1、生产副总周工作总结本周工作总结本周是我作为生产副总的第一个工作周,在这一周里我充分了解了公司的生产流程和各个部门的工作情况,同时也积极参与了生产过程中的各项工作。在本周的工作中,我主要做了以下几个方面的总结:一、生产计划跟进:本周我认真审核了生产部门制定的生产计划,确保生产计划的合理性和可行性。我及时与生产部门沟通,对生产进度进行跟踪和分析,发现问题及时解决,并调整生产计划。在生产过程中,我密切关注各个环节的进展情况,确保生产任务按时完成。二、人员管理:本周我重点关注了生产部门的人员配置和管理。我与生产团队密切合作,了解每位员工的工作情况和工作状态,帮助他们解决工作中遇到的问题,同时也对员工的
2、工作表现进行考核和评价,及时进行激励和指导,以提高员工的工作效率和工作质量。三、设备维护:本周我对生产线的设备进行了全面的检查和维护工作,确保设备的正常运转。我指导维修人员加强设备维护工作,及时发现和解决设备故障,避免因设备故障导致的生产延误。同时,我也在设备使用方面给员工提供培训和指导,确保设备的正常使用。四、质量管理:本周我重点关注了产品的质量管理工作。我建立了质量监控机制,对产品的生产过程进行全程监控,确保产品符合质量标准。我组织产品质量抽检,及时发现并解决产品质量问题,确保产品质量稳定。同时,我也对员工进行质量管理方面的培训,提高员工对产品质量重要性的认识。五、安全管理:本周我重点关注了生产现场的安全管理工作。我组织开展了安全生产教育培训,提高员工的安全意识,规范员工的安全操作行为,确保生产现场的安全生产。我定期检查生产现场的安全设施和安全操作规程,发现问题及时解决,确保生产现场的安全运行。综上所述,本周我紧密围绕生产工作展开了各项工作,并取得了一定的成效。在接下来的工作中,我将继续加强与生产部门的沟通与协作,提高生产工作效率,确保生产任务的顺利完成,为公司的发展贡献力量。希望在未来的工作中,我能够更好地发挥生产副总的作用,为公司创造更大的价值。感谢公司的支持和信任!