二级建造师管理模拟真题及答案解析.docx

二级建造师《建设工程项目管理》
真题答案及解析
一、单项选择题（共 70 题，每小题 1 分。每小题备选项中，只有 1 个最符合题意）
1.EPC 工程总承包方项目管理工作包括阶段是（ ）。
A.决议-设计-施工-动用前准备
B.决议-施工-动用前准备-保修期
C.设计前准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前准备-设计-施工-动用前准备-保修期
【答案】D
【解析】设计、采购和施工任务综合承包简称 EPC 承包，其中设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也包括设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 关于施工总承包管理方责任说法，正确是（ ）。
A.负担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接订立协议
C.负担对分包方组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理方对所承包建设工程负担施工任务组织总责任，它主要特征以下：
（1）通常情况下，施工总承包管理方不负担施工任务，它主要进行施工总体管理和协调。
（2）通常情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接订立施工协议， 这些协议都由业主方直接订立。
（3）不论是业主方选定分包方， 或经业主方授权由施工总承包管理方选定分包方， 施工总承包管理方都负担对其组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方负担相同管理任务和责任，即负责整个工程施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织与协调等。所以，由业主方选定分包方应经施工总承包管理方认可， 不然施工总承包管理方难以负担对工程管理总责任。
（5）负责组织和指挥分包施工单位施工，并为分包施工单位提供和创造必要施工条件。
（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要联络和协调等。
3.建设工程施工管理是多个步骤组成过程，第一个步骤工作是（ ）。
A.提出问题
B.决议
C.执行
D.检验
【答案】A
【解析】管理职能内涵：管理是由多个步骤组成过程，即：
（1）提出问题；
（2）谋划一一提出处理问题可能方案， 并对多个可能方案进行分析；
（3）决议；
（4） 执 行 ； 4.某施工企业采取矩阵组织结构模式，其横向工作部门能够是（ ）。
A.协议管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
【解析】一个施工企业，如采取矩阵组织结构模式，则纵向工作部门能够是计划管理、技术管理、协议管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门能够是项目部。
5.依照施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需搜集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工总体布署和（ ）。
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算主要技术经济指标
【答案】C
【解析】施工组织总设计编制通常采取以下程序：
（1）搜集和熟悉编制施工组织总设计所需关于资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究；（2）计算主要工种工程工程量；（3）确定施工总体布署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
6.以下建设工程项目目标动态控制工作中，属于准备工作是（ ）。
A.搜集项目目标实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标实际值和计划值相比较
D.对产生偏差采取纠偏方法
【答案】B
【解析】项目目标动态控制准备工作：
将对项目标目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。
7.大型建设工程项目进度目标分解工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确目标分解过程是（ ）。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
【答案】D
【解析】对于大型建设工程项目，应经过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
8.建设工程施工方进度目标能否实现决定性原因是（）
A、项目经理
B.组织体系
C.施工方案
D.信息技术
【答案】B
【解析】施工方进度控制方法主要包含组织方法、管理方法、经济方法和技术方法。组织是目标能否实现决定性原因。
9.关于建筑工程施工文件归档质量要求说法，正确是（ ）。
A.归档文件用原件和复印件均可
B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面
C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求
D.利用施工图该绘完工图，有重大改变，无须重新绘制
【答案】B
