10 kV配电线路施工的质量与安全管理.pdf

10 kV 配电线路的安装作为电力系统建设的重要环节，相对于其他电力设备的安装，10 kV 配电线路的安装极其容易受到外界环境的影响，同时配电线路安装所涵盖的范围特别广泛，具有较强的专业性。对比传统线路的管理状况，10 kV 配电线路的管理状况具备特别突出的优势。传统线路因受到气候、环境等因素的剧烈变化，会造成线路裸露在外界，降低了线路的使用寿命，同时还存在巨大的安全隐患1。10 kV 配电线路很容易在施工环节遇到各种各样的问题，这些问题会对施工进度和施工质量造成影响，也会对道路交通安全造成隐患。如道路上配电线路坠落很容易引起交通安全事故，甚至会造成人员的伤亡事故。本次研究将以 10 kV 配电线路施工为背景，分析 10 kV 配电线路施工质量和施工安全的影响因素，提出相应的解决策略，以期保障配电线路施工质量，提升配电线路施工效率。110 kV 配电线路施工质量和施工安全问题1.1施工设备及施工人员问题10 kV 配电线路工程施工的过程中，为了提高10 kV 配电线路工程的安全性，需要采取相应的安全保护措施，以确保施工的安全性。首先，配电线路施工前需要采用高低压桥架安装、高低压柜就位等工序，以保证配电线路施工的安全性；其次，高低压桥架安装、高低压柜就位等工序属于配电线路质量安全控制措施的一部分，但在开展安全措施施工的时候，由于受到施工地区气候、环境等因素的影响，可能会出现施工质量问题；最后，在配电线路施工过程中因施工材料、施工方法选择的不合理，会影响到配电线路安全保护措施的效果和性能。因此，在 10 kV 配电线路工程施工的过程中，应采取合理有效的安全措施，来保证 10 kV 配电线路工程的安全性2-3。除此之外，配电施工的整个过程的施工复杂性比较高，需要施工人员具备一定的专业性和工作能力，如果施工人员不能熟练地掌握配电施工的整个施工流程，就会因为人为因素引发安全隐患，导致10 kV 配电线路工程在施工过程中出现安全事故，对施工人员的人身安全造成威胁。因此，需要加强对施工人员的专业培训和安全管理，提高施工人员的专业水平和操作技能水平，以确保 10 kV 配电线路工程的操作安全性。气候、环境等外在因素容易对配电线路施工的施工质量造成影响。在开展 10 kV 配电线路工程施工的过程中，如果遇到非常恶劣的天气或环境时，施工质量就会受到这些外在因素的影响，难以保证10 kV 配电线路工程的施工安全性。恶劣的气候、环境等外在因素会在很大程度上降低施工材料的使用寿命，增加了后期工程维护等相关工作的难度，这样不仅会影响 10 kV 配电线路工程的施工进度，还会对施工质量产生很严重的负面影响4-5。1.2气候、环境等外在因素问题气候、环境等外在因素容易对配电线路施工的施工质量造成影响，由于 10 kV 配电线路工程施工需要在恶劣的天气或环境下进行，如果施工前没有收稿日期：2023原04原24曰修回日期：2023原05原20作者简介：唐建军（1971），男，四川南充人，工程师，主要从事电力工程技术、输配电及用电工程研究，E-mail：。10 kV 配电线路施工的质量与安全管理唐建军摘要：我国 10 kV 配电线路是最常使用的线路，在电网发展越来越迅猛的当下，配电线路施工质量和安全管理都极其重要。10 kV 配电线路施工的方式多种多样，具有相对较大的施工风险、较长的施工周期、较高的施工专业性。本次研究以 10 kV 配电线路施工为例，分析影响配电线路施工质量和施工安全管理的原因，提出相应的解决策略，以期保障配电线路施工质量，提升配电线路施工效率。关键词：10 kV 配电线路；施工质量；安全管理中图分类号：TM752文献标识码：ADOI：10.3969/j.issn.1674-9146.2023.10.069（国网四川省电力公司南充市高坪供电分公司，四川南充637000）文章编号：1674-9146渊圆园23冤10原069原03科 技 创 新 与 生 产 力SCI-TECH INNOVATION&PRODUCTIVITY第 44 卷第 10 期2023 年 10 月Vol.44No.10Oct.2023科技创新与生产力 2023 年第 44 卷第 10 期考虑到这些外在因素，就会使得施工过程中出现各种问题，从而影响到 10 kV 配电线路工程的施工质量。如果在恶劣的天气或环境下进行 10 kV 配电线路工程施工，可能会出现一些潜在的安全问题。如大风、大雨等恶劣天气很容易造成配电线路被刮断、施工人员摔倒受伤等情况，这些因素都会影响到配电线路的施工进程和施工安全。另外，恶劣的气候、环境也会增加施工材料、工程维护等工作的难度，不仅会影响 10 kV 配电线路工程的施工进度，还会对配电线路工程产生很严重的负面影响6-7。因此，为了确保 10 kV 配电线路工程的施工质量和施工安全，应该提前做好充分的准备工作，考虑到各种因素对 10 kV 配电线路工程施工质量所带来的影响。1.3施工前准备工作问题10 kV 配电线路工程的整个施工工程复杂性非常高，如果施工前的准备工作没有做好，那么一定会对施工进度、施工安全、施工质量造成非常严重的影响。