2024年选调生公务员面试题汇总及答案.doc

选调生面试题及参考答案一、选调生面试需注意的问题：1、假如你考是副镇长之类的干部，遇到某些事情你应怎么处理，重要看你的处理事情的思绪和能力，内容广泛，但决不会走出这个范围，2、处理突发事件的技巧；3、怎样确定一个方案；4、到单位的简短即兴演讲。二、有关面试题：1、有人以为乡镇领导干部工作艰辛、待遇低、压力大、风险高，也有人以为权力大、地位高、八面威风，那么，你怎样看待乡镇领导干部的工作？ 2、领导安排你分管全镇信访工作，你率领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务，处理了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反应问题，成果在全县信访量统计中被以为信访量迅速上升，被有关领导严肃批评。那么你该怎样看待这件事情？ 3、你所在乡镇有一个出了名的落后村，能人多，但班子涣散，有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿，镇党委研究决定由你负责蹲点包村处理该村落后局面，请谈谈你该怎样开展工作？ 4、两个乡镇重要领导个性都比较强，工作上常常出现明显分歧，对你分管的工作常出现不一样的要求，这种情况下新上来的副职，你该怎么办？ 5、初到单位正职领导对你很信任，把不属于你的工作也交给你，其他副职领导很故意见以为你爱出风头，请问你怎么办 6、一个化工企业是本地税收大户，不过高污染，周围群众因此患病，请问你怎么看，怎么处理。 依照自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历，总结了某些常见面试题。如下： 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，不过每七天还要参加诸多暂时性工作会议，占用了大部分时间，你怎样协调好二者之间的关系？ 参考答案：工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间加强时间管理，怎样安排自己的工作计划提升工作效率做好平时基础性工作处理好授权与分权之间的关系加强团体合作 2、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，因为改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该怎样办？ 参考答案：依法、依政策、依程序处理换位思考分析上访者诉求想措施协助处理问题给以心理抚慰 4、假如你作为副职，在和重要领导研究工作时，你以为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，你将怎样处理？ 参考答案：深入了解情况、反思自我学会与领导沟通沟通不成，积极配合领导工作及时提示领导包括标准时应坚持 5、目前，诸多人以为督查工作就是找毛病、批评人，诸多单位对此不了解或不支持，某些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作责任人，你怎样率领科室人员做好督查工作？ 参考答案：依法督查客观、实事求是开展工作以身作则公平公正讲究方式措施协助他人、服务他人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办？ 参考答案：标准是与记者搞好关系、友好相处依你的职责客观向记者解释事件的处理进程依你的职责向记者及时表白态度我们正在处理，并及时反馈信息希望媒体监督，并谋求支持 7、考核工作在目标设定和考核中，常常需要其他单位提供某些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，常常需要催促，假如你是考核工作责任人，你将怎样与其他单位沟通，做好此项工作？ 参考答案：通报考核工作进展情况了解并分析原因予以指引、协助向上级领导报告，请领导要求他们按时完成 8、领导交给了你一项任务，你以为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？ 参考答案：领导批评虚心接收了解并分析领导批评的原因自己反思工作方式、措施、效率、效果有则改之、无则加勉（领导非故意）时候找个适当的时候解释 9、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不一样啊？”