【解析】归档文件质量要求： （1）归档文件应为原件。（ 6）工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面（297mm*210mm）。图纸宜采取国家标准图幅。（8）全部完工图均应加盖完工图章。（9）利用施工图改绘完工图， 必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超出图面 1/3 ，应该重新绘制完工图。
10. 关于双代号网络图中重点节点和箭线关系说法，无须重新绘制是（ ）
A.现有内向箭线，又有外向箭线
B.只有外向箭线，没有内向箭线
C.只有内向箭线，没有外向箭线
D.既无内向箭线，又无外向箭线
【答案】C
【解析】终点节点：网络图最终一个节点，它只有内向箭线，通常表示一项任务或一个项目标完成。
11.用工作计算法计算双代号网络计划时间参数时，自由时差宜按（ ）计算。
A.工作完成点最迟时间减去开始节点最早时间再减去工作连续时间
B.全部紧后工作最迟开始时间最小值减去本工作最早完成时间
C.全部紧后工作最早开始时间最小值减去本工作最早开始时间和连续时间
D.本工作与全部紧后工作之间时间间隔最小值
【答案】C
【解析】当工作 i-j/有紧后工作 j-k 时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k-EFi-j 或FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j
12.依照《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任说法正确是（ ）。
A.在实施监理过程中发觉情况严重安全事故隐患应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发觉情况严重安全事故隐患，应及时向关于主管部门汇报
C.对于情节严重安全事故隐患，施工单也柜不整改时应向建设单位汇报
D.应申查专题施工方案是否符合工程建设强制性标准
【答案】D
【解析】工程监理单位应该审查施工组织设计中安全技术方法或者专题施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发觉存在安全事故隐患，应该要求施工单位整改；情况严重，应该要求施工单位暂时停顿施工，并及时汇报建设单位。施工单位拒不整改或者不停顿施工，工程监理单位应该及时向关于主管部门汇报。
13.依照（环境管理体系要求及使用指南》，PDCA 循环中“A”步骤指是（ ）。

A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
【答案】C
【解析】
14.依照《建设工程工程量清单计价规范》，采取经审定同意施工图纸及其预算方式发包形成总价协议，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（ ）。
A.承包人实际施工工程量
B.承包人因施工需要自行变更后工程量
C.承包人调整施工方案后工程量
D.总价协议各项目标工程量
【答案】D
【解析】采取工程量清单方式招标形成总价协议，其工程量计量参考单价协议计量要求。
15.由采购方负责提货建筑材料，交货期限应以（ ）为准。
A.采购方收货戳记日期
B.供货方按照协议要求通知提货日期
C.供货方发运产品时承运单位签发日期
D.采购方向承运单位提出申请日期
【答案】B
【解析】采购方提货，以供货方按协议要求通知提货日期为准。
16.下形建设工程施工方进度控制方法中。属于技术方法是（ ）。
A.重视信技术在进度控制中应用
B.采取网络计划方法编制进度计划
C.分析工程设计变更必要性和可前性
D.编制与进度相适应资源需求计划
【答案】C
【解析】施工方进度控制技术方法：
（1）不一样设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不一样影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术影响原因，为实现进度目标有没有设计变更必要和是否可能变更。
（2）施工方案对工程进度有直接影响，在决议其选取时，不但应分析技术先进性和经济合理性，还应考虑其对进度影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术影响原因，为实现进度目标有没有改变施工技术、施工方法和施工机械可能性。
17.编制制控制性工进度计划主要目标是（ ）。
A.合理安排施工企业计划周期内生产活动
B.详细指导建投工程施工
C.确定项目实施计划周期内资金需求
D.对旋工承包协议所要求施工进度目标进行再论证
【答案】D
【解析】控制性施工进度计划编制主要目标是经过计划编制，以对施工承包协议所要求施工进度目标进行再论证， 并对进度目标进行分解，确定施工总体布署，并确定为实现进度目标里程碑事件进度目标（或称其为控制节点进度目标），作为进度控制依据。
18.依照建设工程项目总进度目标论证工作步骤，编制各层（各级）进度计划紧前工作是（ ）。
A.确定项目标工作编码
B.调查研究和资料搜集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统结构分析
【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证工作步骤以下：
（1）调查研究和搜集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统结构分析；
（4）确定项目标工作编码；
（5）编制各层（各级）进度计划；
（6）协调各层进度计划关系和编制总进度计划；
（7）若所编制总进度计划不符合项目标进度目标，则设法调整；
（8）若经过数次调整，进度目标无法实现，则汇报项目决议者。
19.以下工作内容中，属于反索赔工作内容是（ ）。
