监理考试试题A卷.docx

监理考试试题
一、填空题
1. 监理规划是项目监理机构全方面开展建设工程监理工作指导性文件。
2．监理实施细则应在对应工程施工开始前由专业监理工程师 编制。
3.项目监理机构应依照 工程特点和施工单位报送施工组织设计 ，确定旁站关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站。
4.工程完工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评定汇报。
5.监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师 签认。
6.工程开工令中开工日期作为施工单位计算工期起始日期。
7.监理月报是统计、分析总结项目监理机构监理工作及工程实施情况文档资料，它确保建设工程监理工作可追溯。
8.监理规划审批工作由监理单位技术责任人完成。
9.项目监理机构撤离施工现场前，应由工程监理单位书面通知建设单位，并办理相关移交手续。
10.总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。
11.在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间包括施工协议联络活动，应经过工程监理单位进行。
12.建设工程监理应实施总监理工程师负责制。
13.工程计量是指依照工程设计文件及协议约定，项目监理机构对施工单位申报合格工程工程量进行核验。
14.见证取样是项目监理机构对施工单位进行包括结果安全试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作监督活动。
15.工程延期是因为非施工单位原因造成协议工期延长时间
16.监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
17.工程完工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评定汇报。
18.项目监理机构应审查施工单位报送进度计划实施情况，发觉实际进度严重滞后于计划进度，且影响协议工期时，应及时签发监理通知单。
19.超出一定规模危险性较大分部分项工程，要求施工单位编制专题施工方案。
20.项目监理机构发觉工程存在安全隐患时，及时签发监理通知单，要求施工单位整改，情况严重时，应签发工程暂停令。
21.工程规模大，专业较复杂专业工程，可按专业设总监代表。
22.旁站是项目监理机构对关键部位和关键工序施工质量实施建设工程监理方式之一。
23.监理员是从事详细监理工作人员，监理员应具备中专及以上学历，并经监理业务培训。
24.专业监理工程师由总监理工程师授权，并有一定文件签发权。
25.施工现场监理工作全部完成或者监理协议终止时，项目监理机构方可撤离施工现场。
26.单位工程施工组织设计包含工程概括、施工方案及施工进度计划表等方面内容。
27.投标程序包含编制投标文件、编制标底等内容。
28.监理文件是指监理单位在工程设计、施工等监理过程形成文件。
29.技术交底方式以书面为主，口头交底为辅，必要时辅以图纸，交接双方应签字。
30.工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制订安全技术方法。
二、单项选择题
1.项目管理是指把相关知识、技能、工具、技术应用到（C）中，以完成项目标需求、达成项目目标。
A.项目管理 B.项目实施 C.项目活动 D.项目策划
2. 以下哪一项最能表现项目标特征？（C）
A.需要制订进度计划 B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定期限 D.需要由专门团体来实施
3. 使用工作分解结构主要原因是（D）
A.组织工作 B.预防遗漏工作 C.为项目估算提供依据 D.以上都是
4. 为便于项目管理和控制而把项目划分成阶段也称为项目（A）。
A.生命周期 B.项目步骤 C.时间周期 D.项目阶段
5.项目质量管理一个主要方面是经过项目工作（A）把隐含质量需求明确为实在项目需求
A. 范围管理 B. 范围计划 C. 范围定义 D.范围监控
6.在项目执行阶段，项目组组员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包含了详细工作包描述？（ A）
A.WBS词典 B.工作范围 C.预算评定 D.成本评定
7. 项目收尾阶段最终完成是什么？（ C ）
A.业主正式验收 B.总结经验教训 C.重新安置项目参加者 D.范围核实
8. 大多质量问题起因是（C）。
