安装工程进度质量控制.docx

1． 工程进度控制与工程款的协议支付方式密不可分，工程进度控制牢牢把握这一关键，并在协议约定支付方式中加以体现，保证阶段性进度目的的顺利实现。可调整为按甲方规定的形象进度计量支付，即将工程项目总体目的分解为若干个阶段性目的。  

2． 安装工程的工期延误是施工单位组织不力或因管理不善、与土建配合协调不及时等原因导致的。因此，协议约定中应明确协议工期顺延的申报条件和许可条件，即导致工期迟延的原因不是施工单位自身的原因引起的，例如，施工场地条件的变更，建设、协议图纸设计文献的缺陷，由于建设单位或设计单位图纸变更原因导致的临时停工、工期耽误，由甲方供应的材料、设备的推迟到货，影响施工的不可抗力等。上述原因导致的工期迟延是申请协议工期延期的首要条件，但并非一定可以获得同意。在工程进度控制中还要判断延期事件与否处在施工进度计划的关键线路上，才能获得协议工期延期的同意。

3．  强调工期违约责任，建设单位要想获得好的工程进度控制效果，实现工期目的，必须突出强调施工单位的工期违约责任，并且形成详细措施在进度控制过程中就对企图迟延、蒙混工期的施工单位起到震慑作用。 

4． 组织协调是实现进度控制的有效措施。为有效控制工程项目的进度，必须处理好参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，通过明确各方的职责、权利和工作考核原则，充足调动和发挥各方工作的积极性、发明性及潜在能力。 在甲方项目组织构造中应有专门的工作部门和符合管理施工及进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的重要工作环节包括进度目的的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行状况、采用纠偏措施，以及调整进度计划。这些工作任务和对应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并贯彻。应编制项目进度控制的工作流程。进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，应进行有关进度控制会议的组织设计。 

5． 进度控制的重要工作环节包括进度目的的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行状况、采用纠偏措施、以及调整进度计划。这些工作任务和对应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并贯彻。

6． 会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确： (1)会议的类型目的；各类会议的主持人和参与单位及人员； (3)各类会议的召开时间； (4)各类会议文献的整顿、分发和确认目的计划等。 

7． 突出工作重心，强调责任。 对于参建单位来说，工程项目的三大控制目的都同等重要，如导致工期迟延，建设单位和监理单位有权规定其增长人力、物力的投入并承担损失和责任、乙方不得拒绝。        

8． 工程项目部构成人员的素质尤为重要。建设单位应当规定参建工程项目部的人员配置与招投标文献相符，积极加强与工程项目部人员的互相沟通，理解其技术管理水平和能力，对的引导其自觉地为实现目的控制而努力。（凡中标参建单位的负责人每月必须有26天在施工管理现场，同步配置对应的现场管理人员及岗位资格证。中标单位进场后7日内提供完整详细的施工组织设计方案及可行的施工计划图，经甲方及监理签字承认签字后作为协议附件。）

9． 施工进度控制的技术措施波及对实现施工进度目的有利的设计技术和施工技术的选用。 不一样的设计理念、设计技术路线、设计方案对工程进度会产生不一样的影响，在工程进度受阻时，应分析与否存在设计技术的影响原因，为实现进度目的有无设计变更的必要性和与否也许变更。 

一、工程目的：
1、本工程施工中按照《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）进行质量评估合格，合格率100%。2、保证单位工程安全和功能试验合格，单位工程观感质量为好。3、检查批中主控项目所有合格，一般项目合格率85%以上。4、施工组织设计100%审批。5、分部及重要分项100%验收，一般分项80%验收。6、工程竣工资料搜集齐全，保证工程资料一次验收到达合格。7、企业使用质量规程、原则100%有效。8、特殊、重要过程技艺评估100%，一般过程技艺评估80%。9、保证材料100%合格。10、保证设备完好率90%以上。11、应持证岗位人员80%持证上岗，80%以上接受再教育。12、杜绝重大质量事故。13、回访保修率100%。
二、工期目的：
根据总包竣工验收协议工期、。
三、 施工布署：
1、 投入足够的机械设备，安排合理的施工工序，安装施工队在基础和主体施工阶段重要任务是预留、预埋工作，在装饰装修工程插入的同步，配合进入全面装修施工阶段。为保证基础和主体施工阶段预留、预埋、安装的精确性、美观性满足设计使用功能，成立专门的预留、预埋、安装作业队组织施工。
2、 工地平场及桩基础开挖时进场接场地后，立即组织进行施工计划制定，根据时间节点规定逐项随主体工程做好预埋防雷焊接施工，同步审查图纸合理及优化的空间为后期安装工作提供很好的作业条件。隐蔽资料的编制须同步进行。杜绝隐蔽工程的资料后补。
3、 在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应一直贯穿于主体、装饰、装修、收尾工程中，在时间和空间上要充足紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，互相保护成品，防止交叉污染及破坏。
4、重要材料供应计划
现场所有建筑安装材料均对材料供货方进行质量供货期保证能力评价，以保证材料供货方有能力履行其协议赋予的质量职责，根据供应能力、质量、价格等综合原因，考察确定供货方；按照施工图预算和施工进度计划规定，分别编制材料计划和分段供应计划，为组织资金、安排备料确定库容和组织运送提供根据；其品牌和材料规格等指标要根据甲方的规定购置和确认，所有进场材料均须送检复检、抽检，合格后方可用于工程上。
5、重要机械设备安排
根据施工方案确定的施工次序需要，选定机具、设备台数，进场前进行工作能力鉴定。
6、劳动力需用计划
劳动力的配置，根据施工进度，技普工比例，流水作业状况，其他资源等方面进行。

