公司发展策划书的写作方法.doc

公司发展策划书的写作方法
　　公司的开展往往需要特别多的方法，举行特别大的筹划活动和开展活动所以是最普遍和有效的事情了，这是一种扩大公司的妨碍力和扩张力的特别大的表达方法。做好一次活动对公司来说，并不是特别难，但是在活动的同时如何才能提升品牌成为特别重要的一环，如此的活动才成为成功。
　　活动筹划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，假如是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动筹划案，不管关于企业的知名度，依然关于品牌的佳誉度，都将起到积极的提高作用。
　　活动筹划案是相关于市场筹划案而言的，严格地说它是附属与市场筹划案的，他们是互相联络，相辅相成的。它们都附属与企业的整体市场营销思想和方式，只有在此前提下做出的市场筹划案和活动筹划案才是具有整体性和连续性的广告行为，也只有如此，才可以使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动筹划案也只有服从整体市场筹划案的思路,虚拟主机，才可以使企业保持稳定的市场销售额。　　关于一些刚接触广告，或者刚接触筹划的业内朋友来说，可能他们在书写活动筹划案的时候往往特别难到达预期的效果，甚至是一些从事多年筹划的广告人，有时候也难免犯错，那么，如何样才能写出一份理想的活动筹划案呢？我觉得需要留意以下几点：
　　1.变换写作风格
　　一般来说，筹划人员在筹划案的写作过程中往往会积累本人的一套经历，所以这种经历也表如今筹划书的写作方式上，因而每个人的筹划书可能都会有本人的方式。但是往往是如此的方式会限制了筹划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在筹划书的内容上也同样应该变换写作风格，由于假如同一个客户三番五次地看到你的筹划都是同样的壳子，就特别容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能妨碍了创意的表现。
　　2．切忌主观言论
　　在进展活动筹划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才可以更明晰地认识到企业或者产品面对的咨询题，找到了咨询题才可以有针对性地寻找处理之道，主观臆断的筹划者是不可能做出成功的筹划的。同样，在筹划书的协作过程中，也应该防止主观办法，也切忌出现主观类字眼，由于筹划案没有付诸施行，任何结果都可能出现，筹划者的主观臆断将直截了当导致执行者对事件和方式的产生模糊的分析，而且，客户假如看到筹划书上的主观字眼，会觉得整个筹划案都没有通过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。　　3.主题要单一，继承总的营销思想
　　在筹划活动的时候，首先要依照企业本身的实际咨询题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目的消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出精确的推断，同时在进展swot分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推行的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目的消费群体，正所谓"有所为，有所不为"，如此才能把最想传达的信息最充分地传达给目的消费群体，才能引起受众群关注，同时比拟容易地记住你所要表达的信息。
　　4.直截了当地说明利益点
　　在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也可以接受我们所要传达的信息，但是仍然有特别多人尽管记住了广告，但是却没有构成购置冲动，为什么呢？那是由于他们没有看到对他们有直截了当关系的利益点，因而，在活动筹划中特别重要的一点是直截了当地说明利益点，假如是优惠促销，就应该直截了当告诉消费者你的优惠额数量，而假如是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有如此，才能使目的消费者在接触了直截了当的利益信息之后引起购置冲动，从而构成购置。
　　5.活动要围绕主题进展并尽量精简
　　特别多筹划文案在筹划活动的时候往往希望执行特别多的活动，认为只有丰富多彩的活动才可以引起消费者的留意，事实上不然，其一，容易造成主次不分。特别多市场活动搞得特别活泼，也有特别多人参加，大概反响特别热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目的消费群体，而且即便是目的消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购置产品？目前一些筹划者经常抱怨的一个咨询题确实是围观者的参与道德咨询题，特别多人经常是看完了喧闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。事实上这里的咨询题就在于活动的内容和主题不符合，因而特别难到达预期效果，在目前的市场筹划活动中，有一些活动既喧闹，同时又能到达良好的效果，确实是由于活动都是仅仅围绕主题进展的。其二，提高活动本钱，执行不力。在一次筹划中，假如参加了太多活动，不仅要投入的人力物力和财力，直截了当导致活动本钱的增加，而且还有一个咨询题确实是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。
　　6.具有良好的可执行性
　　一个适宜的产品，一则良好的创意筹划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直截了当和最根本地放映了筹划案的可操作性。筹划要做到具有良好的执行性，除了需要进展缜密的考虑外，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进展细心分析，在详细安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的妨碍。