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年度集团公司投资建设部工作总结
2015年上半年工作总结及下半年工作计划
各位领导，各位同事，大家上午好，回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，也找到了工作中的不足和问题，今天我代表圣都水发集团投资建设部向大家汇报一下上半年的工作情况及下半年工作计划：
一、2015年上半年工作开展情况及存在问题
1、2015年集团公司完成的项目
（1）公司上半年完成项目4个，经营性项目投资9171.62万元，公益性项目投资万元，至今年6月底签署合同额6360.89万元。
（2）集团公司直接考察谈判项目15个。
2、项目质量、进度管理
根据集团公司发展需求和水发公司要求，对在建工程实行每月调度工作机制，把工程的建设情况汇总、形成报表，掌握项目建设动态。对存在问题的项目加大检查力度，查找原因，督促整改。上报报表个，相关资料47份；下发相关文件通知38份。
3、合同管理
收集整理合同90份，包含政府合作框架协议、补充协议、公司成立出资合同、增资扩股合同、公司收购并购合同、
设计监理施工合同等。各合同单独存档，并拟写模板。
4、安全生产管理
进一步完善安全生产规章制度，制定集团公司《安全生产管理制度》、《安全生产事故应急预案》，及时传达上级文件精神，加强各专项活动的安全检查。组织子公司参加《安全生产法》知识竞赛，组织参加水发公司安全生产知识更新培训班，开展第一季度安全生产大检查，参加防汛度汛安全生产大检查。加强安全隐患的排查治理。
5、工作协同
建立投资建设交流群，按照集团公司协作要求，对具备内部协同条件的项目，积极跟踪，使项目的招标、建设、设备材料供应方面协同量有了较大提高，使集团公司利益最大化。
6、存在问题
（1）对各项目资金投入管理力度不足，个别项目工程计量支付有待规范。
（2）对投资项目的可行性分析不充分，风险控制评审不完善。
（3）普遍存在工作业绩目标责任书上半年指标完成不理想，项目进度与上报进度计划相比有拖延，一方面原因地方政府支持力度不够，也存有管理工作不到位现象。
（4）在资料报送方面，有些项目做的不及时、不准确；
上级来文只存于文档，落实不到位。
（5）工程质量有进一步提升空间。
（6）部分合同签署不规范，存在合同现场执行不到位现象。
二、2015年下半年工作计划
（一）投资方面
1、抓住政策有利时机
随着《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》（ppp模式）、《关于鼓励和引导社会资本参与重大水利工程建设运营的实施意见》、《关于推进水污染防治领域政府和社会资本合作的实施意见》、《国务院关于印发水污染防治行动计划的通知》（水十条）等文件的颁布，以及5月13日召开的国务院常务会议，又对在交通、环保、医疗、养老等领域推广政府和社会资本合作模式进行部署，多措并举，吸引社会资本参与。同时这次会议提出要建立公共服务价格和补贴动态调整机制，坚持补偿成本、优质优价、公平负担，保证社会资本和公众共同受益。我集团公司近期发展战略为以涉水产业为主，医疗养老为辅，兼顾上下游产业。政策时令切合我集团公司发展战略。及时跟踪水利厅关于投融资（ppp项目等）改革的进展情况，及时参与。跟踪水权水市场交易试点的情况，及时了解掌握政策，为项目投资开拓新思路。
2、探索跟踪供水市场以外有新增长点的行业
目前集团公司在污水处理和医疗养老产业存有空白，在保证供水市场发展的同时，探索有新增长点的行业，跟踪一些有潜力的项目，积极搜集行业信息，时机成熟时，稳步推进，如污水处理、养老医疗、水资源多元化利用、污水资源化等。
3、加强投资项目的可行性分析，落实风险控制评审参照水发公司《项目投资分析报告》格式和内容，对拟投资项目做好尽职调查、市场分析、风险防控等工作，是集团公司投资项目前期工作更完善。同时，为了加强对风险的分析，做出控制对策，建议公司成立风险防控审查委员会，专题审查项目的风险控制。
4、积极跟踪开拓省外项目
