金谷临街施.doc

常州市金谷房地产发展有限公司
金谷广场临街办公楼工程

施
工
组
织
设
计

金坛市第四建筑安装工程公司
二00二年十一月十六日

施工组织设计编制审核一览表
序号
内容
备注
工程名称
金谷广场临街办公楼
常州市金谷房地产发展有限公司
编制人
夏永祥
技术负责人
审核人
徐连芳
项目经理
批准人
刘海祥
公司主管经理

金坛第四建筑安装工程公司
2002年11月16日

目　　　录

一、编制依据
二、工程概况
三、工程特点分析及相应对策措施
四、施工目标
五、施工准备
1、现场条件
2、施工准备内容
3、施工技术准备
4、施工现场准备
5、物资准备
六、施工组织
1、组织施工的指导思想
2、施工管理
七、施工部署
八、施工总平面图布置
1、总体要求
2、总体规划
3、施工平面管理措施
九、工程的主要关键部位
十、主要分部项工程施工方法
1、地下室施工方法
2、工程测量方案
3、基础工程
4、框架模板、钢筋、砼工程
5、楼地面工程
6、砌筑工程
7、装饰工程
8、脚手架工程
十一、创优质工程措施
十二、质量保证措施
1、质量保证管理措施
2、质量保证技术措施
3、分部技术复核检查落实到位
4、质量通病的防治
十三、工期保证措施
十四、安全施工技术
1、 安全施工管理
2、 施工安全
3、 机电设备安全
十五、消防措施
十六、确保文明工地施工
十七、工程应急措施
十八、成品保护环境保护措施
十九、质量回访保修措施
二十、冬、雨、夏季施工技术措施
二十一、节约材料、降低成本措施

二十二、新技术、材料、工艺推广应用

二十三、施工质量监理

二十四、土建和安装单位的施工协调

二十五、工程技术资料管理

二十六、水电安装工程部分　　　　　　　　　　　　　　　　　　

一、编制依据
1、由常州市规划设计院提供的金谷广场临街办公楼工程施工图纸和现行建筑施工规范。
2、常州市金谷房地产发展有限公司开发的金谷广场临街办公楼工程施工招标文件、工程量清单及答疑书。
3、国家及江苏省颁布的建筑安装工程施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准及各种相关定额。
4、施工条件情况的调查资料，如当地的常年气候资料，“三材”、“地材”及特种材料的供应运输、储存条件、现场地形地貌等，以及我公司内部劳动力、机械设备等的供应条件。
5、本工程的主要分部、分项工程量及本公司历年来的施工类似结构建筑物的经验技术总结。

