框剪施工方案.docx

目 录

一、技术标书

二、经济标书

潞城昌盛·金色家园

投标文件

投标人： 长治市海城综合建筑有限公司 （盖章）

法定代表人或
其委托代理人： （签字或盖章）
日 期： 二0一四年四月一日

潞城昌盛·金色家园

投标文件
（经济标书）

投标人： 长治市海城综合建筑有限公司 （盖章）

法定代表人或
其委托代理人： （签字或盖章）
日 期： 二0一四年四月一日

投 标 函

致：长治市昌盛房地产开发有限公司（招标人名称）
1.根据招标人潞城昌盛·金色家园施工总承包管理招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件、相关招标资料及其他有关文件后，我司愿按我司中标报价并遵照上述文件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。
2.我司已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。
3.如果我司中标，我司保证按照合同文件中规定的开工日期开始施工，并按规定的预计竣工日期完成和交付全部工程。
4.如果我司中标，我司承诺在充分考虑场地环境变化及政策性调整等风险因素的前提下，继续补充完善施工组织设计，直至招标人满意为止并加以实施，由此产生的费用已包含在投标报价中。
5.如果我司中标，我司承诺按《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）的规定对承包工程的全部建设工程质量和施工现场的安全生产负责，对分包工程的质量和安全生产承担连带责任。
6.如果我司中标，我司将按照招标文件的规定，按时提交履约保证金，以保障本项目优质、优价、按期、顺利完成。
7.我司同意所提交的投标文件在招标文件投标须知中每条规定的投标有效期内有效，在此期限届满之前，本投标书始终将对我司具有约束力，并随时接受中标。
8.在合同协议书正式签署生效之前，本投标书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。
9.随同本投标文件，我司已提交人民币300万元作为投标保证金。如果我司在投标文件有效期内撤回投标文件；或在接到中标通知后2天内未能按招标文件要求提交履约保证金，你单位有权没收投标保证金，另选中标单位。
10.我司理解，你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其它任何投标。同时也理解，你单位不负担我司的任何投标费用。
投标人： (盖章)

法定代表人或授权代理人(签名)：

日期：二0一四年四月一日

企业相关资质（复印件）

法定代表人证明书、授权委托书
（1）法定代表人证明书
（　 ）第　号

　　　张勇　现任我单位　执行董事　职务，为法定代表人（负责人），
特此证明。
有效期限： 自1998年6月3日至2014年12月31日
附：法定代表人（负责人）性别：　男　年龄：　52　身份证号码： 140402196302233233
注册号码：　140400400009287　企业类型： 其他有限责任公司
经营范围： 房屋工程施工总承包贰级、钢结构工程专业承包叁级、建筑装修装饰工程专业承包叁级、管道工程专业承包叁级。
　　　　　　　　　　 单位：　　　　　　　　　　　（盖章）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二0一四年四月一日

授权委

托证明书
（　 ）第　号
注：按提供的该表格格式填写，或使用从工商管理部门购买的表格填写。

（2）法定代表人授权委托书
（ ）第 号

兹授权 蔡义景 为我方委托代理人，其权限是： 代表我公司谈判及签署本工程的仪器文件及事宜。
有效期限： 自今日起至本工程结束

附：代理人性别： 男 年龄： 63 身份证号码： 422201195208142519
注册号码：　140400400009287　企业类型： 其他有限责任公司
经营范围： 房屋工程施工总承包贰级、钢结构工程专业承包叁级、建筑装修装饰工程专业承包叁级、管道工程专业承包叁级。
法定代表人（负责人）： （签名或盖章）
授权单位：（盖章）

