北京华贸中心办公楼二期工程施工组织设计.docx

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1 编制依据 1.1 合同合同名称北京华贸中心办公楼（二期工程）施工合同合同编号京朝第2005093号签定日期 2005年8月17日 1.2 施工图纸图纸名称图纸编号出图日期结构图结施01～96 2005年4月28日建筑图建施A001～A902 2005年6月22日给排水水施01-28/水施消01-23 2005年6月23日暖通设施2.2～52 2005年6月23日设施1A～9A 2005年8月8日电气电施01-60 2005年6月23日弱电弱电施01-43 2005年6月23日防电防电01-05 2005年5月27日动力动施01-15 2005年5月25日 1.3 规范规程类别规范名称规范编号国家工程测量规范 GB50026-93 国家地下工程防水技术规范 GB50108-2001 国家混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 国家混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-88 国家混凝土质量控制标准 GB50164-92 国家混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 国家建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002 国家砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 国家屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 国家地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 国家建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 国家建筑装饰工程质量验收规范 GB50210-2001 国家建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 国家建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 国家建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 国家钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002 国家通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 国家民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 国家建筑物抗震构造详图 97G329(1)～(9) 国家混凝土碱含量限值标准 CECS53：93 地方北京市建筑工程测量规范 DBJ01-21-95 地方北京市建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96 地方北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002 地方建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 行业建筑变形测量规程 JGJ/T8-97 行业建筑基坑支护技术规程 JGJ120-99 行业钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 行业钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 行业钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 JGJ3-2002 行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ130-2001 行业建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 行业建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 行业建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 行业施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 1.4 图集类别名称编号国家建筑物抗震构造详图 97G329（一）国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101 华北 88J图集 88J 华北 96SJ101图集 96SJ101 华北 98SJ140图集 98SJ140 地方北京市地下室防水推荐做法京95TJ3 