高炉工段副工长绩效考核表.docx

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高炉副工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门高炉工段职位名称高炉副工长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全生产生产事故对生产的影响主要来自安全员检查以及上级直接观察 20% 没有生产事故，安全工作开展十分顺利 91-100 基本没有生产事故，安全工作开展较好 81-90 偶有生产事故，事故性质较轻影响不大 71-80 时有生产事故，事故对分厂整个生产较大 51-70 出现重大生产事故，事故对分厂整个生产造成严重影响 0-50 生产计划完成率生产计划完成率＝实际计划完成率/目标计划完成率 10% A≥100% 91-100 95≤A≤100% 81-90 90≤A<95% 71-80 80≤A<90 51-70 A<80% 0-50 生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本 10% A≤100% 91-100 100%＜A≤110% 81-90 110%＜A≤120% 71-80 120%＜A≤130% 51-70 130%＜A　 0-50 优质品率完成情况主要考核质品率的达标情况。优质品率完成情况＝实际优质品率／计划优质品率 15% A≥100% 91-100 98%＜A≤100% 81-90 95%＜A≤98% 71-80 90%＜A≤95% 51-70 A≤90% 0-50 焦比控制率焦比控制率＝实际焦比量／计划焦比量 15% A≤100% 91-100 100%＜A≤101% 81-90 101%＜A≤102% 71-80 102%＜A≤103% 51-70 103%＜A　 0-50 班组管理通过上级直接观察和员工投诉考核高炉副工长管理能力 10% 高效有序成效显著，员工积极性高 91-100 顺利进行成效明显，员工工作积极 81-90 正常进行，有一定成效 71-80 不协调，效果不明显 51-70 混乱，效率低下 0-50 工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，由上级观察和员工调查获得 20% 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：

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