产业园案例04101.ppt

1国内外优秀文化产业园案例分析国内外优秀文化产业园案例分析城市综合体城市综合体购物中心购物中心百货零售百货零售写字楼写字楼文化旅游文化旅游社区型商业社区型商业目目 录录2一一.国外经典产业园案例国外经典产业园案例二二.国外经典产业园案例国外经典产业园案例31国外经典产业园案例西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司01国外经典产业园案例国外经典产业园案例1.韩国首尔数字媒体城韩国首尔数字媒体城“DMC”4基本概况基本概况地理位置：坐落于首尔市麻浦区上岩洞上岩千禧城，地理位置：坐落于首尔市麻浦区上岩洞上岩千禧城，于1994年开始规划，2002年开始施工，并计划于2015年建设完成。开发模式：整个数字媒体城的开发和推广由首尔市开发模式：整个数字媒体城的开发和推广由首尔市市政府负责，具体实施建设工程计划是由政府专门成立的“数字媒体城处”负责的。首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设。开发成本约65亿美元。占地面积：占地面积：569,925 平米核心商务：有关媒体与娱乐的广播电视、电影、动核心商务：有关媒体与娱乐的广播电视、电影、动漫、游戏、音乐、数字化教育、以及软件开发相关的IT服务。01 国外经典产业园案例国外经典产业园案例1.韩国首尔数字媒体城韩国首尔数字媒体城“DMC”5园区优势园区优势区位优势区位优势距离金浦国际机场仅10分钟，仁川机场30分钟距离首尔市中心商业区7公里路程距离北京、东京航程在3小时之内周围有上岩千禧城、世界杯体育场、公共高尔夫球场和外国人居住村等项目，区域环境已相对成熟。人才优势人才优势金浦国际机场金浦国际机场首尔数字媒体城上岩千禧城仁川国际机场仁川国际机场首尔是韩国高素质劳动力的聚集区韩国60%的高中生都希望在首尔上大学产业优势产业优势早在90年代，已有10,000多家小型数字媒体创新型企业聚集首尔。政府最初开发本项目的目的正是为了激励这些中校企业。明确的产业定位：媒体娱乐广播、电影动画制作、音乐网络教育01国外经典产业园案例国外经典产业园案例1.韩国首尔数字媒体城韩国首尔数字媒体城“DMC”6商业物业寄宿物业高科技物业教育/研发物业广播物业住宅与商业物业通用物业文化与活动物业政府办公物业宗教用物业都市工业物业停车区域教育/研发/高科技物业商业/休闲物业公共服务物业用地功能规划用地功能规划共有用地51块，总占地面积569,925平米，采取土地出售和出租两种形式，目前出租的土地有2块，未出售的土地有7块，其余42块土地全部出售。整个媒体称共分为8大区，并根据功能将物业细分成15种不同用途。包括：商业物业、寄宿物业、高科技物业、教育/研发物业、广播物业、住宅与商业物业、通用物业、文化与活动物业、政府办公物业、宗教用物业、都市工业物业、停车区域、教育/研发/高科技物业、商业及休闲物业、以及公共服务物业。01国外经典产业园案例国外经典产业园案例1.韩国首尔数字媒体城韩国首尔数字媒体城“DMC”71.慎重的开发：慎重的开发：1997年规划到年规划到2002年开始建设共经历年开始建设共经历5年。年。2002年开始开发到年开始开发到2015年预计开发年预计开发完完成，共需经历13年。2.3.4.充分依托城区：与充分依托城区：与1998年的首尔城市规划是一体的，充分依托周边区域的产业和商业氛围。年的首尔城市规划是一体的，充分依托周边区域的产业和商业氛围。产业定位清晰但灵活：既锁定数字媒体企业，也给与普通企业，尤其是中小型创业企业以土地。产业定位清晰但灵活：既锁定数字媒体企业，也给与普通企业，尤其是中小型创业企业以土地。土地合作为主：绝大部分拿地企业都将自己的总部和研发机构带入，充分保持了产业定位的完土地合作为主：绝大部分拿地企业都将自己的总部和研发机构带入，充分保持了产业定位的完整性和准确性，也解决了招商压力。5.6.配套完善：住宅、商业、休闲、以及酒店等设施非常完善。