科室月度工作总结 .docx

科室月度工作总结
篇一：医务科4月份工作总结
医务科4月份工作总结
一、完成的工作任务：
4月份在院领导的正确领导大力支持下，通过全院各科紧密配合.医务科在4月份完成工作任务如下；
1、医务科全体同志认真遵守国家卫生法规和医院院规，坚持并认真完成领导工作指令和主管部门交付的各项工作任务，不断加强自身素质提高和执行力度，始终坚持有令则行，有禁则止，工作中无一人违规违纪现象。
2、根据国家统一制定疾病编码，核对并整理了各科病种的“疾病编码”“手术编码”，按西医、中医分别标注，按不同专业分类整理后发送各科室，为我院医疗质量中的病历书写进一步规范、完善，也为等级评审和实现电子病历打下良好基础。
3、按上级要求加强对中医病历规范书写，根据各科上报的住院病种中，各科上报两个病种，先按中医病历规范书写，然后再逐步扩大，为此医务科下发了通知，强调要求和实施办法并找出模板，为实现中医院病历达标开好头起好步，打下有力基础。
4、4月份对运行病历进行了4次检查和对处方医嘱的用药检查，从共性上看，大部分病历、处方质量有较大幅度提高，主要是各科主任比较重视，监管检查力度较大，发现问题能及时修改。
5、为落实病人知情权和有关规定，对住院病人在治疗中使用的贵重药品、自费药品或部分自费药品（含材料、项目）制定“知情同意书”履
行了告知义务，下发各科执行。
6、由于历史原因，使我院执业医师结构不尽合理，有的病区无法实现“三级医师查房”要求，根据院领导并报卫生主管部门备案，采用低职高聘的方式暂时解决这一难题，把部分工作能力强，专业水平高，在三级甲等医院进修多次，同时也是我院各科的骨干力量和学科带头人的专业技术人员，在现有任职资格基础上，高聘一个等级，拟定低职高聘，初级职称聘为中职的7名，中职高聘为副高职的9名。
7、按院领导的要求和医院发展需要，医院成立了“医院医疗质量考核”“医院行政管理行风建设考核”“药事管理考核”三个委员会组织，确定人选，明确职责。通过各委员会履行各自职责和认真工作，不断促进我院各项工作向法制化、规范化、科学化发展。
8、为落实我院计划生育基本国策，加强对育龄妇女管理，组织本单位育龄妇女依法上站体检73人。
9、为规范病历首页书写和做到完整不缺项，把XX县区内各乡镇的邮政编码搜集整理后发到各科室。
10、本月对135名新生儿依法办理了出生医学证明未出现任何差错，做到了办证人满意，主管部门满意。
11、对近300份终末病历进行严格审查，对检查发现的问题逐一登记后返回科室修改，促进了我院病历书写质量大幅度提高。
12、在主任领导下较好的完成了院领导和主管部门交办的各项工作任务，无一出现违法违规行为，全院无发生医疗事故和病人投诉纠纷事件。
二、在今后的工作中继续努力，不断提高自身素质和执业能力，认真负责的把各项工作做好，正确执行医疗卫生法规和医院的各项工作制度职责，
团结一致齐心协力。在院长领导下，以病人为中心，以安全为重点，以服务为手段，以效益为目的，做到“三好一满意”和各项工作。
2012年4月21日
篇二：医院科室季度工作总结
医务科2013年第三季度工作总结2013年第三季度医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为
主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐
患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。并为迎接评审建立迎评办公
室，对其直接领导，为二级医院综合评审的顺利开展提供了有利的保障。现将2013年医务科
第三季度的工作总结如下：
一、医疗质量管理
不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量
是医务科的重要任务，2013年医务科始终以“三好一满意”为标准，根据既定计划着重从
核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。
1、严抓管理，促进各项制度落实到实处医务科继续加大十四项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科
室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，对科室的实际情况有了更全面的了解，
这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备
案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和
时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会
诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。
2、规范病历管理，提高病历书写质量医务科不定期到科室抽查病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、治疗计划的
合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反愧及时更正;终末病例的抽查中，
医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论
的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作
中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的
基础上追踪更正情况，对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩
办法”，针对不同问题进行相应处罚。
3、立足自身，加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素质，才能确保科室各项工作的有效开展。医务科不断自我完
