项目安全生产责任制(0731).docx

项目经理安全生产责任制

1. 对承包项目工程生产经营过程中的安全施工负全面责任；
2. 贯彻执行国家安全生产和环境保护方针、政策、法规和公司各项规章制度；
3. 结合项目工程特点，建立项目安全生产保证体系；
4. 确立项目安全管理目标，组织安全策划、编制职业健康安全和环境管理计划，并明确各业务管理人员的安全生产责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
5. 组织和监督本工程项目安全生产和环境保护工作，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，指导施工作业，不违章指挥；
6. 确保安全生产、文明施工费用的有效实施；
7. 根据工程特点，组织健全和完善落实安全施工和环境保护措施，并有效落实；
8. 适时组织安全教育培训，对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
9. 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
10. 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决
11. 对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
12. 发生事故，做好现场保护与抢救工作，按程序及时、如实上报。组织配合事故的调查，认真落实防范措施，吸取事故教训。

交底人： 责任人：

年 月 日

项目经理考核表
姓名： 编号：
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
实得分数
项 目 经 理
1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣10~15分
15

2
未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度，扣10~15分
15

3
未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，扣10分；缺一项扣5~8分
10

4
未确立安全管理目标，组织安全策划、编制职业健康安全和环境管理计划，并明确各业务管理人员的安全生产责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，缺一项扣3~5分
10

5
未组织和监督本工程项目安全生产和环境保护工作，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，未指导施工作业，违章指挥，每发现一处扣3~5分
10

6
未确保安全生产、文明施工费有的有效实施，扣3~5分；未能健全和完善落实安全施工和环境保护措施并有效落实，扣5~10分；
10

7
未适时组织上岗安全教育，扣3~5分；未能对分包队伍的健康与安全负责，扣3~5分；未能加强劳动保护工作，扣3~5分；未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣3~5分
10

8
未能领导、组织施工现场定期安全生产检查，扣10分；发现施工生产中不安全问题，未能组织制定措施、及时解决，扣3~5分；未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣3~5分
10

9
发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分；未及时上报，扣5分；未组织配合事故的调查，扣5分；未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分
10

评价

100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月 日

项目工程技术负责人安全生产责任制

1. 对项目工程生产经营过程中的安全生产负技术责任；
2. 贯彻、落实国家安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准；
3. 结合项目工程特点，主持项目工程的安全策划、识别评价危险源和不利因素及制定职业健康安全保证计划；安全技术交底；
4. 参加或组织编制施工组织设计，组织编制、审查专项施工方案时，制定、审查安全技术措施，保证其的可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题；
5. 主持工程项目的安全技术交底；
6. 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
7. 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；
8. 参加施工现场安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
9. 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
项目技术负责人考核表
表：4-1-4
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分
原因
实得
分数
项 目 技 术 负 责 人
1
未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分
20

2
未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规程规范、标准，扣15分；未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利因素及制定安全保证计划的，扣15分，缺一项扣10分
15

3
未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分；编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分；未随时检查、监督、落实扣10分；缺一项扣5分
15

4
未主持工程项目的安全技术交底，发现一处扣5分
10

5
项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未经批准实施的扣10分；未能同时组织上岗人员的安全技术培训、教育，扣5分；未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，发现一处扣5分；未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发现一处扣5分
10

6
未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分；发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣5分；未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，发现一处扣5分
10

7
未能参加安全检查，扣10分；未对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分
10

8
未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分；未从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见扣10分，缺一项扣5分
10

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月 日

项目副经理安全生产责任制
1. 协助项目经理做好安全生产工作，对安全工作负具体领导责任；
2. 协助项目经理做好安全生产责任的落实和考核工作，并经常督促检查；
3. 组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织召开安全生产工作会议，杜绝违章指挥现象；
4. 负责安全物资采购计划的审核及批准，指挥监督各相关人员做好物资的采购工作，保证所采购安全物资符合安全使用的标准要求；
5. 组织有关人员依据合格内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，对各分包单位制定例会制度；
6. 组织对安全设施、机械设备验收，理顺和协调总包与分包、工种与工种之间在施工的相互配合关系；
7. 从管理方面采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于受控状态；
8. 经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，对施工安全状况进行持续的整改和完善；
9. 对存在隐患的安全实施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，组织有关人员对其进行复查验证；
10. 组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，
11. 参与处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时遵循“四不放过”原则；
12. 采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，

项目副经理考核表
姓名： 编号：
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分
原因
实得分数
项 目 副 经 理
1
未组织或参与安全责任的落实工作扣10分；未参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣5分
15