配套完善：住宅、商业、休闲、以及酒店等设施非常完善。政府与教育业的力量：政府办事部门的入驻、展厅与档案馆、会议中心的建设。日本学校、德政府与教育业的力量：政府办事部门的入驻、展厅与档案馆、会议中心的建设。日本学校、德国技术学院等办学机构。01国外经典产业园案例国外经典产业园案例2.曼彻斯特科学园曼彻斯特科学园“MSP”基本概况基本概况1.地理位置：坐落于曼彻斯特的南部。曼彻斯特自工地理位置：坐落于曼彻斯特的南部。曼彻斯特自工业革命开始就是英国社会新技术、新产业发展的活跃城市。2.开发模式：开发模式：1978年当时英国兴起知识经济，曼彻斯年当时英国兴起知识经济，曼彻斯特市政厅产业发展部研究以创意产业为主的科技园区的可能性。1981年组建了政府和曼彻斯特大学研究部门为主的开发委员会，并于1984年正式对外公开。3.4.总建筑面积：总建筑面积：约193,788平米定位产业：以知识、创意、高科技为发展动力的各定位产业：以知识、创意、高科技为发展动力的各类产业，包括生物医药、商业服务、计算机软件、数码科技、工业技术、技术咨询、环境科学、以及8公共服务等。上世纪上世纪70年代年代 英国知识、创意经济的迅速发展使曼彻斯特大学教授EddieDuff看到了机会。上世纪上世纪80年代年代 曼彻斯特市市政厅、曼彻斯特大学专家组成执上世纪上世纪90年代年代 90年代初满租，并对外扩张 RuthfoldHouse等新舍陆续建成21世纪至今世纪至今 从开发商处收购Greenheys 2007年获得英国杰出科学园奖行委员会 84年开园01国外经典产业园案例国外经典产业园案例2.曼彻斯特科学园曼彻斯特科学园“MSP”A9One Central 靠近M60，距机场20分钟车程 双层办公楼，10家科技创业企业A幢单层，为曼彻斯特大学所有B幢三层办公楼，8家企业。DGTechnoAManchester Science ParkBABECF共7幢，AC为三层，DF为双层，G为单层共有128家企业园区功能规划园区功能规划1.采用“一区三园”的形式，分为One Central Park、Technopark与Manchester Science Park三大园区。最高三层办公楼，最低单层办公楼。单层面积控制在1,100sqm3,000sqm，单栋面积控制在2,200sqm7,000sqm内。最小分割可至21sqm，最大达800sqm左右。2.其中，One Central面向快速成长的技术类企业，类似国内的孵化器物业。Techno则配备了最为高端的办公楼，提供最复杂高端的IT设备，可作数据中心用。Manchester Science Park则适合各类企业办公，且配有商务服务、休闲娱乐、健身等设施。011.国外经典产业园案例国外经典产业园案例2.曼彻斯特科学园曼彻斯特科学园“MSP”科学开发：科学开发：1978年产生开发想法到年产生开发想法到1984年开园迎来首批租客之间经历了年开园迎来首批租客之间经历了6年的规划和建设，年的规划和建设，此后不断调整规划，并聘请职业经理人作为CEO进行企业管理操作。102.充分依托城区：园区的发展依托着曼彻斯特市整体从工业重镇向金融、创意、商务重镇转变的充分依托城区：园区的发展依托着曼彻斯特市整体从工业重镇向金融、创意、商务重镇转变的历史机遇。园区距离曼彻斯特市中心最短距离仅5分钟车程，并有多条高速公路、铁路通往伦敦、利物浦等英国大型城市。3.产业定位：在产业定位：在“知识经济知识经济”的大范围内着重引进医药、软件和多媒体产业企业。并将注意力放的大范围内着重引进医药、软件和多媒体产业企业。并将注意力放在中小企业上，充分获取经济和社会的双重效益。4.5.物业租赁为主：执行委员会对土地统筹规划，入驻企业均以租赁为主。物业租赁为主：执行委员会对土地统筹规划，入驻企业均以租赁为主。配套完善：不仅具有一流的社区配套以及物业管理服务，更重要的是面向入驻企业的市场拓开、配套完善：不仅具有一流的社区配套以及物业管理服务，更重要的是面向入驻企业的市场拓开、业务拓展、对外交流、免费宣传等服务。