善、更新，重点包括：进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题及时上报，在院委
会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，规范
会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令
各项工作均有详细规范的文字记录。
二、医疗安全管理
切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，最终和理解病
人，在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。
同时在总结出现过的医疗争议中，我们依旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员
在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的
知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照规定实行处罚。
三、继续医学教育管理医院要发展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科协助院领导制定适合医院
的短期和中长期人才培训计划，为医院储备人才。
1、2013年第三季度我院有张琳、刘兴娜、刘琦、周娜、李莉、王峰、王丽、杨成福、
李金柱、吕灏、朱吉明、栗峰、卢世凯等人分别到千佛山医院、齐鲁医院、省中医医院、中
心医院进修影像、临检、处方点评、周围血管b超、妇科、肛肠、甲状腺乳腺、中医儿科、
针灸、icu等专业。对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工
作中，对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。
2、第三季度医务科在周一、周四业务学习之外，共组织包括手足口并甲型h7n9流感在
内的业务培训和讲座共13次;组织全院理论知识考核12次，合格率100%。
四、配合医院全面开展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。自手足口、甲型h7n9流感在我国出现伊始，我院迅速做出反应，医务科在院委会的指示
下迅速制定并启动了手足口病和甲型h7n9流感的应急预案，协助完善病房、门诊和所需人员、
设备的建立。组织相关全员培训，加深了医院工作人员对此类疾病的认识。
五、为迎接二甲评审，我们对照标准，寻找差距，积极解决出现的问题，配合各科室完
成评审的准备工作。在迎接评审过程中，工作的重点集中在对照标准完善科室制度、合理安排工作流程、严
格技术操作规范等方面。具体的做法是。
1、统一思想：要求科室全员重视并认真对待二甲初审工作，二甲初审是对我们过去工作
的总结，在准备工作阶段，要善于发现实际工作中存在的缺点与不足，对照二甲医院的标准
来提高并完善。
2、认真组织并完善文字工作：对照二甲医院的要求，逐条完善必须的工作制度，对于不
完善的部分，落实到人，限期完成，尽最大努力把工作做的更加完美，同时合理安排时间全
员认真学习、梳理消化，并进行实际的操作演练。⒊、二甲医院的要求，认真组织实践：在实际工作中，严格按照二甲医院要求，全体医
护人员进行自检自查，结合自身存在的不足，及时想方设法弥补，改善硬件条件。
4、硬件条件限制，对于科室内部布局不尽合理的地方，协调相关科室尽力完善布局，使
工作流程更加合理。
5、参与督导各科室工作并接收各科反馈。在实际工作中，严格按照医疗规范组织实际医
疗技术操作，积极纠正以往不甚规范的操作及时更改，实实在在的在初审准备中受益。篇二：
医院科室年度工作总结医院科室年度工作总结年冬季的雪儿尽管舞得很美，大地银装的动人可爱，但却也和已往任何年份一样，成为
不复的昨天；2012年依着它的必然性，迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好，愁怨也罢，
谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看，凝目来路想些历经事，让心悲喜之间，
更多的是感悟；新年伊始翘首望，展望前途呈梦想，希望之际，更多的是祈愿。一年来，在医务部主任和院感科科长的正确领导下，在同事们的关心和帮助下，圆满完
成了2012年个人岗位工作职责，现将工作汇报如下：本人思想上要求上进，坚决拥护中国共产党领导，注重学习党的各项路线方针和政策，
认真学习党章，并积极向党组织靠拢。工作上，能踏实、认真工作，具有较强的责任心。遵守院科各项规章制度，不迟到、不
早退、主动加班加点，力争让我们的工作达到领导放心、百姓踏心、自己安心。在科长的领
导下，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监测，对超标的标本及时分析、汇总并
采取相应措施；今年10月组织全院院感监控员进行现患率调查，并将结果进行汇总、分析、
反馈到科室，对存在问题提出整改措施；每天查看多重耐药的检出情况，监测耐药菌株的变
化，并及时通知相关科室做好隔离措施。每天收集传染病相关疫情卡、查对门诊日志、放射科结核病登记、检验科传染病相关阳性登记（1-7月）。做好传染病疫情、死亡病例、农药中毒病例、结
核病转诊、计划免疫相关性疾病、流感样病例、发热肺炎监测等网络直报、核对、汇总等工
作，杜绝出现漏报现象；每月对出院病人进行检查传染病报告情况，对漏报的病例及时进行补
报;每季对本院上报的传染病、性病进行疫情分析;定期对各科室院感和传染病落实情况进行
质控检查，分析汇总后反馈到科室，对存在问题提出整改意见。做好hiv阳性标本、流感样病例标本的收集、核对、运送工作；做好健康教育宣传的督
