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公车治理方案.doc

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鄂食药监字〔2011〕48号 鄂托克旗食品药品监督管理局 关于下发《鄂托克旗食品药品监督管理局 公车改革工作实施方案》的通知 食品药品稽查大队、食品安全监测中心、旗局各股室: 现将《鄂托克旗食品药品监督管理局公车改革工作实施方案》下发给你们,请结合具体实际贯彻实施。 附:《鄂托克旗食品药品监督管理局公车改革工作实施方案》壹份。 二0一一年七月二十五日 附件: 鄂托克旗食品药品监督管理局 公车改革工作实施方案 公务用车制度改革是深化行政体制改革的一项重要内容,是解决机关用车制度弊端的有效办法,对促进党风廉政建设,树立机关良好形象,密切党群干群关系具有重要作用。按照旗委、政府的统一部署,我局在总结以往公车管理经验的基础上,决定在全局范围内全面推开公车改革工作,具体方案如下:   一、指导思想与主要原则 (一)指导思想      坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以改革为手段,以强化公车管理,节约耗油,降低行政成本为切入点,结合实际、统筹安排、精心组织,以既有利于纠正发生的腐败问题和节约财政开支,又不影响工作效率为目标,坚持按照建设节约型机关的市场规律以及党风廉政建设的要求,严格规范公车管理使用制度,进一步探索公车改革的经验,努力构建和谐科局。    (二)主要原则     1、坚持积极稳妥原则。公车改革是社会政治文明的表现,要在加强宣传,统一认识的基础上,逐步实施、稳妥推进,达到改革应有的目的。 2、坚持实事求是原则。要结合自身的实际状况,充分调查论证,科学合理地制定具体的公车改革实施措施,力求准备充分,措施得力,切实可行。 3、坚持规范管理,厉行节约的原则。核定编制,控制公车数量,建立完善公车管理、使用、维修、经费开支等方面的规章制度,加强日常监督和管理,确保行政成本明显降低。  4、坚持注重实效原则。统筹考虑改革的社会效益和经济效益,明确公车用途,取消领导“专车”,杜绝违规使用,保证机关正常秩序和提高工作效率等目的,确保机关工作的有序开展。  5、转变作风,便于工作的原则。公车改革是管理手段的创新,要通过采取个人出车、一次性补助或单位全额出资等办法,为领导干部配备用于工作车辆,确保领导干部不因受交通工具限制影响工作。     二、具体内容和实施步骤     为切实做好公车改革工作,在具体实施步骤中分四个阶段进行:     第一阶段:宣传发动阶段(2011年7月25日—2011年8月15日)。     1、成立机构,加强对公车改革工作的组织领导。要成立以局长为组长,支部书记为副组长的公车改革领导小组,指导开展公车改革试点期间反映或遇到的各种问题,并及时协调解决。领导小组下设办公室,具体负责公车改革工作中各种问题的协调、沟通,参与制定具体工作方案。     2、理清思路,讨论研究具体实施方案。根据旗委对公车改革工作的总体部署,结合我局具体实际,充分借鉴以往公车管理经验,理清公车改革工作思路,并把公车改革的各项任务进行细化和量化,把职责、任务落实到人。要明确公车改革工作进度、时限和目标要求,层层建立责任制,有序推进公车改革工作。     3、营造氛围,做好公车改革工作的宣传。在召开公车改革工作动员会的同时,通过广播电视、标语板报等形式广泛宣传公车改革的目的和意义,使干部职工统一思想、提高认识、正确对待公车改革,使广大群众清楚明白、理解拥护、参与监督公车改革,为顺利开展公车改革工作营造良好的舆论氛围。     第二阶段:全面实施阶段(2011年8月16日—2011年11月30日)。     1、建立健全公车改革各项制度。一是核定编制,严格按照规定控制公车数量;二是结合公车改革建立、健全公车管理、使用、维修、油料管理、经费开支等一系列规章制度,并将制度向干部职工公示,自觉接受监督。     2、突出公车改革工作的重点。要结合具体实际,以加强公车管理、节约耗油、降低成本等内容为改革的重点,并根据公车改革的要求,本着促进工作的原则,合理调配现有车辆,努力推进公车改革达到既定的目标要求。     3、严格按照制度操作实施。要严格按照公车管理各项制度,严格执行公车管理使用的程序。办公室要充分发挥职能作用,加强对公车日常使用的监督和管理。特别要对车辆耗油、维修等情况进行定期对比分析,认真总结经验,保证公车改革工作的顺利实施,确保行政成本明显降低。     第三阶段:自查完善阶段(2011年12月1日--2011年12月15日)。     1、做好公车改革自查工作。及时对实施公车改革以来,局内公车管理、使用、维修、经费开支情况进行认真分析总结,查漏补缺,认真做好自查工作。     2、巩固和完善公车改革成果。通过自查,对我局公车改革工作中存在的不足和薄弱环节,及时制定整改措施。抓紧督促整改措施的落实,不断巩固公车改革成果,促进公车改革在良性的轨道中有序进展。通过公车改革工作,确保行政成本得到逐步降低,机关工作效率得到不断提高。     第四阶段:总结经验阶段(2011年12月16日—2011年12月31日)。     对开展公车改革工作进行认真总结,及时总结提炼开展公车改革的具体做法、取得的经验和存在的问题及不足等,促进公车改革工作成效显著。     三、 几点要求       1、统一思想,提高认识。实施公车改革是进一步加强公车管理使用的有效途径。全局上下要充分认识公车改革的重要性,切实统一思想,提高认识,正确对待,要做到领导重视、认识统一、态度坚决、方法得当,认真做好必要的教育引导、宣传解释工作,争取干部职工的理解和支持。     2、加强领导,规范操作。要加强对公车改革工作的领导,成立相应的公车改革工作领导小组和工作机构, 局长要亲自负责、亲自抓落实。要结合实际,认真制定实施方案,积极稳妥推进公车改革工作。       3、狠抓落实,保证效果。要严格执行车改的有关纪律规定,局长要率先垂范,带头严格执行,做好表率作用。局内要加强监督管理,督促领导及股室负责人严格执行公车管理各项制度规定,确保公车改革工作的顺利实施,取得显著成效。                                                        鄂托克旗食品药品监督管理局 2011年7月25日 7
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