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高升专高起专北京理工大学《工作分析》在线作业.docx

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资源描述

1、高升专高起专北京理工大学工作分析在线作业工作分析在线作业一、单选1、聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括()。 A.外部专家不容易结合企业实际B.工作任职者排斥外部专家C.外部专家容易敷衍了事D.外部专家重学术,轻实践2、资料分析法的缺点有()A.只适合脑力劳动者B.成本高C.信息准确度低D.收集的信息不够全面3、以下()不是工作分析的意义。A:为人事决策提供坚实的基础 B:人尽其才 C:人尽其职 D:战略发展4、对文化水平较低的任职者选择收集工作信息的方法,不适合采 用()A.现场观察B.开放式问卷C.专家访谈D.问卷法5、()是岗位设置工作的最后成果。A:岗位设置表 B:工作分析表 C:

2、工作说明书 D:工作任务书6、 CIT 是指() A:职务调查问卷法 B:职业分析问卷法 C:关键事件 法 D:管理职位描述法7、 FJA 是指() A.职能工作分析法 B.管理职位描述法 C.写实法 D. 职位分析问卷法8、每一个企业都有经营计划、经营目标,要完成目标,就必须进 行()。A.工作分析B. 目标管理C.人员管理D.绩效管理9、以下()不是工作描述的基本内容。A.工作权限B.知识要求C.工作职责D.工作关系10、工作轮换的优点有()。A:减少员工的离职率 B:工作职责清晰 C:工作深度加深 D:精简人员 11、工作轮换的缺点有()。A:工作效率下降 B:提高培训成本 C:员工工作

3、热情下降 D:人员冗余 12、工作轮换的优点不包括()。A:减少员工的离职率 B:工作职责清晰 C:工作深度加深 D:精简人员13、某修理厂负责装配汽车座椅的工人,其()比汽车修理厂的 管理者(负责电子维修、装配发动机、记账、采购)要低。A.技能多样性B.任务同一性C.任务重要性D.工作自主性14、 ()是指依法赋予的完成特定任务所需要的权利。 A.职权 B.职 责 C.职位 D.职业15、()是人力资源管理工作的核心。 A.工作分析 B.岗位分析 C. 人员管理 D.绩效管理16、以下()不是工作分析的基本流程中的阶段?A.准备阶段B.再次开发阶段C.实施阶段D.结果形成阶段17、工作分析所

4、收集的信息可以归纳为() A.6W1H B.7W1H C.6W2H D. 5W1H18、通常来说,工作分析小组如果得不到()的支持,将很难成 功。A:供应商 B:客户C:总经理 D:部门经理教师是一个() A:职务 B:职位 C:职业 D:职权当一个新成立的组织进行工作分析时,侧重点在于()A:职位的工作职责、权限和关联关系 B:职位的工作职责C:衡量工作任务的 D:对职位的工作量进行测算“物料经理向生产副总汇报;监督库管员、采购员”。这句话属 于()。A.工作名称B.工作关系C.能力要求D.工作描述以下哪些是职务调查问卷法的优点()。A.费用高B.适用于不同组织内管理层次以上的职位的分析C.

5、全面深入了解工作要求D.调查范围广以下哪些是职务调查问卷法的优点()。A.费用高B.适用于不同组织内管理层次以上的职位的分析C.为管理工作在工作族中归类提供依据D.调查样本量大对操作机械设备的职位,选择收集工作信息的方法适合采用()A.现场观察B.半开放式问卷C.专家访谈D.问卷法二、多选题1、付给员工薪酬的 3P 原则是指() A.以职位付薪酬B.以个人能力付薪酬C.以绩效付薪酬D.以职务付薪酬2、以下观点哪个是错误的()A.收集的工作信息,专家必须同工作任职者的上级主管进行审查 B.工作任职者无需审查收集到的工作信息C.主管人员无需给予下属指导,由下属自己收集信息D.直线经理无需关注工作分

6、析 3、医疗人员分析系统提供了 18 个量表,住哟啊用来测量() A.任务出现的频率B.知识水平C.特殊技能D.一般性技能4、与任务分析和人员分析相比,方法分析有它自己的特点。方法 分析的思路一般是()A.从宏观到微观B.从整体到局部C.从大的方面到小的细节D.以上都不对 5、在访谈时应当注意问题设计的要求,主要包括() A.保持设计问题的热情B.只选择哪些与所调查资料直接相关的问题C.把问题按照一定的逻辑顺序排列D.构造一种粗略的工具6、以下()是工作描述的基本内容。 A.工作权限 B.知识要求 C.工 作职责 D.工作关系7、要对工作系统进行分析,主要包括以下层面()A.产出 B. 投入