二、工程概况
本工程由常州市规划设计院设计，该标段金谷广场临街办公楼按设计有1,2,3区三部分组成。1区框架五层，局部六层；2区框架五层，局部七层；3区框架二层。总建筑面积为10887.08平方米。
(1)1区办公楼底层为地下室,层高3.3米；一至二层均为店面房,一层层高4.5米，二层层高3.3米；三至五层为办公楼，层高均为3.3米。本工程的基础为钢筋砼独立基础,基础梁，砼标号为C30，地下室及电梯井基坑为C30、S8抗渗钢筋混凝土。
墙基：本工程±0.00以下为MU10标准粘土砖, M10水泥砂浆砌筑。
(2)墙体工程：本工程±0.00以上内外墙均为240多空砖(KP1)，M7.5混合砂浆砌筑。外墙面装饰做法按设计立面图要求为干挂花岗岩、铝塑板饰面及外墙涂料。外墙面涂料做法为喷甲基硅醇钠憎水剂 、外墙涂料二度饰面，8mm厚1:3水泥砂浆面层，12mm厚1:2.5水泥砂浆找平。内墙面:(1)卫生间、地下室为8厚1:2水泥砂浆抹面，12厚1:3水泥砂浆打底。(2)管道井内壁为1:2水泥砂浆随砌随抹平缝。(3)其余内墙面均为白水泥批白，8厚1:2水泥砂浆抹面，12厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底。
(3)柱梁工程：本工程所有砼标号为C30(基础垫层为C15)。
(4)楼地面工程：1区地下室地面做法:50厚C30细石混凝土表面撒1:1水泥砂子（地下室坡道增加15宽金刚砂防滑条凸出表面中距120）；40厚C20细石混凝土内配φ4双向钢筋中距150；防水钢筋混凝土底板。2、3区无地下室地面（除卫生间）为混凝土防潮地面，做法详见苏J9501-6-2。2、3区卫生间地面做法详见苏J9501-15-2。楼面做法:1、水泥砂浆楼面：20厚1：2水泥砂浆压实抹光，现浇钢筋混凝土楼板。2、卫生间楼面：20厚（最薄处）1：2：4细石混凝土找坡1%，坡向地漏,上撤1:1水泥砂子提浆抹光,防水层(业主定)卷起150高,所在楼面与墙面、立管处均附加300宽一布二涂,20厚1:3水泥砂浆找平,四角抹小八字角,现浇钢筋砼板沿墙上翻180(门洞处不上翻)。3、楼梯、阳台为20厚1:2.5水泥砂浆压实抹光。
(5)顶棚工程：白水泥批白,6厚1:2.5水泥砂浆面层,6厚1:3水泥砂浆粉底，刷素水泥浆一道（内掺水泥重3-5%的108胶）。（建议：顶棚采用多层板支模，不粉刷，加做黑水泥批灰二遍，防止粉刷脱落。）
(6)屋面工程：1、上人平屋面:40厚C20细石砼内配φ4间距150双向钢筋,粉平压光,20厚1:3水泥砂浆找平层,30厚挤塑保温层,高分子防水卷材(由业主定)一层,20厚1:3水泥砂浆找平层；1：1：8水泥石灰炉渣找坡，坡向雨水口（最薄处为20厚）；沥青玛谛脂或改性涂料隔汽层；20厚1：3水泥砂浆找平层；现浇钢筋砼板。2、不上人平屋面:25厚1:2.5水泥砂浆（铺设编织钢丝网片）保护层表面抹平压光；30厚挤塑保温板；高分子防水卷材（由甲方定）一层；40厚C20细石混凝土内配φ4间距150双向钢筋，提浆抹光；1：1：8水泥石灰炉渣找坡，坡向雨水口（最薄处为20厚）；沥青玛谛脂或改性涂料隔汽层；20厚1：3水泥砂浆找平层；现浇钢筋砼板。
(7)门窗工程:1、门窗立樘平开门与开启方向墙面平,推拉门与内墙平,窗居墙中。2、玻璃幕墙由甲方另行委托设计。3、窗台高度小于900时及靠窗楼梯均需设护窗栏杆，做法参见苏J9501-21-2,4。
(8)附属工程:1、水泥护角线为20厚1:2水泥砂浆每边宽40高2000护角线。2、散水宽为600，做法见苏J9501-12-2,有硬地坪处不做。坡道做法见苏J9501-11-9；台阶做法见苏J9501-11-7。3、所有檐口、窗台、窗顶露出部分的滴水线均做60宽,要求平直、顺直、光洁。4、落水管采用白色UPVCφ100水落管，屋面落水见图注,铸铁罩及水落斗参见苏J9503-46-2、苏J9501-47 。5、埋入墙内构件均需做防腐处理，木结构满涂柏油，铁构件刷红丹防锈漆二度；木门油漆：一底二度调和漆，乳黄色；6、出屋面管道详见苏J9501-43-5。
本工程建设单位要求工期为245天，我公司考虑合理提前，自报工期为225日历天，预计工程于2002年11月中旬开工，2003年6月30日竣工，施工正值冬季、雨季，因此必须制定相应的季节性施工措施，确保本工程质量目标和工期指标不致于因气候因素而受到不良影响。

三、工程特点分析及相应的对策措施
1、本工程为溧阳市金新房地产发展有限公司重点开发的工程项目，是我公司重点施工项目(如我方中标)，公司各级领导非常重视，施工中矛盾协调解决较快，施工所需的物资、劳动力、机械设备易于保证，对保证施工进度极为有利。
2、本工程质量要求高，要求确保常州市优质工程，因此各道工序的施工技术交底、分部项工程的检查、验收、评定等都将严格按照国家标准和市优质工程的标准和要求进行。对重点质量通病如模板安装、砼施工质量等有组织专检小组进行攻关和验收。
3、现场文明施工确保达到常州市文明工地要求，工程地处溧阳市燕山中学西,燕山中路东,南环路南,台港路北，现场文明施工、标准化管理、澡音防治、环保要求、搞好周边关系是施工中的不可忽视的大事。
4、主体框架结构施工抗震节点的处理，是主体结构施工工序控制的重点，建筑物沉降观测和沉降点的管理，是施工中必须重视的环节，地下室、外墙、屋面防漏防渗是工程重点的质量关键。
5、 本工程的楼面均为现浇砼板楼面，这也是本工程施工的另一大难点，我们的施工原则是要求楼面在伸缩缝处分开一次性浇筑完成，如因特殊原因中途停工，施工缝的留置位置要符合施工规范要求，报请监理工程师批准，同意后留置。
6、本工程施工现场施工单位多,应认真搞好相互之间的协调配合，特别是与后续装饰施工单位的施工配合尤为重要。
7、本工程施工队伍种类多，工种多，合理组织施工，安排各工种流水作业，施工协调，成品保护是本工程另一特点。

