二级建造师建筑工程实务押题.doc

案例题型一：进度控制与索赔案例相关知识点： 双代号网络计划中时间参数计算，关键路线的确定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。 由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因：可进行工期索赔和费用索赔；不可抗力原因：可进行工期索赔，一般情况下不能费用索赔。若不可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔，参照教材P213页内容;承包方原因：不可以进行工期索赔和费用索赔。 工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上，即总时差为0时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，5即总时差不为0时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。 费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。同时特别重点注意教材P192页可调价格合同中合同价款调整的因素。 索赔能够成立的3个前提条件，施工管理教材P229。索赔意向通知包括的内容，施工管理教材P230。例题一【背景材料】某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100KG)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。【问题】1指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。2指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。3水晶灯安装是否正确?说明理由。4竣工验收是否妥当?说明理由。分析与解答：进度控制+质量控制 6（一） 1、关键线路是：(2分) 关键工作是：BCFG(2分) 计划工期17天(2分)。 15 15 17 17 16 19 12 15 12、 实际关键线路为(2分) 实际关键工作为BEH(2分) 实际工期为19天(2分)3、（P67）不正确(1分)因为重100KG的大型水晶灯属于重型灯具(1分)，重型灯具严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆(2分)。P674、（P242）不妥当(1分)（1）因为单位工程完工后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程竣工验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。(1分)（2）建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理单位（项目）负责人进行单位工程竣工验收。(2分)（3）事件三中由总监理工程师组织有关人员进行竣工验收是不妥当的。P242例题二【背景材料】某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位：月)。 图1-1施工进度网络计划在工程施工中发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。【问题】 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【分析与答案】进度控制+合同管理1.该网络计划的关键线路为(2分) 由关键工作A、D、E、H、L组成。 (2分)2.事件一施工单位不可提出工期索赔要求（1分）工作K停工2个月不影响总工期（1分）； 事件二施工单位可提出工期索赔。（1分）建设单位供应的建筑材料未按时进场是建设单位原因，（0.5分）工作H延期1个月影响总工期。（0.5分） 事件三施工单位不可提出工期索赔（1分）。工作F停工1个月不影响总工期（1分）。事件四施工单位不可提出工期索赔（1分）。质量事故返工是施工单位原因（0.5分），由于施工单位原因造成的索赔事件工期不顺延（0.5分）。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。(1分)没有新的关键线路。 (2分)4.对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。(1分) 2实际工期是21个月。(3分)案例题型二：安全与现场管理案例相关知识点：1）安全控制： 分析安全事故的原因（直接原因、间接原因）。 安全事故的分类及其判别准则。施工管理教材P184页。 7 安全事故处理的原则（“四不放过”原则）的具体内容，安全事故报告的内容，施工管理教材P185页。安全事故现场处理工作内容，施工管理教材P186页。 需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况，教材P102104页。 脚手架安全控制要点（P156），脚手架定期检查的内容（P157），基坑支护安全控制要点（P181）。 洞口、临边防护的基本要求，防护栏杆设置的基本要求。（P161162页） 三级配电，两级漏电保护的内容，配电箱设置的位置。（P169页） 高处作业的分级，交叉作业的安全控制要点。（P175176页） 安全隐患整改的“五定”要求，安全生产的“七关”要求，三级安全教育的内容，施工管理教材P170页。“四口、五临边”的内容，施工管理教材P174页。2）现场管理 动火等级的划分，动火审批程序，消防器材的配备，P219页。 现场文明施工要点（围挡高度要求、五牌一图设置）P221页。 现场临时用水管理，P229页。安全标志，P230页。 环境保护的基本原则，施工管理P188页。 施工现场水污染、噪声污染、空气污染、固体废物处理的方法。施工管理P190192页。 3）掌握有关安全的专业术语“一方针”：安全第一，预防为主。“一创建”：安全文明示范工地。（管理教材P169）“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。“二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。“三级教育” : 进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 “三级事故”：死亡事故、重大事故（39人）、特大事故“三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。“三宝”：安全帽、安全带、安全网。“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。“三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故”（管理教材P168） 8“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177）“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关）“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。例题三【背景材料】某办公楼工程，建筑面积23723m2，框架剪力墙结构。地下l层，地上12层，首层高48m，标准层高36m。顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。事件一：2008年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收。监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项，应补充验收申报项目。【问题】1本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案?说明理由2事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么?3对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护?4吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目?【分析与答案】 安全控制+质量控制 9（三）1 （P103）本工程结构施工脚手架需要编制专项方案(1分)。