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员工培训师月度工作计划
作为员工培训师，每个月制定并执行合理有效的工作计划对于提高培训效果至关重要。下面是一个员工培训师月度工作计划的详细安排，希望能够帮助您更好地组织和实施员工培训工作。
第一周：
1. 审视上月员工培训效果，总结得失和改进方案；
2. 与相关部门沟通，了解本月需求和重点培训内容；
3. 制定本月员工培训主题和安排课程表；
4. 确定培训场地、设备及材料需求，并提前预订。
第二周：
1. 编写本月培训课程大纲和教学计划，确保内容齐全、有条理；
2. 确定培训讲师和助教，并安排培训流程；
3. 开展员工需求调研，以便更好地针对性培训；
4. 确定培训方式和评估标准，以便后续评估培训效果。
第三周：
1. 开展员工培训前测，了解员工基础知识和需求；
2. 确保培训教材、PPT等资料准备完善；
3. 组织员工培训前会，明确培训目标和规则；
4. 进行员工培训，注重互动和实践，拓展员工思维。
第四周：
1. 进行员工培训后测，评估培训效果和员工学习成果；
2. 收集员工反馈意见，总结培训经验和教训；
3. 撰写培训效果报告，向领导汇报本月培训成果和改进建议；
4. 规划下月培训主题和内容，根据反馈意见及时调整计划。
通过以上的月度工作计划，员工培训师可以有条不紊地进行培训工作，提高员工绩效和团队凝聚力。希望以上安排能够帮助您更好地制定和执行员工培训计划。祝您工作顺利，员工培训事业蒸蒸日上！