被评价为最有效的企业培训方式.docx

被中国民营企业发展研究院定位最实战的培训体系

一、多对一咨询式内训简介
one-to-many counseling training

1、何谓多对一咨询式内训？
　　多对一咨询式内训：英文one-to-many counseling training，即通过对企业员工的调研以及经营现状的诊断，为客户提供个性化的具有高度针对性的内训服务！
2、现代企业培训发展的新趋势
　　从知识更新型培训，发展为智能增强型培训
　　从实现组织目标为主，发展为实现组织目标和员工个人全面发展两个目标并重
　　从解决现有问题为主要内容，发展为提高企业未来竞争性、适应性为主要内容
　　咨询式内训与传统内训的区别:

3、咨询式内训优点和好处

4、多对一咨询式内训实施流程

二、多对一企业咨询式培训流程
咨询式培训一般分三个基本步骤：
（一）全面掌握客户现状，分析存在的问题；
1、 资料收集
收集、整理行业资料，要求客户提供公司的相关资料以便于对行业和公司的全面了解！
2、 深度访谈
用易思华经典访谈模式，由专业咨询顾问通过此访谈采集企业当下经营现状，同时也传递管理知识和思路，梳理管理方式，寻找企业问题。
3、 调查问卷
根据深度访谈的梳理，设计调查问卷，突出重点，对全体部门负责人和部分员工进行问卷调查，进一步解析并找到找到企业的管理问题，为最终的个性化培训课程提供基础！
（二）系统诊断企业
通过对已收集到资料的整合和访谈与问卷的反馈，将企业的目前现状进行呈现，分析企业现存的问题；通过对行业内标杆企业的对照，获得企业改进的方向与途径。
（三）定制个性化培训课程
1、在管理诊断的基础上，与客户沟通确定培训的主题、对象，根据客户的实际情况和培训的在主题，交由师资部设计适合企业特色的培训课程，突出实战性！
2、由咨询专家现场实施培训，培训采用互动式进行，突出知识传递能力升华和现在解疑以及现场演练！

三、易思华管理咨询八大优势

我们排斥精彩的忽悠！我们拒绝空洞的说教！
我只关注三件事：第一提升受训企业绩效！第二提升受训企业绩效！！第三提升受训企业绩效！！！
10年培训行业峥嵘岁月！超过500家中小型企业，战略合作；超过50000名总裁学员，见证受益…

1．国内唯一 一家专注做“多对一企业咨询式培训”的机构
易思华是国内首家提出“多对一咨询式培训”服务模式的机构！“多对一咨询式培训”暨是由两位或两位以上的专家负责服务一家企业的模式！
2．国内领先的咨询和培训实力
易思华的大部分咨询师和培训师均是具有丰富实战经验的导师。
3．专业系统化诊断，“量身定做”式培训
易思华专注于系统性诊断，借助系统化诊断来发现企业系统问题；专注系统保证了我们站在全局的高度。同时，我们的管理培训专注于个性化，通过咨询式培训，以独特诊断方式为企业提供量身定做课程。我们严格把握训前调研、培训人群特征分析、培训需求分析、培训大纲设计、课件制作、案例选择等环节，确保课程能对症下药，针对性解决客户企业的存在的现实问题。
4．团队方式开展企业内训
一个人的智慧总是有限的，企业开展内训是要解决长期困扰的复杂问题，在企业调研、课程方案设计、课程设计等重要环节当中，我们充分发挥团队优势，集思广议，共同探讨并确定内训课程实施方案，在内训实施过程中，又以团队方式出击，以确保内训服务质量。以团队方式实施制造业企业内训，既保证课程质量，又保证服务质量。
5．注重训后的跟踪服务
内训课程结束，我们不仅只停留在常规培训效果调查，更注重内训后客户意见的反馈和新问题的处理。
6．个性化的培训形式
我们的课程采用体验+活动+咨询+解疑+演练的方式，真正做到让受训学员在快乐中成长！学以致用！
7．针对性强
我们通过调研+诊断+定制真正做到对症下药，解决企业经营问题！
8．系统化
易思华提出两套系统：一是通过调研+诊断+定制的方式对症下药治愈企业疾患；二是易思华根据多年的实战经验设计出一套针对企业完整的系统化的《赢利系统》课程！帮助企业防患于未然！

