护理绩效考核与津贴分配制度.doc

护理绩效考核与津贴分配制度
一、护理绩效考核制度：
1、护理质量考核内容：
院查、夜查、节假日抽查、跟踪质量检查、患者满意度调查等综合评分。
2、护理工作量考核：按照科室成本核算及医护权重系数考核出护理人员的总工作量。
4、护理不良事件发生与上报：主动及时上报无惩罚，隐瞒不报或中度以上缺陷，在绩效津贴分配时兑现。
二、护理绩效津贴分配制度
护理绩效津贴分配制度是要附合按劳取酬，体现护理劳动强度、技术含量、工作岗位、风险责任等。本着公平、公开、公正的原则，着眼于人力资源开发，挖掘每位工作人员的工作潜能，充分调动护理人员的工作积极性，探索出符合医院发展实际，促进护理队伍整体发展的科学分配方案。
（一）科室绩效工资分配原则：每名职工工资中提出600元计入绩效考核
科室绩效工资总额=[（收入-支出）*M值+科室人数*600]*A值
M值是成本及利润大小测算出的系数；A值为各职能科室考核出的百分比；科室人员绩效工资由科室考核小组按月考核发放。
（二）护理人员护理绩效津贴分配原则：
1、护理单元绩效津贴总额=40%护理工作量+30%护理质量+20%护理服务质量+10%劳动纪律
2、确定岗位系数：按照岗位系数计算出全科护士的工作量：
岗位
科主任
医生
护士长
护士
系数
1.0
0.75
0.8
0.65

2、按照岗位分数确定出护士的个人工作量：
班次
夜班
责护
辅1
辅2
辅3
换药班
分数
2
1.2
1.2
10
0.8
0.7

3、对全院护理人员较好地完成院、护理部指派的工作，酌情奖励。
4、迎接省、市、县各级检查表现突出的人。
5、重大抢救、突发事件服从组织调动，工作突出主动加班参加抢救等。
6、科研：护理论文和科研等按院部要求标准奖励。

桓仁县人民医院
2010年3月