这些服务是园区为租客提供的真正的附加价值部分。6.政府与教育业的力量：开发借助了曼彻斯特市政厅的帮助，政府与教育业的力量：开发借助了曼彻斯特市政厅的帮助，4天内拿到土地并进行开发。此后天内拿到土地并进行开发。此后邀请政要名人等参与开发和管理，与英国政经界积累长期合作关系，有效营销物业。01国外经典产业园案例国外经典产业园案例3.澳洲昆士兰澳洲昆士兰CIP11基本概况基本概况简介：位于布里斯班市的西边，是占地简介：位于布里斯班市的西边，是占地16公顷的公顷的“KelvinGrove 都市村庄”的主要建筑物，耗资6000万澳元，2001年筹建，2004.5正式启用经过几年发展，昆士兰创意产业园区已经拥有众多创意设计公司、研发机构等，园区内汇聚了印刷媒体、视觉表演艺术、音乐创作和出版、新媒体、广播电子媒体和电影、传统艺术活动等创意产业，主要包括：创意产业事业中心健康及生物医学创新研究所ACID互动设计中心国家研究理事会创意产业中心创意产业与创新研究院包含超市、商店、咖啡厅和餐厅等商业设施的村中心01国外经典产业园案例国外经典产业园案例3.澳洲昆士兰澳洲昆士兰CIP12基础设施先行：建设支基础设施先行：建设支撑创意工作的最先进的数字设备，包括大型电视摄影棚、展览馆、剧院、服装工作室2001年7月2001年发展政府规划的重点产发展政府规划的重点产业：昆士兰科技大学创业：昆士兰科技大学创意产业学院最先发展的是健康及生物医学创新研究所。在产业内具有影响在产业内具有影响力的研究中心入驻：力的研究中心入驻：国家研究理事会创意产业研究中心、创意产业与创新研究院建立，由QUT牵头，联合其他大学组成2005年La Boite 专业演出公司（昆士兰州第二大剧院公司）、Cognitia 工作室、Maynard Imaging公司，Cueball 创意公司，Aeroplane Heaven公司，ThoseGuys公司，The Post Lounge公司，Coalface Communications等众多公司和机构入驻依托迈克尔波特及其他学者关于产业群集的论述，向政府和租户推销园区理念和价值更多的政府资源注入：澳大利亚新西兰更多的政府资源注入：澳大利亚新西兰互动设计中心是一个股份有限公司，它的部分资金来源于联邦教育部。该公司有一个超过80人的由理论界、产业界研究人员和研究生组成的团队。2004年年5月月 CIP正式启用正式启用 创意产业事业中心蓬勃发展，配套设创意产业事业中心蓬勃发展，配套设 施不断完善：继续建设写字楼、牛津施不断完善：继续建设写字楼、牛津 公园公寓、昆士兰创意产业学会、体 育馆、学生宿舍等在CIP的发展过程中，产业群聚理论起了主导作用，不断向主要的投资者（包括政府和租户）推销园区理念和价值。01国外经典产业园案例国外经典产业园案例3.澳洲昆士兰澳洲昆士兰CIP13成功关键因素：成功关键因素：城市改造提供选址：昆士兰省政府投资城市改造提供选址：昆士兰省政府投资4亿澳币的亿澳币的Grove 都市村庄开发建设项目01年开始兴建，规划为教育、研究、商业、居住和文化等综合区域，为创意产业园区提供了最好的选址 教育振兴工程提供人才：教育振兴工程提供人才：QUT着手进行教育振兴工程，建立起世界上第一个创意产业学院，着手进行教育振兴工程，建立起世界上第一个创意产业学院，尤其是通过数字技术，将研发与创意实践的商业运用结合起来，这CIP提供了知名度和强大的人才 政府推动政府推动“智慧之州智慧之州”规划提供了资金和政策：昆士兰州政府决心促进生物科学、创意产业、规划提供了资金和政策：昆士兰州政府决心促进生物科学、创意产业、高附加值服务等领域的发展，为相关项目提供资金和政策的支持01国外经典产业园案例国外经典产业园案例4.东京杉并动画产业中心东京杉并动画产业中心14基本概况基本概况简介：东京杉并区位于东京西郊，以文化博物馆为核心简介：东京杉并区位于东京西郊，以文化博物馆为核心，聚集日本17%的动漫产业。