上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，不过因为勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发？ 参考答案：天堂是互助合作地狱是各顾各、没合作加强互助、团结、合作 10、在完成某项工作时，你以为领导要求的方式不是最佳的，自己尚有愈加好的措施，你该怎么办？ 参考答案：换位思考了解问题性质、任务性质，反思经考证后，自己措施好，请示领导若领导还不一样意，用领导的措施于自己的措施结合使用 11、你以为应当怎样做到勇于负担责任、善于负担责任、勇于负担责任？ 参考答案：明确自己的职责做好自己职责范围内的事情工作不推责善于替下级、同事担责（懂得舍得） 12、有人以为服务工作被动的多，创新的少，你以为服务工作该怎样创新？ 参考答案：有创新意识有创新观念了解全面详细问题详细分析讲方式、讲技巧 13、有人以为领导交代的工作应当迅速落实，但有些工作推进太快反而会出现问题，你怎么处理工作中的这种情况？ 参考答案：目标要求和标准要求适应性执行辩证看待，详细问题详细分析 14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一个常见的日常工作，你以为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和步骤？ 参考答案一：搞清对方是谁，告诉对方自己是谁抓住对方所说的核心问题和基本要求有授权的妥善处理详细统计依情况转达依情况反馈依情况、依权责跟踪 参考答案二：1、打电话：（1）音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清；（2）因事情紧急，或心情不好，更防止急躁情绪；（3）公务电话，不扯家常，不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说谢谢。 2、接电话：（1）及时接，语气和善；（2）对方请你找人，要说“请等一下”，立即去找；（3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时转告等等。 3、电话后续处理：（1）电话打过或接过之后，除特殊电话，一般应把若干电话集中整顿，向领导报告；（2）凡自己能够处理的电话，就无须事无巨细向领导请示报告，有的可在事后顺便报告一下；（3）较为复杂的电话内容，应整顿誊写清楚，附上拟办意见，及时报告；（4）对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。 15、领导本来要你4天完成的一项工作，忽然要你2天完成，你应当采取什么样的措施来圆满完成任务？ 参考答案：修改计划加班加点平时做好基础性工作抓核心，做重要性、紧迫性的工作与同事、有关单位进行沟通协调 16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”，然而现实中诸多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的见解。 参考答案：1、辩证看待2、谋：不缺位、不越权、不越位谋其政善解人意、了解他人、宽容他人协同合作给他人提提议联系实际工作 教授、主考官提议：1、辩证的看待、思考问题；2、操作性深入提升；3、学会换位思考、善解人意，多替他人着想；4、转变工作方式、措施。17、你作为新副镇长，按照镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你极难堪，你该怎么办？1、要虚心听取群众的不一样意见，仔细调查了解各方面的情况，如所提的理由确实有道理，可暂不执行，切忌强要面子，一时冲动，一棍子打死。这是正确看待群众意见的大问题。18、你作为领导干部时在工作中遇到上级的某一指示精神和本地实际不一致、相矛盾时，你将怎样处理？1、要仔细学习研究，领会实质内涵，把好政策关；2、要树立全局观念，布署工作，服从大局，立足与党中央保持一致，做到令行严禁；3、假如发觉上级指示中确实与本地、本部门实际情况不相符合，可向上级领导机关提出改进提议和实行意见。一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？ 这两种说法从正反两面都阐明了在工作中发扬团体精神的重要性。在工作中我们要有团体意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间了解、尊重，相互沟通，充足发挥每个人的优点和优点，齐心合力共同把工作做好。 