四、施工目标
1、质量目标：确保常州市优质工程，争创省优质工程。
2、安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1%以内，杜绝火灾等重大伤亡事故的发生。
3、工期目标：采用先进的施工工艺，严格按照施工组织设计施工，集中技术力量和劳动力，配备充足的周转材料，科学安排施工日期，调动人的积极因素，建设单位要求工期为245天，我公司自报工期为225日历天。
4、文明施工目标：确保常州市文明标化工地，争创省文明工地。有计划按程序组织施工，场内作砼硬地坪，保证道路畅通，施工现场按文明标准严格管理，规范整齐，创常州市文明标化工地。
5、机械：机械利用率85%，完好率为96%。
6、成本：工程成本降低率为2.5%，工程总成本率93%以内。

五、施工准备
1、现场条件：
(1)工程场地位于燕山中学西，燕山中路东，南环路南，台港路北，原场地目前已平整到位。
(2)工程施工用电业主已接至施工现场，我公司将在现场设置一配电房，电源从业主配电房用埋地方式接入我公司现场配电房。
(3)自来水已接至现场。
(4)交通要道已修筑至施工现场。
已具备开工条件。
2、施工准备内容：
包括施工技术、施工现场、物资准备三个方面，要求做到现场三通一平(水通、电通、路通、场地平整)，六落实(技术、劳动力组织、机具、构件、临时用房、材料)。
3、施工技术准备：
(1)由技术负责人组织现场施工人员熟悉审查设计图纸，形成图纸会审纪要，共同会签认可。
(2)由技负责术人以本组织设计为大纲编制切实可行指导工程施工全过程的施工组织设计，内容要有针对性，施工方法要明确，阐述要切合实际。
(3)由技术负责人向施工员技术交底、施工员向班组长技术交底，班组长向技术工人技术交底，组织全体员工学习施工工艺和安全操作规程，进一步明确各自的目标和质量要求，并做好施工准备工作。
(4)由施工员提出零配件、预埋件的翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品等的用量计划，明确进场日期。
(5)由施工员编制好施工预算工料分析、钢筋、模板、支撑、翻样及料单。
(6)由技术负责人对重要分项工程采用的新材料、新工艺提前作出试验和培训计划，以确保正确使用。
4、施工现场准备
(1)平整场地，清除现场障碍，浇塔吊基础。
(2)根据业主和规划部分提供的水准点和坐标，由施工员把水准点和坐标引至施工现场，并进行技术复核，建立坐标控制网。
(3)施工现场用砖砌临时围墙，实行封闭施工（具体报业主和监理部批准后方可施工）。
(4)修筑施工现场临时道路，材料堆场，场地按施工总平面图做砼硬地坪(素土夯实—120mm厚碎石垫层—100mm厚C20砼面层)。
(5)道路一侧，办公区设排水沟，材料堆场地放坡排水至排水沟，经排水砼管排至场外。
(6)鉴于施工现场场地小，无法搭设满足施工需要的生活设施，故工人住宿在场外解决，现场仅搭设水泥库、办公室、工具房、值班房等临时设施。
(7)积极准备施工机械和搭设临时设施。
(8)要确保施工现场的水通、电通、场地道路通畅。
(9)塔吊安装并检测。
5、物资准备：
由材料员芮美娟向建设单位提供施工材料的规格、数量、进场的时间，无论誰供的材料都必须提供样品、出厂证明、产品合格证和检测报告，钢材、水泥及特殊材料必须遵循先复检后使用的原则，不合格的材料严禁进场和使用(详见主要施工材料一览表)。施工所用机械详见下表。

5―1、主要施工材料需用量计划表
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
水泥425#

2
石子

3
黄砂

4
钢材

5
木材

6

7

9

10

5―2、主要施工周转材料需用量计划表
序号
材料名称
单位
数量
备注
1

2

3

4

5

6

7

9

10

5―3、主要施工机械设备需用量计划表

序号
机械名称
型号
单位
数量
备注
1
塔吊
QT2—40
台
2
开工立即进场
2
塔吊
QT2—40
台
1
开工立即进场
3
挖掘机
WS100
台
1
开工立即进场
4
装载机
CL300
台
1
开工立即进场
5
搅拌机
L350
台
4
开工立即进场
6
钢筋机械