二0一四年四月一日

施工组织架构图

根据本工程的特点，我单位组建队伍技术力量强，人员素质高，施工经验丰富，工作作风过硬，完全能够胜任本工程的需要。

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

投入主要人员汇总表
序号
姓名
年龄
职称
原任职务
在本项目任职
身份证号码
进场时间
退场时间
人数及资质要求
1
杜艺敏
50
工程师
项目经理
项目负责人
140402195605223246
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人
2
张江青
51
工程师
技术负责人
项目技术负责人
140402196411023537
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 工程师职称
3
章敏
45
助工
安全员
安全负责人
340123197004040334
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 助工职称
4
高和平
57
助工
施工员
工长
140402195808243215
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 助工职称
5
张静强
35
助工
质量员
质量负责人
140402195808243215
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 助工职称
6
崔杰
33
助工
资料员
档案管理负责人
140402198207241335
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 助工职称
7
王惠平
54
助工
材料员
材料负责人
140402196104053223
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 助工职称
8
牛佳
25
助工
定额员
统计负责人
140402199006093225
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 助工职称
9
李军
26
助工
机械员
机械负责人
140402198908042430
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 助工职称
10
李艳
33
助工
预算员
计划负责人
140402198002192428
执行建设单位要求
执行建设单位要求
1人， 工民建 专业 助工职称

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
杜艺敏
性别
女
年龄
50
职务
项目经理
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
25年
担任相应职务年限
20年
毕业学校
1997年7月毕业于 中共山西省委党校学校经济管理系，学制三年
资格证书号
140000101103743
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
山西易通环能科技集团
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程
10419.2m2
2013.10.20-2013.12.10
已完
项目经理

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
张江青
性别
男
年龄
51
职务
技术负责人
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
29年
担任相应职务年限
25年
毕业学校
1989年7月毕业于 长治职业技术学校 学校建筑施工于结构专业，学制三年
资格证书号
技中字：99040
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
长治市淮海房地产开发有限公司
淮海九院28#、29#住宅楼
31393.92m2
2009.6.15-
2010.6.15
已完
技术负责人

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
章敏
性别
男
年龄
45
职务
安全员
职称
助工
学历
大专
参加工作时间
20年
担任相应职务年限
18年
毕业学校
1987年7月毕业于 平顶山工学院 学校 工民建专业，学制三年
资格证书号
晋建安C（2005）0005979
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
长治市淮海房地产开发有限公司
淮海九院28#、29#住宅楼
31393.92m2
2009.6.15-
2010.6.15
已完
安全员

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
高和平
性别
男
年龄
58
职务
施工员
职称
助工
学历
大专
参加工作时间
33年
担任相应职务年限
30年
毕业学校
1993年6月毕业于 吕梁学院 学校 建筑 专业，学制三年
资格证书号
0651120100105036
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
山西易通环能科技集团
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程
10419.2m2
2013.10.20-
2013.12.10
已完
施工员

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
张静强
性别
男
年龄
35
职务
质量员
职称
助工
学历
大专
参加工作时间
10年
担任相应职务年限
5年
毕业学校
2004年6月毕业于 长治职业技术学院 学校 监理 专业，学制三年
资格证书号
0651120100302903
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
山西易通环能科技集团
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程
10419.2m2
2013.10.20-2013.12.10
已完
质量员

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
崔杰
性别
男
年龄
33
职务
资料员
职称
助工
学历
大专
参加工作时间
8年
担任相应职务年限
6年
毕业学校
2006年7月毕业于 河南职业技术学院 学校 工民建 专业，学制三年
资格证书号
14070197
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
山西易通环能科技集团
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程
10419.2m2
2013.10.20-2013.12.10
已完
资料员

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
王惠平
性别
女
年龄
54
职务
材料员
职称
助工
学历
大专
参加工作时间
29年
担任相应职务年限
20年
毕业学校
1988年7月毕业于 平顶山工学院 学校 工民建 专业，学制三年
资格证书号
0651120100401752
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
山西易通环能科技集团
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程
10419.2m2
2013.10.20-2013.12.10
已完
材料员

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
牛佳
性别
女
年龄
25
职务
定额员
职称
助工
学历
大专
参加工作时间
3年
担任相应职务年限
2年
毕业学校
2010年7月毕业于 长治职业技术学院 学校 工民建 专业，学制三年
资格证书号
0651120101000272
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
山西易通环能科技集团
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程
10419.2m2
2013.10.20-2013.12.10
已完
定额员

