战略管理复习题.doc

[案例]
上海电气集团的业务组合
一、公司概况
上海电气(集团)总公司是中国机械工业销售排名第一位的机电装备产业集团。2004年3月，上海电气(集团)总公司与申能集团、珠江投资公司、福禧投资公司、汕头市明光投资公司共同发起组建了多元投资的企业——上海电气集团有限公司。同年9月，注册上海电气集团股份有限公司，并以H股方式于2005年4月28日在香港联合交易所成功上市。上海电气拥有上海机电股份有限公司、上海输配电股份有限公司、上海柴油机股份有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、上海海立(集团)股份有限公司等A股上市公司。先后与西门子、ABB、阿尔斯通、三菱、日立、开利、施奈德等著名跨国公司共同组建了120多家合资企业。
2002年上海电气(集团)总公司就以销售收入3 600 000万元、利润196 000万元、资产7 734 000万元位居中国500强企业第33位；2003年以销售收入4 694 307万元、资产6 964 000万元的业绩上升到第28位；2005年上海电气在500强的排名降到第60位；2006年上海电气的排名上升到41名，销售收入6 309 488万元，比上年增长25.8％，利润达到409 134万元，增长率为50.71％，资产7 270 465万元；2007年下降到52位，主营业收入6 557 400万元，拥有员工8万多。(2004年3月，上海电气(集团)总公司与申能集团、珠江投资公司、福禧投资公司、汕头市明光投资公司共同发起组建了上海电气集团有限公司，故未进入500强排名。)

资料来源：根据中国企业联合会中国企业500强排名。
图1 上海电气500强排名变化

上海电气2007年上半年收入为人民币258.49亿元(2006年为人民币211.95亿元)，比上年同期增长22.O％。母公司股权持有人应占利润为人民币17.60亿元(2006年为人民币11.73亿元)，比上年同期增长50.O％。2007年上半年，新承接逾1.6万兆瓦的发电设备订单(含EPC项目)，订单金额逾270亿元人民币。截至2007年6月30日，上二海电气未完成的发电设备订单超过6万兆瓦。2007年上半年，上海电气相继取得了印度、韩国、坦桑尼业等海外市场订单，为上海电气在海外市场树立了良好的品牌形象。
2007年上半年盈利的增长主要来自机电一体化设备板块及财务业务的增长，同时，交通设备业务板块的业绩同比也有所增长。
表1 上海电气集团2007年经营状况 单位：万元
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┃ 项目 ┃ 电力设备 ┃ 机电一体化设备 ┃ 交通设备 ┃ 环保系统成套 ┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━┫
┃营业收入 ┃ 1 540 500 ┃ 731 400 ┃ 233 200 ┃ 110 200 ┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━┫
┃ 利润 ┃ 149 800 ┃ 69 700 ┃ 7 900 ┃ 1 000 ┃
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资料来源：2007年上海电气集团半年报。
二、行业细分及主营业务
上海电气集工程设计、产品开发、设备制造、工程成套和技术服务为一体，具有承担设备总成套和工程总承包的能力。上海电气下设电站、输配电、重工、机床、印刷包装机械、电梯、轨道交通、环保设备、自动化仪表、海立集团、集优股份、柴油机等十二大产业集团。涉及四大板块若干业务。2006年上海电气的业务板块结构见图2。