套
1
开工立即进场
7
木工机械

套
2
开工立即进场
8
砼振动机械

套
8
开工立即进场
9
水泵

台
5
开工立即进场
10
电焊机

台
2
开工立即进场
11
巻扬机

台
2
开工立即进场
12
打夯机

台
3
开工立即进场
13
真空吸水机

台
1
开工立即进场
14
井架及卷扬机

台
2
开工立即进场

六、施工组织
1、组织施工的指导思想：
“精心组织、精心施工”、“竭诚为业主服务”是我公司的宗旨和追求。“做一方工程，交一方朋友，响一方信誉”是我项目部的努力方向，“今天的质量，明天的市场”是我们每一位职工的指导思想。全体干群把这种精神自始自终贯穿于施工的全过程，处处以更好更新的要求来要求自己，确保该工程的质量目标的实现。
针对本工程质量要求高、工期紧的特点和我公司对本工程的重视，由公司领导直接挂帅进行协调，在公司内部选派精干人员组成项目经理部，形成三级管理体系。
凡参加本工程施工的操作人员均在本公司内选拔，并进行考核,合格后方被落用。
决策层：由公司副经理、项目经理、技术负责人、财务负责人组成项目经理部，对工程实行计划、组织、预控和决策。
项目管理层：在项目经理的直接领导下，对工程技术、质量、安全、材料、机具和后勤进行综合管理。
项目作业层：由具有一定的操作技能和操作经验的工人组成，在项目部管理人员的领导下，分工明确，质量到位，安全到位，并且责任到，保证按时保质完成项目部下达的各项任务。
组织管理：一旦我方中标，我公司项目管理部将全面负责该工程的质量、进度、安全及文明施工等工作。
我们公司各级领导对建好本工程有足够的信心，也给予高度的重视。为此，由本公司主要领导组成的公司重点工程指挥部，对本工程项目每月在施工现场主持召开工作会议，解决、协调和平衡工程进展过程中出现的有关技术、资金、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保工程施工的顺利进行。
2、质量管理
牢固树立“质量安全两手抓，两手都要硬”的方针，正确处理好质量、工期、安全和成本之间的关系。
坚持三级管理、步步到位的质量控制体制，消灭返工现象，坚决不留隐患，确保工程质量。
(1)技术方案领先
运用和依靠我公司在住宅楼建筑、高层建筑和大型建筑施工中的成功经验，充分发挥广大技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新技术、新工艺,优化施工方案，对各种经讨论确定的施工方案应严格执行，充分发挥技术工作在施工管理过程中的先进和指导作用。
(2)落实各项责任制
对工程管理人员实行定人定岗定职教育，对技术工种进行定期学习和培训,建立每位现场工作人员配戴工作卡制度,与每一位工作人员签订施工责任协议书,建立每一位工作人员个人资料档案,制定严格的奖罚制度，加强每个工作人员的自身素质，消除各种可能发生不良后果的隐患。
(3)优化劳动组合
择优选择高素质的、熟练的技术职工队伍，加强劳动纪律和劳动技能的教育和培训，对技术工种进行定时考试,考试成绩直接与奖金挂钩,充分发挥其潜在的力量，及时淘技术水平低下和职业道德低下的职工,确保工程正常进行。
(4)施工现场标准化工地管理　
我公司在众多项目工程施工中，获得上级单位和社会各界的好评，树立了良好的企业形象。同样在本工程的施工中，我们将继承和发扬我们的优良传统，以更快、更好、更新的姿态做好本工程。
(5)施工协调与配合措施　
土建与安装交叉作业、工种配合协调措施。安装与土建的，图纸要相互参照，安装需土建预埋的部分要提前与土建核对，提前提供大样图，封模时共同检查，做好记录。
各种预留预埋件要提前加工制作，按指定的开关位置牢固设置，并认真进行复核，做好记录。某些箱盒、管线埋前妥善封口，以防流入水泥浆，堵死管道。安装的预埋件与土建有矛盾时要经设计部门提出处理意见。安装好的管道及箱盒，土建要主动予以保护，其四周的修补亦应由土建进行，以确保修补质量。
上下交叉、内外交叉、工种交叉作业时要有安全防护措施和成品保护措施，工作面交叉时要对成品质量进行交叉验收。
(6)与各专业施工单位配合
其他专业施工单位来施工。我们作为主要的施工单位，将积极配合建设单位，做好施工过程中同其他施工单位的协调配合以及节点处的技术处理，向各专业施工单位提供现场仓库、材料垂直运输、水电使用和内外脚手架等。
按本项目的总体规则，由项目经理负责与专业施工单位的协调管理工作。对日常工作中的进度、质量及工序间的协调，由项目部对口管理人员负责。
(7)计划管理：
专业施工计划管理内容包括进退场计划、交叉施工协调计划及其他需要配合的计划。计划中应列出专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排。
(8)专业工序间的交叉施工协调：
专业队伍按计划进场后，应按制定的工序施工，施工过程中根据实际施工进度，工序改变，项目部施工管理人员应及时进行协调和计划的修改，经项目经理批准后组织实施。
技术质量管理：项目经理部协助建设单位或监理单位管理专业施工单位技术及质量，质检人员严格按照国家质量验评标准检查专业施工单位的施工质量，发现问题，严格按内部管理的有关规定执行，如是建设单位发包的项目，由项目经理及时将专业施工单位的施工质量情况向业主反映，并提出提高施工质量的方法，经建设单位、监理单位及设计单位认同后再施工。
(9)与设计单位的配合：
工程开工前即安排技术负责人与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，其中包括施工过程中可能出现的各种情况，以协助单位进一步完善施工图设计。主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和设计、物资的选型。对施工中出现的情况，除按监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建设方、监理方按照总进度与整体效果要求，完善中间质量验收、竣工验收等。
(10)与监理工程师的配合
在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的质量计划，施工组织设计进行质量管理，在自检合格和专检合格的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求及时做好整改,整改的内容必须报监理再验收,合格后方可进行下步工序的施工.
认真学习业主和监理的各项管理规章制度，并组织职工学习，凡我方施工的内容，确保全面执行业主和监理的各项指令。
所有进入施工现场的材料，应及时向业主和监理提交产品合格证和质保资料，并会同他们进行现场验收，对需复验的材料及时现场监督取样，并同监理一同去试验室送样，严格按照《检验或试验控制程序》执行。
按部位或分项、工序检验质量时，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的意见不一致时，遵循先执行监理的指令,再磋商统一的原则，在现场的各项管理工作中，坚决维护监理的权威性。
与监理工程师配合的工作方式
按总进度计划制定的控制节点，组织召开现场协调工作会议，检查各节点的实施情况，修订、修正、调整下一节点的实施要求。
(11)项目经理主持施工协调会，以周为单位进行。
项目部将会同建设、监理定期不定期地组织对节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料等的检查，并根据投标文件及工程合同有关条款进行必要的奖罚。项目部以周为单位提出工程简报，向建设和各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。随着工程的进展，将不定期地举行各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系，以确保工程的顺利进行。