另首先，在工作中，某些同志因为性格、性情、个人习惯和兴趣的不一样，在看待某些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。 总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，填补不足，取人之长容人之短，齐心合力把工作做好。 二、当你看到本区的地图是你想到了什么？ 这个题没有固定的答案。重要体现如下几点： 本地区的基本情况。 本地区的经济情况 本地区的特色产业 三、你理想中完美的领导集体是什么样? 首先这个领导集体布满活力，具备团体精神。 重要领导又果断的决议能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充足调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。 作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。相互之间相互了解、相互沟通，学习彼此的优点和优点，同心合力把工作做好。 请大家刊登各自的意见，我们共同探讨、相互切磋。1、你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增加速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明我们逐渐建立一套比较科学的考核评价政绩体系相称重要。一要用全面的观点看待政绩。详细地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看目前的发展，又要看发展的可连续性；既要看经济总量增加，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不但要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是本地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。三用群众的观点看待政绩。应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目标。评价一个领导干部政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚持走好群众路线，广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。2、深入下面调研，形成了一个工作思绪，并且报领导同意实行，不过下面的同志对我有些微词，你怎么办？ 我想，作为一个好领导，肯定要做到积极听取下面同志的意见，因此我会在适当的时候以会议和个别谈话交心的方式，对你所形成的工作思绪下面的执行情况，召开一次报告会（会议议程为三项：1.听取工作落实情况报告；2.执行过程中存在的问题；3.对愈加好地推进下一步工作，大家有何提议和意见），其实名为报告会，实为了解执行中有哪些人有微词，有哪些微词。会后仔细分析听到的情况和提议，对某些合理的，是否考虑修改，能纳谏毕竟表白了你的民主和谦虚，以后下面的同志会更拥护自己和使有微词的对你佩服；对某些不合理的，我会开展个别谈话，放下领导的架子和他们交心、探讨，对他们以为自己工作思绪中错误的地方，和他们的微词进行分析和辩论，然后说某些激励和该同志多么重要和担负重担之类的话，并在实际工作中确实能够做到包容和谅解，让下面的对自己有所微词的同志感觉到你的大度。 3、因为受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈怎样处理问题，推进农村发展，促进友好社会建设？1、统一思想，提升认识，各政府部门加大工作力度，重视协作，调动一切能够调动的资源，切实处理好农民工返乡后产生的各种问题。2、开展形式多样的培训，提升农民工的就业技能。3、激励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，深入扩大覆盖面，提升低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。4、市委书记在某次发言中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。请问你怎样了解这段话？1、辩证唯物主义以为：处理问题要抓住重要矛盾。