宣传工作流程.docx

宣传工作流程一、中心组学习组织工作流程1.年初结合实际制定中心组年度学习规划，每月初制定 中心组月度学习计划。2.年度学习规划和月度学习计划经中心组组长审核后， 分别下发中心组成员， 同时通过网络下发， 供基层单位参考。3.搜集整理相关学习资料，提前发给每名中心组成员， 督促中心发言人做好发言准备，做好各项学习服务工作。4. 集中学习时，组织中心组成员按时参加学习，做好考 勤，并督促未参加学习的中心组成员及时补课；自学时，及 时将学习资料发给每名成员，督促自学。5. 党委宣传助理负责中心组学习综合记录簿记录工作， 并负责督促中心组成员按要求做好个人笔记，撰写心得体会 或研讨文章。6.定期整理、归档中心组成员调研报告、心得体会、发 表文章等资料，分类立卷归档。7. 每半年由中心组组长对中心组成员的学习笔记进行 一次检查，并签署评语。党政正职相互调阅。8.年内对中心组学习情况进行一次自查，形成学习工作 总结，查找不足，加强改进。二、检查指导工作流程1.按照局党委和投资集团党委、总公司党委的要求和部 署，明确检查指导内容、单位、方式和要求，下发通知。2.按照要求和部署，深入基层单位检查指导，对发现的 问题提出具有针对性、可行性、建设性的指导意见。3. 对发现的个性问题和共性问题，认真梳理、分析、汇 总，形成检查指导报告。重要工作的检查结果，经党委书记 审核后报局投资管理集团党委。4.督促基层单位针对检查发现的问题限期整改，逐项销 号、查弱补强，不断提高各项工作质量。5.基层单位要及时将整改情况报总公司党委。三、调查研究工作流程1. 围绕上级精神和中心工作，研究确定政治工作全年调 研工作计划。2.将调研课题按系统、单位、部门进行分解，明确完成 时限、责任人和配合部门，形成调研推进计划。3.按照调研计划或临时性调研任务，组织各单位、部门 和相关人员开展调研工作。4. 对调研中了解掌握的真实情况、 典型经验、 突出作法、 倾向性问题等汇总、提炼，形成调研报告。5.及时向有关领导提交调研情况和调研报告。重要的调 研报告，经总公司党委书记审核后报投资管理集团有关部门 和领导。6.积极推动调研成果转化，促进现实工作。四、干部职工理论学习工作流程1.年初根据投资管理集团党委统一部署，结合实际制定 干部职工年度理论学习计划。2.组织基层单位和总公司机关按照年度学习计划，制定 季度或月份干部职工理论学习计划。3.指导基层单位结合实际， 采取干部理论学习、 支部“三 会一课”、班组政治学习等形式，开展好干部职工理论学习。4.针对不同时期工作重点，及时下发文件或电报，调整 学习内容，完成重点学习任务。5.采取检查、抽考等形式，检查学习任务完成情况，检 验干部职工的学习效果。五、形势任务教育工作流程1.根据非运输业改革、经营、发展的形势和阶段重点工 作，起草形势任务教育宣传资料，下发各单位。2.组织各单位采取各种有效形式，广泛深入地开展形势 任务教育。3. 充分利用各种标语、板报、宣传栏等宣传阵地，广泛 宣传当前形势任务，营造浓厚氛围。4. 各单位要及时将开展形势任务教育的情况报公司党 委宣传助理。5.及时跟踪各单位开展形势任务教育情况，确保教育效 果。6. 及时总结和编发基层单位开展形势任务教育的经验 作法，推动形势任务教育不断深化。六、职工思想分析工作流程1. 总公司每季度对职工思想状况进行一次分析，做好重 点时期职工思想分析，及时掌握职工思想动态。2. 对职工队伍存在的突出思想反映，及时向党政主要领 导汇报。3.针对职工思想动态，及时制定思想教育方案。4.指导基层单位做好有针对性的思想教育引导，统一思 想，振奋精神，凝聚力量。七、宣传报道工作流程1.每季度结合经营实际，贯彻落实投资管理集团宣传报 道重点工作计划。2.指导各单位围绕本单位重点工作，组织通讯员做好宣 传报道。3.针对重点报道任务，组织协调有关新闻单位和骨干通 讯员，进行深入采访，统一撰写重点稿件。4. 通讯员撰写的新闻稿件，必须经各单位党政领导审 核，重点稿件需经总公司党政主要领导亲自审核。5. 党委宣传助理建立通讯报道台帐， 每季度第一个月 10 日前，将上一季度通讯报道情况报投资集团党群工作部。6.按照投资集团党委通讯报道奖励办法 ，定期对通 讯员和优秀分、基层单位进行奖励。八、政工信息工作流程1.每季度结合经营实际，贯彻落实投资管理集团政工信 息工作要点。2. 党委宣传助理及时反馈信息。3.及时编发党务信息，搞好工作交流、指导，推动重点 工作深化。九、创建精神文明单位工作流程1. 结合实际制定精神文明单位创建规划，确定年度创建 目标和创建措施。2.根据创建规划，抓好年度创建任务落实3. 加强工作指导，指导各单位有针对性地做好创建工 作。4.按照路局通知要求，组织符合条件的单位提出创建申 请。5.组织提出创建申请的单位对照标准进行自检，形成自 检报告报投资管理集团。6.组织创建企业做好迎检工作。十、企业文化建设工作流程1. 在全年工作安排中对企业文化建设工作做出安排部 署，确定企业文化建设的目标、任务、载体和措施。2.指导各单位结合实际制定本单位企业文化建设规划， 增强创建活动的针对性、实效性。3.加强对基层单位企业文化建设活动的指导。4.及时总结提练提炼和推广交流先进单位的经验，提升 全公司文化建设水平。5.采取分类创建的形式，打造特色鲜明、特点突出的企 业文化。