劳动力计划表

月份
木工
瓦工
钢筋工
水电工
普工
合计
11月25日
25
20
20
5
10
80
12月20日
45
25
20
5
10
100
元月9日
75
25
25
5
20
150
2月5日
85
30
30
10
45
200
4月15日
60
35
25
10
25
150
5月18日
50
35
25
10
35
150
6月3日
30
35
10
15
25
125
6月18日
15
50
8
12
45
130
6月10日
5
25
3
8
30
71

七、施工部署
施工部署的原则是：准备要提前、基础要抢，主体要快，装饰工程要细，水电工程要到位，且各工序要密切配合。
施工流向及交叉作业
施工主导顺序为先下后上，先框架后围护，先主体后装修，先室内后室外，晴天在外，雨天在室内。
主体结构按基础框架自下而上顺序流向施工
围护结构施工自下而上施工
楼地面及门窗安装自上而下施工。
室内外装饰自上而下施工
本工程为框架钢筋砼结构，合理安排施工对本工程施工进度起着决定性作用，因此本工程以框架结构立模、钢筋、砼施工为主控制线，在确保框架施工进度的前提下，其余分部项穿插施工。
施工流水划分：
施工顺序
　1区土方开挖　→　1区基础垫层　→　1区地下室基础、底板施工　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
2区土方开挖→　2区基础垫层　　　1区地下室墙板施工 　　
↓　　　　　　　　↓　　　　
3区土方开挖　　2区基础施工　 　1区土方回填　
↓　 　　　　　 ↓　　　　　　　　↓　　　　　　　
3区基础垫层　　2区土方回填 ← 　1区一层梁板施工　
↓　　　　　　　↓　　　　　　　　
　3区独基施工　　框架主体　→　墙体工程　
　　　↓　　　　　　　↓　　　　　　↓
　土方回填　 　屋面工程　→　楼地面工程
　　　↓　　　　　　　↓　　　　　　　　↓
　3区主体施工　→　门窗工程　→　装饰工程　
　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　↓
　各区附属工程扫尾　→　 工程竣工 　