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
李军
性别
男
年龄
26
职务
机械员
职称
助工
学历
大专
参加工作时间
4年
担任相应职务年限
2年
毕业学校
2010年7月毕业于 长治职业技术学院 学校 工民建 专业，学制三年
资格证书号
0651120100900204
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
山西易通环能科技集团
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程
10419.2m2
2013.10.20-2013.12.10
已完
机械员

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

主要人员简历表
工程名称： 潞城昌盛·金色家园
姓名
李艳
性别
女
年龄
33
职务
预算员
职称
助工
学历
大专
参加工作时间
6年
担任相应职务年限
4年
毕业学校
2007年7月毕业于 长治职业技术学院 学校 工程造价 专业，学制三年
资格证书号
晋110D01111
业绩简介
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工程质量
担任职务
山西易通环能科技集团
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程
10419.2m2
2013.10.20-2013.12.10
已完
预算员

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四年四月一日

企业已竣工验收的同类项目业绩表
项目

1
2
……
工程名称
淮海九院28#、29#住宅楼
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程

项目地点
淮海街九院
易通集团西厂区

建筑面积
31393.92m2
10419.2m2

所包含的子项内容

土建工程

总价(人民币：万元)
合同造价
3767.27 万元
297万元

结算造价
3767.27 万元
297万元

竣工日期
2010年6月15日
2013年12月10日

工期(月)
合同
12个月
3个月

实际
12个月
3个月

贵公司所占比例
100%
70%

项目经理姓名
崔生进
杜艺敏

项目建设单位名称
长治市淮海房地产开发有限公司

项目监理名称
长治市九鼎监理有限公司
山西易通环能科技集团

竣工质量评定等级
合格
长治市科诚监理公司

工程获奖情况

项目建设单位联系地址

项目建设单位传真电话

项目建设单位联系电话

项目建设单位邮政编码

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四 年 四 月 一 日
项目经理同类项目业绩表
项目

1
2

一、项目经理已竣工验收的同类项目业绩
工程名称
山西易通环能科技集团有限公司双循环低温预热发电几组生产车间工程

项目地点
易通集团西厂区

建筑面积
10419.2m2

所包含的子项内容
易通集团西厂区

总价(人民币：万元)
合同造价
297万元

结算造价
297万元

竣工日期
2013年12月10日

工期(月)
合同
3个月

实际
3个月

贵公司所占比例

项目经理姓名

项目建设单位名称

项目监理名称

竣工质量评定等级

工程获奖情况

项目建设单位联系地址

邮政编码

项目建设单位传真电话

联系电话

二、项目经理在建同类项目业绩
工程名称

工程概述

贵公司所占比例

合同要求的工期

签约日期

合同总价（人民币：万元）

已完工作量
（人民币：万元）

项目经理姓名

建设单位、监理名称

地址

邮政编码

电话

传真

投标人：　　（盖章）
法定代表人或授权代理人(签名)：
日 期：二0一四 年 四 月 一 日

目 录

第一章　　编制说明 1
第二章　　工程概况及施工特点 2
第三章　　总体目标 5
第四章　　本工程施工组织机构及职责 6
第五章　　施工进度计划 11
第六章　　各项资源计划 14
第七章　　施工现场总平面布置 16
第八章　　主要施工方案及技术措施 27
第九章　　工程质量保证措施及违约责任 81
第十章　　工期保证措施 87
第十一章　　安全生产保证措施 91
第十二章　　文明施工措施 94
第十三章　　施工现场采取环保、消防、降噪声、文明施工
技术措施 98
第十四章　　管理措施 101
第十五章　　提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议 102
第十六章　　季节性施工措施 104
第十七章　　与业主、监理等单位的配合措施 109
第十八章　　服务承诺措施 111
第十九章　　拟在本工程中采取的新技术、新材料、新工艺、新设备 112
附表一 拟投入的主要施工机械设备表
附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 施工平面图
附表五 施工网络图
附表六 临时用地表

潞城昌盛•金色家园施工组织设计

第一章　　编制说明

第一节　　编制说明

首先十分感谢业主提供的这次投标机会，我们公司对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。

第二节　　本施工组织设计的编制依据

1、建设单位提供的建设用地范围及现状图
2、有关国家现行设计规范
《民用建筑设计通则》GB-50352-2005
《住宅设计规范》GB50096-1999（2003年版）
《住宅建筑规范》GB50368-2005
《民用建筑节能设计标准》DBJ04-216-2006
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）
《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
《安全防范工程技术规范》GB50348-2004