图2 上海电气业务板块结构

(一)电力设备产业板块
包括：(1)电站设备制造。涉及火电、核电、燃气轮机、水电、风电等领域。(2)输配电。超高压及高压、中低压、工业自动化等输配电成套设备制造。产品覆盖变压器、互感器、断路器、气体绝缘开关设备(GIS)、隔离开关、避雷器、电力电容器、套管、继电保护与监控设备、箱式变电站、中低压开关柜、低压电器、电力电缆以及工业自动化等领域。
上海电气的火电设备年产量位居世界前列，占全球市场份额的17％。具有自主开发不同参数、不同功率、多品种的系列化机组的能力。上海电气的1 000MW超临界机组，引进了世界上先进的锅炉和汽轮机技术，已达到国际先进水平。在核电领域，上海电气已拥有了制造船用核动力装置、300MW核电机组、6001VI-W核电机组、1 0001VlW核电机组、高温气冷堆实验堆和其他新堆型等的主要设备的能力。产品的经济性、安全性、可靠性均达到先进水平。在燃气轮机领域，上海电气具有世界一流水准的F级V94.3A燃气轮机制造能力，产品可用率可靠性高、生命周期成本低、建设投资回报快。在水电领域，凭借先进的水电设备制造技术，上海电气承接了德国、巴西、日本、巴基斯坦、肯尼亚等多个国际大型水电

图3电力设备产业板块构成

工程合同，为三峡工程提供世界上最大的两台70万千瓦水轮机。在风电领域，上海电气是中国最早参与大型风机制造的企业之一。
2007年上半年该板块销售发电设备订单约1.2万兆瓦，电力设备营业总额达人民币54.05亿元(2006年为人民币130.54亿元)，比上年同期增长18.O％。经营利润同比轻微增至人民币14.98亿元(2006年为人民币14.92亿元)。
(二)机电一体化产业板块
(1)重工。上海电气拥有强大的冶炼、锻压能力，并建有亚太地区最大的热处理设施，能够独立设计、制造大型电站、冶金、水泥、锻压等设备，大型优质铸锻件，以及大功率低速船用柴油机半组合式曲轴。
(2)机床。上海电气凭借在机械设计、制造方面的百年经验，生产出一系列高质量、高性能的精密、专用机床，满足用户的不同层次需求。
(3)印刷包装设备。上海电气是国内最大的、产品类别最齐全的印刷机械及相关设备的专业制造商之一，产品门类齐全，技术含量高。
(4)电梯。上海电气是中国最大规模的专业电梯制造商之一，拥有30多个产品系列、200余种不同规格产品，形成覆盖市场不同层次需求的产品系列，满足不同层次的需求。
(5)工程机械。上海电气研制和制造的一系列适用于成桩(成墙)的工程钻机和水文钻机，广泛应用于重点工程项目，为国家基础建设提供了有效的保障。

图4 机电一体化产业板块构成

2007年上半年，机电一体化设备业务板块营业额比上年同期增长19.8％，主要由于电梯及机床销售量的增加。营业利润比上年同期增长34.3％，主要由于电梯及重型机械毛利率的增加。
(三)交通设备产业板块
(1)轨道交通。上海电气在轨道交通领域已形成系统集成与研发、车辆与设备制造、工程承包、维修服务、项目融资服务等能力，不断为用户提供先进的轨道交通系统全面解决方案。
(2)柴油机。完整的产品结构，大功率、低油耗、低排放，能够满足工程机械和车用等动力设备配套的需要和每一位用户的个性化要求。

图5交通设备产业板块构成

2007年上半年，交通设备业务板块营业额及营业利润比上年同期分别增长42.2％和1 480％，主要由于轨道交通车辆交货量增加而毛利率增加。
(四)环保产业板块
上海电气将环境污染防治、资源循环利用、绿色能源作为环保产业的发展重点，形成了固体废弃物处理、水处理、大气治理和太阳能光伏电池等产业。上海电气已形成太阳能组件、电池片、太阳能级硅的规模化生产能力，拥有产业系统技术，具备太阳能光伏发电工程及关键装备的自主核心技术与工程承包建设能力。

