工程预算管理部经理.docx

POSITION DESCRIPTION 职 位说明书
IDENTITY 确立 DATE 日期：2002年8月
ORGANIZATION UNIT:
机构： 万通实业公司
POSITION : PERSON APPROVAL
职位： 工程预算管理部经理 任职者： 接受
SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL
主管职位：公司总经理 主管名称： 核准

PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives)
目的 （职位存在的理由，限制和目标）
为公司各房地产开发项目做好工程成本测算、控制，制定工程预算管理办法；领导下属部门履行部门职能；监控执行结果；参与下属部门经办的重大招标、合同会审、工程结算；指导员工组织业务学习与培训

规模 Personnel Authorization Non financial 非经济
下属总人数：
财务 直接下属：
机构规模 间接下属：
类别：
经理： 专业人员： 其他：

OPERATING NETWORK 工作网络
EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部
INTERNAL 内部

主管副总经理、规划设计部、工程管理部

施工单位
工程承包商
材料设备供应商
设计、监理公司
工程咨询单位

政府招标办
造价管理处

工程预算管理部

可以影响该岗位的外部职位/机构

财务部、会计部
工程部、规划设计部
工程管理部
项目公司工程预算部预算员

该岗位可以影响的外部职位/机构

MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求
EDUCATION 教育程度
· 大本
Experience 经验
· 8年以上工程预算工作经历， 具备大型工程预算管理经验
SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识
· 工程造价管理
Competencies 技能
· 工程造价管理；相关政策法规；基本建设一般程序；施工现场管理常识；主要施工工艺流程；一般设备、建材知识。

POSITION 职位 PERSON 任职者 DATE 日期: 2002年8月
工程预算管理部经理

AREAS OF RESPONSIBILITY
责 任 范 围
Header
名称
Definition
定义
IN ORDER TO，what results
该职责所要达到的结果/目标
LEVEL OF RESPONSIBILITIES
级 别
Full
全 部
Partial
部 分
Supporting
协 助
MEASUREMENT CRITERIA
衡 量 标 准
Quantitative
数 量
Qualitative
质 量
1、工程预算管理办法的制订
制定并改进工程预算管理办法。
全责
有效、科学、适用
2、协助支持公司各房地产项目
协助项目公司组建工程预算部；指导、监控下属部门经办的重大工程成本测算、招标、合同会审、工程结算等关键性业务工作、并监控工程成本，并对下属部门进行政策、业务指导
部分、支持
完成
及时
准确、及时
3、部门管理工作
全面负责工程预算管理部工作，履行部门职能，并组织员工业务学习与培训。
全责

及时、有效