市技术创新中心建设方案.docx

资源描述

XX市技术创新中心建设方案申请单位：联系人：联络电话：目录 XX市技术创新中心（新建类）建设方案 2 一、牵头建设单位现有基础和条件 3 （一）建设单位基本情况 3 （二）科研队伍情况 4 （三）基础设施与仪器设备 11 （四）科研经费投入情况 11 （五）开展研发活动情况 12 二、国内外技术发展水平、趋势及市内发展需求 16 （一）国际技术发展水平 17 （二）国内发展趋势 18 （三）市内发展需求 18 三、组建中心的背景和意义 19 （一）组建中心的必要性 20 （二）组建中心的可行性 22 四、中心建设的总体思路 25 （一）指导思想 25 （二）战略定位 25 （三）建设原则 25 五、建设内容 26 （一）总体目标 26 （二）主要任务 26 （三）近三年的目标和任务 26 六、管理运行机制 28 （一）组织架构 28 （二）创新体系建设和运行机制 29 （三）规章制度建立 30 七、中心未来三年的经费预算情况 32 八、附件材料 33 （一）营业执照 34 （二） XX年审计报告 34 （三）主要研发人员名单 52 （四）中高级职称证书 53 （五）外部专家职称及聘用证书 58 （六）专利证书 61 （七） XX年软件著作权证书 69 （八） XX年重点项目及研发费用 82 （九）近三年研发设备采购发票 142 （十）产学研合作协议 159 （十一）资质荣誉 165 （十二）其他证明材料 180 XX市技术创新中心（新建类）建设方案一、牵头建设单位现有基础和条件（一）建设单位基本情况 XX有限企业（简称“XX”，股票代码XXXXXX）成立于XX年XX月，注册资金XX万元，XX年挂牌新三板，企业位于XX，是一家集软件开发、系统集成为一体民营高科技企业。企业下属企业有：XX分企业，XX有限企业（子企业）。企业现有职员总数XX人，大专及以上学历人员占职员总数XX，其中专职研究开发人员XX人，占职员总数XX。XX年企业实现营业收入XX万元，总资产XX万元，资产负债率XX，利润总额XX万元，银行信用等级为AAA级。近三年企业财务情况以下：单位：万元总资产销售收入利润资产负债率 XX年 XX年 XX年表1 企业近三年财务数据 XX企业致力于大数据、人工智能技术在XXX和XXX上创新应用，属于《国家重点支持高新技术领域》中一、电子信息领域。在城市级综合应用管理平台、城市级系统集成、XX行业专用业务系统平台等领域，已为政府、公共事业和工业企业近百家客户提供了系统处理方案和服务。凭借较强技术创新实力，XX企业于XX年经过CMMI-3认证，XX年经过信息技术服务运行维护标准（ITSS）三级认证；涉密软件开发乙级资质认证；ISO 9001:XX质量管理体系复审。XX企业于XX年首次经过了国家高新技术企业认定，并于XX年经过了国家高新技术企业复审，于XX年经过涉密信息系统集成乙级资质复审；软件企业复审；环境管理体系认证（ISO14001:）；职业健康安全管理体系认证（OHSAS18001:）。经过多年发展，XX企业形成了一支团结务实、勇于创新领导团体，培养了一支开拓敬业、经验丰富专业技术队伍。经过基于目标绩效管理和连续员工培训，营造了良好企业文化气氛，促成了员工个人价值和社会价值统一，推进了企业健康快速发展。先后被评为XX省守协议重信用企业，XX省优异软件企业和XX市优异软件企业。XX企业致力于成为最值得信赖信息应用平台与服务提供商，将亲密关注客户需求改变，紧跟行业趋势和技术进步，经过连续为客户提供满足业务需求信息平台、个性化软件产品和专业服务，努力成为客户信赖信息应用平台与服务提供商。（二）科研队伍情况 1.