某某校园行政办公楼土建工程培训资料.docx

目　　录
第一章　编制说明 4
第一节　对招标文件的理解 4
第二节　我公司的承诺 4
第三节　编制说明 5
第四节　编制依据 5
第五节　适用范围 6
第二章　工程概况 6
第一节　建筑特征 7
第二节　结构特征 10
第三节　主要实物工程量 11
第四节　工程施工的特点和难点 12
第三章　工程总目标 13
第四章　施工部署 13
第一节　施工准备 13
第二节　总体施工顺序 18
第三节　施工进度计划 21
第五章　拟投入的资源配置 22
第一节　项目组织机构 23
第二节　劳动力配置 27
第三节　主要机械设备配置 28
第四节　周转材料配备 30
第五节　劳动保护用品配备 31
第六节　计量仪器配备 31
第七节　办公设备配备 32
第六章　施工总平面管理 33
第一节　总平面规划 33
第二节　垂直运输设备 39
第三节　临时用水用电设计 41
第四节　施工总平面管理措施 53
第七章　测量控制方法 54
第八章　预制管桩工程施工方法 62
第一节　工程概况 62
第二节　施工准备工作 64
第三节　施工方法 65
第四节　施工技术措施 72
第九章　土方工程降排水施工方法 73
第十章　承台基础工程施工方法 76
第十一章　主体结构施工方法 78
第一节　模板工程 79
第二节　钢筋工程 89
第三节　混凝土工程 101
第十二章　砌体工程施工方法 105
第十三章　楼地面工程施工方法 112
第十三章　屋面工程施工方法 114
第十四章　装饰工程施工方法 116
第十五章　铝合金工程施工方法 120
第十六章　脚手架工程施工方法 128
第十七章　塔吊的安装和拆除 132
第十八章　重点、难点工程施工方法 138
第一节　弧形梁的施工 138
第二节　变形缝处理措施 140
第三节　防水工程施工方法 140
第四节　混凝土工程防止开裂的措施 146
第五节　工程施工中的防渗漏措施 148
第六节　高模板支撑施工方法 150
第七节　AZ17、AZ16高圆柱的施工方法 152
第十九章　采用先进技术、工艺组织施工 154
第二十章　工程技术资料管理 155
第二十一章　工程质量保证措施 156
第一节 工程质量总目标及目标分解 156
第二节 公司质量保证体系 157
第三节 严格执行质量保证管理制度 159
第四节 保证工程质量的技术措施 161
第五节 质量通病及预防措施 166
第二十二章　进度控制措施 169
第二十三章　安全生产保证措施 171
第一节　安全生产管理体系 171
第二节　安全生产保证措施 172
第三节　安全用电和电气防火措施 174
第四节　分项工程安全技术措施 177
第二十四章　文明施工保证措施 192
第二十五章　季节性施工措施 194
第二十六章　消防、保卫措施 195
第二十七章　工程回访及保修 196
第二十八章　与专业公司之间的协调与配合 197
附图：1、施工进度计划网络图
2、施工进度计划横道图
3、基础和主体阶段施工总平面图
4、施工临时用水用电平面图

第一章　编制说明

第一节　对招标文件的理解

自领取****职业技术学院新校园筹建办公室颁发的****学院新校园行政办公楼土建工程招标文件后，我公司管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，到现场实地勘察，向建设单位招标机构沟通提出答疑问题。在充分理解招标文件和工程内容的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点及规模，组织预算人员编制工程预算，施工管理和技术人员编制施工组织设计。
由于对招标文件有详尽而充分的理解，我们能够实施施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我们对建设单位的承诺，能够以充分的信心在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到顾客满意的水平。

第二节　我公司的承诺

在****学院新校园行政办公楼土建工程施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按180日历天的计划控制工期进行合理安排布署，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家优良标准。
同时我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、安全监督部门、行政主管部门密切配合，协调好内外关系，为项目开展创造有利的外部环境。
我们还将加强地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。
在施工中我公司还要发挥管理效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，做到增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。
我公司上下信心十足，相信以雄厚的整体实力为依托、为后盾，保证能够优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。

第三节　编制说明

本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、推广新技术、工程技术资料管理以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下几个重点问题：
1、混凝土结构施工中防裂措施、混凝土强度的控制；
2、圆形柱（AZ16、AZ17）结构施工；
3、多功能厅部分大型井字梁结构施工；
4、变形缝的处理；
5、模板支撑体系；
6、防渗漏措施；
7、铝合金工程施工；
8、科学合理的项目管理体系和高效、高素质的管理人员的配备；