A.搜集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.预防对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
【答案】C
【解析】反索赔工作内容能够包含两个方面：一是预防对方提出索赔，二是还击或反驳对方索赔要求。
20.某单位产品 1 月份成本相关参数以下表，用原因分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本影响是（ ）元。
项目
单位
计划值
实际值
产品产量
件
180
200
单位产品人工消耗量
工日/件
12
11
人工单价
元/工日
100
110
A.-0 B.-18000 C.-19800 D.-2
【答案】A
【解析】单位产品人工消耗量变动对成本影响是：200×（11-12）×100=-0 元。
21.政府投资工程承包人向发包人提出素赔请求，索赔文件应该交由（ ）进行审核
A.造价判定机构
B.造价咨询人
C.监理人
D.政府造价管理部门
【答案】C
【解析】对于承包人向发包人索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。
22.单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同时间间隔（ ）。
A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
【答案】C
【解析】相邻两项工作 i 和 j 之间时间间隔等于紧后工作 j 最早开始时间和本工作最早完成时间之差。
23.某土方工程采取单价协议方式，投标报价总价为 30 万元，土方单价为 50 元/m³，清单工程量为 6000m³，现场实际完成并经监理工程师确认工程量为 5000m³，则结算工程款应为（ ）万元。
A.23 B.20 C.30 D.35
【答案】A
【解析】采取单价协议时，实际工程款支付也将以实际完成工程量乘以协议单价进行计算。结算工程款=50×5000=25 万元。
24. 采取时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息角度出发，适宜采取做法是（ ）。
A．全部工作均按最早开始时间开始
B．关键工作均按最迟开始时间开始
C．关键工程均按最早开始时间开始
D．全部工作均按最迟开始时间开始
【答案】D
【解析】通常而言，全部工作都按最迟开始时间开始，对节约资合贷款利息是有利，但同时，也降低了项目按期完工确保率，所以项目经理必须合理地确定成本支出计划，达成既节约成本支出，又能控制项目工期目标。
25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审说法，正确是（ ）。
A.管理评审是施工企业接收政府监管一个机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系系统评价
C.管理评审是管理体系自我确保和自我监督一个机制
D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行评价
【答案】B
【解析】管理评审是最高管理者应按计划时间间隔，对组织职业健康安全管理体系进行评审，以确保其连续适宜性、充分性和有效性。
26.依照《球筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人劳动酬劳，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（ ）。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补助
D.特殊情况下支付工资
【答案】A
【解析】奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人劳动酬劳。如节约奖、劳动竞赛奖等。
27.依照《建设工程施工劳务分包协议（示范文本）》，关于保险办理说法，正确是（ ）。
A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有些人员及第三人人员生命财产办理保险。
B.工程承包人提供给劳务分包人使用施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用。
C.工程承包人需为从事危险作业劳务人员办理意外伤害险并支付费用
D.运至越工场地用于劳务施工材料，由工程承包人办理保险并支付费用
【答案】D
【解析】1.劳务分包人施工开始前，工程承包人应取得发包人为施工场地内自有些人员及第三人人员生命财产办理保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
2.运至施工场地用于劳务施工材料和待安装设备，由工程承包人办理或取得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
3.工程承包人必须为租赁或提供给劳^分包人使用施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
4.劳务分包人必须为从事危险作业职员办理意外伤害保险，并为施工场地内自有些人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
5.保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要方法，预防或降低损失。
28.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生事故、相关危险源和应急保障而制订方案，从性质上属于（ ）。