地方框架结构填充空心砌块构造详图京94SJ19 1.5 法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令[1997年第91号] 国家中华人民共和国环境保护法国家建设工程质量管理条例国务院令(第279号) 国家《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分 2002年版地方关于扩大预拌砼的使用范围和在施工现场使用散装水泥的通知京建材[1998]107号地方关于颁发<<北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定>>的通知京建质[1996]418号地方预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）京建科（1999） 230号地方北京市建筑长城杯工程评审管理办法京建质[2002]649号地方北京市建筑结构长城杯工程评审管理办法 DBJ/T01-69-2003 行业关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建建[1998]200号 2 工程概况 2.1 总体及建筑概况工程概况建设单位北京国华置业有限公司监理单位北京赛瑞斯工程建设监理有限责任公司设计单位美国KPF建筑师事务所现代设计集团华东建筑设计研究院有限公司工料测量师利比建筑工料测量师有限公司施工单位中国建筑工程总公司合同范围土建、部分机电工程合同工期 2005年9月5日至 2007年10月15日建筑物地点及环境工程坐落于东长安街，位于CBD 东侧，西距国贸桥900m，东临东四环四惠桥，南望长安街。北京华贸中心由三栋高达百余米的超5A智能写字楼、2座超豪华酒店、River walk水世界商城、国际公寓、商务楼和主题公园组成，总占地面积16.6公顷。其中的办公楼项目由三座高逾百米、建筑总面积约30万平方米的超5A智能型大厦组成。工程性质、类型超5A智能型大厦，一类占地面积(m2) 3600 质量目标北京市“建筑结构长城杯”金奖北京市“建筑（竣工）长城杯”金奖竣工鲁班奖建筑概况建筑面积(m2) 87935 其中地上面积(m2) 74072 地下面积(m2) 13863 ±0.00标高(m) 36.700 地下水位(m) 15米左右槽底标高(m) -18.973 室外标高(m) 0.2 槽高(m) 18.5 总高(m) 167.0 防火等级一级类型说明一类建筑层高(m) 地下 4m、3.4m、5.2m 地上 1-4层5.2m 标准层4m 顶层3.9m 层数地下四层地上三十六层墙体厚度(mm) 地下外墙：600mm 内墙：300mm、400mm、950mm 地上内墙：400mm、950mm 隔墙：200mm、300mm 板厚度(mm) 地下室底板：1500mm、2700mm 楼板：地下220mm、120mm、200mm；地上120mm、180mm、150mm；屋面板：180mm 2.2 结构概况结构概况地质报告北京华贸中心写字楼工程岩土工程详细勘察报告抗震烈度 8度桩基承载力桩径φ800 单桩竖向承载力特征值（标准值）暂定为550KN 单桩竖向承载力设计值暂定为6700KN 持力层桩端持力层为第7层卵石-圆砾石层基础类型筏板基础结构类型钢骨混凝土框架—剪力墙结构体系混凝土强度部位强度、抗渗等级垫层 C15 地下室底板 C40，P10 地下室外墙地下一层 C40，P8 地下二、三层 C40，P10 地下四层 C40，P12 地下室顶板 C40，P6 地下室室内混凝土墙体 C40 柱、梁、板 C40 地下柱 KZ-A、KZ-B、KZ-C、KZ-D C60 钢筋连接方式＜Ф18采用搭接 ≥Ф18采用直螺纹连接钢筋保护层（mm）基础底板（mm） 35 地下外墙外侧（mm） 50 地下外墙内侧（mm） 15 剪力墙（mm） 15 柱（mm） 30 梁（mm） 25 暗柱（mm） 20 板（mm） 15 底部有桩基础梁板底部（mm） 100 基础梁顶部（mm） 25 基础板顶部（mm） 15 底部无桩（mm） 50 梁、柱（mm） 30 钢结构外框架劲性柱由-16.100m标高至148.750m标高，高度为164.85m，共有20根，截面形式为十字形。核心筒剪力墙内预埋型钢柱共有27根，安装标高由-16.100m至核心筒顶，截面形式为H形、十字形及T形3种，翼缘板最厚为40mm。加强层伸臂桁架位于21-23层，共有6榀，沿着RR轴、RT轴、RV轴连接劲性柱与混凝土核心筒剪力墙，安装标高分别为80.570m、84.600m和88.570m。伸臂桁架的斜撑板厚达到50mm。顶层钢结构为框架结构形式，包含机房层、设备层及小屋面等，最低安装标高为148.750m，整个的结构的最高点为164.950m。钢结构材料劲性柱及顶层钢结构钢材等级为Q345B；伸臂桁架：节点区域以内钢板厚度≥40mm时，钢板采用Q345C级，节点区域以外钢板厚度≥40mm时，钢板采用Q345C级。其他钢板采用Q345C级。