第四节　编制依据

本施工组织设计依据以下几项编制：
1、****职业技术学院新校园筹建办公室颁发的“****学院新校园行政办公楼土建工程施工招标文件”和招标文件格式。
2、****建筑设计研究院设计的****学院新校园行政办公楼建筑、结构施工图。
3、公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。
4、现行国家有关规范、标准和规程。
5、广东省及****市有关建设工程文件及规定。
6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；
7、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；

第五节　适用范围

一、施工范围包括
招标内容包括的桩基础、主体结构、饰面等土建工程。
施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。
二、其它内容
1、施工现场临时设施的布置。
2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。
3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。
4、施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。
5、同其它建设单位分包工程施工单位的配合。
6、工程完工后建筑物周围10米内的清理平整。

第二章　工程概况

工程名称：****学院新校园行政办公楼土建工程
建设单位：****职业技术学院新校园筹建办公室
设计单位：****建筑设计研究院

1、工程规模
本工程总建筑面积17906.60平方米，工程总占地面积约3160平方米，建筑层数为9层。七度抗震设计，预制管桩基础。
2、工程位置
本工程位于****市新城区内，为****学院行政办公楼。
3、工程工期
招标文件规定工期为：180日历天。
4、绝对标高
本工程±0.000为相对绝对标高现场给定。

第一节　建筑特征

一、建筑总体特征
本工程是****学院行政办公楼，平面形式比较复杂，由长方形和扇形组成。立面设计也错落有致，见图1。

图1　拟建物平面轮廓图

二、建筑布局
行政办公楼主楼部分为九层建筑，总高度为39.600米；学生处为扇形平面，四层建筑；科研处为扇形平面，三层建筑。主楼部分⑦-⑩轴为入口门厅，⑩-轴内设计有室内中庭。办公楼设有四部电梯，均可做为消防电梯，每部载重量1000公斤，可载15人。入口门厅上方至15.900米处为屋顶平台，15.900米以上到多功能厅部分为中空开放露天设计。
首层和二层层高为4.200米，三至八层层高3.900米，九层多功能厅层高7.200米。入口门厅层高15.900米。⑩轴位置设有变形缝。
三、建筑装修做法
1、屋面防水层（全部钢筋混凝土屋面）
(1)、结构板；
(2)、板面纵横各刷纯水泥浆一道；
(3)、20厚1:3水泥砂浆找平；
(4)、冷底子油一道；
(5)、2厚聚胺脂防水涂料；
(6)、1.2厚氯化聚乙烯橡胶防水卷材；
(7)、1:2.5水泥砂浆保护层20厚；
2、屋面覆盖层（全部钢筋混凝土屋面）
(1)、现浇整体式泡沫混凝土隔热层60厚；
(2)、40厚200号Ф4＠200混凝土双向垫层；
(3)、20厚1:3水泥砂浆找平；
(4)、纯水泥浆普贴广场面砖；
3、水泥砂浆楼地面（设备机房、库房、车库等）
(1)、结构板或内地台；
(2)、板面素水泥浆结合层一道；
(3)、1:2水泥砂浆抹面压光20厚；
4、地面砖楼地面（洗手间、办公、管理、教室等）
(1)、结构板或内地台；
(2)、板面素水泥浆结合层一道；
(3)、1:2水泥砂浆找平20厚；
(4)、2厚聚胺脂防水涂料（仅用于洗手间和开水间）；
(5)、1:2.5水泥砂浆保护层20厚（仅用于洗手间和开水间）；
(6)、3-4厚水泥胶结合层；
(7)、8-10厚地面砖。
5、花岗岩楼地面（大堂及公共部分）
(1)、结构板或内地台；
(2)、板面素水泥浆结合层一道；
(3)、20厚1:3干硬性水泥砂浆，面上撒2厚素水泥；
(4)、20厚花岗岩面层；
6、内地台
(1)、回填土分层夯实；
(2)、按钢筋混凝土设计；
7、非承重墙
(1)、外墙：M5砂浆砌灰砂砖墙；
(2)、内强：10厘米厚复合墙板；
8、外墙面（除玻璃幕墙外部分）
(1)、10厚1:2.5水泥防水砂浆打底；
(2)、刷素水泥浆一道；
(3)、3-4厚水泥胶合层；
(4)、面贴面砖；
9、内墙涂料墙面
(1)、对于轻质墙板，需要墙面平整再喷涂料；
(2)、对于砖墙或混凝土墙，要求5厚1:2水泥砂浆和15厚1:3水泥砂浆平整再喷涂料；
10、天花
(1)、大堂以及公共部分采用轻钢龙骨吊顶；
(2)、其余部分采用15厚1:0.3水泥石灰砂浆打底，乳白色涂料面层；
11、门窗
本工程采用铝合金窗、木门和防火卷闸；
四、其它装修技术要求
(1)、所有墙身在-0.06标高处做20厚1:2水泥防水砂浆防潮层；
(2)、室内所有门洞及走道的阳角，皆做20厚2000高1:2水泥砂浆护角，每边宽50mm。
(3)、水池、水箱内壁均做20厚1:2水泥砂浆加5%防水剂，面贴5厚白色磁片。
(4)、卫生间、厨房等房间墙面离地1500高及地面做防水处理。
(5)、所有井道内壁水泥砂浆随砌随抹光。

