员工岗位调整管理制度.doc

员工岗位调整管理制度
一、总则
1、为规范管理，合理配置人力资源，充足调动员工积极性，形成平等竞争、择优录取、奖罚分明、合理流动的用人机制，特制定本措施。
2、人事异动包括转正、岗位调换、晋升、降职、任免、辞职、解雇。
二、员工试用和转正
1、试用期规定
（1）新员工试用期按与企业签订劳动协议的期限设定，协议期在三个月以上不满1年
的不超过1个月,两年以上不满三年的不超过二个月，三年以上的不超过6个月；一般岗位员工不超过三个月；会计人员及部门经理级以上人员不超过六个月。
（2）新员工可以在试用期间按企业《工作时间与休息休假》请事假和病假，但试用期应按请假天数顺延。试用期上班局限性三天的员工，不计算员工工资。
（3）新员工在试用期间存在下列情形的，企业可以立即解雇：
3.1、旷工一次
3.2迟到、早退合计三次或以上；
3.3被证明不符合录取条件的；
3.4严重违反企业规章制度的；
3.5员工同步与其他用人单位建立劳动关系；
3.6员工被依法追究刑事责任的。
2、员工转正
（1）在新员工试用期满前一周,企业将对其进行录取考核，合格者企业给以转正录取，不合格者企业予以解雇。
（2）用人部门根据考核成果，在新员工试用期满之后一周内，做出同意转正、延长试用或解雇的决定。
（3）在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效尤其杰出的新员工，试用部门负责人可以提前结束试用期。
（4）在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录取的职工，可以对试用期人员安排其他岗位试用、延长试用期或提前解雇。
（5）员工转正应填写《转正申请表》，待有关部门审批完毕后予以转正。
三、岗位调换
1、为做到人尽其才，企业容许员工在岗位与岗位间进行调换。
2、员工积极提出岗位调动时，可向人事部递交《岗位调动申请表》，经同意后，由人事部正式行文通告。
3、 员工或用人部门认为其现职位不适合的，可向企业领导申请在企业内部调换另一种工作。
4、员工在调换新工作后，用人部门认为仍不能胜任工作的，企业有权予以解雇。
四、晋升晋级与降职降级
1、晋升晋级与降职降级的目的：
（1） 根据员工的实际工作能力，通过岗位与职位的合理变动，提供合适的机会以激发员工的潜能；
（2） 形成良好的竞争上岗的机制，引导员工的学习与能力的培养；
2、晋升晋级：
（1）晋升晋级阐明：
1.1晋升：包括职位晋升和职位对应待遇的晋升
1.2晋级：职位没有变动不过待遇给以晋升
（2）晋升晋级原则：
2.1 在原岗位上有突出体现，绩效考核成绩到达晋升晋级原则，并在此期间无违反企业各项规章制度，思想端正可晋升或晋级；
2.2 一年中合计三次记大功（自第一次记大功之日起计算）但无记过以上（含）违纪记录者可晋级；
2.3 在当年工作中（自然年计算）给企业带来重大效益者可晋升或晋级；
2.4 为保护公共财产，防止了事故发生，使企业财产免受重大损失（10000元以上）予以晋级；
2.5 试用期员工转为正式员工时，按部门领导及企业领导提议予以晋级；
2.6 工作有突出专长者可晋升或晋级；
2.7 持续多次对企业发展提出重大提议为企业采纳，并产生重大经济效益者可晋升或晋级；
2.8 非本人责任而为企业拘回经济损失10万元以上者可晋升或晋级；
2.9开发新客户，市场销售成绩明显者可晋升或晋级。
2.10作出其他特殊奉献，足为全企业表率者可晋升或晋级。
2.11有其他突出奉献，总经理认为该予以嘉奖者可晋升或晋级。
（3）晋升晋级原则
3.1晋升后的职位更符合员工能力的发挥、潜能的激发，并抵达晋升后岗位的规定；
3.2晋升后，有人补给此前的岗位，接替工作；
3、降职降级：
（1）降职降级阐明：
1.1降职：包括职位降级和职位对应待遇的降级；（若该员工职位已属最低职位，则予以该员合用解雇惩罚）
1.1降级：职位没有变动不过待遇给以降级；
（2）、降职降级的原则：
2.1在原岗位上能力一般，绩效考核成绩差到达降职降级原则；
2.2在一种月内违反2次以上（不含2次）、一种季度内合计4次以上（含4次）、一年内合计6次以上（含6次）记过惩罚，根据详细内容予以降职或降级；
2.3因督导不力，导致企业经济损失（1000元以上）者，予以降级；
2.4藐视企业各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者降职或降级；
2.5因过错导致客户投诉，且情节较重者，予以降职或降级；