2
未能落实施工组织设计中的各项安全技术措施，扣10分；未能协助解决安全管理运行中的重大问题，扣10分；未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分；未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分
15

3
未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分；未能指挥、监督材料、设备的采购工作，扣5分；未能从合格供应商处进行采购，保证所采购安全物资符合安全使用的标准要求，扣10分
10

4
未能组织有关人员依据合格内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5分；未能对各分包单位制定例会制度，扣10分；无会议纪要扣5分，纪要不全扣3分
10

5
未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分；未能理顺和协调总包与分包、工种与工种之间在施工的相互配合关系，扣5分；从管理方面尚未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣10分
10

6
未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分；未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分；未能对检查验收的状态进行记录和标识，扣10分；记录与标识不全扣5分；对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分
10

7
未对存在隐患的安全实施、安全防护用品及时组织整改，扣10分；未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分；未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分
10

8
未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣10分；未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分；记录不全扣5分
10

9
处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分；未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分
10

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月

专职安全生产管理人员安全生产责任制

1. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负安全监督管理责任；
2. 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，认真执行上级和企业有关安全生产的规定，对项目工程安全生产管理工作向项目负责人负责；
3. 参与安全策划和安全控制措施、专项施工方案的编制，并对执行过程进行监督检查，会同有关人员验证实施效果；
4. 针对施工过程重大危险源进行安全监督、控制，监督各项安全技术措施的落实；
5. 参与新入场作业人员的安全生产宣传教育和岗位培训工作；
6. 监督检查安全技术交底执行情况，各项安全措施的落实情况，劳动保护用品的发放、使用情况，特种作业人员持证上岗情况，及时制止现场违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生；
7. 深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和安全动态，及时采取纠正措施、预防措施；
8. 开展施工现场定期安全检查，认真做好日常安全生产监督检查工作，发现安全隐患，会同有关人员，定人、定时间、定措施及时进行整改，并对整改结果进行验证；
9. 发现较大生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，及时消除生产安全事故隐患。遇有重大安全隐患有权暂停生产；
10. 发生生产安全事故及时、如实报告上级领导，积极组织救护，并保护好事故现场；
项目安全员考核表
表4-1-6
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
实得分数
项 目 安 全 员
1
未能贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，执行上级和企业有关安全生产的规定，扣15分
15

2
未认真履行安全监督管理责任，对安全控制措施、专项施工方案执行过程进行监督检查，缺一项扣3~5分
15

3
未能对施工过程重大危险源进行安全监督、控制，缺少一项扣5分
10

4
未按要求对入场作业人员进行安全生产宣传教育和岗位安全培训工作，发现一次扣3~5分
10

5
未监督检查安全技术交底执行情况，各项安全措施的落实情况，劳动保护用品的发放、使用情况，特种作业人员持证上岗情况，发现一次扣3~5分
10

6
未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分；对人、机、物、环境及自然的不安全行为和安全动态，未能及时采取纠正措施、预防措施，发现一处扣5分
10

7
未能参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣10分
10

8
；发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5分；发现重大隐患，未行使权力，扣5分；整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分
10

9
发生生产安全事故未及时、如实报告上级领导，未组织救护、保护好事故现场扣10分；未未能按“四不放过”的原则，扣10分；未能执行和落实纠正的预防措施，杜绝类似事故的发生。发现一处扣5分
10

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月 日

项目技术员安全生产责任制
1. 认真学习贯彻上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范；
2. 依据施工组织设计、施工方案，及时编制安全技术措施，批准后负责实施，并对实施情况进行检查；
3. 配合项目部开展安全教育培训活动；
4. 制定各部分项工程的安全技术交底内容，向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底；
5. 针对特殊施工工艺，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训；
6. 参与项目的安全检查，发现事故隐患及时制定纠正预防措施，报项目经理审核实施，复查实施效果；
7. 参与对安全物质的进场的验收，参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作；
8. 施工现场发生生产安全事故，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应安全技术措施
项目技术员考核表
姓名： 编号：
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分
原因
实得分数
项 目 技 术 员
1
未能认真学习贯彻上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范扣20分
20

2
未能参与并编制安全技术措施，扣10分；未实施安全技术措施，缺一项扣5分，未对实施情况进行检查，缺一项扣5分
15

3
未配合项目部安全开展安全教育培训活动，缺一项扣5分
10

4
未能制定各部分项工程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣5分
15

5
针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，为组织作业人员安全技能培训扣5分，针对性不强的扣5分
10