第二节　结构特征

一、基础形式
本工程采用预应力高强混凝土管桩（PHC）基础，根据工程地质勘察报告，桩尖持力层为强（中）风化粉砂质泥岩层，桩长约为20.00-45.00米，桩身混凝土强度≧C80，桩直径为Ф500，共287条。
桩承台类型有单桩、两桩、群桩等多种，平面形状有正方形、长方形、三角形和六边行几种，承台高为700、900、1200、1400毫米。承台混凝土等级为C30。
二、主体形式
本工程主体结构采用受力合理抗震性能好的框架剪力墙结构，框架抗震等级为3级，按抗震烈度7度设防。
三、屋盖形式：
本工程屋盖体系除一般的混凝土梁板外，在入口门厅、室内中庭上空为玻璃光栅（水平投影面积为284.30平方米）设计。
四、主要建筑材料技术指标
1、钢材

表1　钢材技术指标
Ⅱ级螺纹钢筋
D≤25mm fy≮335N/mm2，fu≮510N/mm2;
d＞25mm fy≮315N/mm2，fu≮490N/mm2
Ⅰ级光圆钢筋
Φ6~30 fy≮235N/mm2，fu≮370N/mm2
型钢(3号钢)
15~20mm，fy=200N/mm2; <15mm fy=215N/mm2;
钢板(3号钢)
20~40mm，fy=200N/mm2
焊接钢筋网Φ#5~Φ#11
fy=340N/mm3
2、国产钢筋、钢材的技术指标均应符合国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-91，《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GBB013-91），当采用进口钢材时，应按有关规定，经过强度、伸长率、冷弯、可焊性、化学成本分析等试验合格后方可使用，并且按国家及省、市有关规定执行。
3、钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应不小于1.25。
钢筋的强度标准值与钢筋屈服强度实测值的比值应不大于1.4（二级抗震时）。
4、焊条
E43-用于焊接型钢、钢板及Ⅰ级钢。
E50-用于焊接Ⅱ级钢。
5、在施工时代换钢筋应按钢筋抗拉强度设计值相等原则进行，不得以等面积高强度钢筋代换低强度钢筋。
6、混凝土

表2　混凝土部位强度等级
序号
部位及标高
强度等级
1
桩
PHC
2
基础垫层
C10
3
基础、基础梁
C25
4
楼板
C25
5
梁
C25
6
柱、剪力墙（1-2层）
C30
7
柱、剪力墙（3-9层）
C25
8
楼梯、水池、构造柱
C25
7、外墙及隔墙
砖砌体均采用灰砂砖，M5水泥石灰砂浆砌筑。

第三节　主要实物工程量

表3　主要实物工程量
序号
名称
单位
工程量
1
预应力管桩
米
11193.00
2
挖土方
立方米
982.00
3
混凝土
立方米
7516.39
4
钢筋
吨
1258.15
5
铝合金门窗
樘
364.00
6
变形缝
米
199.70
7
屋面防水、保温层
平方米
4114.83
8
楼地面瓷砖
平方米
7756.16
9
楼地面花岗岩
平方米
6127.25
10
轻钢龙骨吊顶
平方米
7063.99
11
不锈钢栏杆
米
2553.98
12
内墙涂料
平方米
30645.75
13
天棚涂料
平方米
29160.87
14
外墙综合脚手架
平方米
15126.90

第四节　工程施工的特点和难点

一、在施工中，水电、消防、电梯、防火门、空调、玻璃幕墙等分包工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应同甲方与监理单位密切协作，加强对现场的管理和调度。
二、主体平面形状变化较大，测量放线控制有一定难度。
三、柱、墙类型比较多，增加了模板工程工作量和难度，工程中应制定相应的模板加固措施，尤其要注意外墙根部上下层接头位置的加固以保证工程质量。
四、多功能厅上下井字大梁的模板支撑体系和钢筋、混凝土施工均存在较大的难度和较高的技术要求。
五、弧形梁的模板支撑需要严格控制。
六、直径为1400毫米的AZ16、800毫米的AZ17圆柱的模板支撑、钢筋、混凝土施工也是本工程的难点。
七、防止混凝土开裂和外墙防渗漏的控制。
八、在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等控制工作，应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影响。