A.员工不关心 B.员工缺乏激励 C.管理层不重视 D.规范有问题
9. 在很多项目中，费用超出预算主要原因是（D）超出计划。
A.项目成本 B. 人力资源费用 C. 辅助生产费用 D.项目周期
10. 执行过程与(A)过程是紧密相关。即对执行过程和结果应对照计划进行衡量、评定，必要时进行纠偏。
A. 监控 B. 管理 C. 计划 D.定义
11. 每个组织都为实现一些目标而从事一些项目与运行工作。以下关于项目与运行说法，不正确是（ D ）。
A.项目和运行都受制于有限资源
B.运行是连续不停和重复进行，而项目是暂时性、独特,
C.项目与运行都需要被规划、执行和控制
D.运行是项目生命周期收尾阶段主要工作之一
12. 用快速跟进方法来压缩进度，是指（C）
A.经过加班工作，使项目提前完工 B.以强有力奖励伎俩，使项目提前完工,
C.把工作并行实施，使项目提前完工 D.加紧关键路径上活动进度，使项目提前完工
13. 在一个项目组会议过程中，一个项目组组员提议扩展工作范围，这么结果将是超出项目章程要求范围。项目经理指出项目组需要将精力集中在完成那些必须完成工作上面。这是一个关于（B）例子。
A.变更管理系统 B.范围管理 C.质量分析 D.范围分解
14. 在风险管理中，风险责任人主要责任是（D）
A.识别风险 B.预防风险发生 C.规划风险应对方法 D.实施风险应对方法
15. 沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息(A )
A.怎样满足项目干系人沟通需求 B.定时向项目干系人提供什么信息
C.规划项目标沟通活动 D.明确项目团体组员沟通责任
16. 用快速跟进方法来压缩进度，是指（C）
A.经过加班工作，使项目提前完工 B.以强有力奖励伎俩，使项目提前完工,
C.把工作并行实施，使项目提前完工 D.加紧关键路径上活动进度，使项目提前完工
17.以下属于项目目标主动控制是（C）。
A.搜集项目目标实际值,
B.定时进行项目目标计划值与实际值比较,
C.事前分析可能造成项目目标偏离各种影响原因,
D.当发觉目标偏离时，采取纠偏方法进行纠偏
18.项目权衡是在（D）之间进行。
A.风险，成本和时间表 B.直接成本和间接成本，资源实用性
C.质量，时间表和时间 D.成本，质量和时间
19. 项目资源不包含：（D）
A.人力资源 B.设备 C.材料 D.备用金
20. 在项目开启及计划过程中，项目经理最主要工作是（A）
A.编制项目实施方案 B.项目需求调研及分析 C.项目资源协调及配置 D.分包商选择
21.以下哪项内容不是监理实施细则内容（C ）
A.专业工程特点
B.监理工作流程
C.监理工作范围、内容、目标
D.监理工作关键点
22.以下哪项不是监理员职责（ A ）
A.组织编写监理日志，参加编写监理月报
B.进行见证取样
C.复核工程计量关于数据
D.检验工序施工结果
23. 巡视涵义是：（C ）
A. 项目监理机构对施工现场进行定时检验活动
B. 项目监理机构对施工现场进行不定时检验活动
C. 项目监理机构对施工现场进行定时或不定时检验活动
D. 项目监理机构在施工单位自检同时，按关于要求、建设工程监理协议约定对同一检验项目进行检测试验活动。
24.以下（A）需加盖总监理工程师执业印章
A.工程开工报审表
B.分包单位资格报审表
C.施工进度计划表
D.工程变更单
25. 开工、完工、停工、复工审批流程需要由监理组织中哪个角色发起？（C）
A. 监理员
B. 专业监理工程师
C. 总监理工程师
D. 总监代表
26.总监代表可对项目监理机构中不称职监理人员进行调换。（ B ）
A.正确 B.错误 C.部分情况能够 D.取决于总代时间
27. 监理实施细则涵义是针对某一专业或某首先建设工程监理工作（B）文件。
A.指导性 B.操作性 C.规范性 D.建设性
28. 在图纸会审和设计交底阶段，项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由（ ） 签认。 （A）
A.总监理工程师 B.总监理工程师代表 C.助理工程师 D.监理员
29.隐蔽工程施工前，施工单位应通知（D）
A.建设单位 B.建设行政主管部门
C.工程质量监督机构 D. 建设单位及工程质量监督机构
30.假如施工单位编制施工组织设计范围由招标文件中发包范围来确定，则该施工组织设计应该在（ ）阶段编制。（B ）
A.工程施工 B.工程投标 C.工程设计 D.施工准备
三、多项选择题
1.项目安全管理管理理念是（ABC）。
A.事故是能够防止 B.以人为本 C.连续改进 D.其余
2. 以下属于进度控制主要工作步骤是（ABD）。
A.进度目标分析与论证 B.编制进度计划
C.进度控制工作职能分工 D.定时跟踪进度计划执行情况
