某药房财务部员工绩效考核手册.docx

考核手册编号：
员 工 编 号 ：

财务部员工绩效考核手册
（　 年）

店名：　　　　　　　　　　　　
姓名：　　　　　　　　　　　　
部门：　　　　　　　　　　　　
岗位：　　　　　　　　　　　　

药房有限责任公司
（本手册适用于财务人员使用）

填 表 说 明

1、本手册由人力资源部发给，封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书（员工自已完成）、月度工作计划与完成情况、考核评估表、年违纪登记表，填表抽查记录组成：
（1） 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。
（2） 岗位职责权限描述由员工在部门主管指导下，本人于正式录用时或被考核前一个月填写完成。
（3） 月工作计划与完成情况表，月初计划部分由员工本人在本月初时填写，月末完成情况部分由员工本人在本月末时填写。
（4） 考核评估表由员工直接主管在次月３日前与员工沟通时填写。
（5） 员工年度违纪记录，由主管填写，于年末交予人力资源部门（此记录对购成经济损失100元以上、严重违反相关规章制度或被评为E的原因等）。
2、必须用黑色或蓝黑色钢笔或中性笔填写。
3、制订计划的要求：确定的工作目标根据岗位职责和岗位描述，应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考核提高自己的。
优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略，并且绩效评估表以此为依据填写。
4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。
5、绩效考核成绩经员工确认后，于月末——次月3日前连同上月的工作计划，以部门为单位集中送人力资源部。
6、“月份工作小结及下月工作计划”及“考核评估表”每月部门主管到人力资源部集中领取。
6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部要在填写表记录表上登记。
7、季度考核成绩评定标准：
A、超越工作标准，有突出成绩。
B、正确如期完成工作，有优良成绩。
C、符合工作要求，能达到标准。
D、工作中有缺点，应求改进。
E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的2%（各店约占0.5%）。
昌盛大药房有限责任公司人力资源部

岗位职责权限描述
姓 名

职 位

部 门

岗 位 职 责

岗 位 权 限

岗 位 关 系
直接上级：

相关联岗位：

直接主管
确认

签字:
年 月 日
年度工作计划书（简要）
工 作 计 划 书
主 要 工 作 任 务
权 重
工 作 完 成 情 况
主 要 工 作 任 务
权 重

直接上级建议或意见
签字:

月 日

本人确认签字:

月 日
员工年度违纪登记表
日期
所在岗位
违纪现象
经手人
处理结果
备 注

填表抽查记录登记表
日期
未完成表项
抽查人
处理结果
备注

年 月份工作小结及下月工作计划
本 月 工 作 记 录
本月工作
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
下月工作计划
所从事的工作内容：
1、
会遇到的问题和困难：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
财 务 人 员 考 核 评 估 表
项
目
内 容
满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：80-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：70-79分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：60-69分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：59分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现严重违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、财务处理（是否严守时限达成目标）
10
40

2、费用稽核
10

3、应收帐款的管理
10

4、报表编制
10

责任感
1、对行业、企业的认同感
5
25

2、工作责任感
10

3、工作中的执行力
10

综合素质
1、沟通协作能力
5
20

2、独立处理问题的能力
10

3、是否服从主管的领导
5

协调纪律
1、与其它同事的协调配合
5
一五

2、本人参与公司活动的情况
5

3、本人遵守工作纪律
5

加（减）分

原 因

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名：

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部（签字）：

月 日