因此，在 10 kV 配电线路工程的施工准备阶段，需要对施工前期的现场调查、施工材料、施工队伍组建等准备工作进行全面细致地分析，并制定出合理有效的施工方案，以确保配电线路工程能够顺利进行施工。在这些工作的准备过程中，容易出现因工期紧张、管理措施不完善等原因，导致 10 kV 配电线路工程在进行施工前期准备时存在一定的不足，不仅会影响施工方案的明确性，还会影响到 10 kV 配电线路工程的施工进度。1.4施工人员素质问题在 10 kV 配电线路工程的施工过程中，大多数使用的都是劳务分包的施工队伍，这种施工队伍中大部分施工人员都属于临时务工人员，主要来自农村和偏远地区8-9。由于是临时征招的劳务人员，所以他们的专业素养、施工技术会存在很大的差异，这些临时征招人员通常只接受过简单的施工培训，对于 10 kV 配电线路工程的施工进度、施工质量都会造成很大影响。另外，供电部门中也存在部分技术人员专业知识掌握不够全面的情况，这部分技术人员虽然具有一定的工作经验，但对 10 kV 配电线路工程技术知识并不是十分了解，这就会导致在 10 kV 配电线路工程的技术工作安排上难度加大，对施工质量、施工效率和施工安全造成了一定的影响10。210 kV 配电线路工程施工质量问题的解决措施本文针对 10 kV 配电线路工程施工质量所存在的问题进行了研究，根据实际情况提出相应的解决措施。1）增强施工工艺控制力度，实现 10 kV 配电线路的施工质量，解决 10 kV 配电线路的设备施工问题。施工人员在开展施工活动的时候，一定要遵循配电线路工程相关的施工程序以及相关的制度，并且严格按照 10 kV 配电线路工程施工要求开展施工活动，这样才能够更好地保证 10 kV 配电线路工程的施工质量。10 kV 配电线路工程施工是电工施工中的重点项目，其重要性主要体现在 10 kV 配电线路工程的施工质量对高压电线的正常运行有着非常直接的影响，所以一定要确保 10 kV 配电线路工程的施工质量。在 10 kV 配电线路工程施工过程中，必须要严格按照 10 kV 配电线路工程施工操作规程、施工工艺规范进行施工，这样才能够更好地保证 10 kV 配电线路工程的施工质量。在开展 10 kV 配电线路工程实际施工的时候，需要严格按照配电线路的相关法规以及相关的责任制度进行施工，保证其施工质量达到预期的标准。在 10 kV 配电线路工程施工过程中，所有工作人员都要严格按照相关要求进行施工，而且要保证所有工作人员是在对施工方案完成详细分析理解以后，才开展每个施工环节的工作，避免在施工过程中出现因人为因素影响到整体的施工质量。同时，要详细分析施工方案，对整个施工工程进行严格的计算，减少施工错误的发生。合理、统一的技术方案和工艺流程的具体要求，要以书面的形式进行定稿，上报给相关负责人进行最后确认，以保证 10 kV 配电线路工程施工过程中所使用的设备在配置上面不会出现问题，避免施工环节出现任何问题。加强各个部门的沟通，人员与人员之间可以保持良好的对话，这样有利于将施工中存在的问题讲述清楚并及时排除、处理。在进行质量控制的时候，也要增强质量控制力度，避免出现施工质量问题。工作人员只有充分掌握质量细节的具体要求，严格控制施工质量，就一定能让 10 kV 配电线路工程的施工质量得到更好的保障。2）重视细节部分的质量把控，以解决气候、环境等外在因素问题。在 10 kV 配电线路工程施工过程中，需要建立完善的施工管理体系，把质量安全管理贯穿于整个施工过程中，加强对施工人员的安全教育和安全培训，规范施工流程，确保施工作业过程安全可控。应加强对施工材料的管理，对不符合要求的施工材料及时采取相应的措施，及时更换或重新提供 70（英文部分下转第 74 页）合格材料，确保 10 kV 配电线路工程施工质量。10 kV 配电线路工程施工过程中，要重视细节部分的质量把控，要及时发现小事故出现的原因，并采取有效措施及时解决。电力工程施工部门的管理人员应配合技术部门实现质量安全管理，对施工人员在施工过程中的操作进行约束和规范，从而保证施工进度和施工效率。重视对质量控制的细节把控，只有细节处理得当才能保证质量的控制。依据施工组织设计的进度计划，制定转序中间验收工作流程和工作标准。上一工序完成，必须严格验收，缺陷整改未完成闭环，严禁进入下一工序。3）强化 10 kV 配电线路工程的施工前准备，把安全工作放在首位。只有做好施工前的准备和管理工作，才能更好地控制 10 kV 配电线路工程的施工质量。首先，在进行工程管理的过程中，安全生产是其主要内容，因此要建立一套健全完善的安全管理体系，这样才能更好地保证施工的安全性。其次，施工前需提前调查施工区域的天气、环境等外界因素，预防和杜绝可能出现的安全事故。最后，应严格落实安全生产制度，遵守施工规章制度，加大责任制的应用力度，保证安全管理质量，并且还要充分考虑施工前可能出现的问题，做好预防措施。在施工正式开始之前，施工单位需提前做好现场勘察，依据每个作业工序进行危险点分析，并制定有效防控措施，编制应急预案，使得施工单位和相关的负责人能提前做好施工前的准备工作，以防止在问题出现时表现出毫无头绪且手足无措的情况。在提前设置好问题可能出现的应对策略后，施工单位将会以更有效的形式加速施工过程的顺利推进。