立足业务区划的同时，积极搜集省外相关产业信息，及时了解省外项目信息，对有投资价值的积极参与。另外根据子公司在省外工程项目为契机，探索以工程项目作为实物资产进行投资的方式，开拓省外市场。
（二）建设管理
1、加强项目建设管理
（1）加强进度管理，每个月上报工程进度表，使公司领导及时了解每个项目进度情况，对拖延进度的项目及时调度；
（2）提高项目公司的合同管理水平，规范合同格式和
内容，落实合同电子版备案工作；
（3）跟踪检查统一发放的工程管理日志，实时了解项目建设期间发生的问题及处理状况；
（4）加强建设质量监督，发挥项目法人及监理在工程建设中的作用；
（5）规范项目的计量和支付，最新统一的工程量计量表、支付表已下发到各子公司，跟踪检查规范计量支付，防止计量漏洞加大工程成本。
（6）加强档案管理，增加影像资料的存档管理。要求各个项目从开工前的原貌、管道打压试验、隐蔽工程等各个关键工序都必须有影像资料存档。
（7）集团公司工程即将竣工验收，重视竣工图的绘制，每个项目竣工前必须有详实的适当比例的竣工图。
（8）对于建设中的管网工程，增设地面标识牌，防止管道破坏。
2、完成2015年工作业绩考核工作
配合各部室完成各子公司2015年工作业绩目标考核工作，总结考核经验和问题，提出整改意见。
3、配合企管部做好安全生产工作
按照省水利厅、水发公司的要求，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，强化责任落实，严防重特大安全生产责任事故的发生。
汇报完毕。谢谢。
第二篇：XX市能源投资集团公司XX市能源投资集团公司“十一五”发展基本情况
XX市能源投资集团公司
一、能源集团基本情况
XX市能源投资集团公司（简称能源集团）是由XX市建设投资公司、重庆煤炭（集团）有限责任公司、重庆燃气集团公司三家公司强强整合形成的大型能源投资和生产经营企业，是XX市政府实施能源战略的重要载体。经过重组整合后的快速发展，能源集团2009年末注册资本达到60亿元，资产总额341亿元，净资产142亿元，资产负债率58.36%，拥有全资子公司、控股子公司25个，拥有员工7万余人。
能源集团现有37对矿井，2009年原煤核定生产能力1561万吨/年，实际产煤1291万吨，占全市原煤产量约三分之一；参股、控股建成电力装机容量752万千瓦，占全市电力投资总装机容量的68%，控股电厂（站）年发电量35亿千瓦时；燃气供应量17.93亿立方米，供应范围覆盖20多个区县和3个经济开发区，涉及200多万户居民、900户工业及商业、集体、锅炉、燃气空调和cng加气站约45000户，民用气用户占全市总用户的87%；水泥、炸药、雷管、石粉生产量分别为77.6万吨、4.21万吨、8229万发、79万吨；全年实现营业收入130亿元，完成投资48.2亿元，利润总额3.5亿元。集团公司成功跨入重庆“百亿集团”、重庆“50强企业”、全国“500强企业”的行列，赢得了XX市“国企贡献奖”、全国“五一劳动奖状”等荣誉称号。
二、能源集团“十一五”发展情况
能源集团整合以后，基本形成了煤、电、气、非能源四大板块齐头并进的产业格局。
一、煤炭板块
截止2009年底，重庆能源集团煤炭产业“南下、北上、西进”战略布局基本形成。巩固重庆本部，形成了1600万吨/年煤炭规模；“南下”黔北，争取到约4亿吨动力煤资源；“北上”新疆哈密，已经获得20亿吨优质动力煤资源；“西进”云南，获得了近1亿吨优质炼焦煤资源和3.6亿吨动力煤资源的控股开发权。
（一）市内开发布局基本完成
1、规划的新井全面开工建设。相继开工建设了张狮坝煤矿、兴隆煤矿、盐井一矿、盐井二矿、梨园坝煤矿、小鱼沱煤矿、丰盛一矿七对矿井。总设计规模380万吨/年，总投资50.24亿元，目前张狮坝煤矿已建成投产，其余6个矿将于2010至2013年相继建成投产。
2、18对生产矿井技改项目开工建设。增加规模568万吨/年，总投资约32.98亿元，将于2010至2013年相继建成投产。
