快乐从工作开始.doc

快乐需从工作开始

现代社会发展节奏加快，竞争日益激烈，实现“快乐工作”是有效管理的最佳途径。特别是建筑施工企业中，产品的固定性、生产的流动性以及工作的单调性，决定了员工情绪波动和心理压力与日俱增，增强员工的快乐指数，增加企业凝聚力和向心力更显得重要和迫切。快乐的员工，员工的快乐，必须从快乐工作开始，只要在工作和生活等细节上实现了真正意义上快乐，一切管理的死角和难题将迎刃而解。
不容置疑，工作是否快乐，关系到工作质量和工作效率，影响着企业经营目标的实现，是企业文化价值的核心体现，是和谐共事环境的重要标准。员工的快乐不光是物质方面的，同时也是精神方面的，更重要的是心态方面的。它体现人与人之间或群体之间在工作中的沟通、包容和平等，员工只有在内心里感到生活、工作在这个环境中是快乐无比的，才能真正感到自己是企业的主人，将个人的生存同企业的发展前途融为一体，这样才能产生“核堆”效应，形成“企兴我荣，企败我耻”的精神境界，焕发的积极性、主动性和创造性是金钱难以计量的。
在国有企业中，由于计划经济的影响，个人快乐往往被大道理和集体主义精神所淹灭亡，因此“快乐工作”观念的形成，必须是社会进步和企业发展的产物。实现“员工快乐”的目的是给企业创造一个和谐的环境和展示个体能力的平台，企业的根本目的是创造财富、做强做大和可持续发展。对于员工个人而言，企业管理无论是刚性还是柔性，总是在是某种约束和规范内享有的权利和义务，而快乐的边界是永无止境的心灵追求和内心的体验，员工在此境界中用平常心去工作，从工作中寻找快乐和生命的寄托，在快乐中努力工作，以提高工作干劲、奔头和热情，在实现个体快乐的基础上实现企业的“双赢目标”。惟有如此，企业的发展才能实现良性推进，企业才能生机勃勃，彰显出旺盛、持久的生命活力。