第三章　工程总目标

一、工程质量
我公司已明确质量总目标：结构优良、装饰优良、整体全优，技术质量保证资料齐全完备，感观得分为85分以上。
二、工期
确保招标文件要求工期180日历天。
三、安全与消防
在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒。
四、机械利用率：70%，机械完好率95%。
五、场容管理
文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。

第四章　施工部署
第一节　施工准备

一、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、分公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
表4　施工准备工作计划表
序号
项 目
内 容
进场后第几天完成
承办及审定
单位
1
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。

甲方、监理、公司、分公司
2
建立施工组织机构
成立项目经理部，确定各班组及组成人员。
1
公司、分公司
3
现场定位放线
点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。
2
项目部
4
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施。
4
项目部
5
主要机具进场
机械设备进场就位。
2
公司、分公司、项目部
6
主要材料进场
部分急用材料进场。
2
项目部
7
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。
3
项目部
8
施工方案编制与交底
编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。
2
分公司、项目部
9
编写施工预算
计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。
4
分公司
10
材料计划
原材料和各种半成品需量计划
4
项目部
11
图纸会审
全部施工图。
5
甲方、监理、公司、分公司
12
砂浆、混凝土配合比
各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。
4
实验室
13
进度计划交底
明确总进度安排及各部门的任务和期限。
3
项目部
14
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。
3
项目部
以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。
二、技术准备
由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
1、调查工作
(1)、本工程工期要经过雨季、台风期、冬季施工，****地区属于亚热带气候，夏季较长，台风期多为8-10月，最大风力曾达到12级。雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是基础施工。
(2)、本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。
(4)、物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。
2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
三、物质条件生产准备
建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
1、材料准备
(1)、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
(2)、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
(3)、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、构配件加工准备
(1)、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制响应的需用量计划。
(2)、提前做好预制、预埋件的加工工作。
(3)、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
3、施工机械准备
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：
(1)、塔吊1台，回转半径为50米，用于钢筋、模板和混凝土的垂直及水平运输。
(2)、混凝土输送泵1台，额定最大输送能力为45M3/h。
(3)、搅拌机二台，750升，现场混凝土搅拌。
(4)、快速井架2台，主要用于混凝土垂直运输，以及砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输。
(5)、反铲挖土机1台。
(6)、自备发电机一台，200KVA，备用电源。
以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。
4、运输准备
项目部配备两辆五十铃人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。
四、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的并曾荣获省市样板工程奖的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
五、现场施工准备
1、施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
2、现场“三通一平”
(1)、施工现场平整
施工现场基本平整，在位置？
位置准备修建办公室等临时设施，需要局部进行填土和平整。
(2)、修建现场临时道路
场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区。
(3)、布置施工现场临时用水、用电。
六、场外组织与管理的准备
本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计、科研、教学单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。

第二节　总体施工顺序

一、施工顺序安排
对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先主体、后群房，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而上下水、通风、煤气、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。因此，基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：
l 有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性：
l 各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。
l 应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。框架结构工程施工每层约7天。
l 对于建筑群体，可以按栋或变形缝作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。
根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。
本工程按照平面结构形式，在⑩轴位置设有变形缝，将行政办公楼划分为两个施工段。在进行施工组织时，同样划分成两组作业班组，分别负责各个施工段的土建工程施工，脚手架工程则统一搭设。各作业班组在自己的作业区范围内实行交叉流水作业，形成两施工段同时往上施工的局面。在主体结构施工阶段钢筋安装、模板搭设、混凝土浇筑在时间安排上要相互错开。主体结构进行到五层时，砌筑进场。管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程与主体结构同步进行，要求在主体结构封顶屋面工程完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。设备安装和电梯安装要求在主体结构封顶后进行，在总控制网络的调节下，有组织有计划地施工,达到紧张有序，忙而不乱，文明施工，一次成优。其总体施工程序如下：
1、总体施工程序：