八、施工总平面布置图
总体要求
1、现场周转材料特别是钢筋、模板、钢管、搅拌机、安装设备置于塔吊的回转半径之内，其它材料就近井字架布置。
在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
2、在平面交通口，减少相互干扰。
3、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
4、满足市级文明施工标准化工地要求。
总体规划
1、塔吊1区布置一台，2区布置一台，1、2区全位于塔吊半径范围内。
场内所有机构设备和材料由东面的道路进出，场内修筑环形临时道路
2、场地四周设置临时围墙，整个现场实行封闭式施工。
3、按市级标准化工地要求，现场围墙、围栏统一规范，广告标语醒目，门前布置六牌一图，布置花卉盆景，美化环境。
4、周转材料、钢筋、模板、安装材料、设备、砌块，按总平面图分类堆放，堆放位置于塔吊半径内，其它小型材料就近使用地点堆入原则，黄砂，石子，水泥靠近搅拌机。
5、仓库工具房临时用房周转材料设于4号楼北面，因地方小，工人生活和设施在场外，现场办公室设在现场集中办公地点。
6、按标准化工地的要求进行现场管理，规范现场的各项管理工作，确保安全生产文明施工。
施工现场平面管理措施
1、平面管理总原则
根据施工总平面设计及各分阶段布置，以阶段施工为重点，以保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具、进退场计划，主材及周转材料的生产加工堆放运输计划，以及各工种施工队伍退场调整的标准，奖罚条例执行，实现施工平面的科学文明管理。
2、平面管理体系
由项目经理徐连芳负责总平面的施工管理，实行施工现场总平面布置管理制度，根据工程进度及施工需要对平面布置的使用进行协调与调整。
3、平面管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成材料、设备、劳动力、垂直运输机械的进退场计划，以确保工程进度、充分、均衡地利用平面，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
4、各阶段平面管理的重点
地下施工阶段重点保证项目：场区内外环保、安全用电、场内道路有序安排使用，排水系统通畅。
地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理，料具放置场点有序调整、管理、材料、机械进退场、使用和科学高度，施工作业面工人区域化管理。

九、工程的主要关键部位
施工组织设计一项重要的内容就是确认本工程的哪些部位是工程施工的关键，从而进行分析，制定技术措施和施工方法，该施工方法、技术措施必须要有针对性、可行性，本工程的主要关键部位是：
地下室施工和框架的模板、钢筋、砼浇筑。
本工程系1区一层地下室的钢筋砼框架结构，其模板、钢筋、砼是重要的施工部位，确保模板安装质量，钢筋施工质量，砼施工质量是本工程的主要关键部位，其施工方法、技术措施见模板、钢筋、砼施工方法。
塔吊的选择
选择垂直运输机械两台QT2-40塔吊，一台QT2-30塔吊，对保证工程进度，提高工效，降低成本有着重要的作用。因为它是接受输送量最大的机械设备，而它的安装、拆除、基础设施，对建筑结构安全、安全文明施工十分重要，因而它是本工程施工的一个重要关键的环节。