中心的主要设施：中心的主要设施：文化交流类：杉并文化博物馆/购物中心/商务酒店/生态公园餐饮：高档餐饮街创意办公：宫崎骏制作室/传媒策划公司/高档画廊/艺术工作室/广告公司金融：投资机构/银行休闲娱乐：动漫影剧院/娱乐中心/玩具城东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个相对稳定成熟的制作、宣传与销售网络，产生良好的经济效益和社会效益01国外经典产业园案例国外经典产业园案例4.东京杉并动画产业中心东京杉并动画产业中心19951999年年 起步期起步期20002003年年 快速发展快速发展2003年至今年至今 鼎盛期鼎盛期15日本确立了21世纪的文化立国方略，开始大力扶持文化产业由于泡沫经济的崩溃，传统产业逐渐衰落，以影像，游戏，音乐为主文化创意产业发展迅速，不仅扩大国内外市场份额，同时带动国内相关产业的发展。在组织管理、人才培养、资金支持等有关方面逐步加强机制建设；2000年，杉区发表卡通森林杉并构想，开始实施日本第一个卡通产业扶持政策。2001年4月，该区成功举办了“2001杉并卡通节”，两天内吸引13000人前来活动。龙珠，在美国和东南亚等国家和地区掀起了日本卡通热潮成为英国雇佣就业人口的第一大产业逐步建立完整的创意产业财务支持系统。2003-2004年日本动漫市场销售额达3739亿日元日本拥有430多家动漫制作公司，其中有71家位于杉并区。广义的动漫产业在GDP的份额已经超过10%，已经超过汽车工业，成为日本第二大支柱产业截至2007年3月4日，杉并动画博物馆累计入场人数突破10万人。日本东京杉并区卡通产业聚集园区已成为日本广义动漫产业发展的一个缩影01国外经典产业园案例国外经典产业园案例4.东京杉并动画产业中心东京杉并动画产业中心16成功关键因素：成功关键因素：日本动画协会的活动支持：日本动画协会的活动支持：承担了东京杉并区的杉并动画博物馆的运营等活动筹办事宜；政府的规划：政府的规划：为了发展杉并区从而带动日本动画产业的发展，政府进行了以杉并区博物馆为中心的城市规划。吸引了周边很多动画工作室的创作基地和漫画艺术家的进驻；政府举办会展的带动：政府举办会展的带动：为了带动杉并区的动画产业发展，2003年8月，政府举办了多届漫画节。2003年8月的展览中，约36000个团体参加了活动，参观人数达到46万；杉并区政府的人才培养：杉并区政府的人才培养：日本东京都杉并区为了实现杉并动画产业中心人材培养的目的，将杉并动画博物馆内的设施和机械材料无偿提供动画制作人员使用，一切收益损失由政府承担。01基本概况基本概况国外经典产业园案例国外经典产业园案例5.德国慕尼黑宝马中心德国慕尼黑宝马中心17宝马中心位于慕尼黑北郊，总建筑面积35万，拥有设计研发人员8500余人，不仅成为宝马自由展示产品的空间，更是慕尼黑的必游之地。整个产业区包括：宝马大厦：宝马总部办公所在地宝马博物馆：宝马历史和产品重要的展示场所宝马体验中心：总建筑面积达7.3万平米，集销售和体验为一体的展示中心。宝马研发中心：约有7000多工程师、模型人员，计算机专业技术人员，在这里为宝马汽车和未来技术从事研发工作。宝马回收中心：拆借每一个环节进行数据累计工作，为新车研发作准备。宝马大厦宝马博物馆宝马体验中心形成集研发、展示、销售为一体的大型研发基地01国外经典产业园案例国外经典产业园案例5.德国慕尼黑宝马中心德国慕尼黑宝马中心18 德国豪华汽车竞争激烈，因此各大厂商纷纷自建投巨资建造博物馆、体验中心和现代化工厂，更深层细向车迷阐述自己的品牌理念和文化底蕴 大众98年在德累斯顿耗资1.8亿美元兴建了著名的玻璃工厂于、奔驰新建的博物馆也从宝马公司总部大楼到宝马中心，宝马大大增强了竞争力于06年正式开放；保时捷在斯图加特建造的博物馆也于08年落成 07年10月前宝马只有一栋造型独特的宝马公司总部大楼，为了在竞争中赢得主动，宝马耗资5亿欧元修建了集研发、销售等多功能的宝马中心，在竞争上赢回主动01国外经典产业园案例国外经典产业园案例国外案例研究总结国外案例研究总结19 