图6 环保产业板块构成

2007年上半年，环保系统设备业务板块营业额比上年同期增加46.1％，主要由于脱硫脱硝和环保成套业务的增长，而营业利润比上年同期减少60.O％，主要由于脱硫脱硝及太阳能业务毛利率降低所致。
(五)其他业务板块
包括空调压缩机、专业电站汽轮机长叶片和精密叶片制造，切削刀具的制造；标准件专业制造及出口公司。
三、战略发展
上海电气集团的发展始终贯穿了产业聚焦战略，集中发展核心产业。
集中智力、财力和物力等战略资源，重点发展电站及输配电产业、机电一体化设备产业、轨道交通及船用设备产业、环保设备产业等四大核心产业板块；扩大合资合作，实现工业自动化装置产业化。机电一体化设备——电梯、冷冻空调、印刷机械产品批量进入国际市场。轨道交通及船用设备产业——成为亚洲最具竞争力的轨道交通设备生产、维修基地之一，建成国内综合配套能力最强的船用机电设备供应基地。环保设备产业——具有系统集成技术的环保一程总承包能力，跻身全国同行业前列。紧紧抓住国际产业结构调整的机遇，不断提高利用外资的水平和质量，重点做强10家中外合资企业，吸引西门子、阿尔斯通、三菱、开利等跨国公司，将研发中心和制造基地向上海转移；进一步利用企业绩并购重组的机会，收购国外企业或者研发机构，购置先进技术装备，实施“走出去”战略以增强发展核心产业的技术实力。
以工业自动化为主攻方向，大力提高产品的自动化、信息化、智能化水平，提升上海电气产业能级。通过研究中心，组织产学研联合攻关，突破若干重点技术，加快在集团内部推广应用技术成果，努力形成自主知识产权。同时，还通过与GE等外资合作，形成工业自动化装置规模生产能力。大力开发自主知识产权，培育具有自主知识产权的“上海电气(SEC)”品牌。实行一体化经营、一体化管理、一体化供货、一体化服务，形成完整的国内营销服务体系。
成套突破，大力拓展产业领域。上海电气以系统集成技术为基础，以成套公司为载体，以重大项日为依托，以复合型人才为保证，以服务为延伸，不断提高上海电气设备成套、工程成套能力。上海电气将实行产品制造与开发、设计、安装、调试、维修和咨询、投融资体系的联动发展。核心产业的成套能力将成为上海电气核心竞争力的重要组成部分。
四、扩张模式
上海电气的扩张起始于行政主导，合并了多个产业集团，初步形成了集团的产业结构。2003年，上海电气(集团)总公司将核心产业及其载体企业打造成为“上海电气集团股份有限公司”，在2004年3月1日进行了工商注册，2005年4月28日登陆H股市场。集团其余资产进人上海电气资产管理公司。同年9月，公司重新注册成为上海电气集团股份有限公司。将上海电气资产管理公司中符合集团产业发展方向、经济效益好、成长性好的17家企业收购过来，“集优成强”形成的上海集优机械股份有限公司(2345，HK)在香港上市。加快收购了海立集团、上海白猫(集团)有限公司等卜市公司，还加快对国内生产制造企业的收购，如与中国船舶重工集团公司第七一一研究所“携手”重组兰州真夺设备有限责任公司。
上海电气旗下有三家境内上市公司，分别是上电股份、上海机电和G上柴。上海电气的资产包括电力设备板块、机电一体化设备板块、交通运输设备板块、环保设备板块以及研究机构和财务公司。上电股份属于其电力设备板块，上海机电属于其机电一体化设备板块，上柴股份属于其交通运输设备板块。管理公司旗下拥有G二纺机(600604，900902)，G二纺机大股东太平洋机电(集团)有限公司是电气集团的子公司。上海电气集团旗下拥有10家上市公司，其中控股8家上市公司。
在海外并购方面，2002年1月，上海电气集团和晨兴集团联手，以900万美元的价格收购了世界胶印机行业前六位之一的日本秋山印刷机械公司，改名秋山国际。2003年底又出资挖股了德国沃伦贝格公司，取得14项大型数控机床的专利技术。2004年12月份，上海电气集团与日本专门从事小型数控机床研制的池贝机械制造株式会社达成协议，出资对其整体进行收购，第一批投资为l 500万美元。由此，上海电气集团从2002年开始，平均每三年收购一家海外企业。上海电气的海外收购，其出发点主要是看重对方的技术和品牌。海外并购不仅提升了集团的技术能力，也提高了集团的资本运作能力。
五、发展环境
(一)电力设备产业板块
(1)中国电力装机容量平稳增长
截至2006年底，中国发电装机容量达到62 2007万千瓦，居世界第二位。其中，水电12 85771万千瓦，占总容量的20.7％；火电48 4057万千瓦，占总容量的77.8％；核电685万千瓦，占总容量的1.1％；风力发电187万千瓦，占总容量的0.3％；生物质能等其他发电66万千瓦，占总容量的0.1％。