4）提升施工人员的施工技术和职业素养。施工单位需重视提高施工人员的专业素养和施工技术，要积极组织技术培训，提升施工人员各方面能力，让施工人员掌握施工专业技术知识，帮助他们解决在施工中可能会遭遇到的问题，提高施工人员的整体水平。具体措施为，定期组织知识讲座、举办专业知识竞赛、设置考评活动、强化终身学习的意识、培养责任和担当意识、提升实践技能、重视交流和协调能力等。当施工单位真正做到以上这些工作后，才能避免出现因人为因素引发的施工质量安全事故，这也是最快解决 10 kV 配电线路施工质量和施工安全问题的关键，也是施工单位提升施工效率和施工质量的重中之重。图 1 为 10 kV 配电线路施工质量、施工安全问题及解决策略分析图。3结论对比传统配电线路的管理状况，10 kV 配电线路在实际管理工作中仍存在较大的问题。10 kV 配电线路的施工质量对于我国配电网线路的使用效率，具有不可忽视的作用。施工单位在施工过程中需密切关注施工质量问题，强化施工质量和施工安全管理制度，提升施工人员的施工技术和职业素养，进而提升提高 10 kV配电线路工程的施工质量，确保该线路的实用性和安全性，为我国电力系统的安全稳定运行提供良好的前提条件和根本保障。参考文献：1郝金路.提高 10kv 配电线路标准化施工水平的措施研究J.魅力中国,2020(27):349-350.2金丽娜.10kV 配电线路施工技术的注意问题和质量控制J.大科技,2021(19):91-92.3张强,夏雪.电力工程 10kV 配电线路的施工技术探析J.价值工程,2022,41(4):29-31.4曹毅臻.做好 10kv 配电线路带电作业施工的措施J.电力系统装备,2021(9):163-164.5杨青.10kv 配电线路工程施工及管理措施J.电力系统装备,2021(6):127-128.6田雷.电力工程 10kv 配电线路施工技术研究J.商品与质量,2022(35):148-150.7钟新卫.浅谈 10kV 配电线路施工安全管理的风险及解决措施J.环球市场,2021(2):227.8宋亚兰.10kv 配电线路施工技术及施工过程管理探讨J.百科论坛电子杂志,2020(12):1744-1745.9徐刚.配电网工程中的施工安全策略分析J.集成电路应用,2022,39(11):80-81.10叶庆.10kV 架空配电线路施工技术管理探讨J.中国科技期刊数据库 工业 A,2022(6):84-86.（实习编辑姚旭）图 110 kV 配电线路施工质量、施工安全问题及解决策略分析图细节部分的质量把控增强施工工艺施工前准备、管理施工技术和职业素养施工设备施工前准备工作施工人员素质环境、气候等唐建军：10 kV 配电线路施工的质量与安全管理 71 科技创新与生产力 2023 年第 44 卷第 10 期Quality and Safety Management of 10 kV Distribution Line ConstructionTANG Jianjun(Nanchong Gaoping Power Supply Branch,State Grid Sichuan Electric Power Company,Nanchong 637000,China)Abstract：10 kV distribution lines are the most commonly used lines in China.With the rapid development of the powergrid,construction quality and safety management of distribution lines are extremely important.The construction methods of 10kV distribution lines are diverse,with relatively high risks,long cycles,and high professionalism.Taking the construction of10 kV distribution lines as an example,this study analyzes the causes influencing the construction quality and safetymanagement of distribution lines,and proposes corresponding solutions，so as to ensure the construction quality of thedistribution lines and promote the construction efficiency of the distribution lines.Key words：10 kV distribution line;construction quality;safety managementCollaborative Innovation and Knowledge Management in EnterprisesUnder Fuzzy