园区内企业为一个专业产业服务，产业链完善关关键键特特征征 形成集研发、生产、展示、销售、培训等为一体的大型基地 园区依托当地的资源优势，首先打造产业链中的某个环节，达到一定规模时往产业链两端延伸 服务产业园人群的商业、居住等生活配套完善 必须由政府强势主导或者龙头企业牵头适适用用条条 适用于城市的支柱产业或具有比较优势的产业 产业处于生命周期的起步期或发展期 生态环境较好、交通便利区域 通常所需面积50万以上件件202国内经典产业园案例西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司02国内经典产业园案例国内经典产业园案例1.上海张江文化科技创意产业基地21基本概况基本概况陆家嘴区位：位于浦东新区张江高科技园内，距离浦东机场区位：位于浦东新区张江高科技园内，距离浦东机场21公公里，虹桥机场25公里。规模：占地规模：占地30万万启动时间：启动时间：2004年年8月月运作模式：由上海张江集团联合上海文新报业共同组建的运作模式：由上海张江集团联合上海文新报业共同组建的“上海张江文化科技创意产业发展有限公司”承担基地的开发建设和运作管理。园区产业定位：动漫画、网络游戏、高科技影视后期研发园区产业定位：动漫画、网络游戏、高科技影视后期研发设计制作和产品工业造型设计等。入驻企业：美国艺电、盛大网络、第九城市、网星游戏、入驻企业：美国艺电、盛大网络、第九城市、网星游戏、CORE、矽幻科技、创新科技、盛大网络，第九城市公司以及 SJS公司等164家企业，年产值超过40亿元，带动相关产值240亿元人民币。张江文化科技创意产业基地作为上海首个文化创意产业园，已经成为国内最具活力和创新能力的产业基地之一。西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司02国内经典产业园案例国内经典产业园案例1.上海张江文化科技创意产业基地一期基地：规划面积为一期基地：规划面积为10万，为低密度产业集聚区，万，为低密度产业集聚区，主要依托软件园现有的软件产业的技术优势和资源优势，用于文化科技创意产业方面偏重技术的软件产品的研22发和制作。自从04年8月挂牌以来引进了以美国EA、法国威望迪集团、今日动画、韩国NC SOFT、兰雪数码等为代表的200多家企业，并与温哥华电影学院、韩国恩平文化交流集团达成了战略合作二期基地：位于张江园区川杨河以南区域，规划面积二期基地：位于张江园区川杨河以南区域，规划面积20万万平方米，主要用于企业孵化园区、研发办公场地及艺术类院校建设，是基地建设的重点区域，计划建设成为环境优美、设施一流、具有浓郁文化氛围的文化科技创意产业区域。07年底动工。整个基地以低密度产业聚集区为主，成为动漫、网游、影视后期制作及设计类创意产业滋生的土壤。西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司02国内经典产业园案例国内经典产业园案例1.上海张江文化科技创意产业基地23成功关键因素：成功关键因素：基地政策聚焦：浦东新区政府设立了基地政策聚焦：浦东新区政府设立了1.2亿元人民币的专项扶持基金亿元人民币的专项扶持基金。并 对注册地、经营地在上海浦东新区，给予一定的财政补贴；对引进上海浦东新区重大文化产业项目的新区文化中介企业和文化经纪人给予40%-50%的财政补贴；对经认定的文化中介企业，可享受社会中介服务企业的扶持政策等。土地规划：对列入上海浦东新区文化设施发展规划的文化项目，在出让方面给予优惠。土地规划：对列入上海浦东新区文化设施发展规划的文化项目，在出让方面给予优惠。人才引进：对影视、娱乐、出版、演艺、会展等各个文化领域中做出贡献的人才实施奖励；人才引进：对影视、娱乐、出版、演艺、会展等各个文化领域中做出贡献的人才实施奖励；对在文化领域中取得突出成绩的文化人才，推荐申报“国家有突出贡献的中青年专家”称号和“政府特殊津贴”；做出重大贡献的文化人才，列入“上海浦东新区开发建设杰出人才”评选范围；鼓励在张江文化科技创意产业基地创办企业，可允许其占有企业资产的40%等。