技术带头人及科研团体建设情况 XX企业作为国家认定高新技术企业，严格按照《高新技术企业认定管理方法》布署本身研发活动，配置相关研发人员，遵照研发项目管理制度及研发费用管理制度，近年来研发活动有序进行。技术人才方面，XX企业长久专注于大数据和人工智能领域科技研发及技术创新工作，现已形成以XX为主技术创新团体，围绕企业现在系列产品，攻克了多个行业共性难题。近年来，XX企业共有XX个独立开发项目列入XX市技术创新重点项目计划，与XX大学成立校企联合试验室，达成产学研合作项目X个，共同进行“XX”项目标研究开发，共同开展XX等内容技术研究，同时分别与XX大学、XX大学达成合作意向，双方未来将在人才、技术、设备等多方面进行了多方位沟通交流。 XX企业还主动与上下游企业进行技术交流，与XX进行XX等技术合作研究；与XX进行XX相关技术研究；与XX有限企业建立了战略合作搭档关系，就“XX项目”开展了技术合作，于XX年取得华为XX颁发“XX奖”，并预计下一步继续开展“XX”等多个项目标深度交流。（1）技术带头人（2）团体人员情况 XX企业现在共有技术人员XX人，占企业职员总数XX%，包含系统集成工程师有XX余名，软件工程师近XX名。其中计算机信息系统集成高级项目经理XX人，计算机信息系统集成项目经理XX人，软件设计师等中级职称XX人。研发人员多为经过国家认证高级软件工程师、软件工程师、嵌入式Linux工程师、系统工程师、计算机专业等级认证等各类专业技术人才。企业XX团体为近两年来为了支持研发创新，在北上广相关行业高薪引进业内优异人员，均为硕士以上学历，同时有着丰富行实践经验，为企业创新不停加入活力。（3）团体骨干情况（4）外部教授情况 XX企业与XX大学建立了产学研合作关系，同时已经与XX大学、XX大学达成合作意向，未来将与三大高校在人才、技术、设备等多方面进行了多方位沟通交流。企业现在已引入外部技术教授顾问XX教授等XX名行业教授为XX企业技术创新中心提供技术指导。（三）基础设施与仪器设备 XX企业占地面积约XX平方米，其中整个研发场所占地约XX平方米，包含新产品研发中心和算法中心、XX联合试验室、设备中心。研发场所共配置各类试验测试设备XX余台套，包含网络设备服务器、算法运行服务器、系统运维服务器以及保密管理设备等，近三年用于采购研发设备投入共XX万元。（四）科研经费投入情况研发活动财务管理由企业财务部进行独立核实，每年安排研发专题资金均达成当年销售收入8%以上。企业研发部提出研发预算后，结合项目可行性研究汇报，经研发总监、财务总监、总经理共同同意后，按实支出，财务部派出专员对研发开支实施专账管理，对每个项目单列科目，确保专款专用。近年来，XX企业不停加大研发经费投入，XX年围绕着XX个技术创新重点项目和XX个产学研合作项目标研究开发工作，共投入研发经费XX万元，占当年销售收入XX%。同年，XX企业采购了一批先进设备用于支持技术创新和研究开发工作，价值达XX万，同时XX企业也将继续加大研发人工、管理以及设备场地等方面投入，专注于技术创新。年份研发费用(万元) XX年 XX年 XX年表2 近三年研发费用支出情况表（五）开展研发活动情况 1.重点技术创新项目 XX企业自成立以来，共有XX项XX市技术创新重点项目，其中，XX年伊始至今已经有XX项申请列入XX市技术创新重点项目计划，XX项已经过审核： 2. 产学研合作项目 XX企业于XX年底与XX大学开展了技术交流，就项目标合作开展进行了前期沟通和规划，并于XX年XX月份与XX大学正式订立产学研合作协议，共建XX联合试验室，开展XX等技术研究。共同研究人工智能技术，探索新技术研发及产业化。