3. 在项目管理中采取WBS主要目标是：提升费用、（A B）和资源使用预算精度。为项目情况评定和监控定义一个计划基准。便于项目任务和责任分配安排。归根到底，为项目标计划、执行、控制提供基础。
A.成本 B.时间 C.机械 D.材料
4.项目沟通管理内容是规划并进行项目信息（ABC）。
A.搜集 B.公布 C.评定 D.监控
5. 项目管理优势在于（ ABCD ），以更加快地处理问题不在项目范围外耗资源。
A.防范未来风险 B.更有效地与客户、组员、相关人士沟通
C.并能管理“期望” D.在第一次就产出高品质结果
6. 进度计划表示法有（ABC）
A.里程碑 B.进度网络图 C.甘特图 D.鱼刺图
7.对于项目执行，除了按计划实施并完成技术性任务外，还应进行以下工作（ ABCD ）
A.落实质量确保方法 B.项目团体建设 C.确保信息沟通通畅 D.供给商管理（若有外包协议）
8.质量管理过程包含:（BCD）
A质量提升 B质量计划 C质量确保 D质量控制
9. 项目经理客户服务意识主要表现在以下（ABC）几个方面。
A.从客户角度出发，了解客户需求 B.提升客户满意度
C.落实“用户至上”理念 D.满足客户一切要求
10.监控方法中日常工作检验包含每个月工作汇报、（AB）任务执行人按约定提交工作汇报等交付物检验。
A.每七天例行检验 B.每日工作情况了解 C.每日执行情况了解 D.每日检验情况了解
11. 为了得到项目时间进度表，我们要进行项目活动定义、项目活动排序、（B、C、D）
A．项目活动规划 B.活动资源估算 C.活开工期估算 D.项目进度表编制
12. 工期压缩方法主要包含哪几个？（B、D）
A.降低产品质量 B.赶工 C.精简程序 D.并行法
13. 项目质量控制对象包含（A、B）
A.交付物 B.产品 C. 项目实施过程 D.项目计划
14. 项目变更管理应注意：(A、B、C、D)
A.以一个完备、详细、准确项目计划（最主要是范围计划）为基础，免被动
B.使变更受控，防止失控
C.注意变更影响关联性
D.假如变更是必定，干脆直接为变更作出计划和预备
15. 基线通惯用于对项目实际情况（B、C、D）。
A.跟踪 B.衡量 C.评定 D.比较
16. 实施建设工程监理应遵照主要依据？ (ABC)
A. 法律法规及工程建设标准 B. 建设工程勘察设计文件
C. 建设工程监理协议及其余协议文件 D. 监理纲领
17. 项目监理机构审核施工单位报送分包单位资格，应审核基本内容？(ABCD)
A. 营业执照、企业资质等级证书 B. 安全生产许可文件
C. 类似工程业绩 D. 专职管理人员和特种作业人员资格
18. 项目监理机构签发工程开工令应具备主要条件？ (ABCD)
A. 设计交底和图纸会审已完成
B. 施工组织设计已由总监理工程师签认
C. 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实
D. 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
19. 施工组织设计审查应包含哪些内容？ (ABCDE)
A. 编审程序应符合相关要求
B. 施工进度、施工方案及工程质量确保方法应符合施工协议要求
C. 资金、劳动力、材料、设备等资源供给计划应满足工程施工需要
D. 安全技术方法应符合工程建设强制性标准
E. 施工总平面布置应科学合理
20.《建设工程监理规范》（GB/T 50319-）要求监理相关服务范围包含 (BCD)
A. 施工阶段 B. 工程勘察阶段 C. 设计阶段 D. 保修阶段。
21. 项目监理机构发觉哪些情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令？(ABCDE)
A. 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工
B. 施工单位未经同意私自施工或拒绝项目监理机构管理
C. 施工单位末按审查经过工程设计文件施工
D. 施工单位末按同意施工组织设计、（专题）施工方案施工或违反工程建设强制性标准
E．施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故
22. 以下属于监理单位用表是（ABC）？
A.旁站统计 B. 工程开工令 C. 工程款支付证书 D. 工程复工报审表
23. 以下属于巡视内容有（ABCD）？
A.施工单位是否按设计文件、工程建设标准及已同意施工组织设计施工
B.使用工程材料、构配件和设备是否合格
C.现场管理人员是否到位
D. 特种作业人员是否持证上岗
24.以下属于监理规划内容是（ ABC ）
A.监理工作制度 B.工程质量控制