6
未能参与项目的安全检查，扣10分；发现事故隐患未及时制定纠正预防措施，发现一处扣5分；未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分
10

7
未能参与对安全物质的进场的验收，扣10份；未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分
10

8
施工现场发生生产安全事故，未从技术方面分析事故原因，制定相应安全技术措施，扣10分
10

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

项目材料员安全生产责任制
1. 负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作；
2. 采购的各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全、环保规定；
3. 做好安全物资的验收取证工作，储藏保管好安全防护用品（具）；
4. 负责对进场材料按现场平面布置图堆放，达到文明施工要求；
做好对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施验收、管理，并定情检查和实验；
5. 对危险物品建立危险品库，进行重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作，

项目材料员考核表
姓名： 编号：
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
实得分数
项 目 材 料 员
1
按照项目材料计划要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣20分，缺一项安全物质供应扣5分，不符合安全、环保要求，每项扣5分
20

3
未做好安全物资的验收取证工作，扣10分；未做好验收状态标识，发现一处扣10分；储藏保管不好安全防护用品（具）发现一处扣5分
15

4
未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分
15

5
未做好对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收的扣5分；未定情检查和实验，记录不全扣5分；对不合格和破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不全扣5分
15

6
未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，扣15分；未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定，发现一处扣5分；做好防火工作，无记录扣10分，记录不全扣5分
15

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月 日

施工员安全生产责任制

1. 对所负责的施工项目的安全生产负直接领导责任；
2. 认真执行上级有关安全生产规定、安全技术措施及安全操作规程；
3. 合理组织安排施工任务，对施工现场安全生产过程进行控制；
4. 对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，拒绝不安全操作的施工任务；
5. 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，未对规程、措施交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章；
6. 经常检查所管辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，保证所管的施工现场环境安全和安全防护设施的完整、齐全、有效，发现问题及时纠正解决；
7. 对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施设备技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
8. 组织对使用安全设施及机械设备的检查验收，严禁随意拆除安全防护设施、安全保险装置；
9. 开展安全教育活动，对进场的作业人员进行安全规章、文明施工制度的教育；
10. 定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，教育作业人员正确使用劳动防护用品并检查执行情况；
11. 接受安全部门或人员的安全监督检查；对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，复查合格后方可复工；
12. 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
项目施工员考核表
姓名： 编号：
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分
原因
实得
分数
项 目 施 工 员
1
未能认真执行上级有关安全生产规定、安全技术措施及安全操作规程，对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15分
15

2
未按合理组织安排施工任务，扣10分；未对施工现场安全生产过程进行控制，发现一处扣5分；未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，发现一处扣5分；没有拒绝不安全操作的施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一处扣5分
15

3
未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣10分；未能针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分；未对规程、措施交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分
15

4
未经常检查所管辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，发现一次扣5分；未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各设备设施技术状况是否符合安全要求，发现一个扣5分
15

5
未组织对安全设施及机械设备的检查验收，扣10分；发现一处验收不合格且在使用扣5分；严禁随意拆除，发现随意拆除现象一处扣5分
10

6
未开展安全教育活动，扣10分；对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，缺一项扣5分，记录不全的缺一个扣2分；未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，教育在作业人员正确使用劳动防护用品扣10分；记录不全的扣5分；
10

7
未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分；未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分；对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分；未经复查合格复工的发现一处扣5分
10

8
发现因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分；未立即上报的扣5分
10

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月 日
项目机管员安全生产责任制
1. 严格遵守相关的职业健康安全法律、法规和公司的规章制度。认真执行有关安全生产的规定要求，落实施工机械技术措施，对施工机械设备的安全运行负责；
2. 对设备的租赁严格执公司安全管理制度；
3. 负责施工机械设备的进场验收和日常管理工作；
4. 负责机械设备操作人员的日常教育工作，检查持证上岗和安全操作规程执行情况，制止违章作业；
5. 对机械操作人员进行相关安全技术交底；
6. 监督、指导机械设备日常维护保养工作，并认真填写各类机械档案资料；
7.
8. 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施；

项目机管员考核表
姓名： 编号：
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
实得
分数
项 目 机 管 员
1
未能严格遵守相关的职业健康安全法律、法规和公司的规章制度。未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣10分；未落实施工机械技术措施，缺一项扣5分；未对施工机械设备的安全运行负责，扣10分
20