双方已共同开展“监控视频分析与处理项目”研发工作，现针对业务需求，研发了近XX项模型，极大地丰富了XX等伎俩，让行业尖端技术真正成为用户一线实战强有力“武器”。XX企业XX项目也取得了优异成绩，先后取得中国优异软件产品、XX省首版次高端软件、XX省优异软件产品、XX省科学技术进步奖、XX市“专精特新”产品等荣誉。二、国内外技术发展水平、趋势及市内发展需求（一）国际技术发展水平计算机视觉技术属于人工智能邻域中一个分支,是一门经过图像或者视频处理,从而使得计算机具备“看”能力学科。借由获取到图像形成几何信息以及由红外,辐射线或者其余方法进行测定属性和物理世界属性,就能从图像中推断出优于物体有用信息:比如,物体颜色，物体轮廓,复杂环境中移动物体,移动智能机器人面前障碍物,安防系统中人物识别人脸信息,地图中目标位置等等信息。为了能有效地完善这些功效,于是人们就开始研究计算机视觉技术。从最初人工智能子方向，计算机视觉技术作为一个完整研究邻域已经活跃长达40年之久。近几年来,研究人员已经渐渐将静态中图像目标过渡到复杂环境中动态目标序列中。对于此方面研究和发展，已经广泛应用于控制系统中视频监测系统,视频编解码技术,人工智能人机交互感知地图导航系统,军事上制导、雷达视频图像中目标分析等等。针对于计算机视觉技术宽广发展前景,国外发达国家早已瞄准了其应用市场,而且展开了大量相关项目标开发和研究。 Microsoft,IBM, Sarnoff, EMITALL,MIT,CMU, objectvideo等尖端企业包含技术性试验室近几年来都投入了大量人力和物力研发人工智能监控系统,而且伴伴随研究深入,相关研究结果产品也已经转化为成熟产品而投入到市场中,而且开始造福人类。当今,在军事方面应用较多是,与研究战场监控系统在1999年投入使用。在民用方面应用较多是，W4系统，其由美国马里兰大学研制；美国FDI（Futuretel Digital Imaging）企业推出基于视频分析处理智能视频监控系统 Smartsysten;IBM企业 Watson研究中心所研制开发 Smart Surveillance syste(S3); objectvideo企业己经发行了5个商业版本 Jobjectvideojet系列产品。（二）国内发展趋势依照关于机构对CAICT（中国信息通信研究院）、Ganter、CBInsights等机构公布数据汇总，我国计算机视觉市场规模增速都超出了110%，对我国计算机视觉市场规模预测也非常乐观，增速基本上也都在100%以上。下六个月开始，1：N人脸识别、视频结构化等计算机视觉相关技术在安防领域实战场景中突破工业化红线，敲响了计算机视觉行业市场大规模暴发前奏。现在安防影像是计算机视觉最大应用场景。计算机视觉技术在更多领域有所落地应用，自动驾驶领域、高考、政务等领域更多场景开始应用计算机视觉技术。伴伴随技术成熟度提升，人脸识别、物体识别等分类、分割算法不算提升精度，未来将有更多场景能够应用计算机视觉技术，计算机视觉企业应在强化技术打造前提下，发掘更多新应用领域，提升商业落地应用。（三）市内发展需求三、组建中心背景和意义（一）组建中心必要性因为我国社会经济和科技发展相较西方发达国家起步晚、底子薄，改革开放尤其是“科教兴国”战略实施以来，科技研发更多地是采取了跟跑策略，引进消化吸收再创新发展路径在很长一段时间内占据了研发工作重心。伴随社会经济各项事业不停发展，我国政产学研各界科技研发理念也不停得到更新，研发机构蓬勃兴起，研发投入不停加大，自主创新能力逐步增强，研发模式也已从总体跟跑转变为跟跑、并行、领跑兼有。