服务平台：成立文化科技创意产业联合领导小组；对注册在张江文化科技创意产业基地，按服务平台：成立文化科技创意产业联合领导小组；对注册在张江文化科技创意产业基地，按有关规定予以财政补贴、使用费补贴等西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司02国内经典产业园案例国内经典产业园案例2.香港数码港24基本概况基本概况 规模：规模：占地360亩（24万），总建面约），总建面约53万，于万，于1999年年9月动工月动工，主体工程于2004年分期落成。预计发展成熟后，香港政府可获得119亿元的盈利。集合了94家从事信息科技应用、信息服务及多媒体内容创作的公司，推动香港信息产业和创意产业发展。数码港主要设施：数码港主要设施：甲级写字楼数码媒体中心资讯资源中心会议及展览中心零售及娱乐中心香港数码港以信息科技、信息服务及多媒体创作为主题。星级酒店高级住宅西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司02国内经典产业园案例国内经典产业园案例2.香港数码港25办公2办公1酒店商场办公3办公4住宅住宅住宅部分住宅部分2004年年-2007年年数码第1座2002年11月办公（15.500m2）数码港第数码港第2座座2002年年4月月办公（办公（18.000m2）商场商场2004年年初年年初零售（零售（27.000m2）数码港第数码港第3座座2002年年8月至月至2004年年初年年初办公（办公（53.600m2）数码港第4座2004年年底办公（7.000m2）数码港艾美酒店2004年年初酒店（173个房间）物业开发次序物业开发次序2004年年年年底，第底，第IV期办公物 业启用20042007年，年，第I-V期住宅启用 2002-2003年年2月，月，第I、II期办公物业启用2004年年年年初，商场、初，商场、酒店、第III期办公物业启用置地时代办公物业办公物业商场、酒店商场、酒店住宅住宅西安地铁置业有限公司传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司02国内经典产业园案例国内经典产业园案例2.香港数码港26成功关键因素：成功关键因素：政策导向政策导向政府希望发展资讯科持，促使香港快速从政府希望发展资讯科持，促使香港快速从1997年金融风暴中复年金融风暴中复原 市场需求市场需求香港企业对于资讯科技的需求日益增长香港企业对于资讯科技的需求日益增长 国际化管理水平国际化管理水平 资源共享机制资源共享机制与内地企业进行人员、信息、业务的相互的交流与沟通与内地企业进行人员、信息、业务的相互的交流与沟通西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司02国内经典产业园案例国内经典产业园案例国内案例研究总结国内案例研究总结27 园区内企业分布于具有一定关联或相似特征的多个产业 研发为主，同时具有交流空间、展示、培训等关关 园区内同时发展多个产业，相互交流和影响，形成集聚效应 除生产类产业外，园区内有小规模的消费类产业，带来一定消费人群，保证园区的活力 具有一定的商业、居住等配套 政府拥有一定量的办公物业，低价出租，用于孵化小型创业企业适适用用条条 适用于具有发展潜力、对区位条件要求不高的产业 知名企业或机构先行入驻 生态环境较好、交通便利区域 政府推动，并建设促进产业发展的公共设施配套键键特特征征件件西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司28西安地铁置业有限公司置地时代传世（中国）地产顾问有限公司 Trans(China)Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司