A.专题应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
【答案】A
【解析】专题应急预案是针对详细事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制订计划或方案，是综合应急预案组成部分应按照综合应急预案程序和要求组织制订，并作为综合应急预案附件。
29.某建设工程采取《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为 2500m³投标人依照地质条件和施工方案计算挖士方工程量为 4000m³，完成该土方分项工程人、材、机费用为 98000 元，管理费 13500 元， 利润 8000 元。如不考虑其余原因，投标人报价时挖土方综合单价为（ ）元/m³
A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60
【答案】B
【解析】计算清单项目标综合单价：
将清单项目标人、料、机费、管理费及利润汇总得到该清单项目标合价，将该清单项目合价除以清单项目标工程量即可得到该清单项目标综合单价。
综合单价=（人、料、机费+管理费+利润）/清单工程量
30.以下风险控制方法中，适适用于第一类危险物控制是（ ）。
A.提升各类施工设施可能性
B.隔离危险物质
C.设置安全监控系统
D.改进作业环境
【答案】B
【解析】第一类危险源控制方法:
能够采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应抢救援等方法。建设工程可能碰到不可预测各种自然灾害引发风险，只能采取预测、预防、应急计划和应抢救援等方法，以尽可能消除或降低人员伤亡和财产损失。ACD 属于第二类危险源控制方法。
31.绘制双代号时标网络计划，首先应（ ）。
A.给制时标计划表
B.定位起点节点
C.确定对时间坐标长度
D.给制非时标网络计划
【答案】B
【解析】依照网络计划中工作之间逻辑关系及各工作连续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤以下：
（1）将起点节点定位在时标表起始刻度线上。
（2）按工作连续时间在时标计划表上绘制起点节点外向箭线。
（3）其余工作开始节点必须在其全部紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值时间刻度上， 一些工作箭线长度不足以抵达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处。
用上述方法从左至右依次确定其余节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
32.对于业主而言,成本加酬金协议优点是（ ）。
A.有利于控制投资
B.可经过分段施工缩短工期
C.不负担工程量改变风险
D.不需介入工程施工和管理
【答案】B
【解析】对业主而言，成本加酬金协议形式也有一定优点，如：
（1）能够经过分段施工缩短工期，而无须等候全部施工图完成才开始招标和施工；
（2）能够降低承包商对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件反应会比较主动和快捷；
（3）能够利用承包商施工技术教授，帮助改进或填补设计中不足；
（4）业主能够依照本身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；
（5）也能够经过确定最大确保价格约束工程成本不超出某一限值，从而转移一部分风险。
33.对完工项目进行工程现场成本核实目标是（ ）。
A.评价财务管理效果
B.核实企业经营效益
C.考评项目管理绩效
D.评价项目成本效益
【答案】C
【解析】对完工工程成本核实，应区分为完工工程现场成本和完工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核实分析，其目标在于分别考评项目管理绩效和企业经营效益。
34.依照建筑工程质量终生责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量负担责任时间期限是（ ）。
A.建筑工程实际使用年限
B.建设单位要求年限
C.缺点责任期
D.建筑工程设计使用年限
【答案】D
【解析】依照住房和城镇建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项要求（试行）》（建质[]123 号）和《建筑工程五方责任主体项目责任人质量终生责任追究暂行方法》（建质[]124 号），建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责；其质量终生责任，是指参加新建、扩建、改建施工单位项目经理按照国家法律法规和关于要求， 在工程设计使用年限内对工程质量负担对应责任。
35. 某建设工程网络计划以下列图（时间单位:天），工作 C 自由时差是（ ）元。
A.2
B.0
C.1
D.3
【答案】A
【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始前提下，该工作能够利用机动时间。C 工作紧后工作只有 G 工作，由计算可得出 G 工作最早开始时间是 9 天，C 工作最早完成时间是 7 天，C 工作自由时差=9-2=7 天。
36.关于施工企业质量管理体系文件组成说法，正确是（ ）。
A.质量计划是纲领性文件
B.量统计应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段质量责任和权限
D.程序文件是质量手册支持性文件
【答案】D