7、施工流程如下：
（1）给排水安装
卫生器具安装
调 试
横管、支管安装
立管安装
预留预埋

（2）电气安装
预留预埋

电气设备安装
调 试
线路敷设
线槽安装
灯具开关插座安装

施工流程控制程序框图

施工图自审、会审、设计交底

编制施工组织设计及质量计划

开 工 准 备
编制月任务书或甲方规定形象进度计划
设备供应
材料供应
执行施工方案
施工过程中优先进行自检
按质量保证计划
进行质量控制
效果检查、质量检查
改善施工
管 理
施工质量的
鉴定和评价
移交工程文献

质量检查程序图

施工过程中对施工措施、操作工艺工程质量按原则规定自检、自纠

作业人员自检

施工过程中对工程质量进行旁站和跟踪检查、控制，进行质量评估，报专职质量检查工程师

班组质量检察员检查

根据班组质检员汇报、材质证明、试验汇报、施工图及有关规范的技术规定对分项隐蔽工程进行专检。填写隐检记录，进行质量评估，报项目经理部专职质检工程师

项目经理部
质量检查工程师

根据作业队专职质检工程师的汇报对分项隐蔽工程进行对照检查，进行综合质量评估并汇报技术负责人

汇报技术负责人

邀请监理工程师检查

签字承认进行下一道工序

给水管道及设备工程
1、按工程进度提出材料计划。
2、据施工方案人员分批进入现场。
3、设备、仪表计划、入场、现场组织加工吊、支、托架等。
熟悉图纸、技术资料、质量原则，熟悉经同意的关键工序施工方案
计划。

工程准备

1、和设计单位技术交底。
2、项目技术负责人对施工员，班组长技术交底。

技术交底
1、特殊工程操作证检查。
2、各生产班组骨干试操作，核定技能，视能力确定工作份量。

1、管道分段试压及系统试压。
2、水平管的水平度、立管垂直度检查。
3、外观检查：管道焊接检查，标识检查（特殊阀可另贴标签）构造检查：如配管法兰盘、螺栓符合规定、涂料及防腐。
4、不合格处理。
5、管道冲洗、消毒。
6、阀门检查，各类自动阀调试。
▲7、分段运行、系统试运行。
8、各工序施工记录、检查、测试记录、试运行记录

1、入场材料检查。
2、控制阀喷头、电磁阀、水流指示器、压力开关、比例减压阀等重点检查。
3、多种入场生产设备、仪器、仪表试运行，核算性能。
4、高价值安装设备逐一检查，如成套水泵。
5、特定用途设备专检：水泵结合器、消防阀、栓等。

1、定位、吊、支、托架制作安装。
2、管道安装：焊接客道δ>mm需打破口，不一样规格管理焊接应同心：丝口连接丝牙应光滑，连接长度应约等于相似规格管件丝口长度。铸铁给水管承插口填充水泥饱满，并养护。
3、各类阀、栓、箱定位安装。
4、配合土建、预留设备基座。
5、高位水箱、贮水箱制作安装、水泵安装。
6、自动灭火喷水喷头安装。

安 装

不合格处理合格后转序

全面检查、调试、系统试运行、设备各类控制阀调最佳工作点、模拟试验运行

1、材料合格证。
2、各类控制阀、设备测验记录。
3、隐蔽工程记录。
4、试运行、模拟试验运行记录。
5、自检、自评记录、交接检记录。
6、随进度完善技术资料。
7、各工序施工、质量评估记录。
8、建设单位、设计单位技术变更记录。
9、技术交底记录。
10、不合格处理记录。