资料来源：第一上海证券研究报告。
根据中国电力行业“十一五”发展规划的主要目标，到2010年安排投产规模为1.65亿千瓦左右，投产大中型项目1.5亿千瓦左右(年均投产3 000万千瓦)，包括水电4 512.7万千瓦、煤电8 7387万千瓦、核电400万千瓦、天然气发电1 3647万千瓦、新能源发电100万千瓦。
政府要求火电平均单机容量提高到8万千瓦，单机容量30万千瓦及以上火电机组所占比重达到50％。因此，火电设备中，单机容量60万千瓦及以上机组共计1.16亿千瓦，整个市场需要增加设备的供应能力，特别是对超临界机组、超超临界机组、大型燃气机组需求。
(2)核电装机容量将迅速增长
随着火电污染日趋严重，以及经济迅速发展，高效、安全的核电成为中国政府在“十一五”电力规划期间大力发展的能源。按照中国电力行业规划，到2020年，中国核电装机容量要达到4 000万千瓦以上，占当年全国电力装机总容量12亿千瓦的4％。作为唯一与美国西屋公司合作的公司，上海电气拥有独一无二的技术优势。
上海电气通过不断提升上海电气大机组火电设备领域的研发制造能力，完成了百万千瓦超超临界火电机组项目的研发，申请了32项专利。并在浙江省玉环电厂1号机组制造了中国第一台百万千瓦超超临界发电机组，正式投入商业运行，标志着上海电气已掌握了全球最先进的火力发电没备制造技术。
在核电方面，公司已经完成百万千瓦核电项目验收，该项目申清了22项专利。同时，公司抓住国家对第三代核电技术引进的机会，积极与西屋电气公司合作，发展第三代核电技术的国产化。预计核电产业将成为上海电气电力板块中收入增长最快的业务。
公司在风电方面相继取得山西国电、山东鲁能等装机容量总额达144MW风电项目订单，同时计划

资料来源：银河证券上二海电力研究报告。
图7 上海电气集团电力板块收入变化及预测

有基础机组2MW级及以上生产能力规划。另外，公司将大力发展电力项目EPC(工程采购建设总包)，提升设计能力及集成能力，预计EPC业务利润在2007年将有超过100％的增长。
(二)机电一体化产业板块
2004年下半年以来，受宏观调控政策影响，行业发展速度有所放慢。2006年是“十一五”规划的第一年，行业生产规模继续扩张，2006年全国机床工具行业总产值达到1 600亿元，同比增长22％左右，销售收入同比增长30.52％，增速继续维持高位运行。其中数控机床的增速更快，近5年保持年平均35％的增长速度。我国目前处于装备更新换代的高峰期和工业产业升级的关键期，对数控机床尤其高档数控机床的需求仍将维持30％以上的高增长水平。
上海电气机电板块战略定位于发展机械制造业和机床资源的整合。进一步加快机床集团内部资源整合步伐。为适应竞争需要，将在上海电气临港重装备产业区投资设立具有国际先进水准的高级数控机床成批总装基地，先后注入池贝、上机、明精、沃伦贝格附加值较高的关键零件制造和总装为主的产品制造业务。机床技术平台的构建工作已启动，机床集团正在组建作为其载体的集团研发中心及联合技术委员会，日本技术大中型数控车床技术已经确定，同时，加工中心、各类磨床等主要产品技术也将开始研发。

