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质量质量 QCQC 活动之活动之 QCQC 小组课题的选择小组课题的选择QC 小组组建后,首先是选择课题,也就是大家一起来改善什么?选择正确的课题,才能解决企业或部门生产、经营和管理中急需解决的问题,达到改进工作的目的,同时也才能收到充分发挥小组成员的聪明才智及潜能,提高分析问题、解决问题的能力,并在专业技术和管理技术两个方面得到锻炼,提高成员们的自身素质,鼓舞士气,增强相互合作的团队精神,进一步调动员工的积极性。1 课题的来源课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题,二是指导性课题,三是由小组自行选择课题。1.1 指令性课题此类课题通常是企业生产经营活动中迫切需要解决的关键问题。由上级主管部门作为一项必须限期完成的任务,以行政指令的形式向QC 小组下达,而且课题需达到的目标通常都是与课题同时下达的。此类课题之所以作为指令性任务下达到QC 小组,就是上级领导认为该小组有解决此课题的能力,而且在资金、活动时间、需与外部的协调等方面都会得到领导的大力支持。因此小组在接到指令性课题后,应全力以赴,完成上级下达的任务,把问题解决。1.2 指导性课题此类课题,通常是由企业的质量管理部门根据企业实现经营战略、方针、目标的需要,把其中的一些难点具体化为一批课题,并予以公布,供各QC 小组选择。QC 小组可根据自身的条件选择力所能及的课
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