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学校师德师能提升年活动实施方案.doc

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资源描述
学校师德师能提升年活动实施方案 为切实加强我校教师职业道德建设,提高教师的业务素质,树立我校教师队伍的良好风貌和新形象,加快构建和谐教育的步伐,为全面落实《XX市中小学教师形象建设年活动方案》的精神,进一步推动XX年我校《师德师能建设年活动》的成果,努力创办让人民群众满意的优质学校,经学校领导班子研究决定,在XX年开展“师德师能提升年活动”,现制定实施方案如下: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想、科学发展观以及构建社会主义和谐社会理论为指导,以“办人民满意学校”为宗旨,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为核心,以提高教师思想政治素质、职业道德水平和业务能力为重点,以解决教师队伍中的突出问题为关键,努力造就一支让人民满意的教师队伍,切实提高我校的教育教学质量。 二、活动目标 通过师德师能提升年活动,全力打造一支品德高尚、作风过硬、业务精湛的教师队伍;致力促进两个转变:师德师风向更好的方面转变,校风、教风向更好的方面转变;着力解决“三大问题”:有偿家教、以教谋私、体罚学生;努力实现“四个提升”:在师德素养上有新的提升,在关心爱护学生上有新的提升,在树立教师良好形象上有新的提升,在提高教育教学质量上有新的提升,提升我校在人民群众当中的满意度。 三、参与范围 全校教职工。 四、实施步骤 (一)宣传发动: 1、制定《XX二高中师德师能提升年活动方案》。召开全校教职工大会进行动员。学校将向学生及家长发放教师职业行为调查问卷,征求对我校师德建设工作的意见,向学生家长发放师德承诺书。 2、通过各种形式,广泛进行“好老师形象”设计。 3、举办“我心目中的好老师”学生征文活动。 (二)学习培训: 主要采取集中培训学习和自学两种方式。通过学习,达到统一思想,提高认识,增强每一位教职工参与活动的积极性和主动性。 学习法规主要放在三月份,其他内容贯穿全年。 1、认真学习教育法律法规,重点是XX总书记关于社会主义荣辱观的重要讲话、《教师法》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》和《师德禁令》等,要求全体教师熟练背诵《师德禁令》。 2、评选师德先进个人,组织全校教职工学习他们的先进事迹,召开师德事迹报告会。同时对一些教师失德案例进行部析。 3、在学习的基础上,组织教职工讨论,进行爱岗敬业、为人师表的教育;进行教师资格、权利、义务、责任的教育。教师结合自己岗位的实际,撰写一篇岗位师德承诺书,并与校长签订《师德承诺书》。学校结合教职工考核,为每一个教师建立师德考核表。教师在师德方面的优良表现、表彰情况、师德问题的来信来访记录及处理情况、师德违纪的处理过程和结果都要进入教师的师德考核表。实行师德一票否决制,师德考核不及格,年度考核为不及格。 4、抓实互相听课、评课、集体备课、教研、拜师等常规活动,形成浓浓的相互学习的良好风气,切实提高业务能力。 5、组织骨干教师外出学习、培训,借鉴外地教育教学的好经验、好做法,取长补短,资源共享,培养在当地、乃至在市有影响的名优教师。 6、继续深入开展教师读书活动,要求每名教师年内要读三本以上的教育教学专著,并交流读书心得和学习体会。 (三)查摆剖析: 由校长主持,分别召开班子会议和教职工会议。通过自己讲,互相提,大家评等方法,班子成员和教职工深入开展自我剖析,查找自身存在的不足。在认真剖析、查摆问题的基础上,写出自查报告。 这项内容安排在四月份。 重点查摆以下问题: 班子成员方面: 1、学校班子成员在以身作则、廉政建设、团结协作,为教师学生服务、学校安全工作等方面存在的问题。 2、学校在师德师风建设,有关规章制度建设和执行落实等方面存在的问题。 3、学校在治理内部乱收费、教师办班、乱订资料等方面存在的问题。 4、教学工作在落实教育方针、因材施教、课程安排、学生实践活动安排等方面存在的问题。 5、德育工作在落实首位、活动设计和安排、学生评价、德育环境等方面存在的问题。 教职工方面: 1、教职工在遵守社会公德、履行《中小学教师职业道德规范》遵守《师德禁令》等方面存在的问题。 2、教职工在事业心、责任心、组织纪律观念、政治思想道德等方面存在的问题。 3、教师在创新教育理念,改进教育教学方法,加强学生思想品德教育等方面存在的问题。 4、教师在为人师表、依法执教、廉洁从教等方面存在的问题。 5、教师在关爱学生、平等待生、尊重学生和家长、与家长沟通等方面存在的问题。 中层以上领导干部的自查报告由校长审阅,教职工的自查报告由分管校长审阅。 (四)整改提高: 从五月份开始,重点进行此项工作。 1、建立整改制度。学校将针对自身存在的问题,结合学校实际,拟定领导班子成员和教职工切实可行的整改方案。 2、实行“师德一票否决”制度。学校将把师德建设与教职工的提拔任用,教师的择优上岗、晋级、评聘职称、评选先进硬性挂钩。对违反纪律的,根据情节轻重,分别给予行政处分或低聘、解聘、撤销其教师资格、调离教学岗位;性质严重的,清除出教师队伍;触犯刑律的,移交司法机关处理。 3、全校教职工坚持撰写读书笔记或教育随笔,在六月末前每人上交两篇文章,由学校组成编委会进行审阅、筛选,汇编成书,争取年末正式出版。 4、做好家校沟通三件事:举办教学开放日、召开家长会、组织教师家访。 5、实施“四生”帮扶工程:每名教师资助一名贫困生、每名专任教师帮助一名学困生、每名教师关爱一名留守生、每名班主任转化一名问题生。 6、开展五项活动:精心准备一节课,邀请同学科教师听课;精心培养自己一项专长或绝活,召开全校教师大会进行展示; 精心制作一个多媒体课件,全校进行评选;精心设计一篇说课材料,同学科交流、评比;精心撰写一篇教研论文,学术年会交流。 (五)总结表彰: 安排在年末进行。 1、学校将认真梳理师德师能提升年活动的各个环节,进行查缺补漏,形成书面总结材料。 2、为及时推广校内师德师能建设的先进经验,学校将适时召开全校大会,表彰先进个人。 五、保障机制 1、加强领导,精心组织。为确保活动落实,学校成立“师德师能提升年”活动领导小组,具体负责方案的实施,为活动提供组织保障。领导小组名单如下: 组长:XX 副组长:XX 组员:XX 2、加强监督,注重过程。学校制定出详细的实施方案,安排具体时间,加强对活动全过程的督查,确保师德师能提升年的工作重点和标志性活动得以落实。 3.不断创新,注重效果。把师德师能建设寓于形式多样的各种活动中,让教师在丰富多彩的师德教育活动中接受教育,经受锻炼。要立足实际,注重实效,将活动和教师的教育教学工作有机的结合起来。
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