研发策划总监月度工作总结.docx

研发策划总监月度工作总结本月工作总结本月工作重点围绕研发策划部门的工作展开，主要完成了以下几个方面的工作：首先，通过总结上月的工作情况，我发现研发策划部门在产品策划、市场调研、创意策划以及项目规划等方面取得了一定进展，但还存在着一些问题，例如沟通协作不够顺畅、项目进度管理不够及时等。因此，本月我着重对这些问题进行了分析和整改。其次，我对本月的工作进行了详细的计划和安排，确定了每个阶段的工作重点和时间节点，并组织团队一起共同努力。在产品策划方面，我们加强了与研发部门的沟通，确保项目实施的顺利进行；在市场调研方面，我们增加了对竞争对手的调研力度，希望能更好地把握市场动态；在创意策划方面，我们鼓励团队成员进行头脑风暴，发挥各自的想象力和创造力；在项目规划方面，我们加强了项目计划的制定和监督，确保项目的质量和进度。另外，本月我们还组织了一次团队建设活动，目的是增强团队协作能力和凝聚力。通过这次活动，团队成员之间的合作意识得到了进一步加强，团队的整体凝聚力也得到了提升。在总结本月的工作中，我认为我们在团队建设、项目管理和创新能力上都取得了一定的进步，但也发现了一些需要改进的地方。下个月，我将继续督促团队成员提高专业水平，加强团队合作，不断优化工作流程，提高工作效率。希望我们能在未来的工作中取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。