3、集团优势扩张基本完成。按照市政府的要求，重庆能源集团积极整合、收购地方煤矿，继中梁山公司2005年收购田家、福田、邵新3个地方国有煤矿后，永荣公司2007年成功整合接管了石柱县茶园和赶家桥2个煤矿，中梁山公司2007年收购整合了顺辉、郁江、芦塘、桑柘4个煤矿，2008年底中梁山公司又成功收购了XX县区沙子沱和天宝煤矿。到2008年底，集团在市内的收购整合工作基本结束，前后历时三
载，共收购整合了全市11个小煤矿，新增煤炭资源约7000万吨，新增生产能力140万吨，通过技改扩能生产能力可以达到280万吨。
（二）市外资源开发取得历史性突破
按照集团公司的对外战略，实施了“南下、西进、北上”跑马圈地步伐。抢占市外煤炭资源的力度和效果，前所未有。
1、“南下”战略基本定型。南桐矿业公司先后获得贵州木孔煤矿、庙林新庄煤矿、柿花田煤矿、吉源和官仓两对煤矿控股开发权，使集团在贵州控股开发的煤炭资源量达到4亿吨。松藻控股的恒宇公司成功收购梨园坝井田XX县区境内5个小矿，获得了近千万吨的煤炭资源量，为梨园坝井田贵州境内资源的顺利开发奠定了基础。
2、“西进”战略初步形成。永荣公司与攀钢集团合作，成功进入云南，获得了近1亿吨优质炼焦煤资源和3.6亿吨动力煤资源的控股开发权。
3、“北上”战略拉开了帷幕并取得了历史性突破。2008年下半年以来，在市领导的关心和支持下，集团利用国家规划新疆吐哈煤田“西煤东运”的良好契机，圈占资源，目前已成功进入新疆XX市并完成了资源详查工作
（三）煤炭规模
经过几年的开发和建设，集团公司现煤炭总规模已达2171万吨/年。其中，市内1886万吨/年（含新井在建规模325万吨/年），市外285万吨/年（贵州5个矿在建新井规模240万吨/年、云南纳佐煤矿在建新井规模45万吨/年）。
二、电力板块
截止2009年底，XX市能源集团公司所属全资、控股或参股已建成的电源项目有13个（不含自备电厂10个，共计18万千瓦），其中火电厂8个：即九龙电力公司、华能珞璜电厂（
一、
二、三期）、合川双槐电厂、白鹤电厂、万盛电厂、安稳电厂、建荣电厂、建新电厂；水电站6个：即江口电站、彭水电站、巴山电站、酉酬电站、丰都发电有限公司、建忠公司。总装机752万千瓦，总投资367亿元，占全市电力总装机的68%，较2005年的48%，提高20个百分点。
三、燃气板块
（一）发展规模
2007年完成涪陵、XX县区天然气公司收购。2008年完成双桥、XX县区天然气公司收购；完成XX县区新型燃气公司天然气项目资产和綦江天然气公司3.6％股权收购。2009年，挂牌成立了重庆合川燃气有限责任公司，收购江津地区江顺储运公司和四维集团两处天然气资产；与XX县区政府签订了战略合作协议，进入了巫溪天然气市场。供气区域覆盖XX市22个行政区县和1个国家级经济开发区。2009年实现收入29亿元，供气17.93亿m3，供气户数243万户，新安装天然气23万户。
（二）煤层气开发
资源情况集团公司煤层气可抽量453.7亿m3，其中：南桐公司37.1亿m
3、天府公司68.6亿m
3、松藻公司308.1亿m
3、永荣公司26.7亿m
3、中梁山公司13.2亿m3。
抽采利用情况2009年实际抽采煤层气3.97亿m3，利用煤层气2.76亿m3，利用率为70%。
四、非能源板块
已形成建筑建材、房地产、民爆、物流、机制、医疗等产业格局。
第三篇：中国电力投资集团公司中国电力投资集团公司
深入学习实践科学发展观活动
专报
第2期
中电投集团深入学习实践科学
发展观活动领导小组办公室2009年3月27日
围绕一个主题突出实践特色
中电投集团公司开展反腐倡廉宣传教育月活动
以“加强党性党风党纪教育”为主题，着力突出实践特色，中电投集团公司把开展反腐倡廉宣传教育月活动作为学习实践科学发展观活动的一项重要内容，精心组织，周密部署，扎实开展四个方面的教育活动。
一是开展警示教育，强化党性修养。各单位通过邀请检察院、反贪局等有关单位同志作反腐倡廉专题报告，组织党员干部集中收看《党员干部廉洁自律须过好四关》、《净化领导干部生活圈》和《人生的败笔》等警示影像材料，参观监狱等警示教育基地，由服刑人