中国科学技术发展战略研究院公布《国家创新指数汇报》数据显示，我国R&D经费总量和R&D人员总量已分别位居世界第3位和首位，国际科技论文发表数量位居世界第2位，国内创造专利申请量和授权量分别位居世界首位和第2位，科技进步贡献达成52.2%，R&D经费投入强度达成1 .98%，逐步靠近创新型国家水平。即使我国科技研发投入大幅增加，但研发效率和产出不高，原创性科研结果不多，真正能够带动行业或是产业实现重大突破技术创新仍显不足。与主要发达国家对应历史阶段进行对比，我国研发经费投入强度居中等水平，但研发人员创造专利产出效率只达成20世纪80年代中德国、法国、英国和瑞典水平，科技论文产出效率则低于1990年德国、法国、英国、瑞典等国家水平，总体创新绩效依然落后于欧美地域美国、瑞士、卢森堡以及亚洲日本、韩国等创新强国。学界很多研究表明，我国企业研发活动中最为突出与普遍问题在于研发管理体系与流程缺失，近些年来，许多大型企业以及新兴互联网高科技企业均经过引入西方先进管理理念，构建匹配企业业务现实状况研发管理体系。不过大多传统中小企业研发活动依然处于一个粗放、不成体系自发状态之中。世界企业百年发展史告诉我们：创新和研发成功率只有1/1700。不过企业要拥有连续发展竞争力，就必须不停地进行新产品研发和技术、管理创新活动。研发是一个企业发展动力起源，但研发高投入、高风险特征决定，企业必须构建一套高效研发体系才能发挥出这台发动机应有动力。软件企业作为知识密集型产业具备独特行业特征于技术改变日新月异，仅凭借一时技术水平领先而长久缺乏规范管理将难以在市场环境中占有一席之地。软件企业不但需要技术上连续创新,更需要高效研发管理伎俩,将科技创新能力产品化。只有这么,企业才能在新技术、新模式层出不穷今天保持可连续经营与发展。技术创新中心是技术创新主要载体，是开展共性关键技术研发、技术集成、科技结果转移转化、技术服务、技术创新人才聚集培养、面向社会开放技术创新平台。技术创新中心主要任务是开展重大关键共性技术研发和先进技术集成，为产业化提供成熟、配套技术、标准、工艺、装备和新产品；实施开放服务，承接委托技术研究、设计、试验和成套技术服务业务；开展技术咨询和技术培训，推进技术扩散与科技结果转移转化；聚集高层次技术人才，培养专业化技术人才；加强与重点试验室等其余类型研发基地协同联动，开展国际、国内科技合作与交流。企业技术、产品以及服务质量表现了企业科技创新方向，也是企业竞争焦点，企业高速发展，也得益于新技术、新产品、新工艺等方面高端技术进步，高新技术已成为行业发展主要动力源泉，行业要发展，就要有源源不停技术资源。组建技术创新中心，能够使企业产品和服务不停升级，从而愈加好地适应市场，满足广大客户需求，同时也有利于满足产业升级要求，形成技术共享平台，建立完整配套产业链，促进社会经济和就业发展，所以组建技术创新中心是企业所求，市场所求，社会所求。所以，XX企业主动抓住这一时机，把自主创新置于优先发展战略地位，一直坚持视频大数据深度应用、人工智能效能提升领域研究，保持中国 AI 应用与XX领域领先地位，具备无限发展潜力。不过，想要在激烈市场竞争中保持领先行业地位，XX企业就必须继续坚持自主研发，一直拥有本身关键技术和一定创新能力，所以建立技术创新中心势在必行。（二）组建中心可行性 XX企业多年来深耕XX领域，具备开展研究开发创新活动场地、人员和设备，并配置了充分研究开发经费，多年来积累了丰富技术优势、行业经验和品牌著名度。 1.研发能力 XX企业于XX年设置研发中心，负责新产品、新技术研发和改进，并依照业务发展需要不停进行内部资源调整，迄今为止已配置了近XX平方米研发场地用于研究开发创新活动，采购了近XX台套研发设备，同时建立了完备研发组织管理制度，包含《研发立项审批制度》《研发费用管理方法》《研发项目组织管理方法》《科研结果奖励及验收方法》《产学研合作项目管理方法》《科研结果奖励及验收方法》等相关制度，明确并要求了自项目立项至结果验收整个研发活动中各个流程工作制度，同时配置充分研发费用、管理人才和技术性人才，支持研发活动有序进行。 