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景区管理办公室年度工作总结
景区管理办公室年度工作总结今年以来，我办在区委、区政府的正确领导下，坚持“发展秦淮、富裕秦淮、人文秦淮”方向，围绕年初区委、区政府下达的国民经济和社会发展各项指标，抢抓机遇，攻坚克难，景区面貌变化明显，受到各方肯定。
一、税源经济实现跨越。实施品牌带动战略，千方百计推进景区经营业态调整，盘活利用夫子庙大世界、瞻园铭楼等房产19000多平方米，引进、开业美特斯邦威、魅力尚等品牌企业，协调解决夫子庙大世界、巨邦、康师傅办公房，以及贵宾楼、秦淮人家、状元楼改造过程中的问题，租赁1100平方米的瞻园路商务楼作为引进企业载体，首次编印《夫子庙景区招商引资指南》，整顿规范景区市场经济秩序，强化房屋租赁税、个体税收助征，继续实施全员协税引资。
二、景区管理提档升级。夫子庙景区规划、立法工作实质性推进，《xx市夫子庙-秦淮风光带总体规划》完成初稿，《xx市夫子庙-秦淮风光带风景名胜区管理条例（建议稿）》上报市人大，被列入市人大2009-2012年立法计划。下大力气解决制约景区管理水平提升的老大难问题，组织开展油炸烧烤、噪音经营、车辆乱停放、占道倚门经营等八大专项整治，推进“法治文明景区”创建活动，落实风险抵押、领导带班巡查、协管员和保洁员岗位责任、店家市容卫生责任区等制度，实施美食街等店招店牌改造，组织开展“你扔我捡”活动，延长管理时间，加强长效管理，油炸烧烤、主入口乱、倚门经营、店家垃圾乱扔、卫生保洁不到位等突出问题得到较好解决，核心景区和外围道路管理水平明显提高，游客满意度稳步上升。在市、区开展的市容综合考核评比中，七八九连续三个月列全市五个窗口单位首位，“每周三查”得分和问题菜单整改率全区第一。
三、5a创建向纵深推进。按照区政府安排和区创建领导小组的具体部署，我办承担了1000分创建任务中的510分。分解细化创建任务，倒排工期，落实项目领导负责制和责任追究制，全面发动景区店家参与创建工作，完成了承担项目的前期设计和景区全景图、导览图、指示牌的制作，更换了景区垃圾箱、邮政和电信等设施，实施白鹭小游园公厕改造，启动东水关标志性亮化工程建设，全面维修景区公益设施，改造聚星亭游客咨询中心，组织实施夫子庙景区新一轮亮化提升工程，协调状元楼停车场建设，牵头整理景区电缆管线；为缓解创建经费不足矛盾，组织召开辖区人大代表、政协委员、企业家情况通报会，广泛发动驻区单位全面参与创建工作，实施外立面出新、门头店招改造、台阶修补等工程。同时，编制创建宣传资料，组织干部职工培训，强化对外宣传，扩大了夫子庙景区的影响，延长了游客停留时间，拉动了景区消费，提升了景区美誉度。
四、儒学文化中轴线全线建成贯通。结合5a创建，完成了大成殿公厕、景区标识指示系统改造，更新了柜台，实施了大成门、钟亭和鼓亭的亮化改造；完成了明德堂中国礼仪文化展的布展改造，举办了“旷世珍宝盛世奇展----中华孔子玉文化展”、“世界孔庙文化展”等展览；完成了民间艺术大观园二期建设，建成了状元廊，大成殿-明德堂-尊经阁-卫山连为一体，夫子庙儒学文化中轴线全线建成贯通，实现了几代人的梦想，儒学文化中轴线和状元楼酒店顺利对接，构建了状元楼-大观园-学宫-孔庙-秦淮河这一夫子庙高端接待的黄金旅游线，11月3日将迎来参加第四届世界城市论坛和名城会的300多名来自世界各地的贵宾要客。
五、老街改造全面完成。按照“老街”功能定位，聘请专业设计单位，对金陵路沿街商铺进行整体设计改造。多方筹措资金500多万元，实施了金陵西路、金陵南路、金陵东路、丝绸市场商业网点房门头改造、立面出新、电力线路、道路路面和管网等立体式改造，新增了老街牌坊、街头小品、游客休闲设施。
六、景区经营取得突破。牢固树立经营景区理念，积极克服市场拆除、雪灾、地震等不利因素，坚持品质、品位、品牌，强化景区店家联动、活动带动，今年以来先后组织了夫子庙灯会、夫子庙首届年货大街、夫子庙首届古玩节、夫子庙首届旅游啤酒节等活动。街头小品、游客休闲设施。回顾今年以来工作，我办克服重重困难，千方百计组织收入，筹措资金，化解矛盾，推进重点项目，打造特色街，促进业态转变，落实景区长效管理，特别是在夫子庙秦淮风光带总规制定和立法，景区旅游配套设施完善，房产租赁税征管，油炸烧烤、店招店牌整治和卫生保洁，老街改造和租金调整，市场化运作景区资源办节庆活动，夫子庙儒学文化中轴线的全线贯通和运营，用工和合同规范等长期想解决的问题上取得了实质性突破，促进了景区面貌的明显变化，受到游客、市民、领导和媒体等方方面面的肯定。主要体会有：一是抢抓机遇、巧借外力；二是坚持标准、保持品位；三是积极主动、超前谋划。但我们的工作离区委九届十三次全体（扩大）会议提出的要将秦淮“建设成最具人文特色的形象展示区”要求，以及将夫子庙-秦淮风光带打造成“世界级旅游精品”的标准，对照新一轮解放思想的要求，还有很大的差距，很多工作才刚刚起步，且随着工作的深入，困扰、制约夫子庙发展的深层次问题已逐步显现，有些已到了非解决不可的时候。需要我们创新思路，创新路径，攻坚克难，用心、超常规加以解决。
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