1员现身说法等有效形式，教育和引导广大党员干部增强法制观念、筑牢拒腐防变的思想道德防线。3月中旬，集团公司组织领导干部和总部全体员工223人分两批到XX省监狱，参观了警示教育展和服刑人员生产生活区，听取了服刑人员现身说法，上了一堂深刻的警示教育课。
二是召开专题会议，加强反腐倡廉建设。各单位围绕企业反腐倡廉建设先后展开一次讨论，召开一次专题会议，形成一篇理论文章。即，通过问卷调查、组织座谈、专题研讨等形式，引导广大干部职工就如何提高党性修养，加强反腐倡廉建设展开一次广泛深入的讨论；在充分听取各方面意见和建议的基础上，召开一次专题会议，分析本单位反腐倡廉形势，查找问题，研究加强反腐倡廉建设的具体措施；结合研讨情况，形成一篇有分析研究、有措施办法、有探索思考的关于加强反腐倡廉建设的理论文章。
三是开展廉政谈话，提高廉洁从业意识。各级领导班子成员将按照职责分工与责任范围内的人员进行一次有针对性地廉政谈话，做到“两个结合”、实现“两个进一步”。即：在廉政谈话中，要结合“学习实践科学发展观”活动，认真查找领导干部在作风建设方面存在的问题和不足；结合执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，认真查找领导干部在廉洁自律方面存在的问题和不足。通过廉政谈话，进一步强化各级领导干部抓党风廉政建设和反腐败工作的责任感，进一步增强领导干部廉洁自律的意识。
四是开展“四进”活动，打造企业廉洁文化。根据廉洁文化在不同领域的不同呈现形式，教育活动针对班子、厂区、岗位、家庭
提出了加强企业廉洁文化建设更具针对性的不同主题。即。以“勤勉、务实、清廉”为主题，推进廉洁文化进班子；以“艰苦奋斗、廉洁奉公”为主题，推进廉洁文化进厂区；以“依法合规，廉洁从业”为主题，推进廉洁文化进岗位；以“树立廉洁家风”为主题，推进廉洁文化进家庭。通过四个鲜明的主题，不断丰富和完善集团公司廉洁文化的内涵，努力营造有助于企业发展的廉洁文化氛围。
中电投集团公司以“五个结合”保证学习效果
中电投集团公司在学习阶段注重创新学习方式，以“五个结合”保证学习时间，提高学习质量，提升学习效果。
一是集中学习与辅导相结合。集团公司总部在党员干部自学的基础上，明确要求各支部集中学习时间不得少于6个半天、20个学时，各支部充分利用周末组织集中学习，确保学习工作“两不误、两促进”；并在学习阶段组织4次专题辅导，邀请中央党校、国资委等专家学者作辅导报告，提高学习质量。
二是学习与中心工作相结合。总部全体党员注重用科学理论指导实践，将理论学习与“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”和面临的形势任务紧密结合，在加强总部作风建设、提高服务意识服务水平、强化标准化管理、落实年度工作任务等方面进行认真研究，提高学习的针对性。
三是学习与参观教育相结合。围绕加强党员干部党性、党风、党纪教育的主题，开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，组织223名党员干部分两批参观北京警示教育基地，筑牢广大党员干部拒腐防变的思想道德防线，提升学习效果。
四是学习和深入调研相结合。在广泛征求意见的基础上，制定领导班子成员调研活动方案，确定调研课题，深入基层、深入群众，摸清工作实情，找出薄弱环节，理清工作思路，解决实际问题。
五是学习与讨论相结合。坚持边学边议，把学习和开展“共话改革、共谋发展、共度难关、共建和谐”解放思想、科学发展大讨论活动结合起来，围绕制约企业科学发展的突出问题，解放思想、转变观念，在讨论中进一步深化认识、启迪思路、形成共识。
报。中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组、办公室，中央企业学习实践活动第五指导检查组。
发。集团公司领导，集团公司学习实践活动领导小组办公室成员。集团公司总部各部门，所属各单位。
共印60份
第四篇：中国电力投资集团公司中国电力投资集团公司
深入学习实践科学发展观活动
简报
第1期
中电投集团深入学习实践科学
