生产矿长(小小说).doc

生产矿长（小小说）
做报表的小张把完成产量、进尺情况报表放到主管生产的李矿长桌上，李矿长心知肚明，离年底还差6天，产量还差1.2万吨，进尺已经提前三天完成全年计划任务，如果每日不发生任何情况，完成全年度计划产量不成问题。
生产调度会上，李矿长对采煤队队长下了死命令，一定要完成各项生产指标，并且谈了自己的看法，组织生产，正确安排人员和班次，运用科技手段合理安排检修时间，采煤队长拍了胸脯，打了包票。
生产组织紧锣密鼓的紧张进行，一切都在预料之中，离年底还有三天，产量完成6500吨，比计划超产500吨。
离年底还有2天，产量已经按照计划超产700吨，看来胜利在望，生产矿长长吁一口气。
安检科长说出自己的看法，生产这样组织，安全可是没有保证，因为这段时间采煤队只顾组织生产，上下头超前处理点柱打设不合格，上下两巷安全出口高度达不到1.8米，这样下去恐怕……
全年完成各项指标意味着承包集团和全矿员工的收入，生产矿长决定到这个工作面看一看情况。
安检科长、调度室主任和采煤队队长陪李矿长到了主采工作面，上下两巷有两段高度不够，上头超前处理点柱抽查10根有三根不合格，下头抽查10根有四根不合格，安检科长一项项记在小本子上。
“可以一边生产一边改进吗”。采煤队队长试探着说。
“不安全怎么能生产”。安检科长谈了自己的看法。
调度室主任看了一眼工作面正在溜子道开出满溜子的煤说：“单位的发动会议已经开了，现在员工积极性正高，如果现在停止生产而去整修、卧底，是不是对员工情绪有所影响，员工可是冲着挣钱而来的。
采煤队队长不错过时机的说，完成生产任务和完不成生产任务，每人工资月收入平均要差八百多元呢。
李矿长看了他们一眼，笑了笑，没有表态。
再说，没有那么邪乎，不就是高度不够吗，卧一下底不就行了，关于点柱初撑力，来个二次注液不就达到了标准，完全可以一边生产一边改进吗，队长像是在自言自语说。
升井后，生产矿长召开专题会议，有关单位领导全部参加，生产矿长明确表态，这个工作面坚决停下来，全面整修改进，直至符合标准，由安检科验收合格后方可生产。
“这个月生产任务没有完成”。采煤队长向生产矿长汇报说。
职工盼着的开资时间到了，办事员向员工解释说“这个月由于生产任务没有完成，效益奖少开780元，员工面面相觑，低下了头。
可是我们今年全矿安全无事故，矿决定每一名员工奖励1500元，员工们欢呼了。
正在转矿院的李矿长笑了……