配电箱及控制设备

资料核查

室内排水管道安装工程
项目技术负责人向施工员交底，施工员向操作交底，校核预留孔大小尺寸、管道坐标、标高位置划线定位、检查管件材料及其合格证书。

熟悉图纸、技术资料、施工方案、
项目质量计划。
工作准备

排水管进场、除锈、防腐、管道配制

定位放线、拉吊垂线支吊架制作及防腐、支吊架安装

石棉水泥接口
PVC管粘接口

主管管道安 装
支管管道安 装
1、管道支吊架设置对的。
2、立管的垂直度容许偏差每m为3㎜，5m以上为15㎜。
3、水平管道的坡度，按规范及设计规定。
4、自检、互检。

执行检评原则图集验收规范
2、不合格处理
资料核查

合格后交接转序

立管管道安 装

1、管道多种方式连接接头。
2、管道支吊托架及座墩间距垂直度。
3、管内余物清理。
4、防腐、防锈油漆。

通水、通球、灌水试验
1、管道隐蔽检查记录。
2、管道系统强度试验记录。
3、管道通水试验记录。
4、管道排管系统通水试验记录。
5、污水立管能球检查记录。
6、设计变更与施工、竣工图。
7、原材料出厂合格证。
8、施工技术交底。
9、中间试验记录。
10、自检、互检、自评记录。
11、不合格处理记录。
12、施工记录。
13、质量评估记录。

质量评估

电气安装工程
工程准备
1、按工程进度、系统提出材料供应计划。
2、根据施工方案，工人分批进入现场。
3、按系记录划设备、仪器、仪表。
4、组织安装施工前部分辅助设施制作加工。
熟悉图纸、技术资料、质量原则，熟悉经同意的关键工序施工方案，按系统编制质量计划。

1、与设计单位、建设方技术交底。
2、项目技术负责人对施工员，班组长交底。
1、特殊工程操作证检查、登记。
2、各生产班组骨干试操作，核定技能视能力确定工作位置。

技术交底

1、入场材料检查。
2、导线、电缆、电器需作绝缘电阻测试，耐压试验。
3、成套配电屏、箱先做外观检查，后做电气检查。
4、成套灯具批量时可抽检，作外观和绝缘试验、运行试验。
5、输电线路钢筋砼杆，金具外观检查。
6、成套设备电气检查，性能试验。

电缆工程
1、定位。
2、屏蔽层接池。
3、支架容许高差、弯曲半径。
4、终端护套及接线端子。
5、防护。
配管及管内穿线
1、定位
2、敷管、粘接、焊接、容许弯曲半径。
3、明管支、吊加架间距、水平度各垂直度。
4、减小管内穿线磨擦
5、严禁管内导线接头。
6、绝缘电阻应>0.5MΩ。
低压电器
1、电器检查和安装。
2、电气连接：二次线路和联锁电路需重点检查和试验。
3、调试电器工作状态。

照明及配电箱
1、灯具、配电箱检查，安装和接线。
2、安装高度和接地保护。
3、绝缘测试，成排灯具轴线控制
4、特定（危险）场所灯具、配电箱安装。
成套配电柜（盘）及动力开关柜
1、基础型钢应水平、可靠接地。
2、柜（盘）内的垂直度、柜间接缝和组合。
3、柜（盘）内的设备及接线。
4、绝缘部件完好，电气测试合格。
5、调试和试运行。
输电线路
1、线路勘察、定位。
2、电杆、金具检查、安装、上绝缘好。
3、输电线架设和调整。
4、接线和地锚托盘复查。

资料核查
合格后交接转序
▲按系统全面检查，调试，能到达设计规定，并进行模拟试验运行，重点是需有可靠接地保护，二线路中电气联锁必须对的可靠。

工程安装
设备、金属外壳、电缆屏蔽层需用可靠接地

1、材料合格证书、合格证及技术文献、阐明书、安装技术资料
2、电阻测试记录
3、测试记录、调整记录
4、保护装置整定记录
5、隐蔽检查记录
6、自评、自检记录及质量评估记录
7、建设、设计单位技术变更记录
8、技术交底记录
9、不合格处理记。

录

防雷安装工程
▲根据防雷材料、环境选择设备
1、钢、铁质材可选择交流电弧焊机，特定规定选用直流焊机。
2、特殊防雷装置按有关规范施工。
熟读设计图纸规定，明确敷设方式、材料、环境条件
1、镀锌扁钢、圆钢明、暗敷设。
2、地极扁、圆、角钢敷设。
3、避雷针铜质、钢质材敷设。

1、项目技术负责人向施工员作技术交底，施工员交待操作工作设计规定、敷设方式、有关规程规范、特定规定的基本操作过程。
2、电焊工必须持有劳动部门颁发的有效期内的操作证，且用前述型材、焊形、焊缝、焊条现场制作试件，检查合格。