发展观活动领导小组办公室2009年3月9日
高度重视认真部署
扎实做好深入学习实践科学发展观活动各项准备
根据中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的总体要求，集团公司党组高度重视，认真研究部署深入学习实践科学发展观活动，切实把学习实践活动作为一项重大的政治任务，作为推进集团公司科学发展的重大机遇，积极开展学习实践活动的各项准备工作，为确保学习实践活动扎实有效开展奠定了基础。
思想准备深入。集团公司党组先后组织中心组进行集中（扩大）学习，认真学习胡锦涛同志、习近平同志在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会上的重要讲话和《中共中央关于在全党开展深
1入学习实践科学发展观活动的意见》。在中央深入学习实践科学发展观活动第一批总结暨第二批动员会议结束后，立即对习近平、李源潮同志讲话和国资委李荣融主任动员讲话进行学习传达，充分认识学习实践活动的重大意义和紧迫性，明确活动的指导思想和目标要求，准确把握活动的主要原则和方法步骤，增强了开展学习实践活动的主动性和积极性。为进一步统一思想，提高认识，通过集团公司年度工作会议、党群工作会议、党组会议和月度工作例会等各种会议，进行广泛的动员布置，要求系统各级组织采取多种方式，向广大党员干部宣传组织开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义。通过卓有成效的工作，把广大党员干部的思想统一到党中央的决策部署上来，为扎实开展学习实践活动奠定了思想基础。
组织准备扎实。按照中央和国资委党委的要求，集团公司党组明确了学习实践活动的牵头部门，提早组织力量抓紧抓好各项筹备工作。成立了集团公司学习实践活动领导小组，由集团公司党组书记、总经理陆启洲同志担任组长，党组成员、纪检组长王先文同志担任副组长，办公厅、计划与发展部、人力资源部、政策与法律部、党群工作部、纪检监察室等部门主要负责人为领导小组成员，并成立了领导小组办公室及综合、秘书、研究和宣传4个工作组，成立了6个学习实践活动指导检查组，建立健全了领导机构和工作机构，明确了工作职责，建立了相关工作制度。建立了集团公司领导班子成员联系点。集团公司所属各
二、三级单位，按照集团公司党组的统一要求，结合各单位实际，成立了领导机构和工作机构，为顺利开展学习实践活动提供了组织保障。
工作准备充分。在集团公司2009年工作会议上，把开展深入
学习实践科学发展观活动作为全年工作的重中之重。为把系统学习实践活动抓紧抓实，抓出成效，集团公司超前谋划，精心组织，印发了《集团公司关于认真做好学习实践科学发展观活动准备工作的通知》，研究制定了《中国电力投资集团公司开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》，明确提出了以‘学习实践科学发展观，全面推进集团公司‘三步走’战略'为学习实践活动的实践载体。结合学习实践科学发展观活动，集团公司党组决定在公司系统广泛开展‘标准化管理推进年'活动，强化管理，苦练内功，夯实基础；在全体党员中开展以“加强党性党风党纪教育”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动；在党员领导干部中开展‘四牢记六争先'活动。为增强学习实践活动的针对性，围绕影响企业科学和谐发展的有关问题，组织开展了覆盖全系统的‘和谐企业建设、职工思想队伍建设、企业改革发展'专题调查研究工作，下发调查问卷11030份；并利用集团公司党组学习实践科学发展观活动专题民主生活会的机会，广泛征求职工群众的意见和建议，为有效开展学习实践活动做好充分的准备工作。
强化学习培训。为确保基层各单位学习实践活动的顺利开展，组织了由二级单位党委（党组）书记、分管党群领导和党群工作部负责人参加的‘学习实践科学发展观活动培训班'，邀请第一批参加试点的中海油集团的同志作专题辅导，印发了中央企业试点单位学习实践活动有关资料汇编；组织集团公司学习实践活动领导小组办公室全体成员，集中学习中央企业学习实践活动有关会议精神，进一步明确工作流程、工作职责和需要重点把握的关键环节，为确