促和资料收集和整理工作。本人能团结同志，与同事和睦相处，有很好的沟通能力，并能做到虚心请教有经验的同
事，为做好工作打下基础；能积极处理好医院内部各科室之间、医院与相关医疗机构之间的
关系，及时通报情况、反馈信息。冬季的感动会让我永生难忘，我会用感恩的心，用一个职工全部的情与爱，用一个专业
人员全部的良知与赤诚，恪守职责，乐于奉献，在新的一年里、在以后工作的每一天，为院
科的发展做出自己最大的贡献。篇三：最近1年医院科室年度工作总结范文2011年医院科室年度工作总结范文2011年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一
年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了
近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理
念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实
医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。
3.09年度
科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低
医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项
费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减
轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习知识，利
用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科
外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.
2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次，质量
检查，对不合格表现给以两彻底。定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进
行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估
四、不足之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但
科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科
影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我
们有信心我们做的会更好。篇四：医院科室2014年度工作总结医院科室2014年度工作总结一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，
在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工
作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取
得了较好的成绩，现总结如下：
一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民三个代表精神，树立正确的世界观、
人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为病员服务的理念，加强医患沟通，用八
荣八耻的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药
品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回
扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原
则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各
负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作
的顺利开展。按照三级甲等中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐
的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习
三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行三合理规范，做到合
理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项
工作任务。
三、总量控制、结构调整。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低
医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项
费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减
轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，
在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最
好的效果。
五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、
医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医
院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作
