今年是我集团公司发展很关键的一年.doc

企业发展部2010年工作总结和计划

今年是我集团公司发展关键的一年，公司各项业务迅速发展，这就更需要我们能够跟上发展的脚步。带着这样的使命，我部门以集团的办企宗旨、企业精神、经营理念为指导，积极地为大力发展物流去努力。自成立以来，在分管领导的带领下，部门人员一起尽最大的努力完成了本职工作。现就本部门今年完成的工作、及今后的设想总结如下：
一、完成的主要工作
 1、公司发展战略研究
（1）对公司中长期发展进行调查、规划和制定发展战略。
（2）收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并对此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。
（3）对物流行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。
（4）对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。
 2、本部门的具体工作
（1）交接与基建办的相关事宜和材料
(2)成功办理了汽车南站土地出让的土地使用证
(3)成功办理了开发区工业物流中心项目建设工程规划许可证
（4）办理了开发区工业物流中心服务业引导资金130万
(5)跟踪物流公司的发展运作状况
(6)跟踪大件起重运输公司场地内的钢铁搬运进度
(7) 协助飞阳物流园区开业并跟踪其进度
(8)多次去外地考察
(9)多次与市商务局商谈关于我司发展商贸物流的规划
(10)多次与三山区政府谈判关于在此地做物流仓储
二、对今后工作的一些认识和想法
1、建议实施部门目标责任制。
应制定详细的部门目标，并将部门年度目标分解到各个相关单位。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保年度目标的完成。）
2、力争在弋江区建设好一个物流园区、再投资建设一个芜申运河的港口服务区，成立交通事故施救公司，在每个区建设一座交通事故施救中心。全力在马鞍山或无为二坝争取到长江上的岸线及码头。
3、对以后新进员工，在正式上岗前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训，对优秀员工要有针对性地进行高层次培训。做到让每一位运泰人都热爱xx，让每一个非xx人都向往xx。
总之，今年的工作忙碌中有收获也有不足，虽然我们部门人员少，任务繁锁，我们都尽职尽责去努力工作，只为能够推动我们热爱的企业更好更快的发展。
企业发展部
2011-1-4