保集团公司系统各单位学习实践活动有序开展提供了保证。
报。中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组、办公室，中央企业学习实践活动第五指导检查组。
发。集团公司领导，集团公司学习实践活动领导小组办公室成员。集团公司总部各部门，所属各单位。
共印60份
第五篇：省交通投资集团公司省交通投资集团公司2012年党建工作要点
2012年是集团实施“十二五”规划承上启下的一年，也是集团抢抓国家加快综合交通运输体系建设战略机遇，积极适应现代交通运输业发展的新形势和新要求，加快转型跨越发展的关键之年。统筹做好今年的党建工作具有十分重要的意义。2012年集团党建工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届六中全会及省第九次党代会精神，以深入开展创先争优活动为载体，以实施党建工作目标管理为抓手，以推动集团科学发展为目标，不断推进党建工作创新工程，提高集团党建工作科学化水平，为全年目标任务的完成提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
一、深入推进学习型党组织建设，为集团科学发展提供坚强的思想理论武装
1.加强中心组织学习，推进学习型党组织建设。坚持和完善党委中心组学习制度，以中心组学习为抓手，全面推进学习型党组织、学习型领导班子和学习型党员队伍建设。一要更加突出学习的计划性和系统性。有针对性地制定和调整学习计划，明确学习目标，创新学习形式，保障学习时间，丰富学习内涵，积极
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倡导终身学习的理念，增强学习自觉性和实效性。二要坚持以中国特色社会主义理论体系武装头脑，把党的十七届六中全会及省第九次党代会精神作为重点内容，进一步增强全局意识和大局观念。及时组织开展学习贯彻党的十八大精神活动。三要坚持学以致用，在密切联系实际上不断取得实效。坚持将理论学习与深入基层、深入实际相结合，加强形势分析和专题调研，努力将理论学习成果转化为破解发展难题、推动科学发展的动力。四要加强督查。对所属各级党委（总支）中心组学习情况、学习型党组建设情况开展检查评比，切实保障学习效果和质量。
2.深入开展学习贯彻党的十七届六中全会和省第九次党代会精神活动。根据省委、省国资委党委统一部署，以党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、胡锦涛同志重要讲话及张宝顺同志在省第九次党代会上所作的报告为学习重点，统筹抓好各级领导人员和基层党员职工的学习，把广大党员职工的思想统一到党的十七届六中全会和省第九次党代会精神上来。要把学习贯彻活动与推进集团科学发展结合起来，加快结构调整，深化改革创新，加速集团转型跨越发展；与推进集团企业文化建设结合起来，不断提升集团竞争软实力；与加强和改进集团党建工作结合起来，积极探索党建工作的新思路、新方法，找准党建工作与新形势、新任务之间的切入点和结合点。
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二、以深入开展创先争优活动为载体，不断提高集团党建工作科学化水平
3.深入开展创先争优活动，建立健全长效机制。按照省国资委党委统一部署和集团活动方案的具体安排，全面完成深化提升和总结完善阶段各项工作。一要广泛开展“亮牌行动”、“对标创争”及“一号一岗”创建等主题实践活动，认真做好典型选树工作，努力打造一批“叫得响”、有特色的“品牌工程”。二要紧密结合实际，统筹协调推进，深入开展窗口单位“为民服务创先争优”活动、领导人员“大走访”活动以及组织人事系统“三走进三服务”活动等。三要重点做好系统总结工作。认真开展领导点评和群众评议工作，把活动中好的经验和做法以制度的形式固定下来，建立健全创先争优长效机制；做好资料汇编，展示活动成果，认真总结经验，表彰先进典型。
