运动主题公园策划案.pptx

,#,By Laura,烟草主题公园策划,目 录,Contents,第一章 概要,1.1,项目简介,1.2,项目管理模式,第二章主题公园名称提出原因,2.1,“,烟以滇为天”,2.2,烟草公园的缺乏,第三章 项目建设的意义,第四章 项目规划设计方案,4.1,项目规划设计原则,4.2,项目规划设计方案,第五章 项目经营与营销策略,5.1,项目经营策略,5.2,主题公园十大主题区经营策略,5.3,主题公园附属区经营策略,第六章 效益分析,主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。,六大要素,：准确的主题选择、恰当的园址选择、独特的主题创意与主题文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题产品开发，主题公园才能脱颖而出。,国内主题公园与国外主题公园对比分析表,观察 我们存在的问题,主要问题,国内情况,国外情况,盲目开发、重复开发、无序开发竞争严重,国内,20,年间，增加了,2500,个主题公园,美国,50,年，增加了,30,个主题公园,主题公园规模与区域有效客源不匹配,人均主题到访率不足,0.25,，人均消费不足,12,美元,人均主题到访率,0.8,，人均消费,46,美元,主题特色不足、粗制滥造，吸引力不足,重复模仿太多，人工痕迹太多,有专业创新研究团队，申请专利多,参与性游乐项目过少，重游率较低,顾客停留时间大约,24,小时,顾客停留时间,612,小时,持续创新不足，市场影响力逐渐降低,大部分美元后续投资,每年新内容的投资占全年总收入,4%5%,人才不足，经营管理模式落后,有专业经验的管理人才少,员工工资占,45%60%,，以高薪留住专业性人才,收入结构单一、衍生产品不足,国内,80%,来自门票收入，其他商品经营只占,20%,国外门票收入只占,20%30%,，其他经营收入占大多数,营销方式落后、品牌创造不足,国内有知名度的主题乐园数量少，经营营销模式落后,国外市场开发费用占总经营成本的,9%15%,烟草文化主题公园的发展方向？,当今主题公园大范围的不盈利状态和盲目复制模式给中国主题公园的发展敲了一个警钟。,红云烟草文化主题公园的建设，将结合社会现状得出相应建设目标,有效营销 分期发展,1.1,项目简介,项目名称：红云烟草主题生态公园,好的主题公园，是一座城市深层次文化底蕴、文化氛围的表露。彩云之南做为一个旅游大省，拥有丰富的民族文化和的动植物资源。,烟草行业是云南的支柱产业，香烟是一种文化，也是一种艺术。香烟折射出社会发展各阶段的种种现象，折射出社会人文发展的轨迹。它与社会经济、文化有一种水乳交融的关系，构成了通俗文化层面上一道独特亮丽的风景线。,烟草文化主题公园,-,分期发展战略,分期建造,主题性的逐渐嵌入,主题公园与生态公园的有效结合,创造一个主题性强功能多样的综合公园,关于项目开发周期,烟草文化主题公园开发周期,2012,年,2015,年,2018,年,2023,年,第一阶段,第二阶段,第三阶段,近,3,年时间,近,5,年时间,第一阶段：有烟草文化主题性的生态郊野公园,第二阶段：大型烟草文化郊野公园,大三阶段：国际烟草主题公园附带郊野娱乐功能,设计概念,燃烧,烟草主题公园项目以烟草发展脉络为线索，把对烟草文化及相关文化的展示与现代休闲娱乐的时尚精神结合，以独特的烟草主题赋予公园符号性，创造一个展现烟草文化以及相关人文的主题公园,燃烧的世界。,长虫山是昆明的龙脉，是城市发展的灵魂，把烟草的独特魅力赋予这个烟草大省，给城市灵魂一个燃烧的世界。,1.2,项目管理模式,项目前期成立烟草主题公园项目部，负责项目规划、资金运作、项目招商、项目审核报批、施工建设，后期成立云南烟草主题公园有限公司，负责主题公园的运营管理。,第二章主题公园名称提出原因,2.1“,烟以滇为天”,云南的地理性格，就像这片,39,万平方公里拥有的风光一样，刚强干练果敢而又细腻温婉。检索人类烟草种植历史，会发现云南种植烟草、云南人吸食烟草的历史悠久。有人认为云南人发现和使用烟草远在哥伦布发现美洲大陆之前，云南是中国烟草的故乡，以至有“烟以滇为天”之说。在明代著名药物学家张介宾所著的,景岳全书,里，记述了明洪武,14,年,(1381,年,),明军西征入滇期间，明军曾吸烟以避瘴的情况。,而今，云南烟的几大品牌依旧在全国闻名。