新及县招商引资例会制度.doc

新和县招商引资例会制度

为进一步完善重点招商引资项目推进工作机制，以招商引资促进项目建设，以项目带动经济发展，扎实推进招商引资服务协调工作规范化、科学化，不断优化我县招商引资环境，保障落地企业健康发展，促进县域经济又好又快发展。制定本例会制度。
一、招商引资例会内容
1、分析全县招商引资工作形势，安排部署下一阶段招商引资工作；
2、研究解决重大项目在引进、建设过程中遇到的困难和问题，进一步优化环境，协调解决招商引资企业遇到的重点、难点问题；
3、听取协调、配合部门落实在建项目手续办理情况；
4、通报园区建设情况，研究解决园区建设中的重大问题；
5、需要提请会议研究解决的其他重大问题；
6、落实县委、县政府交办的其它事项。
二、组织形式　　
招商引资例会由县分管城市经济工作的领导召集，各经济口相关部门和企业负责人参加。原则上每半月召集一次，特殊情况随时召开。招商局负责例会的日常协调和组织工作。　　
三、运作方式　　
招商引资例会原则上在每月15日和30日召开。具体地点另行通知。每次例会召开前由招商局和园区办收集会议议题，将需解决问题汇总整理后，提交县有关部门研究，提出解决初步意见。形成书面材料。招商引资例会确定的事项，由县政府办下发会议纪要执行并督促落实。　　
四、招商引资例会的几点要求
1、各单位在汇报工作中，要简明扼要，突出重点，以限时办结来衡量工作进度，提高会议质量。
2、各单位在工作落实中，杜绝扯皮、推诿、拖拉的现象发生。要简化工作程序，提高工作效率。
3、请各单位领导高度重视招商引资工作例会，主要领导准时参加。
4、参会单位领导因身体、工作及其他原因不能参加会议的，请各单位领导向招商引资分管领导请假，并说明情况。
5、参会各单位人员要遵守会议纪律，不得迟到早退，不得无故缺席会议。