图2　总体施工顺序
2、基础施工顺序：

图3　基础施工顺序
3、每层结构中每个施工段梁、板、柱混凝土一次浇筑成型，其施工程序如下：

图4　主体标准层施工顺序

标准层施工顺序实际操作流程说明如下：
①. 测量放线：放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组，放线完后测量组填写交接会签表，质安部检查，栋号负责人抽查验收，报监理工程师验收。
②. 竖焊：施工前混凝土工长下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表，执行班组长→工长→质安部抽查验收，报监理工程师。
③. 墙柱钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书，执行第(2)条施工程序，在墙柱钢筋验收前不得上板梁墙的模板和木方等材料，否则，将对木工工长和班组进行处罚。
④. 墙柱模板安装：墙柱钢筋经监理工程师验收后，由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装墙柱板梁模板，执行第(2)条检查程序，报监理工程师验收。
⑤. 梁板钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书给班组，执行第(2)条检查程序。
⑥. 混凝土浇注：由质安部通知混凝土工长下达施工任务书给班组，执行第(2)条检查程序。
⑦. 拆模：由木工工长下达施工任务给班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务书中必须写明混凝土浇注完成后的时间，拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护，拆模完成后混凝土班组填写会签表，执行第(2)条检查程序。
⑧. 混凝土养护：由混凝土工长下达施工任务书给养护班组，混凝土工长做养护记录。
⑨. 下一个标准层重复执行上述程序。
二、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。
调度体系运转情况如下：
1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

第三节　施工进度计划

根据招标书要求，本工程施工总工期180天，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。各分项工程进度计划分别安排如下：
1、施工准备5天；
2、预制管桩工程20天；
3、基础土方工程5天；
4、预制管桩完成后进行塔吊基础的施工，为5天；
5、基础承台施工15天；
6、主体结构工程施工共63天；
7、外脚手架在基础土方回填后开始搭设，包括拆除共70天；
8、砌体工程在主体进行到5层后开始施工，共40天；
9、屋面工程10天；
10、外墙装饰工程共37天；
11、室内装饰工程共40天；
12、水电安装项目从基础施工开始穿插进行。
详细见附图《施工总进度网络图》。

第五章　拟投入的资源配置
为保证本工程优质、高速地顺利完成，根据项目的特点和工作量，公司拟从管理人员、劳动力需求、机械设备、周转材料、劳动保护用品、计量仪器、办公设施等方面做好充分的准备和配置。

第一节　项目组织机构

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。
一、公司选派一名国家一级项目经理作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
二、选派一名高级工程师作为项目总工程师，对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。
三、下设二位项目副经理，在项目经理领导下开展工作。第一项目副经理主抓施工生产管理，主管各施工工段；第二项目副经理负责项目的后勤工作，负责对员工生活、工程材料和定额预算、财务进行管理。
四、项目经理部设八大职能部门，分述如下（见图5）：
1、工程部
有个分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。
2、质量安全部
具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成。
3、材料部
负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。
4、预算部
负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。
5、财务部
负责财务及成本核算工作。
6、设备部
负责机械设备安装、维修、保养工作。
7、测量放线组
从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。
8、资料室
负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。
9、后勤部
负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。

图5　组织机构图
五、主要管理人员

表5　管理人员名单
序号
职务
姓名
职务、职称
学历
1
项目经理
夏可夫
工程师
硕士
2
项目副经理
刘良超
工程师
大专
3
项目副经理

工程师

4
项目总工程师
方展勇
高级工程师
本科
5
预算部负责人

工程师、预算员
大专
6
财务部负责人

会计师

7
质量安全部负责人
刘德生
工程师
大专
8
质量安全部
周　健
助工、注册安全主任
大专
9
质量安全部
马伟洲
助工、质检员

10
专职质检员
曾　涛
助工
本科
11
专职安全员
兰　峰
助工、注册安全主任
大专
12
材料部
马学衡
助工
高中
13
设备部
盛光远
助工
大专
14
设备部
郑连凯

15
测量组组长
张惠民
工程师
本科
16
专职资料员
朱金园
助工
大专
17
工程部（木工工长）
曾　勇
工程师

18
工程部（钢筋工长）
赵　羽
助工

19
工程部（混凝土工长）
贾邦海
工程师

20
工程部（装修工长）
王阿明
工程师

21
工程部（装修工长）
王阿明
工程师

22
机械班长
彭　军
八级工

23
电工班长
吴　彬
八级工

24
架工班长
贺　军
八级工

25
杂工班长
张　震

第二节　劳动力配置

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
一、各个施工阶段劳动力需要量

表6　各个施工阶段劳动力数量
工种
人数
基础阶段
主体阶段
装修阶段
木工
20
20
5
钢筋工
40
40
5
混凝土工
20
20
5
架工
10
10
10
砌筑工
10
20
5
抹灰工
5
30
30
特殊工种
8
8
8
配属工
5
5
5
总人数
118
153
73

二、劳动力直方图

图6　劳动力需求直方图

第三节　主要机械设备配置

根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备说明如下。
一、预制管桩施工阶段机械设备配备
本工程共有Ф500预制管桩287根，加上塔吊基础4