第二章　　工程概况及施工特点

第一节　　工程概述

该项目位于潞城市市中心拟建金威超市东侧，规划总用地面积为19999.6m2，总建筑面积为40497.61m2（其中地上为35380m2）；1#、6#楼为12层住宅楼（含3层底商）；5#楼为8层住宅楼（含2层底商）；2#、3#楼为12层住宅楼；南面商铺约2700m2。

第二节　　结构概况

本工程结构采用框剪结构，抗震设防烈度为6度。
本工程基础采用筏板基础。
砼强度等级：
构件名称
层次或部位
强度等级
备注
素混凝土垫层

C15

基础梁、板、
地下室外墙
基础
C35
P6抗渗混凝土
剪力墙柱、连梁
-0.13标高下
C35

剪力墙柱、连梁
-0.13标高上
C30

现浇楼板、梁

C30

现浇楼梯

C30

构造柱、圈梁

C20

钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋。
本工程砌体采用加气混凝土砌块，砌块强度不低于5.0MPa，砌体的施工质量控制等级为B级；±0.00以下采用M5水泥砂浆砌筑，±0.00以上采用M5混合砂浆砌筑。

第三节　　建筑概况

本工程工程做法：
外墙面：均为刷涂料保温外墙面、干挂石材保温外墙。
内墙面：水泥砂浆、混合砂浆抹灰内墙面。
楼地面：低温辐射采暖楼面、低温辐射采暖防水楼面、水泥砂浆楼面等。
顶棚：混合砂浆和水泥砂浆顶棚
屋面：保温上人屋面、不上人屋面以及坡屋面。
门窗：塑钢平开窗、楼宇对讲门、钢制防盗门、平开镶板门、塑钢推拉门、防火门。

第四节　　现场条件

本工程施工现场，工程具备开工条件，主要表现为：
1、施工道路：工程紧靠城市道路，交通十分便利。
2、施工用电：现场已经接入电源。
3、施工用水：施工现场已就位水源。
4、施工现场环境：工程现场地势平坦，场地较为宽敞。

第五节　　现场条件

1、本工程地下室面积大，施工时需合理安排施工顺序，避免与其他工程相互间的不利影响。
2、本工程结构复杂，高度较高，施工难度大，质量要求高，测量放线控制显得尤为重要。
3、本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，一旦中标，将成为我公司的标志性工程，因此合理安排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。
4、为确保本工程按预定计划顺利施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。
5、本工程施工时各专业工种之间的配合协调工作尤为重要。

第三章　　总体目标

第一节　　指导思想

我公司的质量方针为“重质量、守信誉”是本公司永恒的宗旨，为顾客建设满意的工程是我们公司人的第一使命”。本工程规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑。为此，我公司非常重视该项投标工作，决定一旦中标，将该工程列入公司重点工程，由公司副经理任项目总指挥，全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照ISO9002质量体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。

第二节　　工程质量

工程质量是企业的生命。本公司对工程积累了一定的经验，我们非常珍惜这次机会，经公司研究确定：工程质量确保合格，争创一流。

第三节　　工期目标

该工程的早日建成投入使用对我们双方都有十分重要意义。
1、南区商铺、1#、5#、6#楼工程计划开工琪琪为2014年4月15日，具体已甲方通知为准，竣工验收日期为2015年4月30日；其中其他楼栋的地下室车库土方和桩基础开工时间为2014年5月10日；
2、北区商铺、2#、3#￥楼开工日期为2014年6月15日，竣工验收日期为2015年6月30日。
3、配合甲方售楼要求：南区商铺首层约400平方，达到粗装修标准并移交精装修单位为2014年5月20日。样板房设置在6#楼东面四层A-2房，5#楼样板房设置在三层东面的B-3房，具体完工移交精装修单位时间2014年7月10日

