人力资源-01岗位职责.docx

1. 0目的
将本工厂各部门内的岗位职责予以具体化、明确化、细分化，促使本工厂各部门人员人人有责，人尽其责。
2.0适用范围
涉及本工厂质量管理体系有关人员的职责。
3.0定义
无
4.0权责
办公室负责质量管理体系有关人员职责的规范，相关部门实施。
5.0内容重点
5.1总经理岗位职责
5.1.1制订本厂质量方针和目标,决定实施方针目标的相关措施；
5.1.2确保对质量管理体系的建立和变更进行策划，以实现质量目标；
5.1.3批准发布质量手册,建立健全质量责任制，明确各职能部门的职责；
5.1.4确保获得必要的资源，激励员工，协调活动，营造一个良好的内部环境；5.1.5主持管理评审，决定质量管理体系和产品改进的措施并提供相应资源；
5.1.6领导本厂的日常工作，对本厂提供的产品及生产质量管理负责。
5.1.7委任管理者代表。
5.2生产部经理
5.2.1协助总经理工作，主导工厂生产工作和生产部门管理工作；
5.2.2负责处理质量事故和重大质量问题；
5.2.3对产品的质量监控和监视测量装置的控制负领导责任；
5.2.4对纠正和预防措施的控制负领导责任；
5.2.5负责按本厂生产计划进行生产，负责生产过程监控;
5.2.6负责对不合格的调整；
5.2.7负责生产环境的控制，确保安全生产；
5.2.8负责与本部门有关的文件、记录的管理
5.2.9负责生产设施的使用和维护；
5.2.10负责制订与本部门有关的纠正和预防措施，并组织实施。
5.2.11员工辞退,奖罚等事务的监督。
5.3办公室经理：
5.3.1协助总工理工作，主导办公室业务、采购、人事、管理工作。
5.3.2对所属单位工作程序的掌握与控制.
5.3.3对异常反应敏锐,处理及时并汇报总经理.
5.3.4注意管理部门与生产部门的配合.
5.3.5全厂订单生产的计划与安排的审核.
5.3.6外发物料的下单与跟催及外发物料的单价管理.
5.3.7制造通知单及产品制造规范的审核.
5.4管理者代表岗位职责
5.4.1负责质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
5.4.2负责组织管理评审，确保其有效运行。
5.4.3确保在公司内采取措施提高满足顾客要求的意识。
5.4.4代表公司对质量管理体系有关业务与外部机构进行联系工作。
5.4.5定期向总经理报告质量管理体系运作情况。
5.4.5任何改进的需求。
5.5生产部
5.5.1生产部经理管辖单位
生产部下设五金冲压、空气袋加工、编织带三个部门。
5.5.2空气袋加工拉长岗位职责
A. 按生产订单及交货期有计划的安排生产；
B. 按本厂的质量方针抓好产品质量工作；
C. 配合五金、设备维修等部门做好有计划的生产及工作安排；
D. 注意内部资源的利用，以最大限度提高效益；
E. 积极向上级部门反影在生产中遇到且不能独立解决的问题。
5.5.3五金冲压拉长岗位职责
A. 负责生产管制，相关文件的规划及制定与执行；
B. 负责制程安排与规划，自主检验，首件确认设备维护与异常处理；
C. 生产计划的执行，生产进度及品质控制；
D. 产品品质异常之处理；
E. 主导部门员工严肃认真地投入生产，在安全第一、品质至上的原则下，保持、保量，按时完成上级下达的各项工作任务；
F. 生产完成后，半成品、成品摆放及检验工作的配合，不良品的返修及报废；
G. 协调相关部门解决问题。
5.5.4编织带拉长岗位职责
A、负责编织带拉生产计划，做好生产管理工作。
C、督促生产任务的完成，保证准时出货。
E、编制相关的管理文件。
F、负责生产人员的编制、调配及所属人员在职训练及管理。
G、负责生产过程中异常的反应及临时处置，做好产品标识、自检。
5.5.5仓管岗位职责
A. 负责原材料、半成品、成品库存管理。