4.深入开展“基层组织建设年”活动，全面提升集团党建工作科学化水平。认真贯彻落实中央把2012年作为“基层组织建设年”的部署，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的要求，突出加强基层组织建设。一要推行党建工作目标管理，重点抓工作部署、抓责任分解、抓工作指导、抓经费保障、抓督查考评，提高各级党组织的战斗力和凝聚力，推动集团党建工作再上新台阶。二要规范所属党组织换届选举工作，在任期届满或未召开过党员代表大会（党员大会）的单位中，有计划、按步骤地
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安排进行换届选举。三是抓基层、打基础，扩大基层党组织的覆盖面，坚持做到工程项目、生产经营延伸到哪里，党组织就建到哪里，活动就开展到哪里，党员作用就发挥到哪里。四要积极采取有效措施，搭建新的平台，促进党务工作者综合素质和能力提升，努力打造一支思想坚定、政治过硬、业务精通、作风踏实的支部书记队伍和基层党务工作者队伍。
5.切实推行发展党员票决制、预审制、责任追究制，推进党员队伍建设。做好在妇女、生产一线、高知识群体中发展党员工作，加强在空白班组、重要岗位中发展党员。广泛开展“双培双带”活动，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员；党员骨干带职工，业务骨干带党员，保持基层党组织的活力。制定落实发展党员工作计划，采取举办入党积极分子培训班等多种形式，加强对入党积极分子的培养和教育，坚持发展党员公示制，提高发展党员质量。积极拓宽党员联系和服务群众的渠道，建立健全工作机制，搭建发挥党员作用、密切党群关系的工作平台。
6.全面推进党务公开工作，加强党内基层民主建设。以落实党员的知情权、参与权、选举权、表达权和监督权为重点，积极探索推进集团党内基层民主建设的有效途径。一要深入贯彻落实中央《关于党的基层组织实行党务公开的意见》和《XX省党的基层组织党务公开工作实施办法》，按照省国资委党委的部署安排，全面推进党务公开工作，形成制度化、规范化的党务公开—
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工作格局。二要坚持党员领导人员参加双重组织生活会制度，完善党员领导人员讲党课制度，充分发挥企业党组织参与“三重一大”事项的作用，认真组织开好年度民主生活会。三要健全党内激励关怀帮扶机制，切实关心生活困难党员，使党组织真正成为广大党员温暖的家。
三、进一步加强领导班子和人才队伍建设，为集团科学发展提供有力支撑
7.按照“四好”要求不断加强领导班子建设。以改革创新的精神，积极探索在集团转型发展的新时期，加强和改进各级领导班子建设的途径。一要全面加强领导科学发展能力建设。通过组织培训、交流锻炼等方式，着力提高领导班子正确应对改革发展新形势的适应能力、化危为机推动企业平稳较快发展的驾驭能力。二要强化激励约束机制，启动集团第二轮企业领导班子和领导人员考核，激发企业领导人员的主动性、积极性和创造性，提高管理水平。推进二级单位领导人员的选配交流。三要加强作风建设。大兴领导人员求真务实之风，做到“讲党性、重品行、作表率”，以优良的作风推进工作，以表率作用引导职工。要经常深入基层一线，多渠道倾听职工群众的呼声，真情关心职工群众的疾苦，多办好事、办实事。四要加强民主集中制建设。贯彻民主集中制，坚持重大事项集体研究、集体决策，坚持和完善与法人治理结构相适应的领导体制和工作机制，完善议事、决策和考
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核监督制度，提高科学决策水平。