砌块强度 MU5 砂浆强度 M5 回填土情况粘土或中粗砂回填 2.3 专业设计概况上给排水系统名称设计要求系统做法管线类别上水分区供水丝扣卡箍钢塑 upvc 中水要有区别标识丝扣沟槽热镀锌钢管下水污水排入市政污水管网柔性接头承插机制铸铁管雨水雨水排入市政雨水管网沟槽式连接热镀锌钢管热水集中热水供应承插粘接 cpvc 消消防消防水枪充实水柱10米， 4组沟槽丝扣连接热镀锌钢管排烟防排烟法兰连接镀锌钢板制作报警烟感、温感、自动报警暗敷焊接钢管监控自动控制暗敷焊接钢管风空调采暖空调中央空调、风机盘管法兰承插连接玻璃钢锌板风管保温通风新风、排风、送风法兰连接铁板、镀锌板风管冷冻冷水机组集中供冷丝扣、法兰、焊接锌管、无缝管采暖冷暖水管风机盘管丝扣、法兰、焊接锌管、无缝管电动力、电梯、电讯照明正常照明、应急照明暗敷焊接钢管动力消防泵房弱电机房电梯送风排烟暗敷、竖井焊接钢管桥架避雷屋顶金属造型杆结构内主筋引致室外接地网焊接镀锌圆钢扁铁电视电视天线暗敷焊接钢管桥架讯号通讯安防暗敷焊接钢管桥架通讯终合布线暗敷、竖井焊接钢管桥架音响消防广播自动切换暗敷、竖井焊接钢管桥架水泵房热交换器泵补水法兰丝扣焊接焊接镀锌钢管冷却塔空调冷却水冷却水循环锌管无缝管 3 施工部署 3.1 项目组织机构及岗位职责 3.1.1 项目组织机构本工程项目经理部人员构成如下：序号岗位资质人数 1 项目经理项目经理(国家一级) 1 2 执行经理项目经理(国家二级) 1 3 项目总工工程师 1 4 合约经理工程师 1 5 现场经理工程师 1 6 技术责任师责任师 6 7 结构责任师责任师 5 8 机电责任师责任师 4 9 物资责任师责任师 2 10 质量责任师质检员上岗证 2 11 安全责任师安全员上岗证 1 12 资料员资料员上岗证 1 13 测量责任师测量员上岗证 1 14 预算责任师预算员上岗证 1 15 办公室主任大专以上学历 1 16 项目文秘大专以上学历 1 合计 30 具体详见华贸中心办字楼（二期工程）组织机构图 3.1.2 岗位职责项目经理 ①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。 ②领导项目经理部全面管理工作，是项目进度、质量、安全、成本的第一责任人。 ③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。 ④领导项目执行公司质量体系文件、职业安全健康管理、环境保护管理体系文件；组织制定本工程项目质量、安全健康和环保体系相关方针、目标及管理措施并贯彻实施。 ⑤在公司授权范围内,批准分包商及供应商的选择结果；指导项目成本管理工作。 ⑥搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行；组织与业主的沟通与业主满意调查工作。 ⑦牵头组织工程的分部工程及单位工程验收工作。项目执行经理 ①领导项目经理部全面日常管理工作，对工程的进度、质量、安全、成本工作负领导责任。 ②协助项目经理搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。 ③审核施工组织设计；批准项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划；批准项目施工技术方案。 ④协助项目经理提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。 ⑤负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。 ⑥批准项目的物资申请计划、协助项目经理指导项目的成本工作。 ⑦在公司的授权范围内,审核分包商及供应商的选择结果；负责材料供应商的报价审核工作。 ⑧负责与业主、监理单位的日常协调与沟通。 ⑨协助项目经理组织工程的各阶段验收工作，监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果。商务经理 ①具体负责项目成本管理、合同管理和物资管理工作。 ②参与总承包合同的合同评审，认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习。 ③在公司的授权范围内,牵头组织分包商及供应商的招投标工作；负责材料供应商的报价审核工作。 ④领导项目各类经济合同的起草、确定、评审、交底工作。 ⑤领导与业主的工程款结算、经济索赔工作，负责审核分包工程款结算单。 ⑥审核项目的物资申请计划。 ⑦负责协调与总部财务对口工作。 ⑧直接领导项目商务部、物资部和行政部工作。总工程师 ①贯彻执行国家法律、法规和建筑技术规程、规范和涉及工程方面的有关规定；组织确定与工程质量有关的技术要求,明确本项目工程的验收准则。 ②贯彻执行公司和项目质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资总控计划及物资技术把关工作，对工程质量负有第一技术责任。 ③负责工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。组织开展QC小组活动。 ④领导组织编制并审核施工总控计划、施工组织设计、施工方案、质量阶段预控计划及技术措施，负责分包提交技术方案的审批。 ⑤审核项目质量计划；组织对质量事故的评审,批准对质量事故的处置方案。 ⑥批准对特殊过程的确认及再确认的结果；批准项目的纠正、预防措施。 ⑦具体组织工程过程验收及竣工交付工作。 ⑧主管项目技术部、质量部工作。现场经理 ①协助项目执行经理主管施工组织及管理，包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等；对施工现场安全文明生产负直接领导责任。 ②对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度总控计划的执行和完成情况，组织编制项目施工生产月度计划；负责审定月、周计划。 ③负责协调本工程各专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相互配合工作。 ④参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。 ⑤负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作。 ⑥参与编制项目质量计划；组织项目的过程监视和测量工作；组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审。 ⑦主管项目工程部、安全部工作。机电经理 ①负责组织贯彻执行施工组织设计中有关机电工程的内容、项目《质量计划》中机电部分内容。参与研讨及编写机电专项施工方案、质量预控计划、机电工程质量保证体系并组织在施工生产上全面实施。 ②参与机电工程部分的图纸会审，并负责及时组织解决现场出现的专业技术问题。 ③认真执行技术法规、规程和项目《质量计划》以及涉及工程机电质量方面的有关规定。 ④积极对机电材料、设备选择等的技术控制和技术认可方面提出建议。 ⑤协助组织机电工程及其分部工程的验收。 ⑥协助项目总工及现场经理解决本项目机电工程方面的技术问题。 ⑦参与项目机电工程方面质量事故的调查与处理、解决。 ⑧项目机电工程工期、施工生产组织及相关的文明施工方面的负责人，负责项目机电工程的计划安排并使之与土建工程相协调。 ⑨对项目机电工程的经营工作进行相关的施工技术方面的指导。 ⑩参与组织整个工程的竣工验收工作。 ⑾协助工程部编制工程月报，并提供有关资料。 ⑿主管项目机电部工作。合约商务部 ①负责项目的合同管理工作。 ②组织合同修订的评审。 ③在项目经理部授权范围内,主持对分包商的评价、选择工作。 ④参与或主持对业主合同的评审,审核分包合同和采购合同。 ⑤组织对进场分包商的验证工作。 ⑥组织对分包商的年度评估工作。 ⑦组织或参与与业主的沟通工作,及时将业主对工程的要求传递至各相关部门和人员。物资部 ①负责项目物资的统一管理工作。 ②组织编制项目物资申请计划；建立项目物资采购台帐；对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。 ③在项目经理部授权范围内,组织物资采购工作,包括评价、选择及再评价供方，编制项目物资采购计划,并保存记录。 ④组织物资进场验证,保存验证记录；建立物资台帐。 ⑤负责进场物资的报验工作，负责顾客提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续，负责研究提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续。 ⑥负责进场物资在使用过程中的监督工作，负责对不合格物资的处置。 ⑦负责物资标识、贮存、发放及回收的管理。 ⑧组织对供应商的年度评估工作。工程部 ①对土建各分项、分部的安全生产、施工质量、工期直接责任。 ②认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并组织定期检查。负责对分包商进行安全、技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。 ③落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责制定项目部的周计划，并负责审定、考核分包单位月计划、周计划。 ④根据工程进度计划需要，及时编制项目物资申请计划，落实施工材料的按期进场。 ⑤负责安排施工现场的安全文明施工工作。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。 ⑥负责落实项目的质量计划和质量目标的执行，协助组织开展QC小组活动。 ⑦参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。 ⑧负责协调分包单位各工种交叉施工生产中工序交叉及相互配合工作。机电部 ①对机电各专业的有关各分项、分部的安全生产、施工质量、工期直接责任。 ②对工程机电专业进行二次深化设计。 ③认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并组织定期检查。 ④负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。 ⑤落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责制定项目部的机电月、周计划，并负责审定、考核分包单位的机电月计划、周计划。 ⑥根据工程进度计划需要，及时编制项目机电物资申请计划，落实施工材料的按期进场。 ⑦负责安排施工现场的安全文明施工工作。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。 ⑧负责落实项目的质量计划和质量目标的执行，协助组织开展QC小组活动。 ⑨参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。 ⑩负责协调分包单位各工种交叉施工生产中工序交叉及相互配合工作。 ⑾负责机电工程创优实体照片的拍摄。质量部 ①严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。组织项目各部门对公司质量保证体系文件的贯彻及培训。 ②负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。 ③参与编制项目“质量检验计划”，结合工程实际情况制定质量通病预防措施；监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督；参加对质量事故和不合格品的评审,组织对不合格品处置后的验证。 ④收集与质量有关的各项数据,定期进行数据分析,向技术总负责人/项目生产经理提出改进质量管理的意见。 ⑤组织或参加工程预检及隐蔽验收检查；对施工全过程实施过程监视和测量,并做出记录。严格“三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。 ⑥组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案，并跟踪检查，直至达到要求。 ⑦负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。 ⑧组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动；对纠正和预防措施实施情况进行跟踪验证。 ⑨召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写月质量情况报表。 ⑩参加阶段性及竣工交付的质量验收工作。安全部 ①领导现场的安全、消防、保卫工作，维护现场的正常施工程序。 ②制订项目安全管理制度,并组织实施。组织实施项目职业安全健康管理计划与环境管理计划。 ③组织项目的安全与文明施工的检查。 ④对不合格问题发出整改通知,并监督整改实施。 ⑤负责安全事故的调查、分析、提出处理意见。 ⑥建立项目特殊岗位人员名录,并保存资格证明文件(复印件)。 ⑦组织对特殊岗位人员的培训工作。 ⑧建立项目职业安全健康工作的各项管理记录。 ⑨建立项目施工机械设备台帐(包括所有分包的)；组织对计量器具设备的定期检定,保存检定记录/合格证；编制设备维修保养计划,并组织落实；保存设备维修保养记录、重要设备的验收及运转记录。技术部 ①参与施工组织设计编制。 ②编制专业技术方案；组织施工方案和重要部位施工的技术交底；监督技术方案的执行情况。 ③组织图纸会审；组织设计交底；组织与设计/监理方就技术问题的沟通；审定设计洽商和变更工作。 ④组织编制并审核项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划；参与工程创优策划并指导实施，协助项目总工领导项目质量体系的运行工作，组织开展QC小组活动。 ⑤参加对工程不合格品的评审,编制处置方案,参与对质量事故与不合格品处置后的验证。 ⑥参与对进场物资的验证。 ⑦参与阶段性的工程质量验收工作。 ⑧针对不合格品，制定纠正、预防措施。 ⑨负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。 ⑩收集工程技术资料和质量记录。 ⑾对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。 ⑿负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作；组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。 ⒀负责土建工程创优实体照片的拍摄。技术部资料室 ①负责收集、编目、登记、发放、回收技术标准及施工质量验收规范等技术法规性文件； ②建立项目受控文件清单； ③负责图纸、设计变更和工程洽商的接收、发放和归档； ④负责工程竣工技术资料的收集、汇总、整理和归档。 ⑤对不规范、不合格的资料提出整改，并负责限期整改完毕。 ⑥负责项目有关工程技术文件、函件的发放和归档。综合办公室 ①负责日常事务性管理工作。 ②负责对项目及分包单位全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。 ③负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好周边邻里的扰民工作和对内部人员的扰民教育宣传工作。 ④领导项目对外宣传工作(含现场CI管理工作)；负责项目的后勤保障工作。 ⑤负责项目工会管理工作；主管项目行政工作。 ⑥负责项目部环保管理工作；负责劳务队生活区管理工作。 ⑦负责工程创优照片、录像带的收集整理，联系、配合公司宣传部工作。 ⑧负责办公用品的申请、购买、发放和统计及台帐管理工作。 ⑨负责外来文函收发、交接及保管工作。 3.1.3 主要管理制度项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务”兑现对业主的承诺。为此项目经理部将建立下列管理制度和办法：施工项目现场管理制度施工项目计划管理制度施工项目质量管理和控制办法施工项目成本管理制度施工项目技术管理制度总承包管理与协调服务制度施工项目安全管理制度施工项目计量管理制度施工项目文明施工管理制度施工项目机械设备管理制度施工项目材料管理制度施工项目资金管理制度施工项目劳动管理制度施工项目治安保卫管理制度施工现场消防管理制度施工现场环境管理制度施工项目成品保护制度 3.2 施工总体部署 3.2.1 总体部署要点本项目工程量大、质量标准高且现场极为狭小，为了保证基础及主体结构，内外装修及室外工程均尽可能正常施工，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。经过综合考虑本工程特点，我们总结部署要点如下： ①由于施工现场可用场地极为狭小，尤其在基础施工阶段，现场内只能设置必要的办公设施、库房、小型钢筋加工场，大模板堆场、木工棚等。本工程钢筋加工场地主要考虑在场外设置，成品钢筋进场后即立即进入作业面。另外，工人生活区也在场外设置。工程施工期间必须做好成品钢筋和人员的交通组织安排。 ②本工程主楼地上结构平面结构形式和层高变化不大，基本为标准层施工，这样非常有利于组织均衡的结构流水施工，使结构施工速度加快成为可能。在进行施工安排时，我们将尽量缩短混凝土结构施工工期，同时结构验收考虑分六个阶段进行。这样，使砌筑装修提前插入，给幕墙施工、装修施工及机电安装穿插施工留出相对充裕的时间。 ③本工程地下室外墙共分为六段施工。地下室内墙柱和水平结构按照工程量大小均划分为三段施工，其中地下室主楼部分划分为两段，与主楼地上结构流水段划分相一致。 ④本工程核心筒体和框架柱均为钢骨混凝土，型钢柱根据塔吊吊重采用两层一吊的方式进行安装。型钢柱施工与混凝土结构施工同步进行。在主楼21-23层为结构加强层，在核心筒和外围柱间设有伸臂钢桁架。为保证施工进度，提前施工21-23层钢桁架，待完成后依次进行各层混凝土结构施工。 ⑤36层以上钢结构安排在屋面核心筒体施工完成后再组织实施，以确保核心筒体混凝土结构强度达到钢结构安装强度要求。 ⑥本工程地下4层、地上36层，标准层单层面积约2000m2，根据计划安排，结构施工周期长达11个月。根据建筑设计的低、中、高三区的划分特点，对结构施工、粗装修、机电安装以及精装修各施工阶段均按照空间的区段划分特点，也便于各分包队伍间的工作面交接和区分。 ⑦根据验收段的划分，在装修阶段，将各验收段作为独立施工区域同时进行施工，从人员、材料、机械等各方面都单独配置，并充分利用工作面，保证工程进度。 ⑧本工程体量大，分项内容多，在施工中将涉及较多的专业承包商。为保证施工总体各项目标的实现，在制定管理目标方案时，将目标分解，提出各专业承包商的控制目标，以便预防纠正，组建预警系统。例如工期目标的实现，根据总控进度计划，在其中标示出各专业承包商的阶段目标，实现由下级目标确保总控目标的实现。 3.2.2 施工验收段的划分根据建筑设计的地下室、低区、中区、高区的划分特点，对结构施工、粗装修、机电安装以及精装修各施工阶段均按照竖向空间区段的划分特点，分为地下室、1-12层、13-20层、21-26层、27-31层、32-36层六个验收段进行，也便于各分包队伍间的工作面交接和区分。 3.2.3 结构施工部署 3.2.3.1 基础底板施工阶段根据设计图纸要求，施工后浇带一侧的地下室基础底板应一次性浇筑完成。因此，底板施工共划分为2段进行。其中，最大段混凝土浇筑方量为7390m3，计划浇筑时间约为44小时。详见基础底板流水段划分图基础底板流水段划分图底板施工安排内容部位流水段 Ⅰ段 Ⅱ段底板混凝土量 7390m3 1760 m3 机械配置 4台地泵+1台汽车泵 2台地泵+1台汽车泵预计持续浇筑时间 44h 16h 3.2.3.2 地下室结构施工阶段地下室外墙分为六个流水段：外墙-1段～外墙-6段。地下室内墙柱划分为3段，其中主楼核心筒体及框架柱根据地上部分流水段划分情况分为2段，地下室裙房为1段。地下室顶板主要考虑工程量大小和施工缝位置进行划分，共划分为3段。钢结构型钢柱的安装与混凝土结构同步进行，因此流水段划分相同。竖向考虑到塔吊吊重问题，按照每层一段的安装方法进行吊装。地下室结构流水段划分图地下室结构流水段划分图 3.2.3.3 地上结构施工阶段地上竖向结构根据单段工程体量的大小情况划分为2段（Ⅰ段、Ⅱ段）。考虑到框架柱施工周期较短，将框架柱钢结构安装分为2段，而混凝土结构施工则划分为4段，可以满足工期要求。地上水平结构根据每段800-1000m2的划分原则分为2段施工。在钢结构安装顺序上采用核心筒→框架柱，Ⅰ段→Ⅱ段的顺序进行施工。