绩效管理实施程序规定示意图.docx

绩效管理实施程序规定示意图（4.4.1）
1/2
类别
实施程序
责任单位
备 注

绩
效
管
理
计
划

绩效合同书

业绩指标汇总表

员工能
力模型
管理人员核
心能力模型
JXB002
JXB001

+
能力指标

绩效管理的
原则、思路

JXB003
指标的分解、设定

JXG001
业绩指标

绩效管理方案
见“方案”
指标评分标准、方法

JXB004

JXB006
经营战略
2004年经营方案

JXG003
数据源统计表

考核工具表单
（见“方案”附件）

考核数据统计表

+
JXB015 ~ JXB025
JXB005

指标的统计

管理层
人力资源部

3.1.1
3.1.2

管理层
人力资源部

管理层
人力资源部

人力资源部

管理层
人力资源部
3.1.3
考核与
被考核单位

相关部门

绩效管理的实施与考核
月工作计划表

“执行、考核与结果应用”
绩效沟通

JXB007

各部门

3.2.1

2/2
类别
实施程序
责任单位
备 注
绩效管理的实施与考核

JXB009
绩效考核结果汇总表

中高层经理
年度考核报告

工作绩效回顾与评价表

绩效评分表

能力打分表

业绩打分表

考评工具表单
（见流程附录）

考核数据统计表

日常工作报表

JXB012
JXB013
JXB008
JXB011
JXB010
JXB006
信息反馈
绩效沟通
财务等相关部门

各部门

相关部门
3.2.2
人力资源部
考核部门（人）

考核部门
人力资源部

考核部门

3.2.3
各部门

人力资源部
管理层

考
核
结
果
应
用
人力资源政策

经营规划

部门内部考核/奖金分配方案

2004年经营方案

奖金核算结果
JXG003

3.3
人力资源部
财务部
管理层