成本部副经理岗位说明.docx

1. 基本资料
职位名称
副经理
职位编号页：1
由人力资源部统一编号

所属部门
成本管理部
直接晋升职位页：1
部门经理及以上人员不需填写，部门副经理及以下人员需填写此项

部门经理
职位系统
成本管理
部门审核人
吴晓勇
人力资源部审核人
闻平洋
批准人
刘荣先

2 职位关系图

3 基本目标
负责项目成本举措的总结，组织项目结算分析的成本动态管理工作，负责主体工程招投标、预结算编制等预结算管理，负责各项工作的监督审核

4 职责权限
序号
工作职责
工作目标
权 限
经办
审核
批准
其他
1
组织协调新项目投资测算
协调指导完成新项目成本测算，提供成本决策依据
〇

2
负责成本动态管理
协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析，
〇

3
实施预结算管理
组织项目主体预算（100万以上）的编制，负责招投标文件和合同格式化修改，组织编制桩基、主体及其他重大工程预算及核对，项目结算问题的统筹及协调
〇
〇

4
负责设计阶段的成本控制
组织各专业对设计阶段经济指标监控
〇
〇

5
成本工作审核监督管理
预结算审核、定期检查成本总控目标、各类规范执行情况
〇
〇
〇

5. 任职资格页：1
请确保现有人员满足任职资格

5.1. 教育要求：
5.1.1. 本科教育以上，最好有MBA教育背景
5.1.2. 造价、土建、安装或其他建筑工程类相关专业

5.2. 工作经历：
5.2.1. 在本公司内外具有不少于3年的本专业工作经验
5.2.2. 有2年以上的造价管理工作经验

5.3. 技能要求：
5.3.1. 基本技能：较强的综合协调表达能力；较强造价专业技能
5.3.2. 管理技能：、预结算管理、成本控制管理、合同管理、招投标管理、沟通技巧；熟悉当地预结算、建筑工程相关政策法规
5.3.3. 外语技能：英语四级水平
5.3.4. 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识
5.3.5. 其它技能：财务基础知识、建筑工程基础知识

5.4. 培训要求：
5.4.1. 造价专业培训、管理知识培训

责任人（2002年5月21日）：