陈彬-拼多多PPT课件.pptx

LOGO拼多多的经营之道1601 市场营销 陈彬基本情况竞争对手商业模式战略规划01020304关于公司Click here to add to title01拼多多是一款手机应用软件。拼多多成立于2015年9月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维基本情况商品类目现有海淘、服饰箱包、数码电器、食品饮料、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、水果生鲜九大类目。竞争对手京东淘宝02拼多多与淘宝必有一战2016年，拼多多拿到1.1亿美元的轮融资，投资方包括腾讯。也是在那一年，拼多多付费用户数突破1亿，月成交额突破10亿，日均订单数突破100万腾讯的投资对拼多多至关重要，在微信日益收紧的规则下，拼多多的拼团链接一直没有被判定为诱导分享而封杀。而现在拼多多靠“流量低价”发展到今天的体量，可要再靠这两板斧往上发展，超越淘宝，在我看来很难。想要更近一步的话必定会与淘宝有一战，争夺高端市场业绩回顾Click here to add to title03商业模式点击添加标题点击添加标题点击添加您的内容点击添加标题点击添加标题点击添加您的内容从图可以看出，拼多多2C端经历“拼团分享>拼团动力>品类扩充及品牌推广”的发展过程，同时把拼好货后端的仓配能力开放给第三方卖家，提升整体水果电商的品质。而2B端，手握大量用户数据的拼多多，已成功为一些厂商找到了适合其的消费人群，使其形成自己的品牌；随着大量品牌商的入驻，将来把前端相同的需求累积起来向供应链上游反推，当上游工厂和某一部分消费者的需求对接之后，就会很快做出针对这部分人群的定制商品，实现供给侧改革，帮上游厂商形成品牌溢价。拼多多发展历程PPT模板下载： here to add to title04战略规划拼多多的现状及发展通过左图的比对如果深入进去了解，你会发现，现在的拼多多就是曾经的淘宝。而现在的拼多多就是曾经的淘宝。而很多在淘宝混得不好的中小卖家，已经开很多在淘宝混得不好的中小卖家，已经开始转战拼多多。始转战拼多多。然而中低端市场的饱和已经渐渐阻碍了拼多多的发展，拼多多想要发展必须要和淘宝等其他平台抢占其他高端市场，也就是在未来电商之战会愈演愈烈，这也是腾讯和阿里之间的博弈。淘宝拼多多2018年将如何走？也就看80后的黄铮与85年的蒋凡，将如何过招。See you谢谢观看END