C监理工作依据 D.监理工作方法
25. 项目监理机构同意工程延期应同时满足条件 (ABC)
A. 施工单位在施工协议约定期限内提出工程延期
B. 因非施工单位原因造成施工进度滞后
C. 施工进度滞后影响到施工协议约定工期
D. 因施工单位原因造成施工进度滞后
26. 项目监理机构对施工单位迸行包括结构安全试块、试件及工程材料（ ）工作监督活动叫做见证取样。（ABC）
A现场取样. B.封样 C送检. D.抽测
27.建设监理三大目标控制是指（ABC ）
A.质量 B.投资 C.进度 D.协议
28.施工组织设计按照编制对象，可分为（A.B.C.）
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计
C.分部分项施工组织设计 D.以上全部不对
29. 监理规范中明确本规范使用范围是（ABC）
A.新建 B.扩建 C.改建 D.以上内容全部不包含
30.开展监理工作应该遵照标准（ABCD）
A.公平 B.独立 C.诚信 D.科学
四、判断题
1. 假如没有一个好工作范围定义，项目最终费用将会超出预算，因为不可防止变更将会打乱项目实施节奏，引发返工，增加项目所需时间，降低项目团体士气和工作效率。（√）
2. 全部项目必须经过进度、成本和资源约束来调整需求，项目标成功主要依赖于项目标利润。（X）
3. 关键路径在项目实施过程中可能会发生改变。（√）
4. 甘特图作为项目计划工具较强，它是很有效项目计划或进程展示和汇报工具。（X）
5. 项目活开工期估算往往依靠人经验，所以经常由有经验者来完成其所熟悉那部分活动估算或审核。（√）
6. 伴随项目情况改变，项目过程中有可能调整组织结构，但项目组组员角色和责任不会改变。（X）
7. 项目标前期对费用可控力较小，越往后越大。（X）
8. 执行是在“监控”之下执行，执行过程与监控过程是紧密相关（√）
9. 协议一旦订立就具备法律约束力，除非协议违反了适使用方法律。（√）
10. 为了实施有效进度控制，你项目团体 必须警觉未来可能产生问题任何情况。 为了更出众完成上面所述任务，你团体必须连续不停地更新进度管理计划。（X）
11. 能够使用资源平衡来确保项目团体清楚了解到他们每一项任务包含工作。（X）
12. 有一个承包商交付结果拖延了30天， 确定这一事件对项目进度影响称为风险评定。（√）
13. 项目可行性研究是项目管理生命周期一个过程。（X）
14. 客户通知你项目必须提前两天完工，你将召开项目团体会议，商议在关键路径上进行赶工或快速跟进方案。（√）
15. 在实际项目管理中, 对中小型项目通常这一过程跟WBS是一起进行, WBS中顶层活动就是时间管理所需要活动清单。（X）
16.施工单位提出工程延期要求符合施工协议约定时，项目监理机构应给予受理。 (√)
17.项目监理机构宜采取信息技术进行监理文件资料管理。(√)
18.监理员是从事详细监理工作人员，不一样于项目监理机构中其余行政辅助人员。 (√)
19.监理文件资料形式上可分为文字、图标、数据、声像、电子文档等文件资料。 (√)
20.项目监理机构应将影响工程主体结构安全、完工后无法检测其质量部位作为旁站关键部位、关键工序。 (√)
21.监理实施细则应结合工程实际情况，明确项目监理机构工作目标，确定详细监理工作制度、内容、方法和方法等。 (X)
22.监理例会以及由项目监理机构主持召开监理例会，会议纪要由施工单位负责起草整理。 (X)
23.项目监理机构应审查施工单位报审施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。 (√)
24.专业监理工程师应检验、复核施工单位报送施工控制测量结果及保护方法，并签署意见。 (√)
25.对工程规模较小，技术较简单且有成熟管理经验和方法工程项目，可无须编制监理实施细则。 (√)
26.专业监理工程师应审查施工单位定时提交影响工程质量计量设备检验和检定汇报。 (√)
27.总监理工程师签发工程暂停令无需事先征得建设单位同意。 (X)
28.监理日志是项目监理机构在实施建设工程监理过程中每日形成文件，由专业监理工程师依照工程实际情况指定监理员进行填写。(X)
29.考虑到工程规模及复杂程度，一名注册监理工程师能够同时担任多个项目标总监理工程师，同时担任数量不能超出2个。 (X)
30.监理例会可由总监理工程师或其授权专业监理工程师主持。 (√)
五、简答题
1. 项目标特点包含那些？
答：①产生或得到具备独特征产品或服务；②有时间起点和终点，即暂时性、暂时性；③不确定性；④逐步细化
2.项目管理九大管理领域包含哪些？
答：项目总体管理、项目范围管理 、项目时间管理 、项目成本管理 、项目质量管理 、项目人力资源管理 、项目沟通管理 、项目风险管理 、项目采购管理
