电气配管施工质量.doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

如何提高FPC半硬质阻燃塑料管电气配管施工质量

汇报内容

一 、工程概况
牡丹江·江南华府一期二标段工程位于黑龙江省牡丹江市江南新区，工程结构形式为剪力墙结构，局部框架结构，5# 6# 8#楼为住宅用房，地下部分主要为车库，首层为商业用房，二层及以上高层住宅，建筑面积42963㎡。
由于该工程工期紧，甲方对电气安装质量要求高，二次结构墙比较多，我们决心把工程建设成优质工程。电气工程部决定，在该工程开展“提高电气配管安装质 量QC活动”，强化质量意识！在实践中不断创新、改进！

二、组成情况
QC小组简介
小组名称
电气工程部QC小组
成立时间
2013.6.25
活动时间
2013.7.10-2013.9.10
小组类型
现场型
TQC教育
人均20小时
参加率
100%
小组活动情况
一月二次
序号
姓名
年龄
组内分工
性别
文化程度
职称或工种
1
侯正均
48
组长
男
本科
项目经理
2
徐明超
29
技术员
男
本科
技术负责人
3
邴守江
41
施工员
男
专科
电气（技师）
4
陈明
25
施工员
男
专科
电气（技师）
5
马明明
32
施工员
男
专科
电气（技师）

QC小组成员
QC小组管理体系

三、选题理由

四、现状调查：
针对电气配管的施工过程，本QC小组通过对5＃、6＃、8#楼已施工的电气配管的检查，将检查出的问题进行统计汇总，结果如下：
1、 配管紊乱

2、二次结构墙上管线无保护措施

质量问题统计表：
项目
调查基数
合格点
合格率（%）
电气配管整体合格率79.8%
管子的弯曲半径（≥10D）
135
101
74.8
管子的弯扁度
135
111
82.2
管线位移
135
108
80
管线排列
135
109
80.7
管子及管口的保护
135
110
81.5
统计各项不合格点数，得出统计数据结果如下：
项目
不合格点数（共136点）
频率（%）
累计频率（%）
管子的弯曲半径（≥10D）
34
25
25
管线位移
27
19.9
44.9
管线排列
26
19.1
64
管子及管口的保护
25
18.4
82.4
管子的弯扁度
24
17.6
100

根据频数统计表，电气配管造成质量问题排列图如下：

日期：2013年7月15日
由排列图可知，电气配管差是造成装修期间管线堵塞、施工难度增大的主要问题。
五、 活动目标

六、目标可行性分析

通过以上分析，可以确定小组制定的目标是可以实现的。

原因分析：
由于原有的施工工艺粗糙，造成观感质量较差、二次结构预埋管线没有任何保护措施，造成装修期间的施工难度加大，因此我们采取了改进相应施工工艺的方法，解决现有的电气配管不容乐观的状况。

关联图：

日期：2013年7月15日

根据关联图电气配管出现的问题我们进行了要因确认。
要因确认表 表一
序号
末端因素
确认内容
目 标
负责人
确认方法
结论
1
人员少、责任心差
施工进度慢
合理安排劳动力, 加强职工质量意识教育,提高职工综合素质
徐明超
调查分析
要因
2
技术规范熟悉不够
施工操作合格率低
在每道工序施工前作好技术交底工作，提高职工熟悉规范和检验的能力
徐明超
调查分析
非要因
3
配管精确度差
影响美观
组织职工学习技术规程，明确管线的位置提高准确率
徐明超
现场验证
要因
4
施工工艺改进
缺乏施工经验
运用先进技术和施工经验,改善施工技术
徐明超
调查分析
要因
5
施工管理不完善
施工场面混乱
合理安排施工,灵活机动的组织施工
徐明超
现场验证
非 要 因
6
成品保护差
管线保护差
各个工种相互协调,配合施工
徐明超
现场验证
要因
电气配管质量不合格的主要原因是:
人员少，责任心差；配管精度确差；施工方法需改善；成品保护措施差。