▲根据材质选择焊条
1、低碳钢材质选用J422焊条。
2、中碳钢材质选用J522焊条。
3、铜质材料选用铜质焊条。所有焊条应有合格证、质保资料。
1、材料、材质检查查对。
2、辅材材质查对（焊条）。
3、焊机应能调整电流，气焊火焰能调整，机况良好。
4、搭接焊接长度应符合验收规范规定。
5、焊点附近应清除污秽，校平、校直。

1、仪表检查已焊接的电阻应不不小于相似材质长度的电阻。
2、观测检查所有焊接点，合格才能隐蔽。
●施工技术交底记录
▲防雷接地隐蔽检查记录
●接地电阻测试记录
●隐蔽工程记录
主、辅材合格证
中间验收记录
自检、交接检记录
施工记录
质量验评记录
不合格处理汇报
1、扁钢搭接焊接长度是宽度﹥2.5倍d，保证三个棱边焊接。
2、圆钢搭接焊接长度是直径﹥6倍d。
3、焊接点处应焊缝平整饱满、无气孔、咬肉等。
4焊接点作防腐处理。

奇石房地产水电安装进度计划控制表
序号
分部工程名称

备注
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1
进场施工准备（预留预埋问题及临水临电维护熟悉施工图纸）

2
塔楼原则楼层水电预埋、穿带线（排堵、封堵、堵洞）

3
塔楼原则楼层二次墙配管及线盒、线盒清理及防腐

4
塔楼原则楼层桥架及配管安装

5
塔楼原则楼层配电箱安装

6
塔楼原则楼层公共灯具、开关、插座安装

7
塔楼原则楼层线、缆、母线安装、电缆头制作

8
塔楼原则楼层给排水管道安装

9
塔楼原则楼层公共卫生器具安装

10
设备层、水泵房设备及管道安装

11
塔楼、地下室、基础防雷网安装

12
地下室水电预埋

13
地下室桥架及系统配管

14
地下室照明、动力配电箱安装

15
地下室管内穿线及竖井内BV线敷设

16
地下室照明线、缆灯具安装

17
地下室给排水管道安装

18
地下室水泵房设备及管道安装

19
地下室配电房母线槽、线、缆安装

20
室外水电预埋

21
室外给排水、燃气、电气环网安装

22
到达竣工验收条件及扫尾工作

23
各系统调试

24
竣工验收及立案

四：工程档案的编制及管理
1． 根据贵州省贵阳市档案馆及建设质检主管部门规定意见、归档内容及档案专题验收措施来编制工程档案。
2． 编制原则及规定：档案资料管理员编制档案的原则是坚持实事求是，认真负责，坚持与工程进度同步，不得写“回忆录”，注意资料的搜集整顿，做到书写原件至少肆份（可用黑色档案复写纸复写），不得用红墨水、兰色复写纸、元珠笔和铅笔书写档案。有关数据要现场实测；文字数字规范工整；签字及时完善。
3． 编制档案的阐明：编制档案应遵照施工前完毕各项技术交底记录，在施工过程中，及时如实填写各项施工记录，隐蔽记录，检查记录，按规范进行各项测试，并对各项记录及时汇总整顿，做到数据精确，内容真实。
4． 设计交底及变更
5． 工程质量评估
6． 工程竣工图
7． 工程材料质量证明
8． 各分部工程施工记录、隐蔽记录、测试记录、验收记录
9． 遗留工程一览表
10． 施工总结及声像材料
11． 工程竣工图的编制：工程竣工图是基本建设工程的真实记录，是基建工程档案的重点构成部分，是此后对工程进行管理、维修、鉴定、改建和恢复的必要根据，故编制时规定保证工程竣工图的内在质量和精确性、及时性、系统性。
12． 图片资料：随工程进度真实精确系统地将工程实物形象直观地体现出来。
13． 工程竣工后，由施工单位以本工程的技术文献材料按次序整顿装订成册，在竣工时向建设单位移交并办理签证手续。
14． 施工单位在工程竣工验收后，将各阶段形成的工程技术文献材料一起整顿装订成册，分卷归档，向档案管理部门移交保管。
15． 施工企业内部保留的技术文献材料要作为施工生产档案集中统一管理，在工程保修中便于查阅。
16． 档案验收：在工程竣工后，施工方搜集整顿完竣工技术资料,编制好档案工作总结，然后向业主和档案管理部门申请验收评估等级并向各方移交保留。

五：质量保修承诺
1． 本安装工程的保修期，自竣工验收完毕次日算起，按照《建设工程质量管理条例》对各类工程保修期新规定：电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为两年。向业主发放质量保修书和使用阐明书，明确使用须知。
2． 发现问题，改善施工工艺，保障正常发挥工程项目的使用功能。保修期内凡因施工质量原因出现返修，24小时内到现场维修。