单位领导是单位发展进步的核心和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学发展观，树立正确的政绩观，果断做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。 5、作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？首先，召集有关项目标责任人集思广益，依照本地区的实地情况，因地制宜，确定适合本地区发展的招商项目。其次，做好基础设施建设和宣传工作，要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。再次，积极与投资商进行接触，让他们感受到我们的诚意，同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。最后，要及时向上级领导报告招商的情况，争取得到上级的支持和指引。6、镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里？一便我们愈加好的决议。第二，依照民意测验去实地考查一下，然后结合实际情况做好选址工作。第三，聘任有关专业人员进行实地的测量和规划，确定农贸市场的规模，并依照这些情况作出工程的财务预算，报给有关领导审批。7、有人以为“善意的说谎是正确”，您怎么看待这句话？为何？我以为这句话应当辩证的来看。首先，在某些特殊的场所善意的谎言是有益处的，也是能够了解的，例如，对一个病重的病人能够善意的说某些病情并不严重能够很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。另首先，作为一名公务员，在工作中应当坚持标准、实事求是，只要是包括工作的问题就应当有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这么才能有利于提升我们的行政效率，愈加好的为人民服务。当然，假如包括到国家机密的内容能够除外。以上就是我对于这句话基本见解。8、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。重要体现如下几点：本地区的基本情况。本地区的经济情况，本地区的特色产业。9、目前基层工作繁琐，工作难以开展，你对这一问题怎样看？你为何报考乡镇副科级领导干部？首先论述目前基层工作繁琐，工作难以开展这一问题是普遍存在的，要正确看待。尤其是灾后恢复重建，工作更多更杂，工作压力更大，要坦然面对。10、目前诸多乡镇都存在债务问题，县委县政府要求内乡镇要还清所有债务。假如你是镇长，你该怎么做？第一，要果断执行县委县政府要求内乡镇要还清所有债务的决定，把思想统一到县委县政府的决议布署上来；第二，千方百计，多途径，多形式，逐渐消化本乡镇债务；第三，争取不发生新的债务，上届领导留下来的债务，不能推诿，本届领导有义务负担下来，逐渐还清。11、依照*网络调查机构调查统计，目前点击率排在前三位的词语分别是“腐败、医疗、就业”，你对此有何见解。首先论述民众对网络的关注、网络舆论的影响。再分别论述“腐败”、“医疗”、“就业”这三个问题。“腐败”问题，建立干部监督约束机制、畅通民众诉求渠道等（这都是我复习到的十七大报告的内容）；“医疗”问题，建立城镇医疗保障体系，广覆盖，农村新农合医疗，大病统筹为主的医疗保障制度，医疗体制改革，医药分离等；“就业”问题，关注大学生就业、农民工就业、城镇失业人员就业，从政府加强引导、优惠政策、搭建平台、加强培训，企业吸取劳动力；个人转变观念、提升素质等方面答题。（这些都是我申论考试仔细复习到的内容，牵涉到问题、原因、对策三方面，面试时因为时间关系，基本上只答了对策）启示：此类题类似社会现象题型，要多关注时事，多关注互联网热点问题及评论。12、请确定一个调研题目，并阐明你调研的过程。(1)我调研的题目是：辽宁省诚信国税工作的开展情况。(2)制定调研计划。包括调研时间和地点、调研的主题、调研的单位、调研的方式等写出书面报告，向领导报告，待领导同意后实行。(3)准备阶段。首先明确目标。调研本省诚信国税工作的开展情况。其次，确定调研的途径。实地调查、问卷调查和电话调查等几个途径相结合。最后，落实调研所需资金和需要协助的部门。(4)正式调研阶段。深入基层，不怕吃苦，全方位掌握确切的信息，确保调研的真实性，力求达成调研目标。(5)撰写调研报告阶段。当调研结束后，我会及时将获取的一手资料进行编辑，仔细撰写调研报告，然后报呈领导审阅。 