理由：根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质【2009】87号）的定：搭设高度24mm及以上的落地式钢管脚手架工程需要单独编制专项施工方案(2分)。本工程中脚手架的搭设高度：3.6mm11m+4.8m=44.4m24m，必须编制专项方案(2分)。2 事件一中导致这起事故发生的主要原因有： 楼层管道井竖向洞口无防护(1分)； 通道和楼层内自然采光不足，未设置必要的施工照明灯具(1分)； 通道口、楼层管道井竖向洞口等危险处未设置明显的安全警示标志(1分)； 管道井内未每两层（不大于10米）设一道安全平网进行防护(1分)； 现场安全检查不到位，对安全隐患未能及时发现、整改和消除(1分)。3 （P162）采取的措施：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门(2分)，门栅网格的间距不应大于15cm(1分)，也可采用防护栏杆(1分)，下设挡脚板(1分)。4 （P68）吊顶隐检应补充的项目：木龙骨的防火、防腐处理(1分)；预埋件或拉结筋(1分)；吊杆安装(1分)；龙骨的安装(1分)； 填充材料的设置(1分) 例题四【背景材料】 某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3.3 m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。 (1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内； (2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾； (3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批； (4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝； (5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。【问题】1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?3.本案例中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。5.针对打凿引起墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施? 【分析与答案】现场管理+质量控制1.施工现场安全标志设置部位中的不妥之处有：办公室门口，施工电梯吊笼内。2.对施工现场有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。3.本案例中电焊作业属于二级动火作业。 办理动火证的不妥之处：动火证由电焊班组申请，由项目责任工程师审批。 办理动火证的正确做法：二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施，填写动火申请表，报项目安全管理部门和项目负责人审查批准。 4.墙体出现水平裂缝的原因： (1)砖墙砌筑时一次到顶； (2)砌筑砂浆饱满度不够； (3)砂浆质量不符合要求； 3案例题型三：质量控制案例相关知识点： 材料抽样复验 1）主体工程：水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。 水泥：a、水泥的复试指标（凝结时间、安定性和强度等级）； b、什么时候对钢筋的化学成分进行抽样复验？进口水泥，对水泥质量有怀疑时，过期水泥； c、水泥复试的批量规定：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样 10不少于一次； d、水泥批量的限制条件：同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号，连续进场。 钢筋：a、结构用钢筋复试指标：物理机械性能（抗拉、耐疲劳等）； b、什么时候对钢筋的化学成分进行抽样复验：进口钢筋，对钢筋质量有怀疑时，发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时； c、钢筋复试批量：60t/检验批； d、60t的限制条件：同一厂家、同一品种、同一规格、同一炉号。 2）装饰装修工程需复试的材料:a、水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；b、室内人造地板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量；c、室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性；d、外墙陶瓷面砖吸水率。 民用建筑工程室内装修中采用的某一种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时，应对不同产品、批次材料的游离甲醛含量或游离甲醛释放量分别进行复验。 民用建筑工程室内装修采用天然花岗石石材或瓷质砖使用面积大于200m2时，应对不同产品、不同批次材料分别进行放射性指标复验。 3）幕墙工程需复验的材料：a、铝塑复合板的剥离强度；b、石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗石的放射性；c、幕墙用结构胶的邵氏硬度，标准条件下拉伸粘结强度；d、石材用密封胶的污染性；e、幕墙用结构密封胶、耐候密封胶与其相接触材料的相容性和剥离粘结性。主要分项工程的施工技术要求a、混凝土结构（模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护）P50P55页。 b、砌体结构（砌筑砂浆、普通砖砌体砌筑方法、砖墙灰缝宽度和饱满度、脚手眼不能设置的部位、斜槎规定）P56P57页。c、土方开挖(原则、支护、降水、回填土、验槽)P44P47页。d、大体积砼(水泥选择、浇筑方案、养护、防裂措施)P49页。 11 e、防水工程（屋面及室内防水技术要求）P61页 f、地面工程（厚度控制、变形缝设置、防水处理、石材防碱背涂、成品保护要求）P73P74页。 g、幕墙工程施工技术要求，P84P95页，P143147页。 工序交接检查的“三检”制度，现场质量检查的三大方法。施工管理P144页。 检验批、分项工程、分部工程、竣工工程（单位工程）质量验收合格的规定。施工管理P152P153页。 工程质量事故的分类及质量事故处理的基本方法。施工管理P156P159页。例题五【背景材料】某建筑工程，建筑面积23824m2，地上10层，地下2层（地下水位-2.0m）。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9m9m,局部柱距为6m），梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为 HRB335,接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋间距60mm，混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。施工中发生以下事件：事件一：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检验。事件二：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗骨料的最大粒径进行了检测，检测结果为40mm。事件三：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。【问题】1、该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？ 122、事件一中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当？如不可避免，应如何处理？按规范要求指出本工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥？应如何改正？3、事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒径控制是否准确？请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒径。