详见地上结构流水段划分图地上结构流水段划分图 3.2.3.4 钢结构施工本工程钢结构部分的施工流程：剪力墙内预埋型钢及外框劲性柱的地脚螺栓预埋→Ⅰ区剪力墙内预埋型钢柱安装→Ⅰ区外框劲性柱安装→Ⅱ区剪力墙内预埋型钢柱安装→Ⅱ区外框劲性柱安装→加强层伸臂桁架安装→顶层钢结构安装。 3.2.4 工程重难点分析 3.2.4.1 工程质量要求高本工程质量目标为：结构工程确保北京市“建筑结构长城杯”金奖，建筑整体工程确保北京市“建筑（竣工）长城杯”金奖，并具备鲁班奖申报条件，力争获得建筑工程最高奖“鲁班奖”。 3.2.4.2 工程体量大、工期紧张本工程总建筑面积87935m2，地下4层，地上36层，工程体量大，结构施工延续时间长。同时，工程功能复杂，施工过程中的工序穿插频繁。根据拟定的施工工期，本工程开工时间为2005年9月5日，竣工时间在2007年10月15日。同时，建筑本身的功能性要求也决定了务必给精装修以及机电调试等预留足够的时间方可确保工程的顺利完成。整个工程跨3个雨季、2个冬季以及两个春节，相对于本工程庞大的工程体量、繁冗复杂的施工工艺流程、高标准的施工质量标准，在有效施工期限内完成工程的全部施工项目，工期十分紧张。 3.2.4.3 地理位置特殊本工程地处北京东长安街，位于CBD 东侧，西距国贸桥900m，地理位置特殊，现场用地狭小，施工现场的出入口设置及材料车辆进出受限制，因此施工阶段的交通组织是一个管理重点。 3.2.4.4 现场场地狭小本工程可用场地总面积为5120m2，而其中地下基坑占地面积达3680m2，现场可用场地面积仅约1440m2。另外，根据现场状况，西侧、北侧与一期和酒店工程相接，东侧为公用道路及热力管沟，只可作为材料堆放临时场地，南侧有少量空地，但还须为一期留设双向施工道路。现场无法进行封闭管理，大大增加了创现场文明安全样板工地的难度。因此，现场场地极为狭小，我们在施工过程中必须重点考虑解决方案。结合本工程实际特点，地下室底板大体积混凝土施工的场内组织将尤为重要；同时，地下室外墙的大钢模板、钢结构堆放均需要大量场地。另外，由于与本项目相邻之写字楼（一期）及商贸广场、酒店项目在同期施工，对我们现场物料管理和成品保护提出了新要求。 3.2.4.5 结构施工技术要求高 (1)结构垂直度控制主楼核心筒体砼结构最大高度为167.0m。如何消除结构自振、风振、日照对垂直测量的影响，确保核心筒体的垂直度偏差在结构施工允许偏差范围之内，是保证工程质量的前提所在。 (2)大体积砼施工本工程主楼基础底板厚度为2.7m，总浇筑方量约9150m3，其中单段底板最大浇筑方量达7390m3。核心筒墙体厚度多为950mm，框架部分结构柱也截面较大，均为大体积混凝土施工，大体积砼施工过程中，在场地条件极为有限的情况下，场内、外运输的正常组织将是保证砼施工质量的关键，同时，底板浇筑路线的选择、砼的防裂控制措施、砼的测温和养护等一系列要素都将是大体积砼施工的要点。 (3)高性能砼施工技术本工程地下室部分柱混凝土强度等级达到C60，属于高强度混凝土。根据工程的结构特性，柱将作为结构竖向受力的主要构件，是直接关系结构安全的要素。因此，如何合理、科学的采用高强度混凝土施工技术，保证柱混凝土的施工质量，也是混凝土工程施工的关键点之一。 (4)墙柱模板施工由于结构主体要达到结构长城杯金奖。因此，本工程在模板施工工艺、模板品种和模板产品质量上必须做到技术先进，产品质量优良，施工精心操作，确保工程质量目标的实现。本工程劲性柱较多，且柱子截面尺寸较大，地下室连墙柱也比较多，模板在制作和加固方面难度较大。 (5)钢结构制作及安装过程中厚板的焊接本工程中采用了大量的超过40mm的厚板，现场拼装焊接量大，焊接位置差，焊接应力和变形大，焊接顺序、工艺需严格控制。 3.2.4.6 文明施工及环保要求高本工程紧邻东长安街，现场北侧是华贸中心公寓楼，南侧与SOHO现代城隔长安街相望，周边人车流量大，如何搞好环境保护、文明施工、减少扰民和民扰，将成为该工程顺利施工的关键。 3.2.4.7 机电系统安装复杂、各专业协调量大 (1)系统复杂本工程机电系统繁杂，包含给排水工程、通风空调采暖工程、电气工程、消防工程、各种建筑智能化系统等多个机电工程分项，机电工程安装工作量巨大。因而，专业间配合工作量大。 (2)大型设备吊装-B3F制冷空调机组吊装暖通专业的冷水机组的单机重量约有31t（不含溴化锂溶液，运输与交货时，溴化锂溶液另外装置）左右，确保结构封顶后的大型设备的安全吊装运输作业，是需要考虑的重点。 (3)变风量（VAV）空调系统的安装和调试变风量（VAV）空调系统的安装和调试是本工程机电专业的一个亮点，同时由于变风量（VAV）空调系统的调试及设定也是关系到业主今后的运行、维修及运营成本的关键，故变风量（VAV）空调系统特别是系统漏风量的保证及系统的综合调试也是本专业的重点。 (4)系统联合调试对于机电系统功能的实现，设备及系统的调试至关重要。机电各专业之间、各系统之间的关联密切，在进行单机调试和系统调试后，还要进行涉及到各个相关专业联合调试。根据设计特点，本工程部分机电系统与写字楼（一期）工程共用，因此，本工程的系统调试涉及一期相关设备安装计划进行协调，这也将是本工程机电安装

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