XX企业基于本身技术发展需要，多年来一直坚持引进行业内优异人才，截至现在为止，大专以上学历人员百分比约XX%，企业从事研发创新活动人员达XX人，占当年员工总人数XX%，其中囊括了留学归国人员、硕士硕士、中高级职称等多个类型人才，为企业研发创新活动提供了源源不停技术行业经验。 2.技术优势 XX企业自创建以来，一直坚持技术创新为企业发展导向，现在，在XX等技术国内领先。 4.品牌优势 XX企业自XX年成立以来坚持技术为本，拥有强大研发实力，成熟研发管理体系，浓厚企业文化底蕴。这让企业在行业内有良好口碑和影响力。企业现在已注册多项商标，并在XX年挂牌新三板（股票代码XX）。企业建立了科学质量管理体系，在技术创新上不停加大投入，现在拥有一家分企业——XX有限企业分企业，和一家子企业——XX有限企业。企业先后经过高新技术企业认定、涉密乙级企业认证、CMMI-3认证、ISO9001质量管理体系认证和软件企业认证、ITSS三级认证、系统集成三级认证企业认证等相关行业认证。同时数次被评为XX市重协议守信用企业、XX省重协议守信用企业、XX市优异软件企业、XX省优异软件企业，企业产品也数次被评为中国优异软件产品、XX省优异软件产品、XX省科学技术进步奖等。四、中心建设总体思绪（一）指导思想 XX企业在建设技术创新中心过程中将依照全方面落实科学发展观,围绕重点项目标实施和关键技术攻关,着眼于建立健全以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合技术创新体系，优化企业科技资源配置，提升企业自主创新能力指导思想。在满足本身技术发展需要基础上，迎合市场和客户需求，加紧新产品开发步伐，充分发挥技术创新中心能动作用，同时不停在现有产品基础上不停改造升级，确保本身技术和产品质量均保持业内领先地位。（二）战略定位 XX企业计划建设专业性技术创新中心，面向XX相关重点产业领域发展需求，依靠高等院校和上下游企业联合建设，依靠市场需求和技术发展水平，开展相关先进技术研发，提升科技结果转化效率。（三）建设标准坚持以市场和行业发展为导向，以提升技术水平和市场竞争力为目标，以科技经费投入为保障，主动推进技术创新管理制度化、规范化。 XX建立健全了技术创新项目、技术创新基金、科技示范工程、知识产权、科研项目经费等管理方法和管理制度，并得到了很好地落实落实。同时在激励技术创新、促进科技创优、节约科研经费、推进结果转化等方面，努力改进管理理念和探索管理制度创新。XX企业作为技术创新中心主体，将充分发挥在技术创新、研发投入、科研组织和结果转化中主导作用，牵头形成产学研用协同创新生态，加强创新结果对外扩散，充分发挥社会效益，强化对行业发展主要作用。将体制机制创新作为技术创新中心建设重中之重，在治理结构、组织运行、研发投入、人才引进等方面改革创新，为技术创新中心高水平运行提供支撑保障。建立技术、人才、项目合作交流机制，推进创新资源开放共享，链接跨行业、跨学科、跨领域技术创新力量，形成面向整个行业领域开放协同创新网络。五、建设内容（一）总体目标致力于处理行业内出现技术难点。打造XX企业XX领域领先地位。（二）主要任务秉持企业“自主创新、提升品质”创新理念，专注大数据和人工智能技术研发，连续推进以企业为主体、市场为导向、自主创新和产学研相结合技术创新体系建设；开展新产品新技术研发，处理行业关键共性技术难题，带动行业内系列产品、关键技术等多方面转型升级；借助企业研发中心现有优势，整合产业优质资源，建设产业服务平台，强化企业技术研发与板块发展，提升企业在技术创新能力和行业发展中引领作用。