经过近几年的整合和技术革新，已经形成了以红塔集团、红云红河集团为龙头的卷烟工业。目前，云南已经成为全国最重要的烟叶原料基地，也是国内各大名牌卷烟的主要原料基地。,.2.2,烟草公园的缺乏,纵观世界，没有一个集烟草文化与娱乐休闲的区域，连烟草博物馆与烟草文化会展也是少之又少，我们怎样将烟草四千年发展历史与他所折射出社会人文发展的轨迹展现给人们，因此我们将烟草文化与生态公园结合，建设一个聚集世界烟草文化的综合娱乐休闲公园。,第三章 项目建设的意义,1,、科普烟草知识，展现特色民俗文化。,2,、项目建设是昆明市民乃至全世界人民落实娱乐福利和享受娱乐之民生快乐的具体体现。,3,、项目的建设可带动云南旅游业的发展。为昆明市创造了一定量的就业岗位，部分解决昆明市的就业压力。,4,、项目建设凸显昆明的现代城市气息，增强昆明的区域竞争力。,5,、项目建设符合昆明城市发展规划中休闲娱乐的城市定位。,第四章 项目规划设计方案,4.1,项目规划设计原则,1.,开发与保护相结合,保护前提下，充分利用现有的植被,2.,生态原则,因地制宜，形成独特风格的城市“绿肺”,3.,美学性原则,功能性与艺术性高度结合,4.,以人为本原则,人与环境、自然的和谐共生，人性化交往空间。,5.,可持续发展原则,实现资源的可持续利用，增强规划的可操作 性。,6.,经济性原则,合理利用现有资源，降低工程造价。,7.,重在参与原则,强调游人的参与性、娱乐性、舒适性。,4.2,项目规划设计方案,本项目规划设计充分利用“彩云之南”旅游城市形象，以全新的理念和全新的策划，塑造一个以烟草主题为代表性的大型娱乐休闲综合公园，旨在建设一个将烟草文化与现代休闲娱乐的时尚精神结合的新型旅游景区，充分展示世界烟草文化的同时集各项娱乐之大成，涵盖多个老少皆宜，丰富多彩的娱乐项目，同时在园区内部突出生态特色景观和自然野趣。满足人们亲近自然、放松身心、娱乐、健身、休闲功能相结合，实现社会效益、环境效益的最大化。,本项目规划用地,2550,亩，其中公园主题区占地,750,亩，附属区占,1800,地亩。分主题区和附属区两个部分。,1,、主题区,公园主题区占地,750,亩，规划设计十大主题区：大型户外娱乐嘉年华、美食广场、烟草文化展览馆（世界烟草历史、烟草相关文化、烟草工业、烟草农业、吸烟与控烟、烟草文化）、户外烟草展区、烟俱乐部等。,2,、附属区,公园附属区占地,800,亩，规划设计内容有：探险基地、,CS,山地实战区、静心山庄、疗养院等。,第五章 项目经营与营销策略,5.1,项目经营策略,本项目建设通过充分利用世界烟草文化名片，市场化运作贯穿始终，按照旅游主题休闲城的方向，以全新的理念和全新的策划，塑造一个注重运用高科技，将烟草文化与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及全云南最大的生态静心之园，成为综合娱乐休闲之都，集各项娱乐之大成，涵盖多个老少皆宜，丰富多彩的娱乐项目。,将从客源市场的实际出发，采取了“低档定价，让利销售”的方针，并向游客提供多种优惠和优质服务，来开拓和稳固客源市场。在接待游客团队时，又制定了“效益共享、争取双赢”的方针，给予旅行社和团队较大的折扣，从而使得客源市场逐年扩大，逐步提高烟草主题公园的声誉。,1.,主题公园与零售业相结合策略,2.,灵活定价策略,3.,市场开发策略,4.,产品创新策略,5.,品牌经营策略,6.,文化制胜策略,7.,服务制胜策略,8.,营销管理策略,5.2,主题公园十大特色主题区,烟草文化展馆,娱乐广场,美食街,户外烟草展区,烟吧,俱乐部区,静心山庄,郊野烧烤区,野外挑战区,主题区意向图,烟草文化展馆,户外娱乐广场,美食街,户外烟草展区,烟吧,俱乐部区,静心山庄,CS,山地实战区,第六章 效益分析,6.1,经济效益分析,可保证一定游客量,各主题区可获稳定的旅游经营性收入。,公园周边方圆,300,公里（,2.5,小时经济圈）都是消费水平比较高的地区，人们对休闲娱乐需求较大，昆明地区居民收入不高但消费不低，个性中喜好消费，追逐名牌，喜好娱乐。周边地区的休闲娱乐消费习惯将为本题公园提供了稳定性的收入来源。,综合估算，主题公园休闲娱乐经营性项目年可获经营收益，投资收益良好。,本项目实施后能获得良好的社会效益和经济效益，有利于保证昆明市民乃至全国人民落实娱乐福利和享受娱乐，拉动旅游服务产业，促建昆明市经济发展；投资收益好，发展前景广阔。,END,小组成员,张静，王晓露，赵海军，吕翔宇,