13、你制定的工作方案出了很大漏洞，不过已经浪费了诸多人力财力，你怎么办？(1)立即终止方案的执行工作，如实上报领导，勇于负担重要责任，决不回避退缩，并作出深刻检查，等候领导指示。(2)广泛征求领导、同事意见，集思广益，仔细分析、研究工作方案的内容和方案执行过程的每一个步骤，查找漏洞存在的根源，制定应急方案和补救措施，尽力减少损失。(3)把修正的方案报呈领导，同领导、同事共同探讨修正后的方案可执行度，假如领导同意施行修正的方案，我会尽最大努力确保方案的圆满执行。假如不可行，我也不会气馁丧气，将在以后的工作中不停加强业务学习，提升业务水平。(4)总结经验教训，正确面对这次工作的失误，以全新的姿态迎接新的工作挑战。(5)作为一名公务员，当工作中出现失误，给单位和集体导致损失的时候，要勇于负担责任，虚心接收领导和同事的批评，同时不能气馁，继续努力工作，争取把工作完成的愈加出色。14、你协助工会开展活动，领导说你不务正业，你怎么办？(1)面对领导不务正业的评价，我会虚心接收并充足尊重领导的意见。(2)进行深刻反思，查找不足之处。我协助工会开展活动，是否忘掉了向领导报告，是否对本部门导致了不好的影响，是否耽搁了我的本职工作，是否会导致领导之间产生误会等，假如是这几方面的原因导致领导对我的不满，我会写出深刻检查，向领导认可错误。(3)假如不是上述几方面的原因，而是领导的误解，我会寻找适当的机会，采取适当的方式，向领导阐明我的想法，让领导消除对我的误解。(4)作为一名公务员，善于听取领导的批评和指引，坚持严谨仔细的工作态度和工作方式，是非常重要的。 15、刘邦以为，自己在谋略方面不如张良，在军需后勤方面不如萧何，在军事指挥上不如韩信他之因此夺取天下的原因在于重用这三位大臣。你以为刘邦得天下经验之谈对当代领导者有何启示？作为领导者贵有自知之明：这是识才、选才、用才的前提。发觉和使用人才是刘邦得天下的一个极其重要原因。目前各国以综合国力为基础的竞争异常激烈，归根到底是人才的竞争。人才是事业之本，各级领导要重视人才，使人尽其才，才尽其用。我们今日用人目标、标准与刘邦虽有本质不一样，但在识人与用人上刘邦的做法有值得借鉴之处，不过我们以马克思主义的人才观为指引，在各方面都应当做得愈加好些。16、孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。”你以为这句话对做好领导工作有哪些启迪?作为领导者应善于审时度势，全面分析和掌握开展工作的时空条件和人际环境。“天时”、“地利”等时空条件并非不重要，而是要从实际出发，选用有利的时空条件，抓住机遇，开展工作。加强克服沟通障碍，处理好上下级之间、各单位之间、单位内部的各种关系，营造友好的人际环境，对于做好工作来说，是比“天时”、“地利”更为重要。17、人都是有感情的，人们也最痛恨忘恩负义之人。曾对你有恩的人有求于你，希望你能给他以法律允许以外的“关照”，你怎么办？法高于一切。法律面前人人平等，标准性不能动摇。但中国一向讲究“滴水之恩，当以涌泉相报”，因此应当注意标准性与灵活性相结合，法外施情，予以热情的协助。动之以情，晓之以理，使他了解直至支持你的行为。18、张某平时勤于学习，钻研业务，能力很强，就是因为工作太“较真儿”，因此在单位处境一般。徐某能力平平，但很会“来事儿”，因此啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：“目前的事，你不要太仔细，差不多就行了。”你以为，在现实生活中，张某和徐某哪一个更明智些? 应当说，张某更明智些，因为他有事业心和责任感，徐某的所谓“明智”其实是不可取的。张某业务能力强，但不注意处理人际关系；徐某只注意人际关系，不追求业务进取，他们应当努力填补自己不足的方面。提升业务水平与培养人际交往能力二者都不可偏废，这么才是真正的明智。19、有人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为何？这三条路都不是积极、正确的为官之道。做假害国害民，害人害己，这条路绝不能走；苦熬浪费青春与时光，也不是好措施；目前关系网密布，要想办点事，有时不走走关系还不行，但这也不是一条正路。我们为官，应当走一条光明正大的路，为民作主的路，替人民办实事办好事的路。20、市场经济下布满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你怎样面对工作中的竞争？在当代社会，竞争是推进社会发展的动力。为了各自的发展，同事之间的竞争在所难免。合法的竞争能产生压力与动力，有利于激发自身的潜能，愈加好地塑造自我。