【解析】A 错误。质量计划是为了确保过程有效运行和控制，在程序文件指导下，针对特定产品、过程、协议或项目，而制订出专门质量方法和活动次序文件。B 错误。质量统计是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果客观反应，是证实各阶段产品质量达成要求和质量体系运行有效证据。C 错误。质量手册是说明一个企业质量政策、质量体系和质量实践文件，是实施和保持质量体系过程中长久遵照纲领性文件。
37.某分项分部工程预算单价为 300 元/m³，计划一个月完成工程量 100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，因为材料费上涨造成实际单价为 330 元/m³。则该分项分部工程费用偏差为（ ）元。
A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000
【答案】B
【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800 元。
38.依照《标准施工招标文件》通用协议条款，承包人应该在收到变更指示最多不超出（ ）天内，向监理人提交变更报价书。
A.14 B.7 C.28 D.30
【答案】A
【解析】依照九部委《标准施工招标文件》中通用协议条款要求：除专用协议条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后 14 天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应依照协议约定估价标准，详细开列变更工作价格组成及其依据，并附必要施工方法说明和关于图纸。
39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价检验项目是（ ）。
A.分项工程质量验收
B.质量控制资料验收
C.主体结构功效检测
D.观感质量验收
【答案】D
【解析】观感质量验收。这类检验往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测方式进行，并由各个人主观印象判断，检验结果并不给出“合格”或“不合格”结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差”检验点应经过返修处理等补救。
40.依照《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后 28 天内预付不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额（ ）
A.50% B.90% C.60% D.100%
【答案】C
【解析】发包人应在工程开工后 28 天内预付不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额 60%，其余部分按照提前安排标准进行分解，与进度款同期支付。
41.依照《建投工程工程量清单计价规范》，采取单价协议工程结算工程量应为（ ）
A.施工单位实际完成工程量
B.协议中约定应予计量工程量
C.以协议图纸图示尺寸为准计算工程量
D.协议中约定应于计量并实际完成工程量
【答案】D
【解析】单价协议计量：
（1）工程量必须以承包人完成协议工程应予计量按照现行国家计量规范要求工程量计算规则计算得到工程量确定。
（2）施工中工程计量时，若发觉招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引发工程量增减，应按承包人在推行协议义务中完成工程量计算。 42.在建设工程施工过程质量验收中，检验批合格质量主要取决于（ ）
A.主控项目标检验结果
B.资料检验完整、合格和主控项目检验结果
C.主控项目和通常项目标检验结果
D.资料检验完整、合格和通常项目标检验结果
【答案】C
【解析】检验批质量合格条件有两个方面：资料检验合格、主控项目和通常项目检验合格。检验批合格质量主要取决于对主控项目和通常项目标检验结果。
43.依照《生产安全事故汇报和调查处理条例》，以下建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故是（ ）。
A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失 5000 万元，没有些人员伤亡
B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失 1000 万元，45 人重伤
C.某建设工程脚手架崩塌，造成直接经济损失 960 万元，8 人重伤
D.某建设工程提前拆模造成结构坍塌，造成 35 人死亡，直接经济损失 4500 万元
【答案】A
【解析】重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失事故。B 属于较大事故；C 属于通常事故；D 属于尤其重大事故。
44. 关于建设工程施工现场文明施工方法说法，正确是（ ）
A. 施 工 现 场 要 设 置 半 封 闭 围 挡 B. 施工现场设置围挡高度不得低于 1.5m
C.施工现场主要场地应硬化
D.专职安全员为现场文明施工第一责任人
【答案】C
【解析】A 错误。围挡封闭是创建文列工地主要组成部分，工地四面设置连续、密闭砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工；B 错误。围墙高度按不一样地段要求进行砌筑，市区主要路段和其余包括市容景观路段工地设置围挡高度不低于 2.5m，其余工地围挡高度不低于 1.8m；D 错误。应确立项目经理为现场文明施工第一责任人。
45.依照《建设工程施工协议（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要方法确保与工程关于人身，财产和工程安全，但应在 48 小时内向（ ）提交书面汇报。
