1、本文格式为本文格式为 WordWord 版,下载可任意编辑版,下载可任意编辑QCQC 小组如何选择课题小组如何选择课题 2)围绕生产工作现场存在的关键问题和薄弱环节选题。针对施工生产实际中出现的关键问题,更应该作为 QC 小组活动的课题认真加以解决。QC 小组组建后,首要的任务是选择课题,明确 QC 小组的主攻方向,以便按活动程 3)围绕用户(下道工序是上道工序的用户)意见去选题。序一步一步开展下去。恰当地选题是 QC 小组活动取得成效的前提,应该引 起 QC 小组成二、QC 小组的选题范围一般来说没有严格的规定,可以涉及企业各个方面的工作,十员 和质量管理人员 的高度重视。分广泛,大致有:质
2、量、成本、设备、效率、节能、环保、安全、管理、班组建设、一、QC 小组活动的课题来源主要有三个方面:指令性课题、指导性课题和自 选课题。服务等方面。(1)指令性课题:一般由上级主管部门作为一项限期完成的任务,以指令形式下达。(1)提高质量方面的课题。包括提高工作质量、产品质量、工程质量、服务质量这种课题通常是企业生产经营活动中迫切需要解决的重要课题,如关系到提高企业技术水平等。如“提高全现浇剪力墙结构伸缩缝质量”。的攻关课题,新技术、新工艺、新材料的推广应用,消除质量通病的课题等。(2)减少不良损失,增加经济效益的课题。如“加速盖梁施工,减少周转料费”等。(2)指导性课题:由企业质量管理部门根
3、据企业中心工作、发展规划中的发展方向、(3)推广新技术、开发新产品方面的课题。如“无梁楼盖新技术的推广应用”等。方针目 标中推荐的课题,由 QC 小组根据自 身条件选择合适的课题开展活动,是一种上(4)改善企业管理,加强贯标认证工作,提高企业素质的课题。如“加强认证工作,下结合的选择课题方式。推动三个体系整合运行”等。(3)自 选课题:由 QC 小组成员 自 己发现身边的问题,经过集体讨论统一认识(5)加强双文明建设,创文明工地的课题。如“加强施工现场管理,创建安全文后确定的课题。可以从以下三个方面来考虑:明工地”等。1)围绕企业方针和质量目 标在本部门落实的关键点来选题。第 1 页 共 2
4、页本文格式为本文格式为 WordWord 版,下载可任意编辑版,下载可任意编辑三、QC 小组的选题要点 AA:要解决的问题指质量、效率、成本、消耗等方面的特性。设定课题名 称举(1)选题宜小不宜大。开展 QC 小组活动,要提倡和坚持“小、实、活、新”的例:“提高预埋件安装质量”、“降低商品住宅竣工后的用户 改造率”等。原则,“小”就是要“力所能及、实事求是”。五:常见问题(2)要选择能够以特性值表达的课题,并且特性值要有可比性。如“降低*不合格(1)课题过大、过空,或课题名 称“口 号式”。如“确保西格二线应急信号工率”的课题,就要说清楚现状不合格率是多少,小组设定的目 标要降低多少,通过改进
5、程顺利开通”达到了 多少,可以进行对比。(2)课题名 称太长,不精练。如:“开展 QC 小组活动 确保西格二线 区间 ZPW-2000A(3)选题要明确,避免空洞模糊。就是要直接明确解决什么问题,针对性强,使调谐区设备安装质量”人一目 了 然。(3)把活动中采取措施或现状调查后找到的主要问题直接写进课题。如“控制铜管铜四、如何确定课题名 称钎焊质量,确保给水管道安装一次验收课题名 称的确定要简洁、明确、针对所要解决的问题,不可抽象。(4)课题与报告的内容差距较大。一般可按以下方式确定:XX OOO AA XX:结果如何指提高或降低、增大或缩小、改进或消除。OOO:要解决的对象指产品、工序、过程、作业的名称。第 2 页 共 2 页