第四节　　安全目标

现场安全生产文明施工直接关系到正常的生产生活，本工程确保达到市安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。

第四章　　本工程施工组织机构及职责

第一节　　公司管理机构

本工程作为重点建设项目，如果中标，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。

第二节　　项目部的组成

本工程我们将按项目法组织施工，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责人负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到合格标准，并为创一流工程提供有力的保障。
本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，公司、班组、项目经理明确各自职责。
一、公司主要职责：
1、施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出、及时解决，以确保工程施工顺利进行。
2、监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。
3、抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。
4、参加工程中间结构验收及竣工验收。
二、项目经理部主要职责
1、根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。
2、根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。
3、负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。
4、过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。
5、及时向分公司、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。
6、认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。
7、严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。
三、施工班组主要职责
1、班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。
2、班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。
3、工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。
4、各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

第三节　　现场管理机构设立及其职责

本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、材料设备科，在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：
1、施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。
2、生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。
3、质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。
4、安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。
5、治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。
6、材料设备科：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。

第四节 项目控制目标的制定

项目控制目标的制定程序为：
项目经理部、部门、班组、操作人员
收集各控制目标
制定的依据
执行承包合同中的施工项目总目标

确定控制目标
与公司、分公司签订承包合同

分解总控制目标
形成控制目标体系
编制施工组织设计
确定施工项目计划总目标

制定各阶段控制目标和年度控制目标

落实控制目标明确责任

责任者提出控制措施

项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。
项目目标控制

事后控制
事中控制
事先控制

签约→施工准备
总结结算
项目施工→验收交工

施工项目管理

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：
控制目标
控 制 任 务
采用方法
进度控制
.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工
.实现计划工期，（合同工期）要求
横道图法、网络图法、
质量控制
.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求
.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现
检查对比法、数理统计法、方针目标管理法
成本控制
.降低每个分项工程的直接成本
.实现项目经理部盈利目标
.实现公司利润目标和合同造价
价值工程法、偏差控制法、估算法
安全控制
.实现施工组织设计的安全规划和措施
.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全
.物的状态安全
.控制环境、消防环境险源
安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法

第五章　　施工进度计划

施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。

第一节　　施工总体安排

一、总进度计划安排
本工程根据招标文件有关内容，我公司计划365天完成本工程。
在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求。因此，我们根据本工程的特点：面积大，地上建筑为高层的特点，整体安排各主要节点部位控制时间应抓紧。
二、总体施工顺序安排
本工程如本公司中标，即提前进行前期协调工作，减少交接时间，为早日开工创造条件，其施工顺序计划安排如下：
施工准备→测量放线→垫层→钢筋砼地下室底板→钢筋砼地下剪力墙、柱、顶板施工→一层剪力墙、柱→一层梁板→二层剪力墙、柱→二层梁板……顶层梁板→屋面工程→门窗框安装→室内外粉刷→楼地面→门窗安装→饰面工程→总体配套。

第二节　　施工进度计划

一、计划编制
总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制定出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。
1、编制程序
收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→计算各项目劳动量→确定各项延续时间→相互搭接→编制进度计划→检验和调整。
2、划分施工项目
施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。
3、计划工作量
按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。
二、分阶段进度计划
按总进度计划，可按以下各阶段制订分阶段施工进度计划：
1、地下室阶段施工进度计划。
2、主体结构阶段施工进度计划。
3、装饰阶段施工进度计划。

第六章　　各项资源计划

第一节　　机械设备使用计划

1、本工程配备塔吊3台，从公司设备直接运抵施工现场，安装调试均有设备分公司专业人员进行，15天左右时间结束，预计在地下室钢筋绑扎时可投入使用。
2、本工程高度较高，施工时配备四台双笼施工电梯配合垂直运输。
3、施工时可能会遇到断电或电压不足，公司在施工现场配备一台175KW发电机组，随时备用。
4、其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向公司调运，为工程服务。

第二节　　主要材料供应、使用计划

1、对主要材料如钢材、水泥等，按每月上报的材料供应计划表及时供应，以不影响施工进度为原则供应。
2、材料：主要材料采购计划详表。

　　第三节　　技术装备物资计划