2.6滥用职权，导致企业财产损失（1500元以上）者，予以降级；
2.7不服从企业合理的工作调动和安排，或是无理取闹者，予以降职或降级；
2.8散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非导致同仁之间不团结者，予以降职或降级；
2.9违反国家法规、法律、政策和企业规章制度，导致经济损失或不良影响的，予以降职或降级；
2.10违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没竣工作任务的，予以降职或降级；
2.11拒不执行董事会决策及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的，予以降职或降级；
2.12工作不负责，导致经济损失的，予以降职或降级；
2.13玩忽职守、滥用职权，违反财务制度，挥霍挥霍企业资财，损公肥私，导致经济损失的，予以降职或降级。
（3）晋升晋级及降职降级的管理；
3.1职位升降由部门负责人提出，并递交《岗位调动申请表》，经总经理审核同意，由企业人事部行文告知。
3.2员工可根据自身发展，向企业提出晋升或降职祈求，并递交《岗位调动申请表》，人事部受理后按申请流程办理有关手续。
五、员工任免规定
（1）企业各职能中心总监除财务中心总监由总经理提名董事会任免外，其他由总经理提名，总经理任免。
（2）总经理助理由总经理提名，总经理任免。
（3）企业各部门经理由中心总监提名，报总监级会议审议，总经理任免。
（4）各部门主管由部门经理提名，报总监级会议审议，总经理审批后，由中心总监任免。
（5）各部门基层员工由部门主管提名，报经理级会议审议，总监审批后，由部门经理任免。
六、辞职
1、总则
1.1为保证企业人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本措施。
2、辞职程序
2.1新员工在试用期内辞职的应提前3天向人事部提出辞职申请，然后再办理辞职手续；
2.2已签订聘（雇）用协议的正式员工，必须提前30天向企业提交书面辞职申请，由直接上级和总经理签订意见，经同意后，由人事部予以办理辞职手续。在未得到同意,不得先行离职,否则扣发该月工资；
2.3员工未经同意而自行离职的，企业不予办理任何手续；给企业导致损失的，应负赔偿责任。
2.4员工应故辞职，应首先向人事部索取《员工辞职申请表》，填写后交上级主管签发意见，再送交人事部，由人事部送交总经理签订意见审批。
2.5部门主管与辞职工工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的也许性。
2.6员工辞职申请获批，则办理离职移交手续，企业应安排其他人员接替其工作和职责；辞职人员与新招人员办理工作交接，等工作交接完毕后予以办理离职；在还没有人员交接之前辞职人员还应认真履行原岗位职责。
2.7辞职工工应移交的物品：
2.7.1企业的文献资料
2.7.2企业的工作证、名片、钥匙
2.7.3企业配发的办公用品或工具
2.7.4其他企业财物。
2.8在所有必须的离职手续办妥后，到财务部办理工资结算。
2.8.1辞职工工结算款项
2.8.1.1结算工资
2.8.1.2应付的月奖金、提成
2.8.2须扣除如下项目：
2.8.2.1员工的借款、罚金、赔偿金
2.8.2.2如应扣除费用不小于支付给员工的费用，则应在收回所有费用后才予以办理手续。
2.9辞职手续办理完毕后，辞职者即与企业脱离劳动关系
2.10辞职工工享有福利待遇的截止日为正式离开企业之日起。
七、解雇
1、总则
1.1为维护企业正常生产经营，对恶意违反国家法律、法规和企业依法建立的规章制度的员工予以解雇，特制定本措施。
2、解雇程序
2.1企业各部门解雇员工应首先向人事部索取《员工解雇申请表》，并详细填写解雇原因，再送交人事部审核，被解雇人员在收到告知之日起3天之内必须到人事部办理解雇手续，误期不办理者一律视为同意解雇，3天后由人事部送交各级领导签订意见审批。
2.2审批通过后，被解雇人员应积极与企业有关部门或人员进行工作交接及物品的移交，等一切交接工作完毕后才能予以办理离职手续。
2.3被解雇员工应移交的物品。
2.3.1企业的文献资料
2.3.2企业的工作证、名片、钥匙
2.3.3企业配发的办公用品或工具
2.3.4其他企业财物。
2.4在所有必须的离职手续办妥后，到财务部办理工资结算。
2.4.1解雇员工结算款项
2.4.1.1结算工资
2.4.1.2应付的月奖金、提成
2.4.2须扣除如下项目：
2.4.2.1员工的借款、罚金、赔偿金