3. 简明说明项目管理从哪些方面都要作出详细计划？
答：工作范围、时间进度、费用成本、质量、风险、资源、采购、沟通、项目总体过程等
4. 简述关于WBS分解三大要求。
答：①完备，且无重合：全部项目标任务都在WBS之内，不在WBS之内任务也不在项目标工作范围之内；
②足够详细：足以对工作包进行准确工期估算、资源估算，方便进行任务安排；
③尽可能具备逻辑性：方便阅读了解，方便排出时间计划，方便跟踪，符合工作习惯
5. 项目沟通管理过程包含哪些方面？
①制订沟通计划—— 确定项目干系人沟通需求：谁，需要什么信息，何时需要，怎样发送
②信息公布管理—— 及时把需要信息传送到项目干系人
③项目情况评定—— 搜集和公布项目情况信息，包含状态汇报、进展评定和预测等
④管理项目干系人—— 经过沟通满足项目干系人需求，处理项目干系人问题，以免项目干系人影响使项目实施偏离计划
6.工程变更价款确定标准有哪些？
答：协议已经有适适用于变更价格，按协议执行；协议中有类似变更工程价格，参考类似价格变更协议价款执行；协议中未明确变更价格，由建设、施工、监理三方协商确定。
7. 监理人员开展监理工作方式有哪些？
答：采取旁站、巡视、平行检验和见证取样等方式对建设工程实施监理。
8、监理协议应包含内容有哪些？
答：监理工作范围、内容、服务期限和酬金、双方义务，违约责任等相关条款。
9、工程开工前，建设单位应将监理单位哪些信息书面通知施工单位？
答：监理范围、内容、权限及总监姓名。
10.项目监理机构组织形式和规模，跟哪些原因关于？
答：协议约定服务内容、服务期限、工程特点、规模和技术复杂程度。
11、工程监理单位因工作需要调换总监理工程师时应怎样做？
答：应征得建设单位书面同意。
12、项目监理机构依照法律法规及工程建设强制性标准要求推行安全生产管理监理职责，并将安全生产哪些内容纳入监理规划和监理实施细则？
答：安全管理监理工作内容、方法和方法。
13.通常所说“三控两管一协调”指是什么?
答：建设工程质量、进度、造价控制，协议、信息管理，对建设相关方关系进行协调。
14.分包单位资质审核应包含哪些内？
答：1、营业执照、企业资质证书；2、安全生产许可证；3、类似工程业绩 4、专职管理人员和特种作业人员资格。
15.监理工作总结应包含哪些内容？
答：工程概况、项目监理机构、监理协议推行情况、监理工作成效、监理工作中存在问题及处理情况、其余。
16.项目监理机构审核施工单位专题方案应包含哪些内容？
答：1、编审程序应符合要求 2、安全技术方法应符合工程建设强制性标准。
17.项目监理机构审核施工单位专题方案应包含哪些内容？
答：1、编审程序应符合要求 2、安全技术方法应符合工程建设强制性标准。
18.监理日志内容有哪些？
答：1、天气和施工环境情况 2、当日施工进展情况；3、当日监理工作情况 4、当日存在问题及处理情况 5、其余。
19.项目监理机构处理索赔依据有哪些？
答：1、法律法规 2、勘察设计文件、施工协议文件；3、工程建设标准 4、索赔事件证据。
20.监理规划编审程序是什么？
答：1、总监理工程师组织专业监理工程师编制 2、总监签字后由工程监理单位技术责任人审批。
21. 监理规划编制时限要求？
答：监理规划可在订立建设工程监理协议及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
22. 项目监理机构应依照建设工程监理协议约定，对建设工程实施监理总体标准？
答：遵照动态控制原理，坚持预防为主标准，制订和实施对应监理方法，采取旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。
23.监理月报内容有哪些？
答：1、本月工程实施情况 2、本月监理工作情况 3、本月施工中存在问题及处理情况 4、下月监理工作重点。
24.工程监理单位自行保留监理档案保留期分哪几类？
答：永久、长久、短期。
25.处理工程索赔应遵照标准是什么？
答：谁索赔，谁举证。
26.监理实施细则包含哪些主要内容？
答：1.专业工程特点；2.监理工作流程；3.监理工作关键点 ；4.监理工作方法及方法。
27.监理实施细则编制依据是？
答：1.监理规划；2.工程建设标准、设计文件；3.施工组织设计、施工方案。
28.项目监理机构同意施工单位费用索赔应满足条件？
答：1.施工单位在协议约定期限内提出；2.索赔事件是非施工单位原因造成；3.造成施工单位直接经济损失。
29.项目监理机构处理施工协议争议应做工作是什么？
答：1.了解协议争议情况；2.及时与协议争议双方进行协商；3.提出处理方案后，由总监协商。4、意见不统一时总监提出处理意见。
30.项目监理机构建立标准？
答：遵照适应、精简、高效标准。