B. 负责原材料、半成品、成品的进出帐。
C. 仓库的合理规划、产品标识。
D. 定期盘点。
5.5.6电工岗位职责
A. 负责工厂机器安装、防护、检查维修；
B. 负责完成上级主管交给的其它任务。
C. 负责安装电气设备线路及机械设备。
D．协助测试室做好生产流水线及生产设备的检查及日常维修。
E．负责做好供水、供气、消防设施及照明、路灯、风扇、水电等设备的日常保养及维修。
5.5.7生产线员工岗位职责
A、服从生产组长的组织安排及调遣。
B、按照作业指导书进行相应的作业，完成生产任务。
C、完成生产组长交办的其它工作任务。
D、第一次就做对，第一次就做好。
5.5.8品管部主管岗位职责
A. 负责组织编制产品的检验规程,并按规程的规定对进厂原物料配件、生产过程中的产品及出货时的各产品进行检验；
B. 负责管理监视和测量装置并组织周期检定、校准和现场使用的监督检查；
C. 负责与本部门有关文件记录的管理；
D. 负责制订与本部门有关的纠正和预防措施，并组织实施；
E. 负责对出厂产品的取样和送样工作；
F. 参与合格供方评定各种质量评审和质量培训。
5.5.9.品管部管辖职位
进料品检员、制程品检员、成品品检员
5.5.9.1.进料检验员岗位职责
A、负责对本工厂原材料、外发产品检验，并做好相应记录。
B、负责异常品质事故原因的追查与验证。
C、负责制订相关原材料验收标准。
D、按期对库存物料进行抽查，并上报结果。
E、负责做好品质状况的记录和数据统计。
F、完成品检主管交办的其它工作任务。
5.5.9.2制程检验员岗位职责
A、负责对本工厂半成品的检验，并做好相应记录。
B、负责异常品质事故原因的追查与处理
C、负责做好品质状况的记录和数据统计。
D、完成品检主管交办的其它工作任务。
E、负责制订半成品检验标准。
5.5.9.3成品检验员岗位职责
A、负责对本工厂成品的检验，并做好相应记录和标识。
B、负责异常品质事故原因的追查与处理。
C、负责客户投诉的原因调查及初步改善对策的提出。
D、负责做好品质状况的记录和数据统计。
E、完成品检主管交办的其它工作任务。
5.6办公室经理管理单位
业务部、、行政部、采购、财务。
5.6.1行政部岗位职责
A、负责做好质量管理体系文件发放、更改、回收销毁、归档等管理工作，做好档案管理。
B、打印各类文件文案，函电信件，并负责收发存。
C、做好会议记录，整理会议文件资料。
D、负责员工的招聘、培训和考核
D、协助办公室经理处理日常行政事务工作。
5.6.2业务部岗位职责
A、 负责订单的接收、评审；
B、 负责与客户的沟通；
C、 负责对客户进行满意度调查；
D、 负责与客户相信息的收集整理。
5.6.3采购
A. 负责原物料采购、外发及管理。
B. 厂商开发与评估，各原物料的单价管理；
C. 新原物料的打样；
D. 季报表的制作；
E. 采购单的制作；
F. 下单交期控制及跟催，供应商质量控制。
5.6.4 财务
A. 负责对账、付款；
B. 员工工资的发放；
5.7内部审核小组
5.7.1内部审核小组组长
A. 编制内部审核计划，成立内审小组成员。
B. 召集内部审核小组成员会议，编制内部审核通知书。
C. 组织实施内部审核，提出内审报告，向管理者代表和最高层报告内部审核结果。
D. 跟踪验证内部审核提出的不符合项。
5.7.2内部审核员岗位职责
A. 制订审核检查表。
B. 根据审核程序执行审核，服从审核组长安排。
C. 根据观察结果形成文件，报告审核结果。
D. 需要时，验证由审核结果所要求的纠正措施的有效性。
5．8 保安岗位职责
A． 负责本公司的财产安全保卫工作。
B． 负责完成领导交办的其它任务。
6.0流程图
无
7.0参考资料
参考资料一：《质量手册》
8.0 附件
附件一：组织架构图