2.4.2.2如应扣除费用不小于支付给员工的费用，则应在收回所有费用后才予以办理手续。
2.5解雇手续办理完毕后，辞职者即与企业脱离劳动关系
2.6解雇员工享有福利待遇的截止日为正式离开企业之日起。
3、解雇原则
（1） 员工在试用期内经发现不符合录取条件者
（2） 精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经我司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过错，但不能胜任者
（3） 在企业内酗酒滋事导致恶劣影响者、在企业内聚众赌博者；
（4） 故意毁坏公物，金额较大者（500元以上）；
（5） 聚众闹事阻碍正常工作秩序者；
（6） 虚报资料或私自篡改记录或伪造各类单据、报表者，给企业带来经济损失（500元以上）者；
（7） 一种月内迟到、早退合计超过六次（含）以上者；
（8） 应征人员隐瞒真实身份，或虚报个人信息者；
（9） 违反薪资保密原则或打听他人薪资者；
（10） 人事行政部、财务部或其他有关人员私自泄露企业员工薪资者；
（11） 未经授权而私自挪用企业钱财或在收款后不及时将企业的钱财返还企业者；
（12） 工作期间，与客户发生争执或与同事之间发生斗殴者；
（13） 工作期间，对同事进行性骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；
（14） 严重违反多种安全制度，导致重大人身或设备事故者；
（15） 持续旷工超过15天或一年内合计旷工超过30天者
（16） 盗窃同仁或企业财物者、运用企业名义招摇撞骗，使企业蒙受损失者；
（17） 运用职权受贿或以不合法手段谋取私利者（包括回扣，馈赠等）；
（18） 私自翻阅、抄录或复印企业机密资料及他人文献或信函者；
（19） 私自启动他人电脑翻阅、复制资料者；
（20） 工作期间，顶撞上司或对上司出以恶言咒骂、威胁者；
（21） 隐瞒传染病或其他（包括吸毒、服用摇头丸等）以致危害其他员工的健康者；
（22） 在企业内藏匿、接受、或发售酒类或毒品者（由医院开处方同意使用的药物除外）；非法携带、收藏或使用违禁物品
（23） 所管现金及财务严重短缺者；
（24） 伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者；
（25） 捏造事实骗取休假者、虚报生病而请假或缺勤者、虚报加班或出勤记录者；
（26） 因过错导致客户投诉，且导致企业形象严重受损者；
（27） 在任何场所做出对企业的产品、形象、声誉不利的言行；
（28） 犯有属记过性质的行为合计出现三次以上（不含三次）者；
（29） 工作疏忽，贻误要务、至使企业蒙受重大损失者
（30） 违抗命令或擅离职守，情节重大者
（31） 仿效领导签字、盗用印信或涂改企业文献者
（32） 品行不端、行为不简，屡劝不改者
（33） 私自离职或在企业内部为其他单位工作者
（34） 违反国家法令或企业规章情节严重者
（35） 泄漏业务上的秘密情节严重者
（36） 办事不力、疏忽职守，且有详细事实情节重大者
（37） 工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者
（38） 未经企业同意，以企业名义考察、谈判、签约、招投标、竞拍、担保证明、向新闻媒介刊登意见、出席公众活动者
（39） 未经授权，对外传播企业的一切书面文献资料导致负面影响严重者
（40） 未经同意对外泄露企业秘密给企业导致经济损失的
（41） 加入非法的社会性组织、参与非法的社会性集会或与社会上的不法分子向往来
（42） 嫖娼、看、散布、传播非法的淫秽物品
（43） 工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者
（44） 犯有性质与上述状况相类似的行为。
（45） 临时没有详细规定状况由总经理决定。
4、其他规定
（1）被解雇员工假如无理取闹，纠缠领导，影响我司正常生产、工作秩序的，我司将依法交司法机关处理。
八、员工岗位调动后，其福利待遇应进行对应调整，特殊状况报总经理同意可保持不变。
九、本规定从10月1日开始施行。
总经理：_________________
日 期：_________________
行政总监：
日 期：
主送：行政部、商务部、招标部、财务部、人事部
抄送：总经理
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