2
对设备的租赁未严格执公司安全管理制度，扣10分；无记录扣15分，记录不全，缺一项扣5分
15

3
未对施工机械设备进行进场验收和日常管理工作，缺一次扣5分
15

4
未对机械操作人员急性日常教育，扣10分；无记录扣10分；记录不全、缺一人扣5分；未持证上岗或违反安全操作规程发现一人次扣5分；未对机械操作人员进行相关安全技术交底，缺一人次扣3分
15

5
监督、指导机械设备日常维护保养工作，扣10分；无记录扣10分；记录不全、缺一项扣5分
15

6
未对施工现场机械设备的进行安全检查，扣10分；未确保其安全防指装置齐全、灵敏、有效，发现一处扣5分；发现隐患未整改措施，扣10分
10

7
未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分；从事故设备方面，未能认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施，扣10分
10

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月 日

项目资料员安全生产责任制
未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作，扣20分，记录不全扣10分；未对变换工种教育做好记录的扣10分，记录不全的发现一个扣5分
未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作，发现一次扣10分；未能制定项目安全培训教育计划，扣10分
未能负责开展多样化的安全教育，扣20分，未能结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展宣传工作，发现一次扣10分
未能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，扣20分；未能做到特殊作业人员持证上岗，发现一人扣10分
未能阻止务工人员进行考核工作，扣20分，缺一人扣5分
项目资料员考核表
姓名： 编号：
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
实得分数
项
目
资
料
员
1
未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作，扣20分，记录不全扣10分；未对变换工种教育做好记录的扣10分，记录不全的发现一个扣5分
20

2
未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作，发现一次扣10分；未能制定项目安全培训教育计划，扣10分
20

3
未能负责开展多样化的安全教育，扣20分，未能结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展宣传工作，发现一次扣10分
20

4
未能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，扣20分；未能做到特殊作业人员持证上岗，发现一人扣10分
20

5
未能阻止务工人员进行考核工作，扣20分，缺一人扣5分
20

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月 日

班组长安全生产责任制

1. 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；
3. 认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；
4. 搞好班前教育，支持安全管理人员的工作，听从安全管理人员的指导，接受改进措施意见。
5. 做好新工人的岗位教育和班组安全教育；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；
4. 经常检查班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报；
6 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，并立即上报有关领导。
作业人员安全生产责任制

1. 认真学习，严格执行安全技术操作规程，严格遵守安全生产规章制度；
2. 接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；
3. 积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导；
4. 服从管理，正确使用劳动防护用品和安全设施、工具，爱护安全设施、标志；
5. 发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；
6. 对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；
7. 发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或项目负责人报告；
8. 发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报；

总承包单位安全生产责任制

1. 总包单位要统一领导和管理分包单位的安全生产；
2. 审查分包单位的安全生产保证体系与条件，对不具备安全生产条件的，不得发包工程；
3. 对分包的工程，承包合同要明确责任；
4.对外包工承担的工程要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查；
5. 对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，要勒令停产；
6.统一组织编制工程项目生产安全事故应急预案，按照应急预案建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练；
7. 凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包工单位的伤亡事故，并按承包合同规定，处理外包工单位的伤亡事故。

分包单位安全生产责任制

1. 分包单位行政领导对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任；
2. 认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产的方针、政策、法规、规定；
3. 服从总承包单位的安全生产管理，执行总包单位有关安全生产的规章制度，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任；
4. 按照总承包单位统一编制的工程项目生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练；
5. 及时向总包单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理伤亡事故；
6. 加强安全生产宣传、教育和培训，特种作业人员持证上岗。并按规定设置专职安全生产管理人员。

考核人： 考核对象：
年 月 日 年 月 日
项目机管员考核表
姓名： 编号：
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣分原因
实得
分数
项 目 机 管 员
1
未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣10分；未对现场的机电起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责，扣10分
20

2
未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作，无记录扣15分，记录不全，缺一次扣5分
15

3
对设备的租赁未建立安全管理制度，扣10分；未能保证租赁设备的完好、安全可靠，扣10分
15

4
对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备未能严格检查和把关，扣15分；新购进的无出厂合格证及技术资料不完整的扣10分；使用前未指定安全操作规程，扣5分；未组织专业技术培训，扣5分；未向有关人员交底，扣5分；未进行鉴定验收扣10分
15

5
未参加施工组织设计、安保计划的编制，提出设计安全的具体意见，扣10分；未能负责督促班组落实且保证实施的各扣10分
15

6
未对特种作业人员及中小型机械操作人员定期培训、考核，无记录扣10分；记录不全、缺一人扣5分
10

7
未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分；从事故设备方面，未能认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施，扣10分
10

小 计
100

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分