收藏 分销(赏)

学校中层干部选拨方案.docx

上传人:人****来 文档编号:8723145 上传时间:2025-02-27 格式:DOCX 页数:2 大小:10.70KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
学校中层干部选拨方案.docx_第1页
第1页 / 共2页
学校中层干部选拨方案.docx_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
学校中层干部选拨方案 一、选人标准 (一)政治立场坚定,热爱教育事业,拥护党的教育方针政策,遵纪守法,清正廉洁,具有一定的组织协调能力、领导才能和服务意识; (二)工作经验、业务素质和综合素质优秀,能适应学校工作需要; (三)在职称、学历、教学水平等方面较为突出,达到国家有关职称、学历、教学水平要求,并有一定的管理经验。 二、选拨程序 (一)释放选拨信息:由学校发布选拔工作信息,公布具体岗位要求和选拔条件,并在学校内部及相关媒体宣传。 (二)报名材料筛选:进入选拔程序的申请人须提交所需材料,学校按照报名要求和条件,筛选出合格人选。 (三)笔试和面试:符合条件的人员将参加笔试和面试,笔试主要考查基础知识和应用能力,面试则主要考查岗位职责和综合能力,两者各占50%比例。 (四)资格审查:经过笔试和面试,并且审核合格后,将进入资格审查程序,该程序主要考核报考人员的政治考察、学历学位、职称水平等方面的情况。 (五)公示公告:资格审查合格后,学校将按照规定程序进行公示公告。 (六)聘任工作:公示公告期届满,经学校聘任委员会审批,聘任并公布聘任工作结果。 三、选拔岗位 学校中层干部岗位主要包括:学科组长、班主任、年级主任、教研组长、教务组长、总务组长、招生组长等。 四、考核方式 学校在选拨过程中要将考核内容和方法与干部任用制度相结合,注重考评岗位重要业务的能力和素质,注意岗位与职责之间的匹配,突出以能力为导向,通过培训、考核、评价等措施,形成正确的干部选拔工作导向,确保选出具有实践经验和较高素质的中层干部。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服