作为当代人应勇敢地面对竞争。竞争不排斥合作。良性的竞争是合作中的竞争，而不是相互拆台，我们应倡导良性竞争，防止恶性竞争。 21、工作需要有标准性，即一般所讲的“对事不对人”、“人熟理不熟”，但这未免又少了点人情味，对此你怎么看？工作需要有标准性，只有这么才能确保工作顺利进行，达成预期目标。在坚持标准的前提下，在政策法律允许范围内，也要有一定的灵活性。要懂得，标准性（理）与人情味（情），在理论上并非势不两立的。22、你怎样评价“敢想、敢说、敢干”这一句对人评价的话？持肯定的态度，阐明敢为天下先的精神对推进社会进步的巨大作用。但“敢想、敢说、敢干”不是妄想、乱说、乱干，要在科学措施的指引下去创新、探索，才能取得好的效果。详细到一个人，既要看他是否勇于推陈出新又要看他是否善于推陈出新。23、古人云：“用兵之害，犹豫最大，三军之灾，生于狐疑。”作为部属，在与领导相处的过程中，要慎防“疑心病”。假如整天疑神疑鬼，“见了风就是雨，”那么，非但处理不好与领导的关系，并且一定做不好工作，有的甚至还弄得身心憔悴，提不起精神。这是十分要不得的。请你结合实际工作谈怎样医治“疑心病”？要加强理论学习，尤其要仔细学好马克思主义哲学。要学会用辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点分析人、分析事，处理详细问题，尤其要正确地看待领导。领导是人不是神。领导得有时也会说错话、办错事，不能用完人的标准要求领导。在与领导相处的过程中。要用历史的、全面的、发展的、联系的观点看待你与领导者之间发生的所有摩擦和矛盾。从党和人民的利益出发，而不是从个人的好恶和恩怨出发，你就能与领导配合默契，和睦相处。要加强思想涵养。孔子说：“吾日三省吾身”。孟子则要求“慎独”，以修身养性。我们是社会主义国家，领导与部属在政治上是平等的，奋斗的目标是一致的。因此，作为部属要自觉维护领导者的权威，虚心接收领导者的教诲；要严于律已，宽以待人，勇于开展批评与自我批评；尤其是当自己做错事、说错话之后，要勇于自我批评，不停改进工作。要加强性格陶冶，树立自信心。作为部属，尤其是在领导身边工作的同志，其性格方面的要求是较高的，例如，胸怀大志、豁达大度，活泼开朗，心地纯粹，待人诚恳等。要善于向领导和周围的同志敞开心扉，保持心理上的平衡以及良好的心理状态。同时，要树立信心。实际上，一个人自信心越强，越轻易信任他人，越是不轻易产生猜疑。当然，这种自信应是非常理智的，而不是盲目标。要加强对领导者的了解和了解，无论是对老的领导还是对新的领导，都有一个不停了解的过程。你对领导了解得越全面越细致越深刻，你对领导者的了解才能做到全面、细致、深刻，才不至于在遇到一点点小风浪时就承受不住。胡乱猜疑。24、工作中，正职与副职领导之间，只有职务之别，没有贵贱之分。因此，作为副职，在与正职相处的过程中，既要尊重，支持正职工作，又不要阿谀逢迎、低三下四，使正常的上下级关系庸俗化。在这方面，努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你若作为副职，怎样做到“不卑不亢”呢？作为副职，很重要的职责，就是要向正职说真话，报实情，不能“看眼色”、“听口气”说话办事，专拣“好听的”向正职说。“不以物喜，不以己悲”，应当成为你的座右铭。当工作做出成绩，正职表扬你时，要有谦逊的态度；当工作出了纰漏受到正职批评时，要“沉住气”，耐心听取正职把话说完，切不可“对着干”，待事情过后，选择一个适当的时机，就工作上的“失误”原因作解释，以便促进彼此的沟通和了解。一般来说，副职越是能在大事上为领导分忧解愁，正职对其就愈加器重和爱惜。25、有人讲，干部提拔重用需要请客送礼、拉关系，你怎么认识这一问题？（1）这种现象在局部客观存在，但绝大部分党组织是坚持党性、公道正派的；（2）要相信党的领导、相信绝大部分基层群众，只要自己干出成绩，组织和人民迟早会看到并认可；（3）虽然有的地方有这种现象，总有一天会得到纠正；（4）自己当了领导干部后，会带头抵制不正之风。26、上级布置了一个任务，由你担任责任人，不过你的下属不支持你的工作，你该怎么办？1、仔细完成工作，既然上级交由我负责，就是对我的信任和锻炼。2、向下属阐明我们作为一个集体，就要完成好这项任务，强调大局意识，同时重视个人的重要性。并且分派好工作，实行责任制。3、与下属积极沟通，找出矛盾所在，妥善处理。假如是我工作措施的不当，我就积极更正；假如是私人误会，化解误会。4、圆满完成工作后作为集体的成绩向上级报告。5、假如下属仍然不予配合，是谁的责任谁就要负担。