四、易思华管理咨询首席导师

导师介绍：
⊙赢利场文化产业集团 (董事局主席)
⊙中国企业家赢利商会会长
⊙中国民营企业发展研究院荣誉院长
⊙中国实战派咨询式培训第一人
⊙咨询式内训体系创始人
⊙中国西部城市发展顾问　
⊙清华大学、新加坡南洋商业大学客座培训导师等
国内外数十所大学的MBA\EMBA课程特邀导师
曾服务过的部分客户：
国资委，北方交通重工集团，中晨泵业成套设备制造有限公司，润风塑胶有限公司，万源国际贸易有限公司，中国石油分公司．中国联通.惠州市鸿润房产开发集团.九阳豆浆.豪恩实业有限公司. 中国移动.雄风塑胶制品集团.顺德联盛泳池浴室工程公司.中国银行. 摩托罗拉． 等上万企业咨询与培训工作．
杨易天先生的先进实战课程体系被多家媒体进行报道。为企事业及政府机关提供了优质的课程服务，让受训学员企业取得23%~65%的绩效提升。
著名咨询式课程：
总裁研修　：《领袖境界》《运营系统》《宗教式管理》《三度心境》
中高层研修：《领导规律》
销售总监主管：《增长系统》
基层研修 ：《钱途销售》《金色贝雷》特训营　
客户评价为：
一位睿智而洒脱的智者；
一位真正懂得生活的逸者；
一位能影响环境创变生活的强者；
一位真正能使人觉醒心灵的导师；

五、 我们听听他们怎么说…………　　　　
⊙重庆市金明包装设备有限公司－－杨洪涛　总经理
参加了杨易天老师的《经营系统》后，让我非常完善系统的建立企业的四大系统：文化、战略、营销、人财、使我的企业稳定健康的发展下去.谢谢杨易天老师的点拨.原来经营企业这么简单.　　

⊙易居(中国)控股有限公司－－王总　副总
感谢杨老师，帮助我们企业中高层提升领导执行力，以前公司的中高层工作不上进、不用心，通过２天的指导，变化非常大

⊙安徽天大企业(集团)有限公司－－张乾　董事
我真心的想把杨老师的课程推荐给各位企业家们，课程内容都是核心！　

⊙北京通达科技发展有限公司－－杨浩　　副总经理
杨老师的课实用性、有效性、针对性、都非常的强．

⊙哈尔滨儒德经贸有限公司－－韩总　总经理
经营自己的企业已经有10多年了，营业额一直维持在1个亿，一直也上不去，也找不到什么问题，通过杨易天老师的咨询团队到企业来全面的调查，然后通过咨询式培训，我提升了20%的业绩而且团队的管理层状态非常棒　　　　　

⊙天津热光电光源厂－－张永强　总经理
课程令我们的观点得到彻底改变，以前参加了那么多的培训课程，都没有在思维上得到改变.。这次的课程可以说当我运用到企业以后，企业利润可以得到大幅度的改变，而且员工的劳动强度会得到很大的降低。"看起来很忙"这个企业存在的问题这次得到彻底的改变！

⊙安徽欢歌餐饮有限公司－－张洋　总经理
咨询式的培训我第一次参加，终于解决了一直困惑的问题。谢谢杨老师。　

⊙万源国际贸易有限公司－－张梅　　副董事长
课程解决了我的困惑，我有种豁然开朗的感觉。平时工作中其实也能感觉到很多的问题.，但没有系统地去整理思考过。经过老师的点拨，有种拨云见日的感觉。运营系统太棒了！　　　

⊙润风塑胶有限公司－－张伦　　总经理
通过学习杨老师的咨询课程，就一句话：“在全中国咨询培训界所有的老师，就只有杨老师才是中国企业家咨询培训真正的知己！”

⊙易铖实业发展有限公司－－赵董事长　董事长
易天老师的<心境>的课程，非常的棒！虽然价格10来万有点贵，不过非常的值！真正是心灵的碰撞！让我的心境提升了很高，感觉好像是从新来到这个世界上的感觉。轻松了，发自内心的快乐.！　　

⊙世纪机电设备制造有限公司－－杨卫东　董事长参加完杨老师的课程之后.我感触非常的大，　以前经营企业感到特别的累，而且，做事情都亲力亲为，听完杨老师的课程之后.感觉经营企业非常的轻松，也懂得了如何放权！ ⊙江阴市昌龙针织厂－－龙宇　　厂长上过杨老师的咨询式总裁班，不仅仅关注我的成长，更注重企业整体的经营目标。真真正正的能解决企业的实际问题！
………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………