职位说明书（人事经理）.docx

人力资源经理职位说明书
一、职位基本信息
职位名称
人力资源经理
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源总监
职位编号
G-HR-002
直接下级人数
7人
晋升方向
人力资源总监
分析时间

工作分析员

二、职位设置的目的
结合公司的人力资源实际情况，运用专业人力资源知识，组织并管理人力资源部门做好人员的选、育、用、留工作，达成公司人力资源的合理优化配置。

三、工作职责及衡量标准
重要性
工作职责
衡量标准
1
组织制定人力资源发展规划，建立并完善人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等全面建设）；
各项制度齐全、有效运行
2
组织拟定招聘计划，实施人员招聘工作，满足公司用人需求；
到岗率
3
组织员工培训工作，做好培训讲师队伍建设和培训效果的评估；
计划达成率/员工满意度
4
参与组织制定薪酬、福利策略，管理员工晋升、调薪、调岗等；
员工流失率
人力资源成本降低
5
组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度和流程；
制度健全
6
参与组织实施绩效管理，监督控制各部门绩效评价过程并及时总结修正，确保绩效管理体系不断完善；
考核及时、有效
7
宣传、提炼公司企业文化并与员工进行积极沟通；
良好的文化氛围
8
组织员工关系管理，妥善处理员工纠纷；
员工纠纷件数
9
协助人力资源总监做好本部门日常管理工作；
部门工作正常
10
完成人力资源总监交办的其他工作。
及时有效

四、在组织中的位置

人资总监
人资经理
绩效专员
培训专员
招聘专员

五、工作联系
公司内部
各部门
人事管理工作
公司外部
社保局、劳动局、人事局、招聘网站
社保、劳动、人事招调等政策

六、任职资格要求
维 度
最 低 要 求
专业要求
人力资源、心理学等管理类专业
最低学历（或工作证书）要求
本科
最低经验要求
六年以上人力资源管理工作经验
公文写作、计算机、外语要求
擅长编写工作报告、计划，熟练运用办公软件，国家英语四级，简单读写
主要能力和素质要求
责任心、沟通协调能力、分析判断能力、学习能力、组织能力、培养指导下属能力
职位培训主要内容及方式
领导力、战略规划与统筹管理培训在职培训2-3天
七、工作特征
评价要素
特 征 描 述
工作的时间特征
上下班时间正常，具有一定的规律性
工作的紧张程度
工作节奏、时限可以自己掌握
工作的均衡性
工作均衡，不会出现忙闲不均的现象
工作的地点、工作环境
工作地点：办公室偶有外出。
环境状况：清洁、舒适。
危 险 性：无危险,无职业病危险。

任职者签名：
直接主管签名：
公司主管签名：
日期
日期：
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