管理技能培训-跨国公司经营管理培训(中层).doc

管理技能培训-跨国公司经营管理培训
培训讲师：陈馨贤
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：管理技能培训 跨国公司经营管理培训课程您将学习到:随着经济全球化趋势的日益深入和世界各国跨国公司的迅速成长，跨国公司已经成为一支不可替代的重要力量活跃于世界经济舞台，其雄厚的经济实力、先进的管理理念、发达的全球网络系统深刻地影响着世界经济、政治和社会生活。
培训大纲：课程主内容概括：
第一章 跨国公司概述
第一节 跨国公司的内涵
第二节 跨国公司发展的历史回顾
第三节 当代跨国公司的发展趋势
第二章 跨国公司对外直接投资理论及其发展
第一节 马克思主义对外直接投资理论
第二节 西方学者的对外直接投资理论
第三节 对外直接投资理论的新发展
第三章 跨国公司的对外直接投资
第一节 跨国公司对外直接投资的动园
第二节 跨国公司对外直接投资环境分析
第三节 跨国公司对外直接投资策略
第四节 跨国公司对外直接投资形式
第五节 对外直接投资对东道国的经济效应
第四章 跨国公司的战略调整
第一节 跨国公司发展战略的调整
第二节 跨国公司投资战略的调整
第三节 跨国公司技术研究与开发战略的调整
第四节 跨国公司组织结构战略的调整
第五章 跨国公司战略联盟
第一节 跨国公司战略联盟概述
第二节 战略联盟理论
第三节 战略联盟的目标与动因
第四节 跨国公司战略联盟的发展
第六章 跨国公司内部贸易与转移价格
第一节 跨国公司内部贸易概述
第二节 内部贸易理论
第三节 跨国公司转移价格概述
第七章 跨国公司的跨国并购
第一节 跨国并购的含义与特征
第二节 跨国并购的类型
第三节 跨国并购的理论基础及动因
第四节 跨国并购的历史演进
第五节 跨国并购的反垄断规制
第八章 跨国公司的技术转让
第一节 技术转让概述
第二节 跨国公司技术转让理论
第三节 跨国公司技术转让的定价和支付
第四节 跨国公司技术转让策略
第九章 跨国公司的市场营销策略
第一节 市场营销策略
第二节 国际市场营销调研
第三节 市场营销的价格策略
第四节 市场营销的促销策略
第十章 发展中国家跨国经营
第一节 发展中国家的对外直接投资
第二节 发展中国家对外直接投资理论的发展
第十一章 我国企业跨国经营战略选择
第一节 企业跨国经营的国际借鉴
第二节 我国仓业跨国经营战略选择
第三节 企业跨国经营的风险防范、
第十二章 “走出去”——我国企业的跨国经营
第一节 我国企业跨国经营的必然性
第二节 我国企业跨国经营的特征及存在的主要问题
第三节 我国企业跨国经营的实践
总结，更多关于管理培训，管理技能方面的课程尽在中层培训网：
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