（三）近三年目标和任务 1.创新条件建设企业将继续加大中心研发设备投入，建设国内一流XX技术创新基地。为此中心将继续加大技术创新力度，提升企业研发中心建设，完善研发研件设施。 2.创新人才集聚方法加强企业技术人才队伍建设，整合企业资源，发挥技术人才在专业建设和专业服务中作用，促进技术人才内部技术交流和技术咨询等活动中作用，推进专业能力提升及技术水平发展。面向社会招聘大数据研发工程师，前端开发工程师，软件测试工程师，JAVA开发工程师，机器学习算法工程师，UI设计师等专业技术人才。同时依靠高校资源，进行人才资源共享和人才输送，保持XX企业技术创新中心技术先进性，为企业提供技术咨询、技术服务，处理技术难题，为企业技术创新、新技术推广、结果转化、人才培养提供服务。 3.重点研发项目布署中心连续研发行业关键共性技术，延伸合作项目，拓展合作领域，突破行业内关键性关键技术，增强自主创新能力和关键竞争力。加大产学研合作深度，在现有合作基础上，深入建立人才资源、先进设备以及技术经验沟通交流，依靠高校背景，向技术创新中心输送技术型人才和管理人才，确保技术创新中心研发创新工作稳步运行，重点攻关XX技术,利用XX技术，进而做到XX，以XX技术为驱动，全方面推进XX升级，为XX提供与时俱进管理工具和附加服务，为XX等项目建设提供优异处理方案。六、管理运行机制（一）组织架构企业依照发展战略及产品技术特点，于XX年组建了企业研发中心，并计划于XX年在研发中心基础上建设技术创新中心。技术创新中心下设项目管理部、财务组、研发部、质量保障部产品中心。涵盖软件开发、硬件研发、UI设计、UX用户体验开发、平面设计、应用研究、软件检测等各个步骤。技术创新中心技术委员会教授委员会研发部项目管理部质量保障部财务组产品中心图1 XX企业技术创新中心组织架构图 1.技术委员会总经理XX牵头，组建了由企业实施部、市场部、销售部、人力资源部、行政商务部、财务部、采购部及研发中心各二级部门责任人组成了技术委员会。作为中心技术创新管理决议机构，主要负责对研发中心研发项目进行论证、决议；对企业业务技术总结、发展问题提出意见；评价企业业务技术发展情况，参加对员工专业技术水平及结果认定工作，负责审定技术创新工作规划、投资预算和工作成效。 2.教授委员会中心建立了教授委员会，主要由企业聘请外部教授组成，为企业发展战略提供指导意见，并作为中心创新研发工作咨询机构，对研发中心研发方向、重大技术问题和项目进展情况进行咨询与评定，为研发中心提供国内外相关信息支持，参加技术研发工作技术攻关工作，推进中心产学研工作开展。 3.项目管理部负责创新战略管理，研发项目管理，情报信息搜集，知识产权管理，研发中心日常行政和后勤等工作； 4.财务组指导、审核各研发活动年度工作计划与研发活动经费预算，负担经费使用情况监督管理工作； 5.研发部负责新产品、新技术研发和改进。制订WEB前端框架，研究新前端技术，机器学习算法开发，建立数据模型和规则； 6.质量保障部结合企业产品，负责硬件产品定义、内测试产。在功效定义、外观设计、元器件选型、厂商选择、宣传方案制订和上市销售计划等关键步骤中参加决议制订； 7.产品中心分析目标市场和用户需求改变趋势，搜集整理行业信息，预测未来产品和服务发展方向，确定目标市场、产品定位。（二）创新体系建设和运行机制技术创新中心建立创新流程体系，同时还包含人力资源部，行政商务部，财务部和外部支持等协作部门。规范了创新流程，明确各部门组员及职责，明确各研发阶段任务，预防项目任务遗漏和确保项目有效推进。