资料来源：银河证券上海机电分析报告。
图8 上海电气机电一体化板块预测分析

制造平台最为复杂，制造平台的有效运作与制造基地投资项目正在积极研究之中。另外在印刷包装机械方面，公司与秋山技术联动过程中，快单面印刷机实现规模化生产、双面印刷机实现小批量生产的目标。
2007年至2009年上海电气的机电一体化板块，在重型机械、机床工业和印刷机械方面快速增长。
电梯行业因为竞争趋于激烈，在2007年到2008年业务增长较平，但随着高速电梯技术的改进，以及电梯市场的升级，上海电气在2009年以后增长有所提升。
(三)交通设备产业板块
2001年到2005年期间，中国城市轨道交通建设投资达2 000亿元。根据政府规划，到2015年问，中国各城市在轨道交通建设方面还将投资6 000多亿元，各大城市建造总里程达1 600公里(不包含在建的里程)，共64条城市轨道线路。其中上海地区的轨道交通规划是到2010年轨道交通网络建设里程400公里，到2015年前建设公里数为780公里。
上海电气在交通板块方面将着力扩大城市轨道交通的研发和制造能力，同时提升传统柴油机的产品性能。在柴油机战略方面通过实施柴油机业务差异化竞争战略，布局高端产品市场，拓宽产品渠道，努力提高市场竞争力。在商用车柴油机方面，主要是突出环保和减少排放，其高压共轨电控喷射国Ⅲ柴油机开始实现产业化，并首先进军城市客车市场；此外，上柴的混合动力技术、AMT技术等项目也已取得重大进展。

资料来源：第一上海 上海电气研究报告。
图9 上海电气轨道交通板块收入预计

轨道交通将成为公司业务板块的重点，上海电气依托阿尔斯通公司的合资企业，生产地铁车辆，整个轨道交通车辆达到70％的国产化率。从2008年起将形成300辆A型大车的生产能力。
(四)环保产业板块
随着环境污染的日趋严重，国家对环保治理投入不断上升。2006年上半年，环保专用设备制造业累计完成工业总产值3 597.72亿元，同比2005年上半年增长31.01％，增幅比上年同期高出8.78％。预计“十一五”期间，环保产业投入将达到14 000亿元。在这约14 000亿元的投资中，主要分布状况大致如下：基础设施建设6 000亿元、工业污染2 000亿元、项目建设3 500亿元、生态保护1 100亿元、核辐射100亿元和监督管理300亿元。
中国的环保产业已经不是微利产业。随着国家加大对环保事业的投入以及对市场的有效监管，同时出台种种法规提高对各类污染产生的成本，中国环保产业将成为新经济的增长点。
上海电气在电站环保方面一直领先于市场。公司目前的战略是要维持市场的领导地位，大力拓展烟气脱硫业务。公司已经与日本石川岛播磨重工业株式会社建立了上海电气石川岛电站环保工程有限公司，借助于石川岛公司的行业经验，在中国的脱硫市场上取得了领导地位。上海电气拥有技术领先优势的电站脱硫业务将面临更好的发展机会。

资料来源：第一上海一一上海电气研究报告。
图10 上海电气集团环保板块收入预计

上海电气太阳能电池生产销售保持高速增长，继2005年新增一条生产线，使产能和品质得到显著提高后，继续推进稳健的扩能技术改造，以扩大产业规模。2006年生产销售已超过20MW。上海电气在临港重装备基地综合楼顶层，建设了目前上海最大的O.2MW太阳能光伏并网电站，为示范工程。集团将继续加大承接国内外太阳能光伏并网电站的步伐。

问题
一，请进行公司战略管理四要素分析

二，请进行公司的SWOT量化分析

机会（Opportunities）
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评分
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威胁（Threaths）
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外部环境
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总 计

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优势（Strengths）
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弱点（weaknesses）
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内部环境
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总 计

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优势——S
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弱势——W
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机会——O
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威胁——T
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