劳模创新工作室考核细则(0927).doc

国网浙江省电力公司劳模创新工作室考核细则

根据《国网浙江省电力公司劳模创新工作室建设管理办法》（浙电规〔2013〕34号），为规范劳模创新工作室（以下简称：工作室）的命名考核和动态考核，特制定本细则。
第一条 考核组织：在公司劳模创新工作室建设领导小组（以下简称：领导小组）的领导下，由领导小组办公室（以下简称：办公室）组织若干个专业考核组实施考核。考核组成员由较高技术和管理水平、公道正派、熟悉工作室工作的专家组成。
第二条 考核周期：对新申请命名的工作室进行命名考核，对已命名的工作室进行动态考核。命名考核和动态考核原则上每年进行1次。
第三条 考核内容：按照工作室建设管理办法第三条明确的基本条件及主要任务，重点考核基本条件、宣传教育、人才培养、创新创效和运行管理等方面。考核评分标准见附件1，定量考核说明见附件2。
第四条 考核程序：按提出申请、制定考核计划、组织考核和领导审批等四个环节实施。
1.提出申请。对新建工作室由所在单位于考核年度的11月底前提出命名申请，填报《国网浙江省电力公司劳模创新工作室命名申请表》（附件3），并提供相应的旁证材料；对已命名的工作室提交《国网浙江省电力公司劳模创新工作室动态考核表》（附件4），提供相关材料。应提供材料包括：工作室年度工作总结、年度自评情况及相应的旁证材料。
2.制定考核计划。每考核年的12月5日前，办公室确定当年计划考核的工作室名单，并在组织考核前5个工作日将相关材料提交给考核专家。
3.组织考核。由办公室组成若干个专业考核组进行现场考评或抽查考核，每组专家总数一般5-7人。同专业工作室的现场考核一般由同一个专业考核组完成。现场考核主要工作内容包括：听取工作室年度报告、自评考核情况、代表性成果专题报告、核实工作室建设成果和活动经费使用效果、召开座谈会和进行个别访谈等。现场考核结束后，根据考核评分标准对工作室打分，并提出书面考核意见。考核意见应明确指出工作室存在的问题和改进建议。
4.领导审批。由办公室汇总各专业考核组的意见及资料，研究提出考核评级建议，报请领导小组审核。最后报党政联席会议研究审定。
第五条 考核评价：考核采用百分制，并按得分结果分为A、B、C、D四个等级，A为优秀（考核得分≥ 90 分），B为良好（80分≤考核得分< 90 分），C为整改（70分≤考核得分< 80分），D为摘牌（考核得分< 70 分）。
第六条 考核结果:
1.考核结果为“A”的工作室，予以2万元奖励；考核结果为“B”的工作室，予以1万元奖励；考核结果为“C”的工作室，对评价中反映出的问题进行限期整改；考核结果为“D”的工作室，取消命名并摘牌。
2.连续两次考核结果为“A”的工作室可通过所在单位申请免参加一次考核，其结果视为“A”，并由公司授予“国网浙江省电力公司劳模创新工作室示范点”称号，示范点数量原则上不多于参加动态考核工作室总数的10%；连续两次考核结果为“C”的工作室，其结果视为“D”;其他申请不参加考核或中途退出考核的工作室，视为放弃“国网浙江省电力公司劳模创新工作室”命名资格。
3.考核结果为“A”的工作室领衔劳模及团队成员，优先纳入人才通道选拔和干部任用。工作室的考核结果纳入所在单位工会的年度绩效考核。
第七条 各基层单位工作室的考核可参照本办法执行。