7、C. 过程D.关联因素8、在医疗人员分析系统中,知识是指()A.细节信息 B.事实 C.概 念 D.理论9、下列对任务描述正确的是()A:是工作活动中一组具有特定目标的行为组合B:可能涉及对一些复杂的工具和设备的运用C:只是脑力的,没有体力的 D:可能涉及对一些简单书面材料的使 用10、广义的个性包括() A.社会魅力 B.个人行为特征 C.个人能力 D.以上都不对11、下列对工作说明书描述正确的是()A.又叫职位描述B.指对一个工作族中各种工作的划分C.又称工作规范D.指从事某一工作的员工的预期效果或其他收益12、下列属于斯科特对于工作分析的贡献的是()A.制定了军衔资格标准B.提出了一种在

8、实验室条件下进行工作分析的程序与方法C.编制了军官任职技能说明书D.促进了军队面谈考评的科学化13、影响工作描述信度的主要因素有()A.调查所使用的工具B.鉴定者自身因素C.鉴定时环境因素的不利影响D.统计处理过程中出现的疏忽和差错14、下面对分析过程中的流程描述正确的是()A.首先对整个工作现场进行考察或资料分析B.用流程图的方式在线整个工作过程与工作思路C.根据有关理论不断改进现有工作方法D.流程就是工作的思路与步骤15、工作分析的基本流程包括()A.准备阶段 B.实施阶段 C.结果 形成阶段 D.应用修订阶段16、访谈法的常见类型不包括() A.现场访谈法 B.主管人员访谈 法 C.心理

9、访谈法D.周期访谈法由员工自己来做工作分析的主体,可能造成的问题是()A.格式不统一B.表达不规范C.无法分清各岗位责任D.难以按时按质量完成3.下列属于工作分析的准备工作的是()A.确定分析目标B.决定所需要的专门信息C.工作分析结果的评价D.明确工作分析人员的责任按照功用划分,工作分析方法分为() A.基本方法 B.非基本方法 C.任务分析 D.结构分析下列属于描述性统计方法的是()A.百分比和百分比分布B.集中趋势分析C.因素分析D.关系分析个人能力与不同工作之间的要求存在差异,主要包括()A.个人的工作才能都一样B.不同工作岗位的具体要求存在差异性C.让每个人根据自己的才能,在适当的时

10、间内专心做一件事能取 得更好的结果D.让每个人从事其最适合的工作,以取得最高的工作效率,是最为重要的管理工作目标三、判断题( )()1.岗位责任制是国内企业特别是大中型企业重视的一项制度,但 它只规定了工作的责任与任务,没有规定该工作的其他方面,如任职 条件等。( )2.总经理是个职务,不是职位。() 3.各种分析方法一般不能混合使用。( ) 4.观察法不能与问卷法结合使用。() 5.观察法适用于脑力劳动为主的工作。() 6.高层管理者一般不参与工作分析过程。() 7.外部专家对组织内部问题的分析会更加客观、可信。( ) 8.主管人员分析法是种比观察法还要更高效的方法。()9.主管人员工作分析

11、主要靠外部专家的经验来运作,无需实施计 划。()10.资料分析法的优点之一是可以快速了解企业情况。( ) 11.资料分析法的缺点之一是收集到的信息不够全面。( ) 12.工作职责,又称为工作任务,是工作描述的主体。( ) 13.工作分析方法中,最常用的方法是关键事件法。() 14.工作分析专家只能来自于组织外部。() 15.工作分析是人力资源管理部门的工作,与销售部门无关。()16.工作分析的目的都是相同的,即将组织的职能分解到各个职位。 ()17.工作日志法的优点之一是对于高水平和复杂性工作的分析,经 济有效。( )18.工作日志法的缺点之一是信息可靠性低。19.工作的 5 大特征包括输入特征、输出特征、转换特征、关联特 征和岗位责任制。( )20.观察法方法指的是工作分析人员直接到现场,针对特定对象的 作业活动进行观察、收集和记录等方法。( )21.职务说明书编制后,可以不经过培训就让使用者使用。()22.调查问卷中没有通用的适合各种职务调查的问卷。() 23.PAQ 的优点之一就是同时考虑了员工与工作两个变量因素。( )

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