8.深化人事制度改革，加强人才队伍建设。牢固树立人才资源是第一资源的理念，大力实施人才强企战略，将改革作为主线贯穿全年人才工作，不断加强人才队伍建设，为集团科学发展提供坚强的人才保障和智力支撑。一要进一步完善人才选用育留机制，加强专业技术人才、管理人才和复合型人才队伍建设；二要拓宽公开选拔、交流轮岗的渠道，扩大参与面，加大竞争性选人用人力度；三要推进薪酬激励改革和人事制度改革，畅通职业发展通道，提升对人才的吸引力和凝聚力；四要调整优化组织机构，进一步理顺管理体制；五要强化后备人才队伍建设；六要加强教育培训，做好内训工作。
四、深入贯彻落实党风廉政建设责任制，完善惩防体系建设，进一步加强党风建设和反腐倡廉工作
9、加强党风和反腐倡廉教育。深入学习贯彻落实第十七届中央纪委第七次全体会议精神和胡锦涛总书记在会上的重要讲话，按照省委统一部署，深入开展“保持党的纯洁性”主题教育实践活动，把保持党员队伍的纯洁性放到集团改革发展全局中去谋划，放到党风廉政建设实践中去推进。有针对性地开展榜样示范、案例警示、岗位廉政等主题教育。认真贯彻落实省纪委、省委组织部、省委宣传部《关于加强领导干部反腐倡廉教育制度建设的意见》，健全领导人员在培养教育、选拔使用、管理监督过—
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程中的反腐倡廉教育。积极创新廉政宣传平台，充分利用手机短信、集团网页专栏等载体，普及廉政知识，培育廉洁从业文化。
10.加强党风和反腐倡廉制度建设。坚持和完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐倡廉领导体制和工作机制，层层抓好党风廉政建设责任制的落实，严格遵守《廉政准则》和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度。进一步完善惩防体系，重点抓好廉洁风险防控长效机制建设，从核心业务、重点岗位和关键环节入手，排查廉洁风险点，健全内控机制。加强反腐倡廉制度执行情况监督检查，保证各项制度落到实处。
11.加强对权力运行的制约和监督。进一步完善监督管理措施，突出抓好对各级“一把手”和关键岗位的监督，做好企业领导人员经济责任审计工作，充分运用审计成果。认真落实领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询以及个人有关事项报告等制度，健全权力运行监控机制，健全决策失误纠错改正机制和责任追究制度，健全干部选拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究制度。严肃查处违法违纪案件，坚决贯彻从严治党的方针，做到有纪有法必依，违纪违法必究，执纪执法必严。
五、进一步推进维稳工作，积极营造和谐稳定的发展氛围12.进一步落实维稳工作责任制，确保稳定大局。按照谁主管、谁负责的原则，进一步健全维护稳定工作机制，为构建和谐
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集团奠定坚实基础。严格执行排查制度，及时了解职工群众关注的热点、难点问题，全面掌握企业内部各种矛盾纠纷情况。坚持定期排查、防控并举，将矛盾的疏导化解责任落实到有关责任人，力争把矛盾纠纷解决在本单位，解决在基层，解决在萌芽状态。
六、深入推进精神文明建设和企业文化建设，不断提升集团发展软实力
13.深入推进精神文明建设。继续深入开展“微笑服务、温馨交通”活动，更加注重人本管理，巩固成果、优化机制，努力打造精神文明建设精品工程。积极争创国家级、省级文明单位和青年文明号，扩大创建覆盖面，提升创建质量。突出服务窗口和生产一线，广泛开展劳动竞赛，不断提高员工职业素养和服务技能。加强工会、共青团组织建设，充分发挥群众组织的作用。
14.加快推进企业文化宣贯深植。按照省国资委《关于加强省属企业企业文化建设的指导意见》，紧密结合实际，进一步优化集团企业文化建设工作机制，落实工作经费，加强企业文化内训师队伍建设，创新宣贯载体和形式，强力推进企业文化深植，进一步促进企业文化与经营管理互动、融合发展，不断增强企业文化的引导、凝聚功能。
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