27、你的领导常常在午休时找你下棋，有时候到下午的上班时间还意犹未尽，而你的工作很忙，你怎样处理？1、既然领导有这个雅兴，假如自己没有午睡的习惯，不会影响到下午上班，是会奉陪的。2、但假如会致使精神不好，则委婉的向领导直接提出。也能够绕弯子在下盘臭棋。解释到中午没休息，影响下棋状态。3、提议周末和领导狠杀两把，有好状态才能显现真正实力。28、有群众举报附近的工厂有违规排污行为，领导让你负责此事，你怎样展开调查？目前人们的环境保护意识越来越强，有人举报是值得肯定的，我首先会向举报人详细了解情况，然后进行细致的调查。（）我会依照调查的目标立即制定调查计划。包括：调查的内容，调查的范围，调查的对象，调查的形式，调查人员的组成，调查所需要的资金等，报领导审批，并做对应的修改，以确保成果具备较高的代表性与可信度。进行调查的准备。依照调查计划，组织工作人员，分工合作；与财政部门联系，落实资金；与工厂、员工、群众联系，祈求协助调查；准备调查用具与设备。实行调查。派遣调查员深入个工厂，实地勘测；侧面了解，确保得到直接的第一手的资料。在实行的过程中，要注意联系协调，确保调查顺利进行。对水源进行化验检测，整合信息，撰写调查报告，呈送领导审阅。（）总结经验教训，以利于以后愈加好地开展工作。29、你是一单位的工作人员，有一个上访者说有事要跟你们领导谈，见不到领导他就不走，而此时领导又在外地开会，临走时叮嘱过没有重大事件不要找他，这时你怎么处理这个事？（）热情接待上访者。让座，倒水。（）向上访者耐心解释，领导到外地开会研究抗震救灾问题去了。（或研究农村小学危房改造问题，在道德上博取上访者的认同）大约一个星期后能回来。（）细致了解上访者的情况，做好详细统计，并留下上访者的电话。领导没回来期间，也要及时和上访者沟通。（）等领导回来后，及时向领导报告，并听从领导的指示，给上访者打电话，切实处理群众的问题。30、你组织本单位某些退休老同志乘火车旅游，不巧遇上暴雨，导致前方铁轨塌陷，火车无法继续行驶，要修复最少需要一天时间，而此时有部分老同志因为连降暴雨而身体不适，这时你怎么办？（）及时和乘务人员联系了解情况，并安抚老同志的情绪。（）开启应急预案，取出药物，对身体不适的老同志进行救治。并与乘务人员联系，安排老同志休息。同时和附近的医院、红十字会取得联系，希望派来医生，把情况严重的老同志送往医院，并派专人护理。（）确保饮用水和食品的充足。（）和有关部门联系，是否能够转换其他交通工具。如不可，能够在等候期间能够组织某些娱乐活动，例如打牌或是唱歌，放松心情，打发时间。（）及时向领导报告，阐明情况。31、谈谈你的报考动机？公务员之因此成为我的职业理想，是因为众多的人民公仆给了我太多的感动。其中，被人事部追授为“人民满意公务员”的张普善，几年来，他爱岗敬业，不计名利，默默贡献，在那场突如其来的防非战役中，张普善同志勇敢地站在了斗争的最前沿，将个人安危置之度外，连续多天带病坚持工作，最后，昏倒在办公桌上，因劳累过度心脏病突发停止了呼吸尚有，被我们称为“平民书记”的郑培民，毕生奉着“做官先做人，办事民为先”的宗旨，一身正气，两袖清风，一心为民，最后因急性心肌梗塞，倒在了自己毕生热爱的工作岗位上他们都用自己宝贵的生命，谱写着当好人民公仆的感人篇章。他们深深地触动了我，感染了我，让我喜欢上了这一职业，也让我树立了成为一名像他们同样的人民公仆的职业理想。公务员是代表国家从事社会公共事务管理的，在整个社会中的作用是很重要的。有人曾这么说过：在社会中，老百姓像坐车的，公务员像司机，既要懂技术开好车，让老百姓坐好，还要认得清路，把老百姓带好。我以为这很有道理。要想成为一名优秀的公务员，成为人民公仆，就必须有扎实的基本功。在校期间，我努力学习专业知识，奠定了扎实的理论基础。我希望能在这个岗位上，充足发挥自己的专业特长，用自己的专业知识为人民群众服好务，像焦裕禄、孔繁森、郑培民同样，立足本职工作，尽职尽责，真心实意为人民谋利益。假如我有幸能成为一名公务员，我会努力学习，踏实工作，在本职岗位上求真务实、开拓创新，顾全大局、团结协作，成为一名优秀的公务员。32、你和小刘提交了一个项目标方案，领导采取了你的方案，并要你负责，要小刘配合，可是小刘有情绪，你怎么办？（）首先非常感激领导对我工作的认可和信任，我一定愈加努力的工作，不辜负领导对我的期望。（）对于小刘的不满情绪，我要仔细看待，妥善处理。我会找个适当的机会，采取适当的方式与小刘沟通，诚心诚意地向小刘阐明，方案的执行，工作的开展，仅仅依托我个人的力量是不够的，我真心渴望取得小刘的支持和协助。（）在方案的执行过程中，我会把小刘感兴趣的一块工作，交给小刘去完成，愈加好地发挥小刘的优势和调动小刘的工作积极性。