A.承包方法定代表人和总监理工程师
B.发包人代表和总监理工程师
C.监督职能部门和承包方法定代表人
D.政府职能监督部门和发包人代表
【答案】B
【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联络时，项目经理有权采取必要方法确保与工程关于人身、财产和工程安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面汇报。
46.施工单位在建设工程开工前编制测量控制方案，需经（ ）同意后方可实施。
A.施工项目经理
B.总监理工程师
C.甲方工程师
D.项目技术责任人
【答案】D
【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术责任人同意后实施。
47. 依照《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付（ ）。
A.施工中发生设计变更增加费用
B.业主提供了暂估价材料采购费用
C.因承包人原因造成隐蔽工程质量不合格返工费用
D.因施工缺点造成工程维修费用
【答案】A
【解析】暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包含在协议价款中一笔款项。用于工程协议订立时还未确定或者不可预见所需材料、工程设备、服务采购，施工中可能发生工程变更、协议约定调整原因出现时协议价款调整以及发生索赔、现场签证确认等费用。
48. 以下影响建设工程施工质量原因中，作为施工质量控制基本出发点原因是（ ）。
A.人
B.机械
C.材料
D.环境
【答案】A
【解析】在施工质量管理中，人原因起决定性作用。所以，施工质量控制应以控制人原因为基本出发点。
49.编制施工机械台班使用定额时，工人装车砂石数量不足造成汽车在降低负荷下工作所延续时间属于（ ）
A.有效工作时间
B.低负荷下工作时间
C.有依照地降低负荷下工作时间
D.非施工本身造成停工时间
【答案】B
【解析】低负荷下工作时间，是因为工人或技术人员过失所造成施工机械在降低负荷情况下工作时间。
50.关于横道图进度计划说法，正确是（ ）。
A.横道图一行只能表示一项工作
B.工作简明说明必须放在表头内
C.横道图不能表示工作间逻辑关系
D.横道图工作可按项目对象排序
【答案】D
【解析】依照此横道图使用者要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
51.某建设工程采取固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不停更正，投标单位正确应对应策略是 （ ） 。
A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采取不平衡报价法提升该项工程报价
【答案】D
【解析】有招标文件中提供了工程量清单，尽管如此， 投标者还是需要进行复核， 因为这直接影响到技标报价以及中标机会。比如，当投标人大致上确定了工程总报价以后， 可适当采取报价技巧如不平衡报价法，对一些工程量可能增加项目提升报价，而对一些工程量可能降低能够降低报价。
52.空
53.依照《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制订文件是（ ） 。
A.施工组织设计
B.施工总体规划
C.工程承包协议
D.项目管理目标责任书
【答案】D
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。
54.关于建设工程专业分包人说法，正确是（ ）。
A.分包人须服从监理人直接发出与分包工程关于指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清
D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人指令
【答案】B
【解析】A 错误，分包人须服从承包人转发发包人或工程师（监理人）与分包工程关于指令。C 错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联络，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接收发包人或工程师（监理人）指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联络， 将被视为违约，并负担违约责任。D 错误，就分包工程范围内关于工作，承包人随时能够向分包人发出指令，分包人应执行承包人依照分包协议所发出全部指令。分包人拒不执行指令承包人可委托其余施工单位完成该指令事项， 发生费用从应付给分包人对应款项中扣除。
55.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利方面是（ ）。
A.协议管理工作量增大
B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利
C.组织协调工作量增大
D.开工前协议价不明确，不利于对总造价早期控制
【答案】B
【解析】与平行发承包模式相比，采取施工总承包模式，业主协议管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较轻易。但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。
56.关于建没工程施工现场环境污染处理方法说法，正确是（ ）。
A.存放化学溶剂库房地面和高 250mm 墙面必须进行防渗处理
B.全部固体废弃物必须集中储存且有醒目标识
C.施工现场搅拌站污水可经排水沟直接排入城市污水管网
D.现场气焊用乙炔发生罐产生污水应倾倒在基坑中