4、事件三中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么？【分析与答案】 质量管理1、（P123）答：该工程梁模板的起拱高度正确。理由：对跨度不小于4m的钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/10003/1000。本工程中9m梁的起拱高度为9-27mm，6m梁的起拱高度为6-18mm。 9m梁模板拆除时砼强度100%设计的砼立方体抗压强度标准值，6m梁模板拆除时砼强度75%设计的砼立方体抗压强度标准值。（模板拆除时，混凝土强度的要求为底模及其支架拆除时混凝土的强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，当梁的跨度8m时，强度75%，跨度8m时，混凝土强度100%。）2、答：事件一中梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头不妥。 如不可避免时，对等强度高质量机械连接接头，不应大于50%。（GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范第5.4.5.2条：接头不宜设置在右抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区；当无法避免时，对等强度高质量机械连接接头，不应大于50%。）本工程挤压接头的现场检验验收批确定不妥，应以500个为一验收批。（JGJ107钢筋机械连接通用技术规程第1.5.3条：套筒挤压连接常规检验，同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一验收批，不足500个也作为一个验收批。随机截取3个试件进行拉伸试验。如有一个试件强度不符合要求，应再取6个试件进行复验，如仍有一个试件试验结果不符合要求，则该批接头拉伸试验不合格。） 3、答：事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒径控制准确。从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒径约为40mm。(GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范第7.2.5条注：混凝土用的粗骨料，其最大颗粒粒径不得超过构件截面最小尺寸的四分之一，且不得超过钢筋最小净间距的四分之三。GB50208-2002地下防水工程质量验收规范第4.1.2.2条：碎石或卵石的粒径宜为5-40mm，含泥量不得大于1.0%，泥块含量不得大于0.5%) 4、（P276）答：事件三中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是：有关分项工程施工质量验收合格；应有完整的质量控制资料；观感质量验收合格；结构实体检验结果满足本规范的要求。 例题六【背景材料】某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326m2，地下l层，地上10层，檐高337m。框架剪力墙结构，筏板基础，基础埋深78m，底扳厚1100mm，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地扳，工程精装修交工。2008年3月15日开工，外端结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。事件一：2008年6月1日开始进行底扳混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇筑后l0h 进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续1 5d。事件二：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续两小时的暴雨并伴有短时6至7级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。事件三：2008年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。事件四：室内地面面层施工时，对木搁栅采用沥青防腐处理，木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。【问题】1、事件一中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确?说明理由。2、事件二中，是否应对脚手架进行验收？说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收。 133、事件三中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容？4、事件四中，指出木地板施工的不妥之处，并写出正确的做法。【分析与答案】安全控制+质量控制1、（P48）答：事件一中底板砼的养护开始与持续时间不正确。理由：为了确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，大体积混凝土浇筑完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水。对有抗渗要求的混凝土，采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14天；采用矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21天。2、（P153）答：事件二中应对脚手架进行验收。 4理由：遇有六级及以上大风与大雨后应对脚手架进行检查与验收。脚手架及其他地基基础还应在下列阶段进行检查和验收： (1)基础完工后及脚手架搭设前。 (2)作业层上施加荷载前。 (3)每搭设完10-13m高度后。 (4)达到设计高度后。 (5)寒冷地区土层开冻后。 (6)停用超过一个月的，在重新投入使用之前。3、（P168）答：事件三中不属于项目经理部教育的内容有：国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度。项目经理部教育的内容还包括：施工现场环境、工程施工特点。4、（P72）答：木地板施工的不妥之处有：(1)木搁栅和毛地板与墙面之间未留缝隙。正确的做法为：木搁栅与墙面之间应留出30mm的缝隙。(2)对木搁栅采用沥青防腐处理。正确的做法为：应采用符合环保要求的防腐材料对木搁栅进行防腐处理。（GB50325民用建筑工程室内环境污染控制规范第4.3.10条：用建筑工程室内装修中所使用的木地板及其他木质材料，严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂。是强制性条文）案例题型四：造价控制案例相关知识点： 预付款、起扣点的计算。施工管理P105页。 每月工程款的计算（设计一个表格解决全部问题，见下边例题）。建筑安装工程费用的计算方式，施工管理P104页。 建筑工程最低保修期限问题，P246页。注意保修期内保修责任问题。 掌握费用偏差、进度偏差、费用绩效系数和进度绩效系数的计算。注意：已完工程预算费用=计划工作预算费用已经完成工作量百分比。例题七【背景材料】某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，、合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(I)。主要材料及构配件金额古合同总价的65：(2)预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；(3)工程保修金为合同总价的3，甲方从艺方每月的工程款中按3的比例扣留；(4)除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并经签证确认的工程量见下表：某工程各月实际完成产值（单位：万元）月 份3456完成产值150200250200项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排： (1) 按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求尽快完善。 (2) 因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 (3) 为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。 