十、主要分部项工程施工方法
地下室施工方案
临街办公楼在1轴~26轴×A轴~C轴间(90.7m×12m)有一层地下室作为地下停车场，设计地坪标高为-3.30m，周围采用钢筋砼柱墙封闭，柱与墙一同浇筑并连接，底板采用梁板式结构，梁顶与板顶结构标高均为-3.35m，其中板厚250mm，下有100厚C10垫层(建议在C10素砼垫层下增加100厚石子垫层)，梁高分别为800及900mm，与独立基础连接，独立基础底标高从-4.20m至-4.60m不等，目前自然地坪标高为-0.7m，按设计，最深处一只基础需挖土达4.8m深。因地下室施工为本工程施工的难点，故对该部分施工方案加以补充，突出重点，便于指导施工。本补充设计主要从以下几方面考虑。
第一、土方开挖方案及基坑排水方法；
第二、模板支立方案；
第三、关键施工技术准备及指导施工的细节要求；
第四、地下室的防水、防漏措施；
第五、砼浇筑方案及设备的选择。
地下室基础施工长度方向分三段，理由：分段施工有利于缩短每段工期，保证工程质量，同时因大开挖后需要3000m3以上的土方回填，第三段土方开挖时可回填第一、二段，可节约工程造价。分别为：
第一段(A段)：从1轴至8~9轴车间后浇带，共有砼量220m3；
第二段(B段)：从8~9轴间后浇带至14~15轴间沉降缝，共有砼量180m3；
第三段(C段)：从14~15轴间后浇带至26轴，共有砼量320m3。
地下室施工高度方向分二步：
第一步：包括独立基础、基础梁、底板以及500mm高的墙板。
第二步：-2.85m至现浇顶板梁下的墙板。
第一部分：土方开挖方案及基坑排水方法
根据常州市规划设计院提供的岩土工程勘察报告(工程编号：2002-地-05E)，该办公楼基础持力层主要为④层粉质粘土，可塑，层底标高范围为2.59~1.91m，地下室地坪持力层为③层粘土，硬塑，层底标高范围为3.47~2.71m，其它情况详见土的工程特性简表。场地地下水类型有上层滞水与浅层承压水，上层滞水主要含于①层填土中，由大气降水，地表水补给，水位随季节变化，三月份测得上层滞水水位标高为4.6~5.6m，浅层承压水埋藏于⑤层粉土夹粉质粘土中。影响本工程的地下水为上层滞水，因施工时将全部挖除，故地下室施工无需考虑降低地下水位。
本工程土方开挖选用1.0m3斗容量的反铲挖掘机，本工程地下室总挖方量8200m3，填方量为3000m3，第一、二段土方开挖后全部外运，第三段土方开挖外运500m3，其余回填，考虑基坑周围有少量堆土，放坡系数选用1:0.5。地下室施工时每施工段土方均分二次开挖，第一次土方开挖至-3.30m(绝对高层为3.65m)，留400厚待基础及基础梁灰线放完后与其它土方作为第二次一并开挖，以保证第二次开挖时，挖掘机能在基坑内从①轴向后正常作业而不扰动基底土方，所有开挖面均留100厚土方用人工开挖。见附图。
本工程基坑排水采用明沟与集水井相结合的原则分批排水，在基坑四周开挖一条排水沟并相互连接，四角设集水井，用水泵将井内水抽出，该沟用红砖铺砌并粉刷(因基础施工时间较长)，保证坑壁渗出的水及坑外雨水能从沟内直接抽出并不影响基础施工，基础梁底垫层做双向5‰的坡度坡向基础，使施工作业面的雨水流入基础梁后再流入基坑，用3mm厚铁皮加工Φ450，h＝400的铁桶，在基底浇C10垫层时埋入轴线基础，、轴则埋在基础外并紧靠基础，使基础内有集水时可用水泵从铁桶内直接将水抽出，在浇砼前再用真空吸水机将桶内水抽干，轴线铁桶不予回收，直接用砼浇填。见附图。
第二、模板支立方案
我部在地下室施工时，在高度方向上分二步，为节约施工成本，我部拟采用如下模板支立方案：
第一施工步：包括独立基础、基础梁、-3.35m处底板以及500mm高钢筋砼墙身，采用木模板支立。向上至现浇顶板梁下口的墙板作为第二施工步，采用组合钢模板支立。木模板及钢模板拼缝处，均夹海绵条，防止漏浆。
因本工程地下室独立基础、梁、底板及500高墙身一次性浇筑砼，而基础梁与基础直接连接，故独立基础周边亦砌砖台模，并与基础梁砖台模同时砌筑至-3.70m高处，正常情况下，已不可能按图施工成棱形承台(施工前请求变更)，在砖模外侧回填土后，满浇100厚C10素砼(高底为-3.70~3.60m处)，并与底板砼垫层同时浇筑(包括砖模顶面)，这样就能形成除基础及梁外的一个满浇砼的施工面，保证在后步工序的施工中没有泥土，参见土方开挖浇完地坪C10垫层后基坑横剖面图。
第一施工步墙身采用木模板，是考虑绝大部分的基础开挖宽度均超过4m，组合钢模板无法跨越的因素，用木模板便于施工，制作量不大，且能加快施工进度。参见模板支立示意图。