Front-endCAO Xinxin,YANG Jianmin,HUANG Jiayi,LUO Yichen(Dongguan Mingpu Photomagnetic Co.,Ltd.,Dongguan 523330,China)Abstract：As the initial stage of new product development,the fuzzy front-end is responsible for the task of generatingproduct innovation ideas.A good fuzzy front-end management can effectively save new product development time andestablish a sustainable competitive advantage.This paper discusses how to quickly grasp customer needs and carry outproduct innovation,advocates the establishment of a sharing platform through collaborative approach,aims at the targetmarket,sorts out the key issues of industry development.Knowledge,technology and resources are connecting with projectsas the carrier to determine the phased research direction and research tasks.At the same time,it is recommended to adoptthe knowledge management process to transform the external knowledge sources into internal innovation capabilities of theenterprise and establish a lasting competitive advantage,which has important guiding significance for creating the new productdevelopment process to meet the potential needs of users.Key words：new product development;fuzzy front-end;collaborative innovation;knowledge management匹配客户需求，助力创新成果的实现12。4结束语新产品的开发经历了模糊前端、新产品开发及商品化三大阶段。随着信息技术的快速发展，传统的线性和链式模式无法及时响应外部环境的变化。协同创新通过共享平台将知识、技术及资源连接起来，有助于开发出具有竞争力产品及其解决方案。此外，企业可以通过知识管理过程将外部知识源转化为企业内部的创新能力，从而建立持久的竞争优势。参考文献：1彭纪生.中国技术协同创新研究M.北京:中国经济出版社,2000.2KOEN P,AJAMIAN G,BURKART R,et al.Providing cla-rity and a common language to the fuzzy front endJ.Re-search Technology Management,2016,1(27):46-55.3KHURANAA,ROSENTHALSR.Towardsholisticfrontendin new product developmentJ.Journal of Product InnovationManagement,1998,15(1):57-74.4孙佳靖.创新导向、项目模糊前端与企业竞争优势关系研究D.长春:吉林大学,2021.5刘力萌,张换高,檀润华.多方法集成的模糊前端创新设想产生研究J.机械工程学报,2017,53(15):49-57.6曹勇,孙合林,蒋振宇,等.模糊前端不确定性、知识共享与新产品开发绩效J.科研管理,2016,37(5):24-32.7陈伟,王秀锋,曲慧,等.产学研协同创新共享行为影响因素研究J.管理评论,2020,32(11):92-101.8田淑波,刘红娟,金少梅.浅析企业进行市场调研的必要性J.经济研究导刊,2014(15):9-10.9裴旭东,李随成,黄聿舟.模糊前端参与对突破性创新的影响研究J.科学学研究,2015,33(3):460-470.10余芳珍.新产品开发模糊前端创意管理对创新绩效的影响研究D.杭州:浙江大学,2006.11马玲.面向不连续创新的企业协同产品研发管理研究D.上海:复旦大学,2005.12姚佐文,陈晓剑.高技术企业的研发行为与技术能力培育J.研究与发展管理,2001(6):36-39.（实习编辑郝元伟）（上接第 71 页）74