七、制定对策
对策表 表二
序号
要因
对 策
目 标
措 施
地点
完成
时间
负责人
1
人员少、责任心差
合理安排劳动力,加强职工质量意识教育,提高职工综合素质
增强职工综合素质，确保施工质量符合验收规范要求
每周一下午1：30召开学习培训会议，强调素质教育，加强组织学习
项目会议室
2013.
7.16至8.25
侯正均
2
配管精确度差
运用电脑绘制管线定位图纸
提高施工质量及观感度
要求施工班组严格按照管线定位图纸施工
现场
2013.
7.16至8.1
``
徐明超
3
方法需改善
合理安排施工,灵活机动的组织施工
增强工种之间的配合和默契，提高工效
合理安排施工,灵活机动的组织施工
现场
2013.
7.16至8.1
``
徐明超
4
成品保护差
各个工种相互协调,配合施工
组织各个工种带班人员学习，强化管理意识
多方和土建等其他工种沟通，加强安全保卫工作
现场
2013.
7.16至9.10
``
徐明超

八、实施阶段
施工工艺改进
1、管线不在一条线上的改进
由于管线预埋不在一条线上是关系到今后的电气施工难点和重点，我们采取了横管拉直固定、竖管立直牢固。

2、二次结构预留管线保护改进
二次结构墙上管线的保护是整个施工中的难题，有不可避免的外界因素的破坏，关系到电气管线是否畅通，也直接影响整个工程能否达到优良。我们通过多年来的施工经验，采取了管线旁边预埋竖立钢筋，等顶板打完砼后使用钢套管保护起来，以防止外界因素造成破坏。

人员少
针对人员少问题，待施工方法改善后，根据工程进展及施工要求，合理安排劳动力。
责任心差
针对责任心不强的问题，QC小组专门对电工班召开思想教育会，并由负责施工管理的安装经理侯正均每周一中午召开技术课，对学习结果进行考核检查，使每个职工树立质量意识。
配管精确度差
针对配管精确度差问题，由电气技术负责人绘制管线定位图纸，对电气班组进行技术交底,并在施工过程中指导施工,保证管线位置精确无误
电气配管成品保护差
针对成品保护问题，由安装技术负责人对电气、土建及其他班组进行成品保护措施交底，并在施工过程中派专人巡护，保证安装成品完好无损。
九 、检查阶段
通过在对5#、6#、8#楼的配管施工中进行的跟踪检查，将检查出的问题进行统计汇总，结果如下:
项目
调查基数
合格点
合格率（%）
电气按配管一次成活合格率91%
管子的弯曲半径（≥10D）
160
140
87.5
管子的弯扁度（≥0.1D）
160
142
88.8
管线位移
160
144
90
管线排列
160
143
95.6
管子及管口的保护
160
149
93.1
制表人：徐明超 日期：2013年9月10日
以上数据表明，QC小组的活动使电气暗配管一次成活的合格率有了明显提高。

十、 总结：
通过这次的施工工艺改进，看到我们电气施工预埋管线的亮点，也证明在施工现场的应用是可行。我们也通过这次工艺的改进成果，有信心把下一步的工作做好做精。
十一、活动效果
1、通过开展PDCA循环，提高牡丹江·江南华府工程电气配管一次成活合格率，得到建设单位，监理单位好评，直接效果如下：
活动前后目标对比柱状图 2013年9月10日
2、提高了施工人员的技术水平，并加强了职工的质量意识，积累了丰富的施工经验。
3、通过开展QC活动采取切实可行的措施，保证工程质量，避免了施工中误工、窝工、返工，直接创造了经济利润。
十二、巩固措施
在牡丹江·江南华府工程中，通过开展QC活动，既增强了质量意识、保证了施工质量，又提高了操作技术水平，积累了经验，这些成果必须加强巩固，其具体措施如下：
1、结合公司目标工作，加强企业管理教育；
2、继续执行行之有效的管理，并进一步健全、完善管理制度；
3、进一步抓好施工人员的技术培训工作，提高业务能力和技术水平；
4、坚持三检制度，牢抓质量意识，将质量管理教育贯穿于整个活动。

十三、今后打算
通过本次课题活动，小组对活动前后进行自我评价：
通过QC活动的开展，FPC半硬质阻燃塑料管电气配管安装质量得到了提高，对后续工作创造了很好的条件，对土建等其他专业的损坏降低到最小，并提高了施工队伍的技术和操作技能，得到了甲方监理的好评。经过QC管理的严格实施，不仅增强了职工的质量意识，而且我们对电气安装工作的技术经验更加丰富。在今后的工程中，我们将继续开展QC活动，不断的总结摸索，为企业和社会创造出更大的效益。

请各位专家评委提出宝贵意见
谢谢

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------