【问题】 14 1本例的工程预付备料款是多少? 2工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣? 3市区主要路段的工地现场围档设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些? 4项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。 5保修期满甲方应返还乙方的保修金是多少?【分析与答案】造价管理+现场管理答案：1. 工程预付备料款为：80020%=160万元2. 工程预付备料款的起扣点为：800-160/65%=553.85万元35月累计完成：150+200+250=600万元553.85万元，因此从五月份开始起扣。3. （1）市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于2.5m.（2）未完成的文明施工检查项目有：施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。4.（1）将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。因为在建工程不能兼作住宿。（2）工作时间安排不合理，因为超过22时即为夜间施工，会造成扰民现象。5.保修期满，甲方应返还给乙方的质量保修金为：8003%=24万元。例题八【背景材料】 某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm， 抗震设防烈度7度。某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同。 合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000ms，综合单价为llO元ms。 事件一：现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入了使用。 事件二：现场施工过程中为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口。内墙上留直槎，并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了2由6钢筋，钢筋外露长度为500mm。 事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管(无套管)从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。 事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经施工单位核算综合单价为150元ms。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m。，但建设单位尚未确认该变更单价。施工单位用挣值法进行了成本分析。 备注：BCWS一计划完成工作预算费用 BCWP一已完工作预算费用 ACWP一已完工作实际费用 CV一费用偏差 【问题】 1事件一中，物料提升机使用是否符合要求?说明理由 2事件二中，砖墙留槎的质量控制是否正确?说明理由 3事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患?说明理由 15 4计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本状况【分析与答案】 安全控制+质量控制+造价控制1、（P172）事件一中物料提升机使用不符合要求(1分)。理由：物料提升机在安装前，必须针对其类型特点、说明书的技术要求，结合施工现场的实际情况制定详细的施工方案(1分)；物料提升机的安装搭设必须按照有关有关标准和规范进行(1分)；物料提升机安装完毕后，应由项目经理组织项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员进行验收，合格后方可正式投入使用(1分)。2、（P57、132）事件二中砖墙留槎的质量控制不正确(1分)。理由：内墙可以留直槎，但直槎必须做出凸槎(1分)；留直槎处应设拉结筋，拉结筋数量为每120mm墙厚放置16，拉结钢筋，沿墙高不应超过500mm(1分)；对抗震列度6度、7度地区，拉结钢筋埋入长度从留槎处算起不应小于1000mm，末端应有90弯勾(1分)。案例题型五： 合同管理案例相关知识点：掌握施工合同示范文本（GF19990201）中的通用条款部分。双方一般权利和义务 施工组织设计和工期 质量与检验 安全施工 合同价款与支付材料设备供应工程变更竣工验收与结算违约、索赔和争议例题九【背景材料】甲公司投资建设一幢地下一层、地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用建设工程施工合同(示范文本)(GF一19990201)签订了合同。合同采用固定总价承包方式，合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。 合同履行中出现了以下事件： 事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高430米变更为480米，当日乙方停工。25天后甲方才提供正式变更图纸，程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。 事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。 事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责 16任在于甲方。【问题】 1事件一中，乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。 2事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由 3事件三中，乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额【分析与答案】 合同管理1、（P203）事件一中乙方的索赔生效(2分)。 理由：索赔的原因是由发包单位引起(1分)； 索赔的程序：索赔事件发生后28天内，承包方应向发包方提出索赔意向通知(1分)；发出索赔意向通知后28天内，承包方应向发包方提出索赔报告(1分)；发包方收到索赔报告后28天内未予答复或未对承包方做进一步要求，视为该项索赔已经认可。(1分)2、 （施工合同示范文本通用条款第31.2条）事件二中乙方申报的设计变更增加费不符合约定(2分)。理由：根据施工合同示范文本通用条款第31.2条规定：承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时视为该项变更不涉及合同价款的变更(2分)。事件二中乙方在施工完毕三个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，超出合同约定中的14天，是不符合约定的(2分)。3、事件三中乙方不是逾期竣工(2分)。理由：索赔的原因是由发包单位引起(1分)；索赔的程序：索赔事件发生后28天内，承包方应向发包方提出索赔意向通知(1分)；发出索赔意向通知后28天内，承包方应向发包方提出索赔报告(1分)；发包方收到索赔报告后28天内未予答复或未对承包方做进一步要求，视为该项索赔已经认可。(1分)所以复工当日乙方提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告已被认可，合同工期应为430天。本工程实际工期425天，提前5天，应奖25万元(2分)。例题十【背景材料】某住宅楼下工程地下1层，地上18层，建筑面积22800 m2，通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照建设工程施工合同（示范文本）（GF19990201）签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。施工中发生以下事件：事件一：发包方未与总承包协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60天竣工。事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2天。事件三：发包方指令将住宅楼南面外