第二施工步墙身立模采用组合钢模板，采用钢模有如下优点：第一、省去大量木模板制作；第二、立模及拆模方便；第三、有利于降低施工成本；第四、浇制的砼表面孔隙少，吸水性小，有利于防水；第五、结合项目部的实际情况，采用钢模板施工工艺成熟。为了支模方便，在第一次砼浇制时需预埋铁件支撑钢筋，埋在-3.0m处，间距400mm。见下图。

待第一层钢模就位后，向上竖立钢模，钢模间夹海绵条并用回形卡固定，墙对面钢模用止水对拉片连接，止水对拉片用1.5mm厚铁皮制作，宽40mm，长370mm，两端打Φ12的孔夹在钢模孔间用回形卡固定。见下图：

在支立模板的同时，在墙内外两侧搭设浇筑脚手架，施工浇筑脚手架与模板体系分开，墙身模板支立见下图，A、C轴脚手架钢管与先行浇筑中间柱连接，形成一个整体，以确保模板支撑体系的稳定。
第三、关键施工技术的准备及指导施工的细节要求
地下室施工，必须要有成熟的施工技术及明确的细节要求，因此对施工中的各主要环节，如砼搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等，均将严格按照施工及验收规范和操作规程进行施工，要求所有施工人员树立保证工程质量的责任心，做到思想重视，组织严密，措施落实，施工精细。
A、施工准备
1、编制详细的专门的施工方案，做好各项技术交底工作，制定技术措施，落实技术岗位责任制，以质量检验和评定的准备工作。
2、进行原材料检验，保证所有进场的原材料符合规范要求，如自拌砼，事先做到所有的黄砂要过筛，石子要冲洗，并备足材料，妥善保管，分类堆放。
3、配备齐全需用的工具、机械、设备和周转材料，并经检修试验后备用。
4、按照批准的施工方案，进行防水砼的试配工作(如用商品砼也应进行试配)，设计抗渗标号C30S8，提高0.2N/mm2进行试配，并选定施工配合比。
5、做好基坑排水工作，保证要浇筑砼处无水，水泵抽不干净处用真空吸水机吸。
B、模板
1、模板平整，木模拼缝贴胶带，钢模拼缝夹海绵条，保证拼缝严密不漏浆，并有足够的刚度、强度。
2、施工平台或脚手架与模板支撑体系分离。
3、固定模板的螺栓和对拉片全部采用止水型，止水片与止水螺栓及对拉片满焊，止水螺栓及止水对拉片均不回收。
C、钢筋
1、钢筋每点均要绑扎，防止浇砼时因碰撞、振动使绑扣松散、钢筋移位，造成需筋，保证外侧钢筋有25mm的保护层(C30砼在露天及高湿度环境下)，用1:2水泥砂浆制作保护层垫块，并绑扎在钢筋上。
2、钢筋及铁丝均不接触模板，因底板配筋为双向双层Φ12＠150钢筋，上层钢筋用马凳架设，在浇筑底板砼时，小范围内先浇无马凳处，然后将马凳取出。
D、混凝土搅拌及运输
我部将建议采用商品砼，若被采用，则将与商品砼搅拌站讨论各项事宜，并派专人在现场旁站检查，若采用自拌砼：
(1)严格按施工配合比，准确称量每盘用料，投入搅拌机，外加剂均匀掺在拌合水中投入，不直接投入。
(2)搅拌时间控制在120S~180S，并通过现场实测选定适宜的搅拌时间。
(3)自拌砼采用塔吊运输，保证拌出的砼在15分钟内用完。
第四、地下室的防水防漏措施
为了防止地下室渗漏水，我部将采取如下措施：
A、在底板上口500mm处的水平施工缝，加设钢板止水缝。
见图：

B、在14与15轴，23与24轴有两条伸缩缝，为保证工程质量，降低工程造价，我部利用14与15轴间这条伸缩缝作施工缝，但是，由于14、15轴共用一个独立基础，这样在施工第二段时，需预留第三段JL2与JL3钢筋，所以需请设计院就JL2、JL3在15轴向16轴方向的基础进行结构计算，我部将根据设计院的图纸施工。
为了保证两条伸缩缝不渗水，我部拟采用橡胶止水带或氯丁胶片止水带，选用280宽651型止水带，具体做法见下图。

C、因汽车入口坡道待主体完工后施工，故在1轴×B、C轴处存在一条垂直施工缝，该缝也用橡胶止水带处理。止水带居中垂直埋设，从-3.85至梁底。
D、在8、9轴间有一条后浇带，为防止后浇带渗水，我部拟采用如下图示两方案，建