河北石油分公司监管副总经理岗位说明书.docx

监管副总经理岗位说明书
岗位名称
监管副总经理
岗位编号

所在部门

岗位定员

直接上级
总经理
工资等级

直接下级
安全发基处、企业管理处、质量计量处处长
薪酬类型

所辖人员
15人
岗位分析日期

本职： 协助总经理工作，分管公司发展规划、基建、安全、数质量管理和技术进步工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与公司重大决策
工作时间百分比：

工作
任务
参与制定公司发展战略、规划
频次：
参与制定公司年度经营计划和预算方案
频次：
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
频次：
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
频次：
职
责
二
职责表述：领导分管部门制订管理制度和年度工作计划
工作时间百分比：
工作
任务
主持制订有关管理制度，领导制订安全发基处、企业管理处、质量计量处年度工作计划
频次：
组织制订分管部门重大任务阶段工作计划
频次：
职
责
三
职责表述：领导安全发基处工作
工作时间百分比：
工作
任务
组织督导公司安全检查和安全教育培训工作
频次：
组织督导公司安全隐患整改、储运设施改造工作
频次：
组织督导公司职业安全卫生、环保及车辆安全管理工作
频次：
组织督导公司发展基建工作
频次：
职
责
四
职责表述：领导质量计量处工作
工作时间百分比：
工作
任务
组织督导公司油品质量管理工作
频次：
组织督导公司油品计量管理工作
频次：
指导、监督科技项目，推广标准化管理
频次：
职
责
五
职责表述：领导企业管理处工作
工作时间百分比：
工作
任务
组织公司企业战略的制订工作
频次：
指导、监督企业管理制度的建设工作
频次：
组织督导公司管理体制、经营机制的综合配套改革工作
频次：
组织公司企业文化建设工作
频次：
组织公司广告宣传工作
频次：
职
责
六
职责表述：内部组织管理
工作时间百分比：
工作
任务
负责分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
频次：
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
频次：
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
频次：
职
责
七
职责表述：完成总经理交办的其他工作
权力：
权限一： 重大决策的建议权
权限二： 分管工作的监督检查权
权限三： 安保基金返还部分使用的建议权
权限四： 下级工作争议的裁决权
权限五： 直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权
工作协作关系：
内部协调关系
其他高层管理人员、公司各部门、各分公司
外部协调关系
省技术监督局、省工商行政管理局、省消防局、省公安厅、省安全监督局、省政府办公厅、省质检院、省编委、省计委、省土地局、省气象局、省地震局、省环保局
所需记录文档： 各种文件、会议纪要、招标有关手续、合同审批单、投资计划等
任职资格：
教育水平
本科
专业
工商管理等相关专业
经验
12年以上相关工作经验
知识
通晓现代企业管理有关知识和相关的国家法律法规，了解国际国内本行业及相关行业的发展趋势，熟悉本行业业务流程
技能技巧
先进管理方法的应用能力、较强的人际沟通协调能力、较强的写作能力、各种办公软件的应用能力
培训经历
经营管理、计划管理、工商管理培训
工作条件及其它：
使用工具设备
计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，频繁出差
备注：