（三）规章制度建立制度明细基础管理制度《技术创新中心管理制度》、《保密制度》、《人力资源管理制度》、《培训进修制度》项目立项、组织管理制度《项目立项审批制度》、《研发项目组织管理方法》结果转化实施奖励制度《科研结果奖励及验收方法》、《新产品市场化奖励方法》、《研发人员市场化奖管理方法》人才激励机制《绩效考评奖励制度》知识产权管理制度《专利工作管理制度》合作开发制度《产学研合作项目管理方法》 1.组织管理体系建设技术创新中心由总经理办公室直接管理，中心重点工作列入企业议事日程，财务实施单独核实。中心坚持以技术市场为先导，以研究开发和技术创新为伎俩，以追求最大社会效益和经济效益为目标。内部采取目标激励机制和人才竞争机制，专业人才采取双向选择方法，力争达成中心效益与人员收益直接挂钩。为使研发中心具备良好运行机制，中心不停完善独立核实体系，并严格执行。 2.规章制度建立经过建立《技术创新中心管理制度》、《保密制度》、《人力资源管理制度》、《培训进修制度》为中心日常基本要求提供管理依据，同时确保人员招聘和培训工作正常有序开展。 3.研发项目组织管理机制技术创新中心制订《项目立项审批制度》、《研发项目组织管理方法》，明确了项目执行过程中审批管控流程与研发流程，明确了多方权责，确保项目顺利进行，进行新产品、新技术开发，组织和实施研发技术问题攻关。 4.研发经费管理机制《研发经费财务管理方法》明确技术创新中心运行经费由各平台责任人提出年度预算，报中心主任同意后执行。中心早期运行成本主要依靠依靠单位投入，后期部门可由技术创新中心依靠灵活运行机制创造收益配合依靠单位来负担。 5.人才激励机制中心已制订《绩效考评奖励制度》，即对中心人员进行研发绩效考评，实现激励创新。遵照客观、准确、公正、公开、有利于调动专业研发人员工作主动性标准。专业研发人员考评结果作为晋升、调薪、奖惩和能否续聘依据。 6.内外部合作机制在合作开发方面，中心制订了《产学研合作项目管理方法》，目标是经过产学研合作提升企业技术能力，经过产学研合作开发新产品，推广新技术、新结果；经过产学研合作提供市场信息和技术支持，为企业开辟新领域，提供信息和技术支撑，缩短产品开发周期。同时企业大力开拓与国内著名科研机构、高校策略联盟，以共建研发与技术转移平台、进行产业信息交流等方式，提升整体研发实力。 7.人员配置计划 XX企业将连续引进行业内专业性技术人才和管理人才，为技术创新中心工作提供源源不停人才资源，计划将于XX年引进XX名中高级职称专业技术人才，并依照业务发展需要及时调整研发项目配置人员，打造技术创新中心专业度高、创新性高人才团体。七、中心未来三年经费预算情况 XX年度研发经费预算科目本年预算一、研发场地租用费二、直接从事研发活动本企业在职人员费用三、专门用于研发活动关于折旧费四、专门用于研发活动关于租赁费五、专门用于研发活动关于无形资产摊销费六、专门用于研究开发设备采购费七、研发结果论证、判定、评审、验收费用八、与研发活动直接相关其余费用研究开发投入额共计 XX年度研发经费预算科目本年预算一、研发场地租用费二、直接从事研发活动本企业在职人员费用三、专门用于研发活动关于折旧费四、专门用于研发活动关于租赁费五、专门用于研发活动关于无形资产摊销费六、专门用于研究开发设备采购费七、研发结果论证、判定、评审、验收费用八、与研发活动直接相关其余费用研究开发投入额共计 XX年度研发经费预算科目本年预算一、研发场地租用费二、直接从事研发活动本企业在职人员费用三、专门用于研发活动关于折旧费四、专门用于研发活动关于租赁费五、专门用于研发活动关于无形资产摊销费六、专门用于研究开发设备采购费七、研发结果论证、判定、评审、验收费用八、与研发活动直接相关其余费用研究开发投入额共计

展开阅读全文