人力资源培训发展师周工作计划.docx

人力资源培训发展师周工作计划一、每周工作目标设定本周工作主要目标是制定并实施有效的人力资源培训计划，提升员工的综合能力和专业素质，以满足公司发展需求。同时，要加强与各部门的沟通和协作，确保培训活动顺利进行。二、周一工作安排1.早上：查阅人力资源发展领域的最新理论知识和案例，为设计培训课程做准备。2.上午：与部门负责人会面，了解各部门的培训需求和人才培养计划。3.下午：整理上午的会谈内容，制定符合实际需求的培训方案。三、周二工作安排1.早上：召开人力资源培训小组会议，讨论本周培训计划的具体方案。2.上午：与培训机构或外部专家洽谈合作事宜，确定培训内容和方式。3.下午：准备培训资料及辅助教材，确保培训课程的有效性和丰富性。四、周三工作安排1.全天：组织员工参加专业知识培训课程，包括技能提升、沟通能力、自我管理等方面。2.上午：现场督导培训效果，与讲师沟通交流，及时调整培训计划。3.下午：收集员工对培训的反馈意见，分析评估培训效果，为下一步工作提出改进建议。五、周四工作安排1.早上：撰写本周培训活动总结报告，汇报给部门领导并与其讨论下一步工作计划。2.上午：准备下周的培训计划和课程安排，根据反馈意见进行调整和优化。3.下午：安排专题讲座或内部培训活动，进一步提升员工的综合素质和团队合作能力。六、周五工作安排1.全天：与员工进行个别面谈，了解其职业发展需求，制定个性化的培训计划。2.上午：参加行业研讨会或专业学术交流活动，不断更新自身的知识和技能。3.下午：总结本周工作的得失，反思改进之处，为下周的工作做好准备。七、工作计划执行评估每周末对本周工作进行总结和评估，分析达成的成果和存在的问题，总结经验教训并提出改进建议，为下周工作的顺利开展提供参考和借鉴。持续不断地完善和提升自身的工作效率和专业能力，为公司的人力资源培训发展工作贡献力量。