用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工
作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，
提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指
令性工作任务。篇五：医院科室年度工作总结年度外三科工作总结外三科于2014年5月1日正式成立，在院各级领导的关心和帮助下，在本科全体医务人
员的精诚团结下，经历从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，已成为院的重要科室之
一，在组建不到1年的时间里，我科病人赠予锦旗4副、感谢信3张；截止目前收住病人500
余人次，住院好转率98.8%，床位占用率70%，初步实现经济效益和社会效益双增长。
1、进行规范化管理。首先我们认真、反复组织科室工作人员，学习了医院制定的各项规章制度，使本科室的
工作流程得到进一步规范化，认真执行临床诊疗规范、首诊负责制、三级医师查房负责制、
分级护理制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、手术安全核查制度，
严格执行病历书写规范。使得本科室的运作逐步走上规范化的道路，并得到医院领导的充分
肯定。
2、积极进行科内沟通、充分发扬民主，统一思想认识。积极利用交班时间及平时工作之余的科室活动时间，充分发展民主，就科内存在的问题
进行充分讨论，积极寻找问题的根源，以及解决问题的方法。通过科内讨论的方式，使得科
室的存在的问题得到了很好的解决。同时增进了科室成员间的感情，统一了思想认识，使科
室真正成为一个精成团结、有效的团体。
3、积极组织学习、培训，改善服务态度，提升科室形象。充分利用交班时间及业余时间积极组织科室成员进行学习业务知识、培训，提高医生的诊疗技术水平及抢救能力，提高护士的护理水平及病情的观察
能力。狠抓服务态度，想病人之所想，急病人之所急，将病人当作亲人一样看待。得到了广
大病患者及社会的好评，使得科室的形象得到了大大的提升。雄关漫道真如铁，而今漫步从头越。展望未来，我们满怀信心，众志成城，决心在新的
一年里用更好的成绩向社会、医院各级领导交上一份满意的答卷。
篇三：生产科月工作总结
12月工作总结
12月份各厂在安全环保、强化质量的基础上能稳定平衡生产二铵37900吨，虽然未完成月初制定4万吨的产量目标，但也在优化工艺及产品质量上取得了成绩。本月共生产30天，主要完成工作如下：
一、生产运行
（一）本月生产二铵37900吨，本年累计生产368233吨，本月比11月生产量上涨2%，本年比去年同期生产累计量上升11.5%。本月累计发出二铵22438吨。
（二）硫酸厂本月生产硫酸48038吨，比11月48506少468吨，发电289.5万度，比11月少12.6万度。本年度累计发电2800万度，比去年多发电422万度。
（三）影响生产的主要因素有以下几点：
1.选矿厂本月共累计停车70小时，设备故障共计停车56小时，（球磨机掉钢球10小时，尾矿泵故障、磨机跳闸12小时，磨机电气故障6小时，更换浮选尾矿泵及尾矿管道28小时）其他停机包括磷复肥限电减负荷、老厂渣浆泵故障及原矿石供应不上所造成。
2.磷酸厂本月共累计停车47小时，计划停车16小时（焊硫酸缓冲槽及循环水管道），因无矿浆停车7时，老厂消防水管道并管、酸性水加压泵电缆故障及渣浆泵大小头穿造成稀酸停车
15小时，硫酸停车造成浓缩停车9小时。
3.硫酸厂共停车8.5小时。因补焊冷交及硫磺供应不上减负荷生产造成发电量较低。
4.二铵累计停车145小时，无酸停车51小时，设备故障停车28小时，肥料胀库停车42小时，操作不当导致返料皮带翻卷停车18小时。
二、产品质量
1.二铵内控合格率为82.3%。比11月份77.93%上升4.39%。
2.本月原矿p2o5平均含量26.79，比上月的27.3下降0.51，平均镁含量4.0，比上月的3.87上升0.13；
3.选矿精矿一线平均磷含量32.37，比上月的32.61下降0.24；精矿二线平均磷含量32.37，比上月的32.61下降0.24；
4.磷酸萃取率合格率98.8%，洗涤率合格率98.8%。
5.12月份尾矿磷平均磷含量4.01相比11月份尾矿磷平均磷含量4.18下降0.1。磷石膏中残磷量为0.99相比11月份磷石膏中残磷量1.19下降0.2。
三、安全环保
本月共发生安全事故1起，已对此事开事故分析会处理。本月共发生环保事故1起。二铵厂着色剂厂家拖回剩余着色剂吨桶时破裂，导至部分着色剂流入水沟，已对此事故做罚款处理。
四、原材料
1、磷矿石共购进75517.49吨，平均品位27.7，收货员共扣除吨位88吨，检验水分超标共扣除吨位120.09吨。
2、硫磺共购进14839.05吨，平均硫99.82%，平均酸度0.04。
五、加工成本
1.本月总的加工成本
2.本月电费单耗
六、1月份生产任务和工作安排
2.生产二铵38000吨，内控合格率≥80%，发电310万度，生产硫酸48000
3.继续强化标准化管理，落实（交接班制度）（巡检制度）（调度制度）充分发挥调度协调平衡生产和作用，促进生产长期平稳运行
4.加强工艺指标考核力度，优化工艺，提高质量，尤其是二铵的内控合格率和粒度
5.在原矿品种、品位不稳定的情况下，更合理更标准的进行配矿，力争选矿指标稳定
6.合理的控制用电时间段，进行加减负荷，对日常用电包括配电室、中控室、厂区照明等加强管理
7.加强设备维修和日常保养，鼓励修旧利废，降低生产成本
8.年底大修的前期准备工作要做足，确定各厂检修项目和大修物资计划
9.提高操作人员的技术水平，合理安排维修人员，加大隐患整改。
10.加强对各厂周计划，月计划的监督执行与考核，确保各厂工作目标稳定推进
11.强化劳动纪律管理，确保生产有序进行。
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