【答案】A
【解析】施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门库房，必须对库房地面和高 250mm 墙面进行防渗处理，如采取防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。领料使用时，要采取方法，预防油料跑、冒、滴、漏而污染水体。
57.建没工程施工质量事故处理程序中，确定处理结果是否达成预期目标、是否依然存在隐患，属于（ ）步骤工作。
A.事故处理判定验收
B.事故调查
C.事故原因分析
D.制订事故处理技术方案
【答案】A
【解析】质量事故处理是否达成预期目标，是否依然存在隐患，应该经过检验判定和验收做出确认。
58.依照《建设工程监理规范》，关于旁站监理说法，正确是（ ）。
A.施工企业对需要旁站监理关键部位进行施工之前，应最少提前 48 小时通知项目监理机构
B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序
C.旁站监理人员发觉施工活动危及工程质量，可直接下达停工指令
D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
【答案】D
【解析】旁站监理要求房屋建筑工程关键部位、关键工序，在基础工程方面包含：土方回填，混凝土灌注桩浇筑， 地下连续墙、土钉墙、后浇带及其余结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部结构处理 ， 钢结构安装；在主体结构工程方面包含：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装， 索膜安装。
59.编制人工定额时，××××（不全）
60.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础是（ ）
A.月（季）度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
【答案】C
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析基础。
61.政府质量监督机构检验参加工程项目建设各方质量确保体系建立情况，属于（ ）质量监督内容。
A.施工过程
B.完工验收阶段
C.项目开工前
D.建立档案阶段
【答案】C
【解析】在工程项目开工前， 在施工现场召开由工程建设参加各方代表参加监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检验工作。检验重点是参加工程建设各方主体质量行为。检验主要内容有：
（1）检验参加工程项目建设各方质量确保体系建立情况，包含组织机构、质量控制方案、方法及质量责任制等制度；
（2）审查参加建设各方工程经营资质证书和相关人员资格证书；
（3）审查按建设程序要求开工前必须办理各项建设行政手续是否齐全完备；
（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；
（5）检验结果统计保留。
62.依照建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（ ）。
A.施工进度横图
B.大型机械布置位置图
C.施工现场交通组织图
D.施工现场平面布置图
【答案】D
【解析】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施 工牌和施工现场平面图。
63.以下协议计价方式中，对承包商来说风险最小是（ ）。
A.单价协议
B.成本加酬金协议
C.固定总价协议
D.变动总价协议
【答案】B
【解析】成本加酬金协议也称为成本赔偿协议，采取这种协议，承包商不负担任何价格改变或工程量改变风险，这些风险主要由业主负担，对业主投资控制很不利。
64.依照《质量管理体系基础和术语》，工程产品与要求用途关于不合格，称为（ ）。
A.质量通病
B.质量缺点
C.质量问题
D.质量事故
【答案】B
【解析】依照我国《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000— 术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或要求用途关于不合格，称为质量缺点。
65.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检验频率最少是（ ）。
A.每七天一次
B.每旬一次
C.每个月一次
D.每季度一次
【答案】C
【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工情况进行不定时检验，对基础和主体结构阶段施工应每个月安排监督检验。
66.依照组成风险原因分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生风险属于（ ）风险。
A.经济与管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
【答案】A
【解析】经济与管理风险，如：
（1）工程资金供给条件；
（2）协议风险；
（3）现场与公用防火设施可用性及其数量；
（4）事故防范方法和计划；
67.关于双代号网络计划工作最迟开始时间说法，正确是（ ）。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最大值减去连续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最小值减去连续时间
【答案】D
【解析】最迟开始时间等于最迟完成时间减去其连续时间：
68.索赔事件是指实际情况与协