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进出口经理周工作计划
本周工作计划安排如下：
一、市场调研与分析：
1. 继续跟进目标市场的行情变化，关注国内外经济政策动态，及时了解市场需求变化；
2. 分析竞争对手的进出口策略和优势劣势，制定应对策略。
二、客户洽谈与维护：
1. 拜访现有客户，了解他们的需求和意见，及时解决问题，保持良好合作关系；
2. 寻找新客户，进行洽谈，了解他们的需求，提供符合其需求的解决方案。
三、产品研发与生产安排：
1. 根据市场需求和客户要求，指导研发部门进行产品改进和创新；
2. 协调生产部门，确保产品按时交付，保证质量。
四、物流运输与仓储管理：
1. 调配物流资源，优化运输路线，降低物流成本；
2. 管理仓储进出货物流程，确保货物安全和准时到达目的地。
五、贸易合同与结算管理：
1. 管理进出口合同的签订和履行，确保双方权益；
2. 跟进结算款项，避免超期付款，保持良好信誉。
六、团队管理与协调：
1. 分配工作任务，明确责任，确保团队目标的达成；
2. 加强团队沟通，协调内外部资源，促进合作共赢。
七、其他工作安排：
1. 注意政策变化，及时调整策略，规避风险；
2. 提升个人技能，不断学习和提高自身综合素质。
总结：本周工作计划主要围绕市场调研与分析、客户洽谈与维护、产品研发与生产安排、物流运输与仓储管理、贸易合同与结算管理、团队管理与协调等方面展开，全面提升进出口业务管理水平，实现工作目标。希望能够顺利完成每项工作，促进公司业绩的稳步增长。