（）当工作遇到困难时，我会积极负担困难的大部分，并虚心接收小刘的提议，齐心合力共同战胜困难。（）当工作顺利完成的时候，我会把小刘的突出体现如实地向领导报告，决不贪功，更不邀功。（）友好的人际关系是顺利开展工作的前提。在实际工作中，我们一定要注意团结同事，努力创建友好融洽的工作环境，确保各项工作的顺利完成。33、劳动法公布实行了，让你对企事业单位做一个调查，你怎么确保调查的真实度？（）感激领导对我的信任，我一定做好这次调查活动。）首先设计方案，务求系统、科学、可行。方案内容重要包括调查对象的选定、样本抽取措施、调查问卷设计、组织实行步骤、采取措施以及日程安排等，并报领导同意。）其次做好准备工作。确定调查对象和调查措施。调查对象包括就业者和企事业单位。其中就业者应包括中、高收入阶层和一般工薪阶层；企事业单位应有大型与小型、国有与私有之辨别。中、高收入层和一般工薪层采取分层、分区与随机抽样调查相结合的方式。企事业单位组则采取分类与重点调查相结合的方式。组织有经验的调查员进行培训，包括讲解问卷内容、分派调查对象、掌握访问技巧、明确工作进程及质量要求等，其中应尤其强调调查质量。在各类调查对象中抽取少许样本进行试调查。通过调查，了解问卷质量，探索针对详细调查对象的访问技巧等，为全面展开调查做好准备。）正式调查。调查采取多渠道、多方式的灵活调查措施。除按常规的人户调查及当街访问外，还可选择公寓、冷饮座、邮局、银行等地点进行调查，以提升调查针对性，减少被访问者的外界干扰。另外在不导致成果发生偏差的前提下，亦可选择部分熟识的对象进行访问，以提升调查成果的真实度。为确保调查质量，要求调查员现场懂得填表、杜绝散发回收式调查。对所填问卷及时回收、仔细审查，对不合格问卷（包括填写方式不对和逻辑关系不正确等）应予以剔除。经审查合格的问卷，要及时编码，为下一步的录入、计算、分析工作做准备。同时，设置问卷审核员，做到天天回收问卷，并详细问询调查员的工作，发觉问题及时处理。（）对合格的问卷进行录入、计算，得出可供分析使用的初步计算成果，进而对所调查成果作出准确描述及初步分析，为深入的分析提供依据。实行时需应用有关统计分析软件包及编制简单的计算程序。）撰写总结报告。一是向领导报告本次工作完成情况，二是总结本次工作的经验和教训，为以后其他调查活动的开展提供参考，三是深入提升自己的工作能力。34、在单位，有个人来找你大吵大闹，说你侵犯了他的权利，你怎么办？（）作为一名公务员，遇到此类问题，要冷静看待，积极应对，妥善处理。）有人来找我大吵大闹，首先我应抑制自己的情绪，非常礼貌的把这位同志请到会客室，给这位同志道歉，尽力稳定好他的情绪。）真诚和婉地和这位同志做好沟通工作。假如是因为我工作的失误确实侵犯了他的权利，我会积极认可错误，再次向当事人道歉，恳切地祈求这位同志谅解，并对产生的损失做出赔偿。）假如我按照规章制度，依法办事，并没有侵犯他的权利，对此我仍然要耐心与这位同志沟通，尽力达成谅解；假如这位同志仍然坚持己见，我会坚持工作立场和标准，并及时报告领导，向领导阐明真实情况。）良好的人际关系是顺利开展工作的前提和条件。作为一名公务员，在实际工作中，不但要善于保持良好的人际关系，同时还要坚持工作标准，妥善处理工作中的纠纷。35、假如你是单位领导，你的下属常常直接向你的上级报告工作而不向你报告工作，你怎么办？）我会以工作为重，以大局为重，妥善处理。）首先，对自己的工作方式和工作态度进行仔细地反思，开展自我批评。）寻找适当的机会以谈心的方式与下属沟通，就我的工作方式、工作态度与他们进行平等的交流，虚心倾听他们的意见，有则改之，无则加勉。假如是因为我与下属的沟通不及时，下属没有向我报告工作的机会，我会调整自己的工作方式措施，给下属谏言的机会，平时注意多和下属沟通，并及时将下属的意见整顿报告上级，让下属感觉到自己的提议受到重视。假如下属不清楚越级报告工作的做法不当，我会及时找下属沟通，让下属懂得向上司反应情况有正常的消息渠道，越级报告是不可取的。）在找到下属越级报告工作的真正原因后，我会在适当的时间、以适当的方式向上级领导阐明情况，防止导致上级领导的误解，影响此后的工作。36、领导在一次表扬大会上表扬了你的工作，而这项工作并不是你完成的，你怎么办？）遇到此类问题，作为一名公务员，应当实事求是，妥善处理好机关实务与人际关系。）领导在表扬大会上表扬并不属于我完成的工作，我会充足尊重领导，不会在现场向领导指出领导的失误。）大会结束后，立即寻找适宜的机会，把实际情况实事求是的向领导报告，表白自己的态度。同时，我会真诚地向完成工作的同事做出解释，取得同事的谅解